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文档简介
建筑工程造价年终工作总结
建筑工程造价年终工作总结「篇一」
回顾近一年来的工作,在项目部领导及同事的指导与帮助下,在各方面都取得
了一定的成绩。他们教导我的一点一滴我都将铭记于心,并且努力做到“当回首往
事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨!”
为了更好地做好自己今后的工作,让自己在今后的工作中更加的出色,总结经
验、吸取教训,现将见习期的工作情况总结如下:
1、作为一名造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,出来乍到对工
作环境非常陌生,对所从事行业的认识也比较肤浅,但在项目部领导和同事的帮助
下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻的认识,让我能够在短时间内
迅速融入到这个大集体中,为以后的工作顺利进行打下了好的基础。
2、服从项目部领导的‘工作安排,积极做好自己份内的工作。在工作中,我主
要是做安装方面的预算工作,参与了项目部的招标工作,平时经常与业
主沟通,按时向业主报材料计划、报进度。
3、利用工作之余加强学习。经常关注与预算工作有关的资料,学习工程量计
算的技巧,学习工程预算软件,学习安装定额的相关知识,从而为以后的工作做准
备,提高工作效率。
4、在这半年的工作时间里,我有幸成为项目部的团支书,鼓励项目部的同事
积极工作,并组织了一些业余活动,比如乒乓球大赛,丰富了业余生活,也使自己
在人际关系这一方面得到了一定的提高。
虽然自己对预算这个行业已有了一定的了解,但是在工作过程中我也发现了自
己身上存在的许多问题。例如:个人主动性有待提高;学习态度过于焦虑;现阶段
只能对一个工程进行初步的算量和简单的套价,而在算量过程中出现的一些不常见
的经验性质的问题和取费方面的问题都很模糊。这些不足之处我会在往后的工作中
多想、多思、多与别人交流,不断的给自己充电。
为了以后能够更加有效的进行工作和学习,我决心花时间加强以下几个方面的
学习:
1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的
预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工
作当中,能够对预算真正做到精通。
2、明确造价员的岗位职责,按照造价员的岗位职责做好自己的工作。加深对
自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念,为项目部做出更大的贡献。
3、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更
大的成绩,不断地完善自我。
总之,20_年的工作也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。但成绩只
能代表过去,盘重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。我相信在以后的工
作中,我会做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,在自己的工作岗位上不
断的进步,取得更大的成绩。
建筑工程造价年终工作总结「篇二」
时间如白驹过隙,仿佛还像刚进公司的那一天(20xx年x月xx日),可四个
多月的时间已经过去了,在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积
极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及
岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结,
主要从以下几个方面:
1、按公司的领导要求,共完成了三期室外管网、橡胶厂密炼车间及食堂施工
图预算。积极配合工程部其他同事的工作,如参与二期绿化和三期部分楼验收并做
记录,配合四期地下车库放线工作,配合同事参与隐蔽工程量的实际验收及记录。
2、对施工单位报来的二期决算核对,四期形象进度预算审核,整理收集并实
际考核施工现场签证单,实际测量零星工程量,以防施工单位虚报工程量,经常去
现场了解情实际工程施工情况并做记录,为结算时得到准确信息更好为公司控制工
程成本。
3、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益
为本,配合公司其他部门工作,积极参与公司活动,如:配合公司四期开盘举行的
盛大活动,配合公司销售部的营销的准备工作等。
4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集河南省有关现行的定额
资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,
安装软件算量及计价等专业知识;遇见不明白或不会的建筑知识,积极向土建、水
电、景观工程师学习现场施工程序及方法,施工应该控制的质量及工程量,向土建
预算员学习土建预算方面的算量计价等知识,增加自己的工作能力;努力学习计算
机知识(常用办公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。
在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知
识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明
年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠
正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
在这里,不以华丽的词藻,只为朴实的叙述;20xx,是我告别校园,走上工作
岗位的一年,是我对社会认知窗口发生改变的一年;在这一年,可以说是忙碌的一
年,洒满汗水的一年,也是我成长的一年,全面提高的一年,是我由感性向理性转
变的一年,是我走向成熟的.一年;这一年,我在XX。
入夜,一个人伏在办公桌前,酣然着品着这一年的工作生活,像电影里的桥段
一一闪现出来,2月中旬的自己,从老家背着大小行李来到公司,安排到了XXXXX
修缮工程,刚刚接触修缮工程的自己,有点不知所从,为尽快适应工作,自己就加
紧收集现行的修缮定额资料,学习拆除工程量的计算技巧及古建筑修缮指导规范等
知识,在油脂厂预算员宋建锋的积极带领下,很快适应了工作需求。在油脂厂修缮
工程中,我的总结如下:
(1)、XXX工程单体多,共18个单体(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、
11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);
一开始拆除整改量大,我的任务就是跟踪现场实际拆除部位、辗转前期施工的每一
楼栋号,拍照、测量、记录,到晚上加班整理。有的地方因设计频繁变更,往返施
工次数多,我都要做好统计,以备后期签证之用。
(2)、图纸不符合现场实际,包括现场尺寸方面、室内建筑装饰方面、室内
零星小型建筑等等,这些我们都要重新复核尺寸,把图纸尺寸调整,画出各房间零
星建筑的CAD图纸。如后期开工的6#楼没有图纸,我就在6#楼爬上爬下一整天,
用测距仪、卷尺量取现场尺寸,画出手笔建筑草图,然后晚上加了好几个班把6#
楼画出CAD建筑图纸,分样剖面把实际展现出来,包括人字屋架、室内地面原设备
基础、小库房,装饰面层、电气排水、门窗尺寸(有腰头或无腰头)、屋面做法等
等,为考虑公司的利益,我把现场尺寸都做了调大,后来把这整套图纸给了设计,
设计依据我的尺寸出了图。
(3)、现场发生签证量大,零星项目较多。基本上的工程量都是搜集现场施
工、跟踪测量画图,到最后做成签证。为保证细节上不漏项、准确性,油脂厂的各
个屋顶、屋脊、每个涉及经济签证的部位,脚手架我一天不晓得爬过多少次,拍照
记录施工过程(整改部位),如在4#楼拆除屋面时,从外脚手架爬上去踩在不承
重的望砖、油毡上,在坡屋面下向上走,当时确实有点胆颤心惊,但依然拿着笔记
录着拆除部位、拍摄着拆除时的状况;拆除原蝴蝶瓦、挂瓦条、油毡、望砖、屋面
板、气窗,拆除腐朽的木桁条、椽子,拆除白铁皮檐沟、封檐板、博风板,铲除檐
口水泥砂浆线条、山脊竖带面层等等,认真仔细把所有的问题都考虑到,因为我知
道这涉及到公司经济方面的签证;同时为保证公司的利益,在量取尺寸拍照时,都
是把物体尺寸量大拍照以做为签证依据。
(4)、外包结账方面也是任务繁重,为保证结账的准确性,所有量都是一一
比对,比如:脚手架工程、模板工程、门窗工程、防水卷材、钢结构以及后期我配
合的室外雨污水、路面等都是实际测量,未做的坚决不给,做的不好的量时直接扣
除,我真真正正的把好了这个关,尽好自己预算员的本份,有责任心、有担当。
(5)、还有就是(09)指导性修缮定额子目很多不符合现场实际存在的情
况,如18#楼设备罐体外围保温棉的拆除、罐体的除锈、透明防锈漆的涂刷,3#4#
楼磨光机打磨原墙柱面面层、做旧处理刷罩光剂,6#15#外墙面被腐蚀掉的坑坑洼
洼、所做的凿除修补等等这些都是通过现场我们实际发生的人才机消耗做测定然后
一次性补充定额。
这些也许可以说是XXX工程的冰山一角,但每一楼栋号,每一件事情我都是这
样的认真对待,努力地工作着;工作量大时.,晚上也加了不少班,已忘记有多少个
夜晚别人在休息的时候,我们还在办公室忙碌着,从一开始加班熬夜到22点或23
点很不适应,到现在能够自觉的加班做好自己的事情,我在默默的付出着,这是一
种拼劲,是一种向上的精神在鼓励着我。同时也会面临一些小小挫折,工作上的、
生活中的,但每次都会告诫自己,做好自己的事才是真,不惧来自的任何压力。
XXX结束后,我被调到了公司,参与了XX工程的投标、工程量的计算。晚上
我们都是加班到22:30或23:00,连续的加班记得当时眼睛还长了泡性结膜炎。
这一切都不算什么,只为深深的告诉自己你一定要比别人更努力。11月10日,我
被调到兴化工地,在兴化的这段日子以来我的工作大体如下:
(1)、做好自己的份内事,为项目部提供好服务,服从X经理、X经理等各
位领导安排,及时上报各种材料计划;把混凝土计划做成报表、便于X经理查看。
自己同时也做一份比对报表,分析按图实报与现场实浇有多大差异,能够较好的发
现问题,汇报X经理,以便可以及时解决问题。
(2)、每天到现场拍照记录我们分部分项的施工,现场发生的经济签证及时
做出,同甲方、监理有效沟通,让他们确认签字。如(7#配合补桩消耗的机械台
班、人工),(图纸变更阳台柱取消的签证),(截桩头签证),(设计变更基础
新增挑梁所发生的往返施工费用),(阳台挑梁标高变更往返施工费用的签证)等
等。
(3)、结账方面,土方开挖回填的结账,同项目部管理人员和土方老板一同
量取土方时,据理力争,该扣就扣,有多少量多少。
(4)、自己手头上的事忙好后,就到现场找施工员,能帮得到忙的时候帮帮
忙,抄水平,弹线,复核线位。
(5)、前几天在兴化接到XX总通知算公司新接工程XXXX的2#工程量(投
标),加班加点,白天还得去现场,晚上加班到23:00左右连续几天,早上照常
上班打指纹,同时也做好项目部的事情,并没有落下。
在这里,在XX,在20XX年所有风风雨雨、挥洒过的辛勤汗水,都化作一个里
程碑;以此为折射点让我可以更加认清自己还有很多不足,个别工作做的还不够完
善,新知识的学习还不够精透,专业技术方面还需大大提高,工作能力方面还需大
胆开拓,我时刻努力着,准备着,做好一个XX人。
20xx又是一个新的开始,在新的一年祝公司旭日东升,蒸蒸日上,在同业中
放出耀眼的金光!
建筑工程造价年终工作总结「篇三」
从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市
场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面
我就谈谈工作这方面的体会。
一、在工程造价管理中,人的因素更显重要
尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工
作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损
失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的
竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。
每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失
误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业
就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强
化激励和约束机制。
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采
取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我
国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价。为此,要尽快改
变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处
理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合
理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措
施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心
新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程
成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位
控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设
业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负
债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工
程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工
企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价
上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标
书,做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工
程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标。实践证明,凡是先开工
后定价的工程多半工程居高不下。
四、竣工结算时有些控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以
现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图
结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全
部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增
的增,该减的减,实事求是。
为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计
算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编
制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性。止匕外,预算人员要坚持到现场了
解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价
的准确性。
控制工程造价的最后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验
收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工
但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真
核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时.,为了保证工作少出细漏,应实行
工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
以上是我从事工程造价的工作体会,尽管取得了一定的成绩,但还存在许多不
足,今后我在这个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工
程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。
建筑工程造价年终工作总结「篇四」
过去的20xx年,我们在不断摸索中前进,这一年,是我们自一体化推进以来
成长最快、发展最大的一年;这一年,我们的队伍越发强大;这一年,我们成立了
自己的财务部,建立了符合公司自身条件的各项规章制度;经过这一年的努力和深
入了解,我对公司的未来充满信心。
通过这一年商务经理的磨练,让我对这个岗位有了更深的认识和理解。一个预
算员只要知道如何算量就可以了,而一个商务经理不单算量能力要高,还得懂如何
有理要钱,如何合理花钱,如何保障项目有序的运转。下面是我对自己一年来项目
管理工作的简单总结,还请各位领导和同事们共同监督和指导。
1、为保障项目顺利推进所做的工作
下面我主要从业主和分包两个方面来分别阐述商务在其中的推进工作。
绿竹二期项目是我们目前唯一一个自施的装饰工程,结构基础差,施工难度
大,做法变更达到40%,合同补充5份之多,拆改签证30余项,加上管理队伍经
验少,这些客观条件势必导致业主对项目整体印象不高。现场就是市场,如何提高
业主对项目的评价,对我们工作的认可,是我在日常工作中思考最多的问题之一。
因工程需要,今年我们增加了设备吊装工程,甲方领导和财务部门希望将这部分费
用划归设备资产,这需要我们给他们开具设备费的发票,而我们只能开工程款发
票,工程款发票业主就只能划归房建固定资产中,我在得知这一信息之后,主动找
到甲方领导和财务主管商量对策,并积极与公司财务沟通,最终商定双方补签安装
合同,我拿着安装合同和公司财务一起到税务局增加安装费的税目,业主通过安装
费进入设备资产中。过程也是一波三折,合同审批和盖章跑了两次,税务局也跑了
三趟,还好结果皆大欢喜,也赢得了业主的赞誉。
绿项目备案分包只有两家、分包方势头大,彼此陌生没有合作基础,我们主要
工作是装饰装修,同他们工作面、工序交叉繁杂,给项目顺利推进带来一定的难
度。分包合同洽淡持续近一个月,文本草拟十余份,因安全文明施工费一度陷入谈
判僵局,通过不懈努力,最终成功从其合同清单中追回万元安全文明施工费用。作
为总包方,我们在之后的合同备案、工程款报审和支付、竣工结算都给予积极配
合,保障工程顺利推进。值得一提的是工程款支付,由于没有合作基础,双方会同
业主三方约定三个工作日内完成转款手续,推迟一天罚款1万元,而公司自信息化
管理以来,工程款申请到合同支付一般需要4-7个工作日,这给我的工作带来较大
挑战,通过我多方努力,最终问题得到圆满解决,避免了公司损失。
2、如何合理花钱
合理花钱是每一个商务经理的工作之本。二期的投标因一些特殊原因,利润还
是客观的,但是面对建筑业越来越激烈的竞争,我们将来更多的项目利润空间会像
项目,拿项目也会同别人真刀真枪的比拼,花习惯了大手大脚,做不到合理,利润
保证不了,势必被别人挤下台。该花的钱必须要花,难点在于合理,项目经济来往
复杂,成本涉及面广,靠个人努力是难以实现的,树立全员成本意识固然重要,但
这更多的停留在自我约束层面,何况目前实际情况并不尽人意。今年在李总和张总
的带动下,三分公司新出台的项目招标管理办法,起到的积极的作用,但制度有它
的局限性。我想合理花钱的大原则应该避免暗箱操作和一言堂,一个人有知识和角
度的局限,集合大家的智慧才能更加接近合理。这么说并不是针对任何个人,三分
是个大家庭,家富裕了,我们个人才有可能富裕。
3、如何有理要钱
要钱,其实这个词用到这里有些不妥,词语本身带有些负面意思。我个人觉得
建筑行业跟其他服务行业没有什么区别,业主花钱雇佣我们为其建造需要的商品,
我们通过自己的努力获取应得的酬劳。问题在于如何理直气壮、如何让酬劳变得更
加丰厚,解决问题的办法只有一个,同其他服务行业一样,那就是提高我们服务的
质量,这也暗合了大家常说的那句话,现场就是市场。现场管理井然有序,质量也
跟得上,我们在与业主或者其他合作方沟通的时候自然就理直了气壮了。
有理还有第二层意思,就像我在参加公司座谈会时说的一样,法院宣判讲证据
叫有理,我们要钱讲程序叫有理,变更洽商,工程量支撑体系,结算资料都按程序
及时完备跟进,到了要钱的时候,程序自然就顺了。
在过去的一年,我一直在思考商务经理的含义是什么,如何做好自己的本职工
作,为此也做了不少的尝试和努力,规范项目作业队结款程序,统一合同模板,劳
务发放凭证制度,结算资料做到清晰明了。
随时备查等等细致的工作。随着年末的到来,经历了这一年的积淀,回头再看
走过的路,才明白我依然年轻,总结自己,只为更出色。
建筑工程造价年终工作总结「篇五」
回顾近一年来的工作,在项目部领导及同事的指导与帮助下,在各方面都取得
了肯定的成果。他们教育我的一点一滴我都将牢记于心,并且努力做到“当回首往
事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而懊悔”!
为了更好地做好自己今后的工作,让自己在今后的工作中更加的精彩,总结阅
历、吸取教训,现将见习期的工作状况总结如下:
1、作为一名造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,出来乍到对工
作环境特别生疏,对所从事行业的相识也比较肤浅,但在项目部领导和同事的帮助
下,对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻的相识,让我能够在短时间内
快速融入到这个大集体中,为以后的工作顺当进行打下了好的基础。
2、听从项目部领导的工作支配,主动做好自己份内的工作。在工作中,我主
要是做安装方面的预算工作,参加了项目部的招标工作,平常常常与业主沟通,按
时向业主报材料安排、报进度。
3、利用工作之余加强学习。常常关注与预算工作有关的资料,学习工程量计
算的技巧,学习工程预算软件,学习安装定额的相关学问,从而为以后的工作做打
算,提高工作效率。
4、在这一年的工作时间里,我有幸成为项目部的团支书,激励项目部的同事
主动工作,并组织了一些业余活动,比如乒乓球大赛,丰富了业余生活,也使自己
在人际关系这一方面得到了肯定的提高。
虽然自己对预算这个行业已有了肯定的了解,但是在工作过程中我也发觉了自
己身上存在的.很多问题。例如:个人主动性有待提高;学习看法过于焦虑;现阶段
只能对一个工程进行初步的算量和简洁的套价,而在算量过程中出现的一些不常见
的阅历性质的问题和取费方面的问题都很模糊。这些不足之处我会在往后的工作中
多想、多思、多与别人沟通,不断的给自己充电。
为了以后能够更加有效的进行工作和学习,我决心花时间加强以下几个方面的
学习:
1、接着深化的学习预算专业学问,多积累与本专业相关的阅历,多查相关的
预算资料•,做到活学活用,理论联系实际,真正把平常学到的东西运用到实际的工
作当中,能够对预算真正做到精通。
2、明确造价员的岗位职责,根据造价员的岗位职责做好自己的工作。加深对
自己所从事岗位的职责的相识,尽快转变自己的观念,为项目部做出更大的贡献。
3、在今后的工作中,我肯定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更
大的成果,不断地完善自我。
总之,20xx年的工作也取得了一些成果,也发觉了自己的不足之处。但成果
只能代表过去,最重要的是要发觉自己存在的问题并且加以改正。我信任在以后的
工作中,我会做好自己的本职工作,发挥出自己最大的实力,在自己的工作岗位上
不断的进步,取得更大的成果。
建筑工程造价年终工作总结「篇六」
时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xxx,既有收获
的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动
态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,
较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质
和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知
识,对造价行业有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价工程师所应该具
备的基本素质。同时:我坚持自学,学习了当前造价行业新的工具软件和专业书
籍,提高了理论水平。具体总结如下:
一、20xx年的工作成绩
工程造价审核过程中控制的重点,审核程序过程中的质量控制是整个审核质量
保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键
性的作用。
在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文
件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
1、搜集、整理好结算所需资料。
结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制
的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、
合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
2、深入现场,全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的
核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和
工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是
否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。
3、工程量的审核。
工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此
工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量
计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有
无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。
4、现场签证的审核。
现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的
审核应遵循三个原则:
首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签
字、意见的真实性。
其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工
程量的.重复计算。
第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项
发生数量的真实性。
5、材料的审核。
对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是
否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直
接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的
工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
6、定额套用的审核。
首先,审核定额的选用是否正确、合理。
其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接
套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的
问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。
最后,审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。
7、措施项目、其他项目费的审核。
该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地
评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械
使用时间是否在施工合同规定的时间等。
建筑工程造价年终工作总结「篇七」
在公司领导强有力的领导以及关心支持下,本人较好地完成了相关业务工作及
领导交办的各项工作任务。现将有关20年度个人主要工作情况作如下总结:
1、熟悉了解公司各项规章制度
为了更快更好地融入公司这个团队,我对公司的各项规章制度进行了解,熟悉
了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也
感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求
自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉和了解工程项目进展
在工作期间,为了解合同执行情况,确保计算工程量的准确性,我经常到现场
查看签证、变更、返工等情况,及时掌握第一手资料,并与现场工程师充分沟通了
解现场实际施工情况。根据合同和现场实际情况,客观预测在以后工作中可能会出
现的问题,时及时领导汇报,在以后工作中注意相关情况的发生。并为下一步工作
的顺利进行提供了依据和保证。
3、与各相关部门的沟通和协调
工程项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领
导的大力支持和关心下,自己积极主动与各相关职能部门各工程师进行沟通,了解
情况就可能出现的计量、计价及费用问题进行分析与沟通,并提出自己的看法,确
保工程计量计价的合理性和准确性。
4、与相关参建单位审核工作
相关参建单位的进度款、现场签证、NOC、结算、等工作首先将公司相关流程
耐心告知对方,严格要求按公司相关流程执行。在审核过程中存在疑问和分歧的地
方,一方面会积极查阅相关文件资料与合同,寻找依据,与相关人员了解情况,认
真计算复核算量计价过程的严密性和准确性。另一方面会将问题及时反映给领导。
审核工作中通过摆事实、讲道理、拿依据相关参建单位基本可以理解与接受,对重
大问题或分歧较大无法解决的工作,及时汇报领导。
5、招投标及合同办理工作
根据领导安排配合领导做好招投标及相关合同的起草编制工作,通过这方面工
作让我能更好理解使用合同条款,并将施工过程容易发生的问题在合同中预先明
确,为以后的工作的顺利进行奠定了基矗
6、工程造价工作感触与见意
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程
的技术管理和经济管理。以下就施工设计简单谈谈感触与见意。
工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于
设计。设计单位设计图纸质量与工程造价的高低和施工质量的高低成正比,应充分
发挥图纸审查职能作用,像工程质监站监督施工质量一样,审查、监督设计质量,
可有效防止因图纸设计质量引起的成本及工期增加。还要制订“限额设计”标准。
限额设计是工程建设过程中有效的控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。
因此,组织有关部门按建筑的不同类型和规模,制订出适宜的限额设计标准,对总
体成本的控制可以起到很好的作用。
总结过去,展望未来,20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新
环境,新机遇,在以后的工作中,作为预算员,我将认真执行公司的相关规定,充
分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断提高自己综合素质和工作能力,不
断完善提高自己刻苦耐劳的精神。
建筑工程造价年终工作总结「篇八」
1、根据本年度的工作总目标,本部门的总思路是围绕工程进度而展开工作,
为了不影响工程进度,目前在即的是人防、消防、电梯、空调、弱电、幕墙等涉及
到预埋施工队伍的招标与签订合同。首先对招标工程中的主材进行全面的市场询价
及生产厂家的送样报价,选取质量最好、价格最优的品牌作为招标文件中甲控材料
的选定品牌。其次是结合建行审计公司对本项目的工程进行预算、结算、审批工程
进度款;配合财务做好应支付与不支付施工队款项的协调工作,做到严把付款关
口,节约公司支出成本。最后是多去工地现场了解工程细部做法及对隐蔽工程做好
记录工作,配合工程部做好结算资料及竣工图的整理,对现场签证及设计院出具的
设计变更等影响结算价格的资料做好现场核实核对工作及做完整的记录。
本部门的指导思想是认真细致的做好每一件事情,做到条理分明、有根有据,
数据清晰有说服力,为老板提供有建设意义的建议,一切以公司、老板的利益为核
心利益。
2、本部门年度工作计划安排详见附表1。
3、对本部门的培训要求及建议,希望能报送相关专业培训机构来进行个人业
务的提升培训。例如造价软件的操作培训、定额清单的应用培训、造价行业法律法
规及规定规范的学习等。
4、对公司的运营发展的建议是希望公司管理能更加规范化,员工更加团结,
不搞个人主义,思想上达到统一;多组织民主生活会,部门与部门之间,同事与同
事之间都能多沟通,共同为公司的目标努力奋斗。
建筑工程造价年终工作总结「篇九」
广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,
水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航
空航天工程造价等。
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集
体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投
资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是
远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强
烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我
们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以
下几方面入手:
一、“以人为本''是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪
费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施
工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培
训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管
理干部、技术人员应有较强的.质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量
检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量
标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有
机结合,靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。
每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失
误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业
就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化
激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶
段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶
段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程
造价的前提。
有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这
小于设的费用,对工程造价的影响度占75吼而长期以来,我国普遍忽视工程建设
项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,
虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚
决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事
半功倍的效果。
三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。
有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取
措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程
建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在
内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益
为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两
者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的
技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
建筑工程造价年终工作总结「篇十」
我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,
成本核算,投资总控等工作。自从20xx年7月从学校毕业参加工作以来,在公司
领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。
在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部
门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工
程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施
工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到:
首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款。
其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制
定正确的报价策略。
最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程
中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二
十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。
投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑
担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每
个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。
我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发
面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要,努力学习用软件进行翻样。现在
也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。
往后,我知道我要走的路还很长,我要学习的东西也很多。迫切地感到自己需
要在职称方面有所晋升。
从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我主
要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4
区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。
来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集
体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投
资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是
远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的‘文化素质,还要具备
强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是
我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从
以下几方面入手:
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪
费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施
工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先
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