2024版房地产开发项目委托管理合同范本

编号：__________2024版房地产开发项目委托管理合同范本甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日

2024版房地产开发项目委托管理合同范本合同目录一、前言1.1合同背景1.2合同目的1.3合同适用范围二、定义与解释2.1术语解释2.2名词定义三、合同主体3.1委托方3.2受托方四、委托管理内容4.1项目管理4.2规划设计4.3施工管理4.4质量监控4.5安全监管4.6材料设备采购4.7成本控制4.8营销策划4.9竣工验收4.10后期运营管理五、合同期限5.1起始日期5.2终止日期5.3延长合同的条件六、合同报酬6.1报酬计算方式6.2报酬支付时间6.3额外报酬七、合同的履行7.1委托方的义务7.2受托方的义务7.3合同的变更7.4合同的终止八、违约责任8.1委托方的违约责任8.2受托方的违约责任九、争议解决9.1协商解决9.2调解解决9.3仲裁解决9.4法律途径十、合同的生效、修改与解除10.1合同的生效条件10.2合同的修改10.3合同的解除十一、保密条款11.1保密内容11.2保密期限11.3泄密责任十二、法律法规12.1适用法律12.2法规遵循十三、其他条款13.1不可抗力13.2合同的转让13.3附件十四、合同的签署14.1签署日期14.2签署地点14.3签署人合同编号_________一、前言1.1合同背景：根据我国相关法律法规，为规范房地产开发项目委托管理行为，保障双方合法权益，委托方（甲方）与受托方（乙方）经协商一致，签订本合同。1.2合同目的：明确甲乙双方在房地产开发项目中的权利、义务和责任，确保项目顺利进行，实现双方共赢。1.3合同适用范围：本合同适用于甲方委托乙方管理的所有房地产开发项目。二、定义与解释2.1术语解释：（1）委托方（甲方）：指承担房地产开发项目投资、组织、协调、监督等责任的法人或其他组织。（2）受托方（乙方）：指具备相应资质，承担房地产开发项目管理工作，为甲方提供专业服务的法人或其他组织。（3）项目管理：指对房地产开发项目的策划、组织、实施、协调、控制和监督等活动。2.2名词定义：（1）房地产开发项目：指由甲方投资开发的房地产项目，包括住宅、商业、办公、旅游、文化等各类房地产项目。（2）规划设计：指对房地产开发项目进行选址、规划、设计等活动，确保项目符合相关法律法规和规划设计标准。（3）施工管理：指对房地产开发项目的施工过程进行组织、协调、监督等活动，确保项目按期完成，达到预定质量标准。三、合同主体3.1委托方（甲方）：（1）名称：__________（2）住所：__________（3）法定代表人：__________（4）联系人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________3.2受托方（乙方）：（1）名称：__________（2）住所：__________（3）法定代表人：__________（4）联系人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________四、委托管理内容4.1项目管理：乙方负责对甲方投资的房地产开发项目进行全面管理，确保项目顺利推进。4.2规划设计：乙方负责组织编制房地产开发项目的规划设计方案，提交甲方审批。4.3施工管理：乙方负责对房地产开发项目的施工过程进行监督和管理，确保项目按期完成。4.4质量监控：乙方负责对房地产开发项目的施工质量进行监督和检验，确保项目达到预定质量标准。4.5安全监管：乙方负责对房地产开发项目的施工安全进行监督和管理，确保项目安全无事故。4.6材料设备采购：乙方负责为房地产开发项目采购所需的材料和设备，确保项目顺利推进。4.7成本控制：乙方负责对房地产开发项目的成本进行控制，确保项目成本在预算范围内。4.8营销策划：乙方负责对房地产开发项目的营销策划工作，确保项目销售顺利。4.9竣工验收：乙方负责组织房地产开发项目的竣工验收，确保项目符合相关法律法规和质量标准。4.10后期运营管理：乙方负责对房地产开发项目进行后期运营管理，确保项目持续稳定运营。五、合同期限5.1起始日期：本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。5.2终止日期：本合同约定的委托管理事项全部完成之日。5.3延长合同的条件：双方同意在合同到期前一个月内，签订书面协议，延长合同期限。六、合同报酬6.1报酬计算方式：乙方按照约定的管理费用标准计算报酬。6.2报酬支付时间：甲方应在每月5日前支付乙方的上月管理费用。6.3额外报酬：乙方完成甲方委托的额外事项，甲方应支付乙方额外报酬。七、合同的履行7.1委托方的义务：甲方应按照合同约定，提供必要的资料、场地、设备等，协助乙方开展管理工作。7.2受托方的义务：乙方应按照合同约定，认真履行管理职责，确保项目顺利进行。7.3合同的变更：双方同意变更合同内容的，应签订书面变更协议。7.4合同的终止：合同终止后，乙方应将项目管理权交还甲方，并办理相关交接手续。八、违约责任8.1委托方的违约责任：甲方违反合同约定，导致项目损失的，应承担相应赔偿责任。8.2受托方的违约责任：乙方未按合同约定履行管理职责，导致项目损失的，应承担相应赔偿责任。九、争议解决9.1协商解决：双方应通过友好协商解决合同履行过程中的争议。9.2调解解决：协商不成的，可向合同签订地的人民调解委员会申请调解。9.3仲裁解决：调解不成的，任何一方均可向合同签订地仲裁委员会申请仲裁。9.4法律途径：如仲裁不成，可依法向合同签订地人民法院提起诉讼。十、合同的生效、修改与解除10.1合同的生效条件：本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。10.2合同的修改：合同修改应由双方协商一致，并以书面形式进行。10.3合同的解除：合同解除应由双方协商一致，并以书面形式确认。十一、保密条款11.1保密内容：双方在合同履行过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等。11.2保密期限：自合同签字（或盖章）之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。11.3泄密责任：泄露保密信息的，泄露方应承担违约责任，赔偿对方损失。十二、法律法规12.1适用法律：本合同适用中华人民共和国法律。12.2法规遵循：双方应遵守与合同履行相关的法律法规、政策规定。十三、其他条款13.1不可抗力：因不可抗力导致合同无法履行或部分履行，双方可协商解决。13.2合同的转让：未经对方同意，任何一方不得将合同权利、义务全部或部分转让给第三方。13.3附件：本合同附件包括双方提供的相关文件、图纸、资料等。十四、合同的签署14.1签署日期：____年____月____日14.2签署地点：__________14.3签署人：甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明1.1甲方指定项目管理团队：甲方应指定专门的项目管理团队，负责与乙方沟通、协调项目管理事宜。1.2甲方提供资源支持：甲方应提供必要的资源支持，包括但不限于项目资金、人力、物力等。1.3甲方监督权：甲方有权对乙方的项目管理过程进行监督，确保项目按期、按质量完成。1.4甲方变更权：甲方有权根据项目实际情况，对项目计划、设计方案等进行变更。1.5甲方验收权：甲方有权对项目施工质量、进度等进行验收，并提出整改意见。1.6甲方终止权：甲方在合同履行过程中，如有特殊情况，可行使合同终止权。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明2.1乙方项目管理职责：乙方应全面负责项目管理，确保项目顺利进行。2.2乙方规划设计义务：乙方应根据甲方要求，提交符合法律法规和规划设计标准的设计方案。2.3乙方施工管理义务：乙方应确保施工过程合规、安全，并按期完成。2.4乙方质量监控义务：乙方应确保项目施工质量符合预定标准。2.5乙方保密义务：乙方应对甲方提供的商业秘密、技术秘密等予以保密。2.6乙方协调义务：乙方应协调解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明3.1第三方中介选择：甲方和乙方应共同选择具备相应资质的第三方中介机构，协助完成项目管理相关工作。3.2第三方中介费用：第三方中介费用由甲方和乙方按约定比例承担。3.3第三方中介职责：第三方中介应按照甲方和乙方的要求，协助完成项目管理、规划设计、施工监理等工作。3.4第三方中介保密义务：第三方中介应对甲方和乙方提供的保密信息予以保密。3.5第三方中介违约责任：第三方中介违反合同约定，导致项目损失的，应承担相应赔偿责任。附件及其他补充说明一、附件列表：1.甲方项目管理团队人员名单及资质证明2.乙方项目管理团队人员名单及资质证明3.项目规划设计方案4.施工图纸及相关技术文件5.材料设备采购清单及供应商资质6.项目管理费用明细表7.第三方中介机构资质证明及合同8.项目进度计划表9.项目质量检验报告10.项目安全评估报告11.保密协议12.变更协议13.验收报告二、违约行为及认定：1.甲方违约行为：未按约定提供项目资金、人力、物力等资源支持未按约定对项目管理过程进行监督，导致项目进度延误或质量问题未经乙方同意，擅自变更项目计划、设计方案等未按约定时间支付乙方管理费用2.乙方违约行为：未按约定全面负责项目管理，导致项目进度延误或质量问题未按约定提交符合法律法规和规划设计标准的设计方案未按约定确保施工过程合规、安全，并按期完成未按约定确保项目施工质量符合预定标准未按约定对甲方提供的商业秘密、技术秘密等予以保密3.第三方中介违约行为：未按约定协助完成项目管理、规划设计、施工监理等工作未按约定保密甲方和乙方提供的保密信息未按约定导致项目损失，未承担相应赔偿责任三、法律名词及解释：1.房地产开发项目：指由甲方投资开发的房地产项目，包括住宅、商业、办公、旅游、文化等各类房地产项目。2.项目管理：指对房地产开发项目的策划、组织、实施、协调、控制和监督等活动。3.规划设计：指对房地产开发项目进行选址、规划、设计等活动，确保项目符合相关法律法规和规划设计标准。4.施工管理：指对房地产开发项目的施工过程进行组织、协调、监督等活动，确保项目按期完成，达到预定质量标准。5.质量监控：指对房地产开发项目的施工质量进行监督和检验，确保项目达到预定质量标准。6.安全监管：指对房地产开发项目的施工安全进行监督和管理，确保项目安全无事故。7.材料设备采购：指为房地产开发项目采购所需的材料和设备，确保项目顺利推进。8.成本控制：指对房地产开发项目的成本进行控制，确保项目成本在预算范围内。9.营销策划：指对房地产开发项目的营销策划工作，确保项目销售顺利。10.竣工验收：指对房地产开发项目进行竣工验收，确保项目符合相关法律法规和质量标准。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度延误解决办法：加强项目进度管理，定期召开项目进度会议，及时解决影响进度的因素。2.问题：施工质量不达标解决办法：加强施工质量监控，对不合格工程进行整改，确保施工质量符合标准。3.问题：