建筑工程项目管理的基本概念讲解

建筑工程项目管理的基本概念主讲人：吴钰建筑工程项目管理的基本概念引入案例宋真宗时，汴梁皇宫起火。一夜之间，大片的宫室楼台殿阁亭榭变成了废墟。为了修复这些宫殿，宋真宗派当时的晋国公丁渭主持修缮工程。当时，要完成这项重大的建筑工程，面临着三个大问题：第一，需要把大量的废墟垃圾清理掉；第二，要运来大批木材和石料；第三，要运来大量新土。建筑工程项目管理的基本概念丁渭的解决方案首先，从施工现场向外挖了若干条大深沟，把挖出来的土作为施工需要的新土备用，并利用开沟取出的土烧砖，解决了新土问题。第二步，从城外把汴水引入所挖的大沟中，于是就可以利用木排及船只运送木材石料，解决了木材石料的运输问题。最后，等到材料运输任务完成之后，再把沟中的水排掉，把工地上的垃圾填入沟内，使沟重新变为平地，复原大街。建筑工程项目管理的基本概念按照这个施工方案，不仅节约了许多时间和经费，而且使工地秩序井然，使城内的交通和生活秩序不受施工太大的影响，因而确实是很科学的施工方案。实可谓“丁渭施工，一举三得”，成为中国古代工程项目管理实践中较为典型的案例。填沟（处理垃圾）引水入沟（水道运输）挖沟（取土）总结什么是项目？

建筑工程项目管理的基本概念一次性开发性软件国家游泳中心“水立方”埃及的金字塔组织春游举办校运动会由人来实施的；受制于有限的资源；需要计划、实施和控制项目项目是作为管理对象，在一定约束条件（时间、资源、质量标准等）完成的，具有明确目标的一次性任务。项目的特征一次性01020304整体性一定的生命期目标明确性项目的特征项目的生命期实施阶段决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段项目评估阶段编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书方案设计初步设计施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束TIME运营阶段建设工程项目为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。

建设工程项目特点01一次性规划、建设02统一组织管理03一个单位工程或多个单位工程组成04特定功能的群体工程建筑工程项目也称建筑产品，是建设项目的重要组成部分，除了有建设项目的特点以外，还有以下特点：持久性固定性多样性庞大性建筑工程项目季节性流动性复杂性连续性多变性广交性建筑产品施工的特点施工管理的特点建筑工程项目管理对一个项目从开始到结束，进行全过程的规划、协调和控制，其目的是为了满足业主的要求，在功能合格和资金有限的条件下完成一个项目，具体地说，即完成其进度目标、投资目标和质量目标。投资、进度和质量三大目标的关系加快进度增加投资加快进度提高投资效益投资进度质量质量控制严提高投资效益增加投资提高质量合同加快进度影响质量质量控制严加速进度对立统一PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kej