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文档简介

建筑施工安全生产专项整治方案编制:审核:审批:目录TOC\o"1-1"\h\z138一、工程概况 沈阳天北建筑安装工程公司建筑施工安全生产专项整治方案一、工程概况华润置地(沈阳)房地产开发有限公司华润奉天九里花园3.1期工程,位于沈阳市浑南区长青桥南,总建筑面积约为13万平方米;由21#、22#、25#、26#、27#、28#、31#、32#共8栋住宅楼、DS5#、DS6#、DS8#共3栋商业、人防地下室、非人防地下室(设备间)组成。建筑层数为住宅二十五层剪力墙结构,商业为二层框架及地下室为框架结构。二、整治依据根据《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》,沈阳天北建筑安装工程公司安全生产专项整治方案【2015】天北安字3号等有关法规、规范及公司有关规定、制度编制。三、整治目标、重点及内容1、整治工作目标:杜绝高处坠落、起重伤害、各类坍塌、人员中暑、中毒重大伤亡事故发生,无重大机械和设备事故,无重大恶性误操作事故,无重大火灾事故,避免重伤,坚决实现项目部制定的各项安全生产指标,整顿施工现场安全防护措施,提高现场安全防护水平,加强安全生产教育,提高施工人员的安全意识及自救能力、创建AAA安全生产文明施工标准化工地。2、整治工作重点:(1)、预防和控制建筑工地施工高处坠落事故。(2)、预防和控制建筑施工起重伤害事故。(3)、预防和控制建筑施工坍塌事故。(4)、预防和控制施工现场引发人高温中暑、食物中毒事故。(5)、预防和控制建筑施工机械事故。(6)、预防和控制建筑施工触电事故。(7)、实现现场创建安全文明施工AAA标准化工地目标。(8)、实现施工人员进行安全教育或培训并达标。3、整治工作主要内容:(1)、施工人员必须佩戴安全帽、高空作业必须系挂安全带,特种作业必须持证上岗。各工种配备的安全防护用品齐全、项目部落实到位、安全员及项目部管理人员监督检查,安全交底、班组交底及时、详细,能够指导具体施工及安全防护。(2)、搭设脚手架必须编制专项施工方案和技术措施,架体搭设完毕后必须经过项目部组织验收,定期检查、定期维修,登高作业人员必须持证上岗。(3)、加强临边、洞口防护,“四口、五临边”处必须按照规范及专项交底进行防护、搭设防护栏杆及系挂安全网封闭等措施,防护设置必须可靠有效。(4)、塔吊、施工升降机必须按规定编制安全安装、拆卸施工方案,严格遵守安装和拆卸顺序,并由符合资质的队伍进行安装和拆卸,配备齐全有效的限位保险装置。塔吊设置专职信号工、司索工操作。建立健全日常安全检查制度、维修保养制度、方案审批和设备登记制度。持证上岗、作好交接班手续、定期检查、定期保养、维修。检查重点:塔吊各种限位、保险装置是否灵敏,附墙装置是否按规定设置,安装、顶升、加节、拆除作业是否严格按照操作规程执行,多塔作业是否有可靠的防碰撞措施;施工升降机井架等是否完好,停层装置各层联络是否有明确信号和楼层标记。上料口是否装有安全防护门,安全停靠装置是否齐全。通道口脚手板是否满铺并固定牢固,两侧是否设置符合要求的防护栏杆和挡脚板等。(5)、各种施工机械进场必须要有验收手续、机械设专职机管员,对机械定期检查、维修及保养,各种施工机机械必须由专业人员操作,其它施工人员禁止操作。(6)、施工用电及用电设备必须要有施工用电施工组织设计,现场根据施工用电施工组织设计布置。现场电工必须持证上岗,现场任何电源安装必须由现场电工进行安装,其它人员禁止作业。(7)、模板工程必须要有专项施工方案,必须经设计计算。模板拆除必须要经项目部同意,签发拆模申请后进行。拆模过程中必须遵从“谁支谁拆、先支后拆、后支先拆”的拆模顺序,拆下的模板分开堆放,堆放高度不得大于1米。防止结构拆模过早造成局部构件破坏坍塌及堆放物料超高坍塌事故。(8)、做好项目部防暑、降温、防食物中毒工作:项目部成立以项目经理带头,后勤管理人员具体负责,项目部管理人员及班组负责人参加的项目部防暑、降温、防食物中毒工作小组,组织现场施工人员进行防暑、降温、防食物中毒工作,进行防暑、降温、防食物中毒知识教育,项目部配备急救药品和器材,提供足够的防暑降温物品,调整工作时间,避开高温时间作业。加强食堂管理,其实作好卫生防疫工作,严格执行食堂卫生制度,落实防蚊、蝇措施。(9)、落实安全教育、年度培训计划;按施工平面布置图规划施工现场;按各级监督站管理规定、标准化工地要求对施工现场进行管理。四、整治要求:1、每周一由安全员及项目部技术负责对施工班组进行一次安全检查,确保所有施工人员都进行安全工作教育及交底,项目部派工程部管理人员全程监督执行。2、每周四下午项目部自行检查组进行一次安全检查工作,对检查出的安全隐患定人、定时、定措施整改,检查内容及整改结果做详细记录存档。3、每周安全工作检查完毕召开安全专项会议,项目部管理人员及班组长必须参加,公布检查结果及具体整改落实措施。4、每月进行一次安全工作总结、对本月安全工作进行总结及下月安全工作计划及要求。5、加大项目部安全工作宣传力度,利用安全教育会议、专项安全工作会议、宣传标语、黑板报等形式进行安全宣传,把这次专项整治工作目的、要求和容传达到施工现场每一位施工人员。五、专项整治工作组织机构一、专项整治工作小组名单:组长:孙戈副组长:葛贤杰、刘丰、王杰组员:葛晶晶、姚玉森、张爽、刘继武、杨大成、及各施工班组负责人二、专项整治工作分解:项目经理:项目经理:孙戈安全员:王杰技术负责人:葛贤杰工长:安全员:王杰技术负责人:葛贤杰工长:刘丰三宝四口施工机具基坑模板文明施工施工用电脚手架工程三宝四口施工机具基坑模板文明施工施工用电脚手架工程电工组机械组抹灰组水暖组木工组砼班组瓦工组电工组机械组抹灰组水暖组木工组砼班组瓦工组各操作人员各操作人员六、专项整治工作具体要求:1、项目部制定专项整治方案及具体实施工措施。成立专项整治工作领导小组,组织这次专项整治工作。2、项目部制定的各工种操作规程,分工种进行安全交底并发到班组。3、确立安全专项整治工作目标,责任落实到人、到施工班组。4、制定专项施工方案,并有审核审批,对专项安全措施有针对性地制定落实。5、工序交接工种互换、分项工作进展等均有详细地的技术安全交底,做到有操作就有交底,形成书面性资料,各类交底不得流于形式,要具有可操作性、实效性、针对性。6、严格履行定期安全检查制度,检查组成员主要有:孙戈、葛贤杰、刘丰、王杰对检查问题限期整改,采取措施,落实后履行签字手续。7、加大安全工作宣传、以宣传栏、黑板报、现场悬挂安全标志等方式进行,从宏观上控制安全工作,为工人树立安全工作氛围,增强工人安全工作意识。8、实行安全员一票否决制,任何人不得以任何理由在有安全问题的情况下违章作业。9、对现场特殊工种人员无上岗证坚决不允许上岗操作,且上岗证过期的操作人员也不允许上岗。10、坚持安全教育制度,作到班前交底;班中检查、监督;班后总结等安全措施。11、加强现场车辆管理,进入施工现场行驶速度不得大于5km/h。12、现场易燃易爆区域进行消防专项布置,合理可行,水源方便。13、加大管理人员的学习培训工作,做到人人学安全、人人懂安全、人人保安全、抓安全。各专项整治工作分项施工要求1、安全管理根据公司专项整治工作要求,安全管理工作布置如下:由项目经理、安全员、技术负责人执定专项整治工作具体工作步骤及要求。由资料员结合实际、完善相关内业。由技术负责人编制各项专项安全施工方案,指导具体专项整治工作。建立安全教育、安全检查制度,由安全员完善。安全技术交底由各专业工长根据工程进展交底。班前活动由安全员主抓,每天检查,项目部其它管理人员配合。2、施工机具施工机具是工地上安全隐患最多,最易发生轻伤事故的项目,因此施工机具的安全工作抓以下几点:电动施工机具要有防护罩。有可靠的保护接零接地系统。对有技术要求的施工机具要求操作人员必须持证上岗。对各类机械专人保养。3、施工用电电有“电老虎”之称,用电要慎之又慎,严格符合国家用电安全规程,保障正常生产,施工过程中要注意:施工现场必须有专项的临电施工组织设计,措施可行,并附带施工平面图,系统图。现场电工熟练掌握“一机一闸、一漏一配电箱”的配电原则,施工现场采用三相五线制配电。现场电箱有标识、上锁,专人专管、专线专控。下雨天及时检查各施工机具的漏电情况。每天对电路进行巡检并形成巡检记录,发现问题及时改正。4、模板工程模板是工程中混凝土实体形成过程的主要工序工程,此分项工程的好坏是质量、安全的直接好坏,模板分项安全注意以下几项:制定专项的施工方案,有可靠的计算书。履行拆模程序及制度。加固措施必须到位。模板拼装、就位安装要注意安全。做到工完场清。5、“三宝、四口、五临边”的防护三宝四口是建筑工地长期紧抓不懈的工作,由项目部安全检查员和工长共抓,确保点滴之事安全无恙,制定多种措施和制度。进场必须要戴安全帽,将安全帽作为工地的第一安全工作来抓。建立奖罚制度,进入现场,必须正确佩戴安全帽。作业面有良好的通行通道,现场道路确保畅通,各个出入口安全防护要有保障。所有基坑临边都要有防护栏杆,其高度与支撑方式等要参考相关规范及根据实际情况决定。6、塔吊(1)、塔吊由专业厂家及具有相应资质人员负责安装、拆除,安装完毕经有关主管单位验收备案后交项目部使用。(2)、塔吊的各项施工资料必须齐全、编制安装、拆除方案,严格遵守安装的拆除顺序,安装拆除队伍必须具有塔吊安装和拆除资质,塔吊设备必须配备齐全有效的限位保险装置。(3)、塔吊操作人员必须持证上岗,建立日常的安全检查制度,维修保养制度,交接班制度。(4)、塔吊指挥人员必须为专业人员、现场指挥必须使用对讲设备。(5)、塔吊要定期检查、维修及保养,专业厂家定期派人对施工现场塔吊及设备进行安全性能检查及测试。7、脚手架(1)、脚手架必须要制定专项施工方案,并经上级主管部门审核、审批。(2)、架子工必须持证上岗,高空作业时必须系挂安全带,必须穿防滑胶鞋。(3)、脚手架搭设时必须按照施工规范及专项施工方案、项目部安全技术交底进行。(4)、脚手架采用封闭方式,用密目式安全网进行全封闭,作业层脚手板必须满铺并固定牢固,首层必须进行双层防护。(5)、脚手架搭设完毕后必须必须项目部验收合格后方可使用,使用过程中必须定期检查、维修;遇有特殊天气要及时进行专项检查。(6)、脚手架拆除时必须有专人负责,脚手架下方设置警戒区,有专人监护。8、现场消防保卫、后勤工作管理:一)、安全生产的管理在建筑工地上不止是生产区,生活区同样也是重要的部分,防火消防管理是安全工作不可分割的部分,项目部治安管理采取专人专管,制定治安管理制度,有以下主要措施:制定现场治安管理制度,强化制度化管理。指定专人负责,定期检查,并适时进行不定期抽检。对易燃易爆区域设消防器材。进行车辆材料实行出门等级制度。生产、生活、材料区三区分开,总体封闭管理。二)、后勤管理:(1)、生活区采取封闭管理,食堂、宿舍卫生必须符合卫生管理制度要求。(2)、食堂必须按安全监督站要求建造,炊事员必须要有健康证,食堂卫生必须符合要求,做好防食物中毒工作。(3)、项目部组织人员每周定期对生活区进行检查、也可不定期对生活区进行卫生抽查。(4)、高温开气调整工作时间,避开高温时段进行室外工作,准备充足的防中暑、降温物品,避免施工人员发生中暑情况。例如:每天定时、定点供应绿豆汤。(5)、准备充足的急救药品、器材,成立急救小组,加大宣传教育,如发生安全事故能积极有效的组织自救。9、文明施工文明施工是安全管理的重要组成部分,也是创建标准化工地的主要考核内容之一,鉴于该项工作的多变性、常

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