2024年项目管理专业人士考试深度剖析试题及答案

2024年项目管理专业人士考试深度剖析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个选项不属于项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

E.项目采购管理

2.项目生命周期包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.项目收尾阶段

3.项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.确定项目目标

B.协调项目资源

C.监控项目进度

D.完成项目文档编写

E.招聘项目团队成员

4.以下哪种方法适用于项目风险识别？

A.风险清单

B.敏感性分析

C.概率分析

D.专家调查

E.以上都是

5.以下哪项不是项目质量管理的关键要素？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.项目进度管理

6.项目沟通管理的主要内容包括哪些？

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通渠道选择

D.沟通内容编制

E.沟通效果评估

7.以下哪个选项不属于项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队冲突解决

D.团队绩效评估

E.项目范围管理

8.项目采购管理包括哪些过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

9.项目风险管理的主要目的是什么？

A.降低项目风险

B.控制项目风险

C.识别项目风险

D.评估项目风险

E.以上都是

10.项目管理办公室（PMO）的主要职能是什么？

A.制定项目管理流程和标准

B.提供项目管理资源

C.监督项目执行

D.培训项目管理人员

E.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种应用知识、技能、工具和技术来实现项目目标的活动过程。（正确）

2.项目管理办公室（PMO）的主要目标是确保项目按时、按预算完成，并达到预定的质量标准。（正确）

3.项目章程是项目发起人授权项目经理开始项目工作的一份正式文件。（正确）

4.在项目生命周期中，项目团队通常在整个项目过程中保持稳定。（错误）

5.项目范围管理是确保项目成功的关键因素之一，因为它决定了项目的成功与否。（正确）

6.范围蔓延是指在项目执行过程中，项目范围无计划地扩展。（正确）

7.项目的进度控制通常使用甘特图和PERT（项目评估与审查技术）进行。（正确）

8.在项目沟通管理中，项目管理团队应确保所有相关方都能够及时、准确地获取项目信息。（正确）

9.项目风险管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（正确）

10.项目收尾阶段的主要目的是确保所有项目目标和预期成果都已实现，并为项目文档归档做好准备。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”方法，并说明其在项目管理中的应用。

3.描述项目沟通管理中的“沟通模型”，并说明其关键要素。

4.简要说明项目风险管理中的“风险应对策略”，并举例说明。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目成功中的关键作用，并结合实际案例进行分析。

2.讨论在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并提出相应的策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目启动阶段的工作？

A.确定项目目标

B.编制项目章程

C.制定项目范围

D.确定项目团队

2.在项目管理中，以下哪个工具用于估算活动持续时间？

A.PERT

B.Gantt图

C.甘特图

D.工作分解结构

3.项目管理计划不包括以下哪项内容？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目沟通管理计划

4.以下哪个术语用于描述项目实际完成的工作与计划完成的工作之间的差异？

A.完成偏差

B.实际成本

C.计划成本

D.实际进度

5.项目质量管理中的“零缺陷”概念是由谁提出的？

A.W.EdwardsDeming

B.JosephJuran

C.PeterDrucker

D.HenryFord

6.以下哪个选项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

7.项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪沟通信息？

A.沟通日志

B.项目管理计划

C.项目状态报告

D.项目范围说明书

8.以下哪个阶段是项目收尾阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

9.项目采购管理中，以下哪个过程是确定所需采购的项目并编制采购计划的过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购收尾

D.供应商选择

10.以下哪个选项不是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.项目范围管理

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：项目范围管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、采购管理都是项目管理的主要知识领域，而选项D不属于其中。

2.ABCDE

解析思路：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控与控制以及收尾这五个阶段。

3.E

解析思路：项目经理的主要职责不包括招聘项目团队成员，这是人力资源部门或者项目所有者的责任。

4.E

解析思路：风险识别是风险管理的第一步，可以通过风险清单、敏感性分析、概率分析、专家调查等方法进行。

5.E

解析思路：项目质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量审计，而项目进度管理不属于质量管理的要素。

6.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括沟通需求分析、沟通计划编制、沟通渠道选择、沟通内容编制和沟通效果评估等关键要素。

7.E

解析思路：项目团队建设的方法包括团队培训、团队激励、团队冲突解决和团队绩效评估，而项目范围管理不属于团队建设方法。

8.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购规划、供应商选择、合同管理、采购谈判和采购收尾等过程。

9.E

解析思路：项目风险管理的主要目的是识别、评估、规划和管理项目风险，包括降低、控制、接受、减少和转移风险。

10.E

解析思路：项目管理办公室（PMO）的主要职能包括制定项目管理流程和标准、提供项目管理资源、监督项目执行、培训项目管理人员等。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制、收尾，它们相互关系为：启动是项目的开始，规划是制定项目计划，执行是实施计划，监控与控制是跟踪和调整项目执行，收尾是项目的结束和总结。

2.“六西格玛”是一种质量管理方法，它通过减少缺陷和变异来提高产品质量。在项目管理中，它可以用于改进项目流程，降低成本，提高效率。

3.“沟通模型”是一个描述沟通过程的框架，包括沟通者、信息、渠道、接收者和反馈等要素。关键要素包括确保信息的清晰传递、有效接收和理解。

4.风险应对策略包括避免风险、减轻风险、转移风险、接受风险和缓解风险。例如，避免风险可能意味着重新设计项目来消除风险源。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目经理在项目成功中的关键作用包括制定项目计划、协调资源、管理团