管理学选择题_第1页
管理学选择题_第2页
管理学选择题_第3页
管理学选择题_第4页
管理学选择题_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理学选择题

1.最早进行管理职能描述的是()[单选题]*

Ao泰勒

B.法约尔

C.西蒙

D.德鲁克

2.权变理论学派又称为()[单选题]*

A.管理情景论

B.管理实践论

C.权利理论

D.随机应变理论

3.组织的大环境是指([单选题]*

A组织的一般环境画粗案)

B.组织的内部环境

C组织的具体环境

D.组织的特殊环境

4.4道德是一种([单选题]*

A社会规范

B.行为规范

C.精神规范

D.文化规范

5.管理决策又称{[单选题]*

A战路决策

B.战术决策

C.程序化决策

D.业务决策

6.数字化*的计划即([单选题]*

A战路

D.匕

D.zKH

C程序

D.预算

7.组织的根本目标是([单选题]*

A实现组织的效率与效益

B.集聚组织成员的士气

C.使组织持续发展

D.调整组织结构

8.实现人事匹配的基本要求是([单选题]*

A.因事择人

B.因才适用

C.德才兼备

D.动态平衡

9.组织变革的根本目的是([单选题]*

A适应外部环境变化

B.适应内部环境变化

C.战路调整

D.提高组织的效能

10.下列领导方式中,适用于比较成熟的下属足([单选题]*

A命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

n.行为产生的内在的直接原因是([单选题]*

A思想

B.需求

C.激励

D.动机

12.信息沟通过程始于([单选题]*

A信息的发送H丽答案)

B.信息的编吗

C.信息的解码

D.信息的传运

13.PDCA循环中的"D"指的是([单选题]*

A.计划

B.执行

C检查

D.处理

14.最基本的激动手段,同对也足最古老、最传统的激励方式足([单选题]*

A精神励

B.文化激励

C.物质激励

D.负激励

15.在领导活动三要素中处于主导地位,并且是领导活动的主体又是最关键的要素

是([单选题]*

A领导者

B.目标

C,被领导者

D.权力

16.人际关系理论创建的基础是()。[单选题]*

A组织理论

B.权变理论

C.泰勒试验

D.霍桑试验

17.法约尔认为管理的五项职能是()o[单选题]*

A.计划、组织、决策、指挥、领导

B.预测、决策、组织、领导、控制

C.计划、决策、组织、领导、控制

D.计划、组织、指挥、协调、控制(

18.矩库制结构不利于发挥管理的()原则。[单选题]*

A用人之长

B.统一指挥

C.权责一致

D.分工明确

19.下列属于例外问题的是()o[单选题]*

A产品质量问题

B.球金短缺问题

C.供货单位未按时行合同问题

D.重大的投资问题

20.某公司产品因价格过高而导致销量下滑,生产部门在接受了财务部门降低生产

成本的建议后压缩了成本费用。[单选题]*

A真线职权

B.参谋职权

C.职能帜权

D.经营职权

21.一般情况下,部门主任属于()o[单选题]*

A高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.专业管理者

22.战略管理起源于()[单选题]*

A美国

B.美国(正确答案)

C,法国

D,日本

23.一般环境不包括[单选题]*

A政治环境

B.经济环境

C.文化环境

D.社会环境

24.在企业如何对待社会责任问题上,古典观的核心思想是认为企业管理者唯一的

的社会责任是{A]。[单选题]*

A.实现利润最大化

B.实现成本最低化

C.实现管理高效化

D.实现责任最小化

25.目标管理的提出者是()。[单选题]*

A泰动

B.法约尔

C韦伯

D.德鲁克

26.最大的特点在于鼓励创新思维的决策方法足[单选题]*

A.德尔非法

B.电子会议

C.头脑风暴法

D.名义群体法

27.短期计划的期限一般在[单选题]*

A.4年以内

B.3年以内

C.2年内

D.1年内饰件案)

28.最普遍采用的一种部门划分方法是()。[单选题]*

A按职能划分部门〔确笞案)

B.按产品划分部门

C按地区划分部门

D.按顾客划分部门

29.内部提升和外部招聘的费用相比()o[单选题]*

A内部提升高

B.外部招聘高

C.二者相当

D.无法确定

30.现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取()o[单选题]*

A激进式变革

B.渐进式变革

C.人员变革

D.组织文化变革

31.管理方格图中的9.1型管理又称()。[单选题]*

A贫乏型领导方式

B.任务型领导方式

C.俱乐部型领导方式

D.战斗集体型领导方式

32.能带来积极态度、提高满意度的因素是()。[单选题]*

A刺激因素

B.保健因素

C.改善因素

D.激励因素

33.下级向上级提出自己的意见和建议,属于()。[单选题]*

A.平行沟通

B.下行沟通

C.上行沟通

D.非正式沟通

34.不同的控制类型,控制重点各不相同,前馈控制重在()。[单选题]*

A一资源

B.进行的活动

C.对已结束工作进行评价

D.事后教济

35.组织设计的层级化是指组织的()o[单选题]*

A.横向设计

B纵向设计

C.综合设计

D.管理幅度

36.在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是[单选题]*

A管理(正确答案)

B.控制

C.计划

D.组织

37.管理度和管理层次之间成()关系。[单选题]*

A指数

B.反比例

C.正比例

D.函数

38.下列各项中,不于职位权力的是()o[单选题]*

A专长权(正确答案)

B.法定权

C.奖赏权

D.强制权

39.领导的本质是强调领导是一种()[单选题]*

A组织行为

B.角色扮演

C.影响力

D.管理活动

40.孔茨把管理理论的各个流派称之为()o[单选题]*

A.管理过程学派

B.管理理论丛林

C.最新管理理论

D.现代管理理论

41.对基层管理者更强调()[单选题]*

A.技术技能

B.概念技能

C.劳动技能

D.人际技能

42.下列不属于法约尔提出的管理五要素的是()o[单选题]*

A.计划

B.组织

C.协调

D.合作

43.啤酒经销商所处的组织环境为()o[单选题]*

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

44.下列不属于职业通德的内容是()。[单选题]*

A道德准则

B道德标准确道德)

C.道德情操

D.道德品质

45.某公司生产某产品的固定成本为100万件,一件产品可变成本为700元,一件

产品售价为900元,那么其保[单选题]*

A.5000

B.6000

C.45000

D.3000

46.首先提出“目标管理与自我控制*主张的管理学家是()o[单选题]

A.法约尔

B.德鲁克

C泰动

D.马斯洛

47.短期计划的期限一般在()o[单选题]*

A.4年以内

B.3年以内

C.2年以内

D.1年以内

48.将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据足()o[单选题]*

A.组织目标的不同

B.组织的性质

C.组织的特性

D.组织规模大小

49.整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是()o[单选题]

*

A人员招聘

B.人员甄选

C.续效考核

D.人员培训

50.组织文化变革的核心是()o[单选题]*

A.推举新领导人

B.确立新的价值观

C.应对危机

D.创立新组织

51.在管理方格中,最有效的领导方式是()。[单选题]*

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

52.能带来积极态度、提高满意度的因素是()o[单选题]*

A刺激因素

B.保健因素

C.改善因素

D.激励因素

53.越是组织的高层管理者,所作出的决策越倾向于()o[单选题]*

A战珞的、程序化的、确定型的决策

B.战术的、非程序化的、风险型的决策

C.战略的、非程序化的、风险型的决策

D.战略的、非程序化的、确定型的决策

54.不同的控制类型,控制重点各不相同,现场控制重在()。[单选题]*

A.资源

B.进行的活动

C.对已结束工作进行评价

D.事后救济

55.“斯隆模型”指的是()。[单选题]*

A职能型组织结构

B.直线型组织结构

C.直线-参谋型组织结构

D.事业部制组织结构

56.科学管理的中心问题是()o[单选题]*

A促进组织和谐

B.提高管理有效性

C.提高劳动效率

D.研究科学管理的内涵

57.下列不属于激励因素的是()。[单选题]*

A.提升

B.责任感

C.工资福利

D.工作上的成就

58.人们之间最常

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论