销售业绩承诺书

销售业绩承诺书销售业绩承诺书范文篇1：业绩承诺书我，____在此郑重承诺：在___年__月__日至___年__月__日期间，承诺店铺整体业绩达到_____元；个人销售业绩达到____元(排名第__名)。如果达成目标，我将获得奖励_____；如果未达成业绩，我将受到惩罚1_______________________________________2.______________________________________承诺人：________手机号码：___________监督人：____________手机号码：___________奖罚见证人：___________我_____发誓必达成目标。发誓必达成！发誓必达成！发誓必达成！____年__月__日销售业绩承诺书范文篇2：业绩承诺书公司领导：为了充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承担绩效责任：从年月日至年月日完成万元(￥元整)的销售任务，月均完成万元(￥元整)的销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标)。我承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并根据当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，我已学习并了解《关于下发2014年绩效考核方案通知(试行)》等文件，已熟悉公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若我无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍未达到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。承诺人：年月日销售业绩承诺书范文篇3：业绩承诺书本人身份证号目前担任部门为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客户服务效率，完成销售目标，我自愿达成以下责任协议：如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、删除或变更等，相关内容的变更将予以统一公示。我承诺将及时了解相关信息，并遵照执行；如因个人原因未能及时了解最新政策，也自愿接受相关考核。承诺人：日期：直接上级：日期：单位负责人：日期：销售业绩承诺书范文3.个人销售业绩承诺书怎么写业绩承诺书姓名:____________经理姓名:____________职务:____________头衔:地址:____________周期:期望的产出结果:投入活动:希望给予的支持:业务员签名:经理签名:日期:_______________本月工作时间:本月工作想要达成的目标:本月我得行动计划:对自己的希望和建议对团队的希望和建议承诺之言上月工作总结工作时间:改进的具体可行性措施本月工作计划日期:本月工作时间:本月工作想要达成的目标本月的行动计划方案第一周:第二周:第三周:第四周:对自己的希望和建议对团队的希望和建议对公司的希望和建议承诺之言:承诺人签字:所属部门:日期:姓名蔡新人力资源部岗位评价期间工作来源权重(%)衡量标准配合人/部门自评得分部长评分1职能部门工作分析第一批数据分析和整理，以及第二批准备、宣传工作部门战略20%第一批数据分析完成，并完成方案中文件修订，并和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门202员工晋升通道方案设计工作计划30%出初稿，..提交部长;形成项目小组并分形成任务分配表;销售类方案与销售部达成一致并报关总朱洁琳龙妮妮陈金进183人力资源部员工晋升实施方案工作计划10%方案通过，并套进新的薪酬体系黄红梅54VIP人才招聘与储备岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类，并提供储备名单;安排一轮面试(3人以上)黄、关05日常招聘组织与实施岗位职责15%财务类岗位和HR(总部和生产)人员定人到岗刘利新106高效会议技巧培训项目组织工作计划10%方案通过，组织实施朱洁琳57领导临时交办工作工作计划5%领导满意度黄5未出完整方案，但已出晋升通道设计稿提交部长，因薪酬改革推后未套进;未完成财务类岗位重新组织一轮研究生学历面试，因其他原因未录用;生产中心人力资源专员到岗方案通过审批，但老师时间调整，推后5月14日因陈兴离职，开始与陈兴交接，并完成了如下工作:1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导;2、完成了所有职能部门员工绩效考核部门负责人与S、C、D级员工访谈;3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。20xx年5月员工工作绩效承诺书主要工作完成情况部门5/1——5/31人力资源部和办公室数据分析已完成，并多次与相关岗位人员和部门沟通，进入最后修订文件，并与..第二阶段的中药所、财务部、采购部负责人作了充分沟通;未出整体初稿，只讨论整体思路;和朱洁琳一起与销售部陈总进行了沟通，思路统一，并撰写了初稿第1页，共2页100%部长审批:时间:63部长签字:时间:部长月度工作点评20xx-4-30承诺人签字:蔡新时间:20xx业绩承诺书姓名:____________经理姓名:____________职务:____________头衔:____________地址:____________周期:____________期望的产出结果:投入活动:希望给予的支持:业务员签名:经理签名:__________________________________________日期:_______________上月工作总结日期:工作时间:月日至月日工作收获不足与问题改进的具体可行性措施:本月工作计划日期:____________本月工作时间:月日至月日本月工作想要达成的目标:本月我得行动计划:对自己的希望和建议对团队的希望和建议承诺之言上月工作总结工作时间:月日至月日1、2、工作收获:3、1、2、不足与问题3、1、2、改进的具体可行性措施3、本月工作计划日期:本月工作时间:月日至月日1、2、本月工作想要达成的目标3、..第一周:第二周:第三周:本月的行动计划方案第四周:对自己的希望和建议对团队的希望和建议对公司的希望和建议承诺之言:承诺人签字:所属部门:日期:.____业绩承诺书人生如土，一分耕耘一分收获，你不去耕耘，懒惰成性就不会有收获。为了团队的荣誉，为了冠军的梦想我___承诺：本月务必完成销售收款任务17万。保证完成任务！势必完成任务！如果未能完成我将处罚自己：剃光头美慧爱语服饰有限公司业绩承诺书我＿＿＿＿在此郑重承诺；在＿＿＿年＿＿月＿＿日到＿＿＿年＿＿月＿＿日之间，承诺店铺整体业绩＿＿＿＿＿元；个人销售业绩＿＿＿＿元（第＿＿名），如果达成目标，我可以获得奖励＿＿＿＿＿如果没有达成业绩，我将受到惩罚1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿承诺人：＿＿＿＿＿＿＿＿手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿监督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿奖罚见证人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿我＿＿＿＿＿誓必达成目标。誓必达成！誓必达成！誓必达成！＿＿＿＿年＿＿月＿＿日业绩承诺书根据公司绩效管理及劳动合同管理，在劳动合同存续期间，本人同意公司安排在部门岗，并担任职务，负责保险销售及相关工作。在履职期间，本人自愿作以下承诺：一、2017年度完成保费任务：2017年月至月完成个人实收保费：万元，维护业务保费：万元(其中:第一季个人实收保费：万元，维护业务保费：万元；第二季度个人实收保费：万元，维护业务保费：万元；第三季度个人实收保费：万元，维护业务保费：万元；第四季度个人实收保费：万元，维护业务保费：万元)。保费统计口径为：。（说明：保费任务及统计口径由各营业单位根据实际确定，承诺书为绩效合组成部分，分季度签订或年度签订由营业单位掌握。执行保护期的与非保护期的区分业绩承诺标准）二、服从公司安排的其他工作，并保质保量按时完成。四、本人承诺不卖单买单，若出现第一次卖单买单，保费不计算业绩、不计发变动薪酬；若当年出现第二次卖单买单，本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬；若当年出现第三次及以上卖单买单，本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬，不参与季度（或年度）考核奖分配，并接受公司警告处分。五、本人未按照双方签订的劳动合同、本承诺书及公司相关制度到人保财险支公司及市分公司办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对承诺人故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究责任。本承诺书为绩效合组成部分，人保财险吉安市分公司、支公司、承诺人各执一份。承诺人（签字）：签订时间：年月日业绩承诺书3篇【篇1】公司领导：为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：年月日至年月日完成万元（￥元整）销售任务，月均完成万元（￥元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发20xx年绩效考核通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于XX%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。承诺人：年月日【篇2】承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店;店长(以下简称xxx店)公司：总经理办公室、云南片区经理(以下简称公司)一、经过双方共同研究决定协商，并根据20ｘｘ年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款店(代表人：)承诺：1、20xx年年度经营营业计划：销售计划由店完成万元的营业总额业绩。平均每月完成万元。平均每日营业额为万元。每年年初总(1月份管理例会)结上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的XX%归入本店的本月营业目标。2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定店1月必须完成万元的营业收;2月必须完成万元的营业收。3月必须完成万元的营业收;4月必须完成万元的营业收。5月必须完成万元的营业收;6月必须完成万元的营业收。7月必须完成万元的营业收;8月必须完成万元的营业收。9月必须完成万元的营业收;10月必须完成万元的营业收。11月必须完成万元的营业收;12月必须完成万元的营业收。3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在%;下降不超过5%年平均每月。5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分配;6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。8、管理绩效：9、店长的薪资结构：底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效分配(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他;【底薪】3000(占总薪资的XX%);【全勤150+岗位津