房地产项目公司组织架构及岗位职责

10/12某房地产工程公司组织构造董事会打算公司的经营打算和投资方案。审订公司的年度财务估算方案、决算方案。审订公司的收益分派方案和填补损失方案。审订公司增加或许削减注册资本的方案以及刊行公司债券的方案。拟定公司归并、分立、解散清理的方案。聘用或解聘工程公司总经理，依据总经理的提名，聘用或许解聘工程公司副总经理、财务负责人，打算其酬劳事项。鉴定公司的根本治理制度。负责对公司营运的监察治理。总经理拟定工程公司的整体进展规划及其实行方案、工程的根本建设打算及执行工作政策。负责整体进展规划及实行、治理向董事会提出经营估算和花费估算。领导工程公司的经营活动，实现经董事会同意的估算利收益指标。保证工程公司能供给切合标准的效劳采集客户的反响，争论市场的需求，不停调整工程公司的经营方向，工程公司不停获得进展塑造本工程公司形象。打算广告基调，指导广告战略。代表本工程公司对外开放公关活动。按既定模式治理公司。成立和完善公司的工作程序和规章制度。向董事会提出组织系统表，人员编制和薪资总数打算。打算本工程公司主管层〔含主管层〕以上人员的任撤职赏罚 向董事会提出营业状况和财务状况报告，承受质询，将决策事出有因项转达所属人员，并执行该项决策。CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。亲临现场办理本工程公司紧迫大事，保证公司正常运作。支持协调会议，仲裁及防范各部门之间的冲突。 觉察并除去公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出估算外开销汁划。保证职工和客人在公司内的安全。抓好公司文化建设。办公室组织公司经营工程的现状及远景调研，撰写调研报告供总经理决策参照。组织审议、审订公司中、长期进展规划，经总经理审察、董事会审批后负责部署实行。组织审议、审订公司年、季、月度经营打算，经总经理审批后负责部署实行。监察、协调各职能部门对公司经营打算的执行。对各部门经营打算达成状况进展查核，并报总经理审批。聚拢营销、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进展综合剖析，提取重要信息供各级治理人员参照。依据公司业务进展需要以及公司当前状况，进展人力资源治理，以适应公司进展需要。1、组织兼顾并治理、监察公司行政治理运作。公司的各样规章制度的落实和执行。整理成立公司的档案，全都公司的公函格式对外协调好政府劳动治理部门的关系。负责公司公司文化建设的筹划、安排组织实行工作。制定公司办公花费总开销的打算，并加以调控。协作支持公司对外人事、行政事务工作。投融资部负责公司市场争论工作。实时采集有关房地产市场信息，剖析市场动向、特色和进展趋向。并保证信息的有效性。组织工程市场调研，编写调研报告、可行性剖析报告、开发建议、定位报告、营销筹划报告。工程操作过程中，实时把握市场动向，剖析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和举措。参与确立工程营销方案的拟定与协作实行。监察工程营销进度，提出营销打算的改正建议，参与审察工程部提出的改正建议。协作销售打算和方案的实行，关心拟定客户政策、治理合同签约和治理客户档案。协作工程部达成客户效劳工作，办理客户投诉和争端，选择、治理物业公司。负责成立客户数据库，协作市场剖析以及公司工程总结供给信息。负责埋伏客户需求检查，负责检查商的选择、治理和过程监控、成就评估。负责组织工程建筑筹划等工程开发的先期规划工作，提出工程整体开发策略。负责公司融资业务办理及有关贷后治理工作，保证公司工程开发、生产经营资本需求。实行对各项资本的集中安排和兼顾安排，依据各项资本需求合理安排还贷资本，对资本安全实行治理监控。依据公司进展战略及开发经营需求，编制公司年度整体信贷资本。依据工程总控打算联合银行工程融资审批治理流程，合理编制工程融资进度掌握打算，保证开发工程信贷资本实时到位。年终对公司整体资本运转状况、资本本钱掌握状况进展剖析，评论。成立优秀的外面银企环境，保持与银行及有关业务部门的优秀合作关系。关心财务部审议工程付款状况。参与工程查收，并对工程合时进展预决算工作。财务部主持工程预决算书的编制，并对工程施工到完工查收全过程合时进展预决算工作。组织编制工程的投资估算及掌握投资成当地，并关心财务部进展工程开发的本钱掌握等事务。参与公司开发工程的招招标工作。负责关心有关部门业务合同的谈判、编制等工作，审察各部门制定的合同，并按程序上报审批。负责审察各种经济合同，并组织治理质量评审、目标评估、进度考评。成立合同台帐，负责做好公司工程类合同的传达、归档、保存工作。在合同执行过程中，依照各部门提交实质达成状况按程序审批各阶段付款，认真实行。负责全部合同、协议、招招标文件、估算书的登记分类存档工作。参与工程可行性争论，工程工程投资筹划等工作，从经济性角度提出工程可行性决策依照。 参与工程各阶段方案的评审工作，依据工程的各样拟选方案制定工程投资概估算，就方案的经济性提出可行性建议。 负责协作工程部审察施工单位提交的进度达成状况，进展工程进度款的审察，关心财务部审议工程付款状况。负责做好全部工程预决算有关资料的采集、归档、保存工作。参与工程查收。筹划销售部负责依据公司的进展战略制定工程营销筹划报告以及各项推行筹划方案。负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的搜集工作，并围绕搜集到的广告创意方案开放谈论，特别关注广告流传的品牌主见。组织工程营销推行的执行工作。确立开发工程售楼中心的地点以及依据工程定位提销售楼中心的装饰部署方案。负责依据公司具体要求拟定销售治理制度、程序并监察贯彻执行。负责依据市场状况协作市场部确立营销策略；依据市场部拟定销售方案，并依据销售方案组织销售工作的开放。负责依据部门实质状况，向人力资源治理部门申报培训需求，并协作人力资源部门进展培训成就的评估及查核。负责组织客户招待、合同签订等销售活动。并留意开掘开发的客户，并对销售合同及客户资料进展整理归档、并进展治理工作。负责已签协议、合同客户的资料采集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉等有关效劳工作。 依据销售方案编制工程销售资本回笼打算，并负责执行。并负责关心财务部收取客户需缴交的各项花费。办理房子注册证，并关心客户办理房子产权手续。参与物业查收移交等工作，与物管公司交接客户资料及有关资料。开发部负责申请工程选址定点和规划红线、申报工程建设打算，负责办理方案的报批手续。负责办理设计审批申报，办理建设用地规划允许证、建设工程规划允许证，办理用地同意书、土地预登记证等有关手续的申报工作。申办招招标审批手续、申办施工允许证、申报计委立项、申报投资允许证。办理各样行业部门的报建审批手续，主要包含水、电、气消防、排污、绿化、人防等。与各样有关行业部门联系，对场所原有管网进展迁徙或拆掉。负责组织办理施工阶段可能消灭的地界纠葛问题。负责办理开发工程的商品房预售允许证。组织设计单位进展水电气等综合管网的方案设计。申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。 与水、电、煤气、电视、、网络通信等行业部门签订施工合同，协调进场施工。协作办理工程完工查罢手续，并组织办理完工存案手续。 办理与公司工程有关的各样政府机构、行业部门、金融机构的公共关系。设计部负责组织观点规划设计，提出工程开发的具体实行步骤，并组织有关部门谈论。负责制定工程设计任务书，并组织工程的整体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。对外来方案图纸，组织本部门和有关部门谈论、论证、上报和实行。负责组织编制《工程建设备工组织总设计》，审批各工程工程施工组织设计方案。协调各专业的设计工作，组织供给设计单位所需的工程开发有关资料。负责工程室内、外主要建筑资料规格、品牌等的承受、确立工作，亲切与开发部合约估算组协作。参与工程招、招标及工程队伍的选择工作。负责开发工程的工程设计工作。负责设计单位和专业技术询问公司的选择、拜托。负责协作工程规划方案招标和评比工作。负责组织初步设计、施工图设计会审，关心工程部进展施工图设计。在施工过程中依据具体状况与设计方协调设计更改的组织工作。工程部负责主持工程地勘、施工、监理及其余单位的招招标工作。负责依据确立的设计方案组织工程各分项工程的施工图设计工作，并组织有关的图纸评审工作。负责严格掌握工程估算、结算、决算的审察报批手续，合理使用财力、物力、发挥经济效益。全面负责工程开工前的预备及审察工作，拟定各阶段的施工进度打算、采买打算及资本需求打算。组织开发工程水电气管网、单位工程的施工图、工程内部市政工程图设计。依据销售研发部提出的装饰方案、组织进展工程售楼中心装饰施工图设计，并组织具体的施工实行治理。负责主持工程给排水、供电、煤气、消防、弱电以及其余系统管网的施工图的设计及评审。负责工程施工阶段的质量、进度掌握，审察施工组织设计，监察进度打算的实行，达成工期目标。负责治理施工单位并协调施工现场有关合作单位之间的关系，做好资料、设备、人员的治理工作。 负责工程质量检查及工程查收、工程量增减签证、完工查完工作，实时解决施工中的各样问题，需要设计更改的提请研发部门落实设计院更改。 审察施工单位的进度状况，并对进度款支付提出版面建议，并安排专人负责进度款的拨付协调工作。采集并整理好施工过程中的文件、图纸等资料并做好归档工作。 负责主持工程完工查收及移交的有关工作，并会同有关部门实时办理客户入停手续。关心开发部进展工程存案手续的办理工作。采买部负责公司的招标采买负责标底的编制、审察工作协作招标小组达成大宗工程资料和设备的采买实时采集整理与工程开发建设有关的施工工艺、技术、产品以及各样建筑装饰资料的有关信息为公司产品研发供给信息支持。负责依据工程采买打算以及工程施工需要做好工程采买资本使用打算。负责依据工程工程进度对所需建筑、装饰资料的价钱进展询价、审察，并负责对公司采买的资料进展谈判工作。负责依据工程拟定的各阶段施工进度和采买打算做好资料采买工作。对采买进场的资料按标准进展抽验等工作，不切合要求的须敦促供货商进展退换等手续。法律参谋供给政策、法律可行性剖析；关心拟定工程可行性争论报告、合作开发方案；关心办理房地产工程立项及其余各样政府同意手续；关心办理出让、转让手续；关心编制工程招招标文件；起草、审察工程建设承发包合同，原资料、设备采买合同、设工程设计合同、施工合同、房子买卖合同、房子租借合同、担保合同样；监监工程及设备合同的执行；关心拟定销售、租借方案、选择代理商、广告商等；起草、审察预售契约、销售合同