2024版房地产挂靠

编号：__________2024版房地产挂靠甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日

2024版房地产挂靠合同目录第一章：总则1.1合同主体1.2合同目的1.3合同条款解释第二章：挂靠关系确立2.1挂靠定义2.2挂靠双方的权利与义务2.3挂靠期限第三章：房地产项目概况3.1项目基本情况3.2项目开发计划3.3项目资金筹措第四章：挂靠方责任4.1挂靠方的资质要求4.2挂靠方的义务4.3挂靠方的权利第五章：被挂靠方责任5.1被挂靠方的资质要求5.2被挂靠方的义务5.3被挂靠方的权利第六章：挂靠管理费6.1管理费的计算方式6.2管理费的支付方式6.3管理费的调整第七章：项目运营管理7.1项目决策权7.2项目管理机构7.3项目财务管理第八章：风险管理与控制8.1风险识别8.2风险评估8.3风险防范措施第九章：合同的变更与解除9.1合同变更条件9.2合同解除条件9.3合同变更与解除的程序第十章：争议解决10.1争议解决方式10.2仲裁机构10.3法律适用第十一章：合同的生效、终止与失效11.1合同生效条件11.2合同终止条件11.3合同失效后的处理第十二章：保密条款12.1保密内容12.2保密期限12.3违约责任第十三章：违约责任13.1违约行为13.2违约责任认定13.3违约赔偿方式第十四章：其他约定14.1合同的转让14.2合同的附件14.3合同的修订历史合同编号_________第一章：总则1.1合同主体1.1.1挂靠方：指具有房地产开发经验与能力的自然人或法人。1.1.2被挂靠方：指具有房地产开发资质且愿意提供给挂靠方挂靠的法人。1.2合同目的1.2.1双方通过挂靠合作，实现资源共享，风险共担，共同获取房地产项目的开发利润。1.3合同条款解释1.3.1本合同的任何条款不应被解释为一方对另一方的雇佣关系或代理关系。第二章：挂靠关系确立2.1挂靠定义2.1.1挂靠是指挂靠方在被挂靠方的指导和监督下，参与被挂靠方开发的项目。2.2挂靠双方的权利与义务2.2.1挂靠方应承担项目实施过程中的技术、管理、市场等风险。2.2.2被挂靠方应对挂靠方进行项目指导和监督，并负责项目的外部协调和关系维护。2.3挂靠期限2.3.1挂靠期限自合同签订之日起至项目验收合格之日止。第三章：房地产项目概况3.1项目基本情况3.1.1项目名称：________3.1.2项目位置：________3.1.3项目规模：________3.2项目开发计划3.2.1项目启动时间：________3.2.2项目竣工时间：________3.2.3项目分期：________3.3项目资金筹措3.3.1资金来源：________3.3.2资金筹措方式：________第四章：挂靠方责任4.1挂靠方的资质要求4.1.1挂靠方应具备一定的房地产开发经验与能力。4.1.2挂靠方应具备必要的专业技术和管理人员。4.2挂靠方的义务4.2.1负责项目实施过程中的技术、管理、市场等工作。4.2.2按合同约定向被挂靠方支付管理费。4.3挂靠方的权利4.3.1按照约定分享项目的利润。4.3.2对项目的开发方向和重大决策提出建议。第五章：被挂靠方责任5.1被挂靠方的资质要求5.1.1被挂靠方应具备房地产开发资质。5.2被挂靠方的义务5.2.1对挂靠方进行项目指导和监督。5.2.2负责项目的外部协调和关系维护。5.3被挂靠方的权利5.3.1按合同约定收取管理费。5.3.2对项目的开发方向和重大决策拥有最终决定权。第六章：挂靠管理费6.1管理费的计算方式6.1.1管理费按照项目销售收入的一定比例计算。6.1.2管理费的比例由双方在合同中约定。6.2管理费的支付方式6.2.1挂靠方应在项目销售收入到账后一定时间内支付管理费。6.2.2支付方式可以为银行转账或其他双方约定的方式。6.3管理费的调整6.3.1管理费的比例可以根据项目实际情况进行调整。6.3.2调整需双方协商一致，并书面确认。第八章：风险管理与控制8.1风险识别8.1.1挂靠方应定期对项目进行风险评估，及时发现潜在风险。8.1.2被挂靠方应提供必要的协助和支持。8.2风险评估8.2.1挂靠方应建立风险评估机制，对项目的各种风险进行评估。8.2.2被挂靠方应对挂靠方的风险评估结果进行审核。8.3风险防范措施8.3.1挂靠方应制定针对识别出的风险的防范措施。8.3.2被挂靠方应对挂靠方的风险防范措施进行监督。第九章：合同的变更与解除9.1合同变更条件9.1.1合同变更需双方协商一致。9.1.2合同变更应书面确认。9.2合同解除条件9.2.1合同解除需双方协商一致。9.2.2合同解除应书面确认。9.3合同变更与解除的程序9.3.1双方应按照合同约定的程序进行合同变更或解除。9.3.2合同变更或解除后，双方应按照新的合同条款履行合同义务。第十章：争议解决10.1争议解决方式10.1.1双方应通过友好协商解决合同争议。10.1.2如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。10.2仲裁机构10.2.1如双方同意，争议可提交至约定的仲裁机构进行仲裁。10.3法律适用10.3.1本合同的签订、效力、解释、履行及争议的解决均适用中华人民共和国法律。第十一章：合同的生效、终止与失效11.1合同生效条件11.1.1本合同自双方签字盖章之日起生效。11.2合同终止条件11.2.1合同终止的条件由合同约定的项目验收合格之日止。11.3合同失效后的处理11.3.1合同失效后，双方应按照合同约定处理合同终止后的相关事宜。第十二章：保密条款12.1保密内容12.1.1双方应对合同内容及合作过程中的商业秘密予以保密。12.2保密期限12.2.1保密期限自合同生效之日起算，至合同终止或失效之日起终止。12.3违约责任12.3.1任何一方违反保密义务，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。第十三章：违约责任13.1违约行为13.1.1双方应严格履行合同义务，任何一方违反合同条款均为违约。13.2违约责任认定13.2.1违约责任的认定及赔偿金额应由双方协商确定，或依法判决。13.3违约赔偿方式13.3.1违约方应按照合同约定或依法承担违约赔偿责任。第十四章：其他约定14.1合同的转让14.1.1未经对方书面同意，任何一方不得将合同权利义务全部或部分转让给第三方。14.2合同的附件14.2.1合同附件为本合同不可分割的一部分，与合同具有同等效力。14.3合同的修订历史14.3.1合同的修订历史应由双方共同记录，并保存完整。合同方签字：（挂靠方签字）（被挂靠方签字）签订日期：____年____月____日多方为主导时的，附件条款及说明附加条款一：甲方为主导时的特殊条款1.1甲方项目管理权1.1.1甲方作为项目的主导方，拥有项目的最终决策权。1.1.2甲方负责项目的整体规划、方向设定以及重大决策的制定。1.2甲方财务权1.2.1甲方对项目的资金使用有最终决定权。1.2.2甲方负责项目的资金筹措、分配和使用监督。1.3甲方技术和管理权1.3.1甲方有权决定项目的技术路线和管理模式。1.3.2甲方负责项目的技术指导和管理工作。附加条款二：乙方为主导时的特殊条款2.1乙方项目管理权2.1.1乙方作为项目的主导方，拥有项目的最终决策权。2.1.2乙方负责项目的整体规划、方向设定以及重大决策的制定。2.2乙方财务权2.2.1乙方对项目的资金使用有最终决定权。2.2.2乙方负责项目的资金筹措、分配和使用监督。2.3乙方技术和管理权2.3.1乙方有权决定项目的技术路线和管理模式。2.3.2乙方负责项目的技术指导和管理工作。附加条款三：第三方中介参与时的特殊条款3.1第三方中介的选择和职责3.1.1甲方和乙方同意选择具有专业资质和良好信誉的第三方中介机构作为项目的协调和监督方。3.1.2第三方中介负责协调甲方和乙方的关系，确保项目顺利进行。3.1.3第三方中介负责对项目的进度、质量、成本等方面进行监督和管理。3.2第三方中介的费用和支付方式3.2.1第三方中介的费用由甲方和乙方共同承担。3.2.2第三方中介的费用支付方式由甲方和乙方协商确定。3.3第三方中介的违约责任3.3.1如果第三方中介未能履行其职责，导致项目出现问题，第三方中介应承担相应的违约责任。3.3.2如果第三方中介的行为导致甲方和乙方的权益受损，第三方中介应承担相应的赔偿责任。附件及其他补充说明一、附件列表：1.项目详细规划报告2.项目资金筹措方案3.技术路线和管理模式说明4.第三方中介机构资质证明5.第三方中介服务合同6.项目进度计划和里程碑7.项目质量控制计划8.项目成本预算和控制计划9.项目风险管理计划10.保密协议11.知识产权归属和使用协议12.合同变更和解除协议13.争议解决协议14.违约赔偿计算方法说明二、违约行为及认定：1.未按照合同约定完成项目进度2.未按照合同约定完成项目质量标准3.未按照合同约定控制项目成本4.未按照合同约定进行技术和管理5.未按照合同约定支付管理费6.未按照合同约定进行信息保密7.未按照合同约定进行合同转让8.未按照合同约定处理争议9.第三方中介未能履行其职责10.第三方中介的违约行为导致项目出现问题三、法律名词及解释：1.房地产挂靠：指具有房地产开发经验与能力的自然人或法人（挂靠方）挂靠在具有房地产开发资质的法人（被挂靠方）下，共同参与房地产开发活动的一种合作方式。3.违约责任：指违约方因违约行为而应承担的法律后果，包括继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等。4.第三方中介：指在房地产挂靠合同中，由双方共同选择的具有专业资质和良好信誉的机构，负责协调和监督双方的合同履行。5.争议解决：指双方在合同履行过程中发生的纠纷通过协商、调解、仲裁或者诉讼等方式进行解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目进度延误：及时沟通，调整计划，采取加班或增加资源等措施保证进度。2.项目质量问题：加强质量控制，及时发现问题，采取措施修复，确保达到合同要求。3.成本超支：进行成本控制，优化资源分配，避免不必要的浪费。5.管理费支付问题：明确支付时间和方式，确保按时支付。6.信息保密泄露：加强信息安全管理，签订保密协议，违约者承担相应责任。7.合同变更和解除：严格按照合同约定的程序进行变