护理工作计划书（16篇）

护理工作计划书（16篇）

护理工作计划书（精选16篇）

护理工作计划书篇1

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不

改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找

准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参

与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取

得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有

关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识

改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全

院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服

务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的

动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只

有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才

能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护

理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底

大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学

历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理

知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术

培训。每月科内业务学习「2次，护理查房1次，操作培训等。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水

平及实践能力。

三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量

化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结

合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量

化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，

质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作

的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节

质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报

检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次,

形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖

励，连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20—年护理工作中存在的质量问题针对性修

改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病

区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫

源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则

进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合,

充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护

理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医

安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好

各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续

坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班

班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和

护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及

有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重

点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、

有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时

间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不

定时查房。

(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术

前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关

天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念，提高护理服务质量

1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,

把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病

人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体

护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护

理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力

量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5.12国际护护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方

便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人

要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

护理工作计划书篇2

护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理

人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，

七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的

重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到

了社会的尊敬，被誉为“白衣使”。在20_年新的一年里，我们坚

持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细

节。在管理形式上追求“以病人需求为服务向”，在业务上注重

知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、

文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培

训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制

订20_年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

三、转变护理观念，提高服务质量

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

五、树立法律意识，规范护理文件书写

六、护理各项指标完成目标

我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在20—年

的护理工作中一定能取得好的成绩。

护理工作计划书篇3

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回

避护理风险。

（一）转变服务理念，优化服务流程，降低护理风险，保障病

人安全。

1、培养护理人员树立“以人为本，人性化服务”的服务理念,

把病人的利益和需求作为工作目标，把病人的满意作为工作标准,

把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中，让每位护士从思

想上认识到提升护理服务品质，从思想上、行动上做到真正的主

动服务。

2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》

的要求，规范临床护理服务。

3、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒,

并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理

人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安

全警钟常鸣。

4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会

病人进行日常生活自理”的讨论会，使每位护士掌握正确评估病

人的方法并教会病人进行日常生活自理，以提高病人的生活自理

能力。

（二）加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

1、加强重点时段管理，如夜间、中午、节假日等。实行护理

人员弹性排班制、新老搭配，同时注重培养护士独立值班时的慎

独精神。

2、加强护理质量管理，确保护理安全。

3、加强重点病人的管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、

特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在

早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现

存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、对重点员工的管理：如轮转护士、新入科护士及思想情绪

有波动的护士加强管理，做到重点带教、重点监督，切实做好护

理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

（三）规范护理文书书写，提高护理文书书写水平。

1、严格按照卫计委及—省卫生厅有关护理文书书写规范要求,

更新各种表格，进一步规范护理文件书写，减少安全隐患，重视

现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完

整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生

记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

2、组织护理人员学习《—医院护理文书书写规范》。

3、病历质控员每月对住院病历质量进行检查，并将护理文书

书写存在的问题进行总结反馈。

（四）学习各项护理制度及应急预案并落实。

1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案，并考核。

2、完善护理紧急风险预案，平时工作中注重培养护士的应急

能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗

漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高

护士对突发事件的反应能力。

二、实施护士分层级管理，合理利用人力资源。

1、根据病人情况和护理工作量合理分配人力资源，实行弹性

排班；逐步实行APN班制弹性排班，减少交接次数，实施弹性排

班和调配，按工作现状及时增减护理人员。并根据护士工作能力、

技术水平、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。

2、根据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实

施弹性的护士人力调配，注重护士的资力、能力、素质与所承担

的工作任务相适应，根据患者病情、护理难度和技术要求，对护

士合理分工，确保病人护理安全。

3、继续实行护士绩效考核管理制度，将绩效考核结果与护士

的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合，遵守同工

同酬、按劳分配、多劳多得的分配原则，激发护士工作的积极性

及主动性，调动护理人员主观能动性，推进护理工作效率提高，

为病人提供优质的护理服务。

三、做好质量持续改进工作，提高护理质量。

1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准，掌握

标准的内容要求，并应用标准指导护理工作，以确保护理质量。

2、实行目标责任制管理，通过护理部质控检查、科室护士长

督查、科室质控小组成员自查等形式进行多方位的护理质量监控

督导，对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用及时、

有效解决。

四、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理。

1、组织礼仪培训，通过观看录像、示范表演等，对护士进行

礼仪培训，规范护理人员的仪表仪容，提高护士职业素质。

2、密切护患关系，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见。

科室每月召开工休座谈会一次，对病人提出的问题及时分析解决。

3、科室每月发放病人满意度调查表，对患者的投诉进行调查

处理。

4、对服务质量好的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士

给予批评教育，严重者给予经济处罚。科室制定“专科宣教手册”。

5、继续加强出、入院宣教、电话随访的督查，做好住院病人

相关疾病知识宣教及出院病人健康指导及出院随访工作。

五、加强护士规范化培训与继续教育，提高护理专业技术水

平。

1、鼓励护理人员参加学历教育，已取得大专文凭者参加护理

本科的函授或自考，中专文凭者参加护理大专或本科的函授或自

考。

2、认真组织护理人员参加急救知识技能技术及仪器的培训，

全体护理人员掌握相关急救知识。

3、争取参加省内外各种护理培训班及护理业务知识讲座，以

不断增进新知识、新业务以提高护理专业技术水平。

4、加强专科护士的培养，鼓励专科护士报考专科考试并通过。

5、科室每周晨间提问2次，每月组织一次护理查房和病历讨

论，根据临床需要组织护理会诊。

六、临床教学与科研工作。

1、认真执行中、高等学校护理临床教学计划，加强临床教学

管理，努力完成临床实习、见习教学任务。

2、加强临床带教老师的综合素质培养，提高理论水平和技术

操作能力。科室教学组长定期召开带教老师和学生座谈会，听取

教与学的意见，不断改进教学质量。

3、鼓励护理人员撰写护理论文，主管护理师职称以上的护理

人员每年撰写1篇护理论文，护理师每年完成一篇综述（免写资

格：非正规护理院校毕业者），提高护理论文质量和发表的档次。

4、增强科研意识，配合医疗开展新技术、新业务。

护理工作计划书篇4

一、一般护理

保持病室空气新鲜、阳光充足、通风良好。如系传染病应严

格执行消化道隔离或床边隔离，以防止交叉感染。急性期应卧床

休息。注意保暖，按摩腹部，避免压迫和其他增高腹压的机械性

刺激。恢复期和慢性期可以适当活动，但应注意劳逸结合。

二、情志护理

加强心理疏导，保持心情舒畅。

三、病情观察

观察泻下物的颜色、气味、形态、量、混入物，以及排便次

数、时间和进食关系。以辨泄泻的寒、热、虚、实。若大便清稀甚

至呈水样，腹痛肠鸣为感受寒湿，粪便黄褐而臭，泻下急迫为感

受湿热，暑湿泻下如败卵、泄后痛减为食滞肠胃，泄泻以情绪波

动时加重为肝气犯胃，黎明前泄泻为肾阳虚衰，泻下水谷不化为

脾胃虚弱。观察并且记录体温、舌苔、脉象、神志的变化，有无口

渴、口唇黏膜干燥、皮肤弹性下降、尿量减少等脱水症状，有无

肌肉软弱无力、腹胀、肠麻痹、心律不齐等低血钾表现，一旦出

现及时报告医生，并且采取积极措施。

四、饮食调护

饮食以清淡、少油、容易消化流质或半流质为宜。宜食菜汤、

果汁、热粥、焦米汤。生冷、多纤维、不容易消化等食物大量摄取

可以造成机械性刺激，故应忌食。应避免食生冷、甜腻、含碳酸

的产气饮料。

五、给药护理

中药汤剂一般温服。

六、辩证施护

(1)寒湿泄泻证侯为泄泻清稀，甚至如水样，来势较急，肠鸣

腹痛，纳呆脱闷，或伴恶寒发热，头身疼痛，舌苔薄白，脉濡缓。

选着香正气散加减以芳香化湿，解表散寒，适宜饭前热服。寒重

可用理中汤，腹痛可按揉腹部或推磨气海、关元、长强穴，或用

热水热敷腹部。饮食适宜温热清淡，忌食肥厚、生冷、油腻食品。

(2)湿热泄泻证药物选葛根以清利湿热，适宜假前凉服。可推

磨中脱、天躯、气海、脾俞、足三里穴。饮食适宜清淡爽口，多给

予水果汁或以瓜果煎汤饮，忌食辛辣、油腻、烟酒等助热生湿之

品。

(3)食滞泄泻证药物选保和丸以化积导滞，适宜假后服。推磨

上脱、中脱、天躯、气海、关元等穴位。饮食根据病情给予细软或

半流质饮食，少量多餐；泄泻重者，控制饮食。忌生冷，肥肝厚腻

食品。

(4)肝气乘脾证选痛泻要方以和中止泻，适宜假后温服。腹痛

时可指导患者推磨中脱、天躯、气海、关元穴等。饮食适宜素食，

清淡，少食多餐，常吃萝卜、菠菜、番茄、山药、冬瓜、柑橘等以

疏肝理气，忌食辛辣、煎炸、油腻肥厚、烟酒等助湿困脾生热之

口

口口O

(5)脾胃虚弱证选参苓白术散加减以健脾止泻，适宜空腹热服。

可顺时针按摩中脱、天惬、气海、关元等穴，按揉脾俞、谓俞、大

肠俞、长强、足三里、脾俞穴至温热。饮食有节，定时定量，少量

多餐，选富有营养，易于消化食物，常食黄芭粥或以莲子山药扁

豆大枣萩仁粥，以健脾益气。忌生冷、肥甘、煎炸等伤脾碍胃之

口

口口O

(6)肾阳虚衰选四神丸加味以温肾健脾，固涩止泻，适宜空腹

热服。可顺时针按摩中脱、天恨、气海、关元等穴，按揉脾俞、大

肠俞、长强、肾俞、命门穴。饮食适宜营养丰富，温软，可食英实

粥。常食胡核桃山药英实等，忌生冷、油腻、肥甘、煎炸食品。

七、健康教育

(1)注意饮食卫生，勿食变质或不洁之物，勿过食生冷或肥甘

厚腻或酒食过度，以防止损伤脾胃。

(2)生活起居有规律，根据气候变化增减衣被。夏季或梅雨季

节勿贪凉露宿，或冒雨涉水，或久卧湿地，以防止湿邪侵入，脾

阳受损。

(3)平时多听轻音乐，以陶冶情操、消除烦恼。

(4)养成良好的饮食习惯。饮食有节，适宜清淡、富有营养，

避免进食生冷食物，忌食难消化的食物。

(5)讲究环境卫生和个人卫生，锻炼身体以加强体质。

护理工作计划书篇5

一、积极完成医院的各项指令性任务.

护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工

作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动

员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道

门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检

数百余人次，外出公益服务15余人次，

二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作

L为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”

护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门

在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工

作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的

问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医

院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理

方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量，保障护理安全

1.根据浙江省？等级医院考核标准？及—市卫生局？护理质量

控制检查标准?及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上

重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、

《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进

行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促

进了各科的积极性，提高了护理质量。

2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交一

细则》、《床头交.程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新

制度为准则对临床护士进行考核。

3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检

查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取

得了较理想的成绩。

4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查

过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有

组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次,

疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、

静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达93.5%,考核

合格率达100%。

四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心

1.积极参与病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中

心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心”

的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检

工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。

2.为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半

年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，

护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先，优

化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了

两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液

室护理人员的配备。第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人

数，解决了输液高峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成

人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温

馨、和谐的场所。第五，改善服务态度，加强业务素质。通过一系

列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满意度上升达

90%以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中,

输液室被评为“满意窗口”。

3.各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难继续开展

出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务中心完成出院病人

电话回访3859人次，信访437人次，家访374人次，回访率达

97.3%。在延伸服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬多

次，也收到许多合理的意见及建议。

4.上半年护理部完成护理满意度调查2次，参与满意度调查

的病人数达232人次，平均满意度一季度为92.7%,二季度为

95.4%。对调查中病人认为不满意内容，要求科室提出整改意见

并作为下一轮考核的重点。

5.半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量

有了较明显的提高，护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年

同期下降15%,护理满意度比去年提升1%,收到病人的表扬信

3封，锦旗2面，口头表扬多次，其中我们的血液净化中心因向血

透病人吴笑宜捐款献爱心而被—日报公开表扬。

护理工作计划书篇6

一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理

1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人

文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个

班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，

充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和

指导低年资护士等方面的经验和优势，确保为病人提供持续、全

程、整体的护理。

2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。科室

优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定，护士在掌

握患者“十知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因素上考

虑患者需求，从点滴入微的细节入手，跟进生活帮助、心理护理、

康复指导、营养指导，体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导

和沟通协调的多面功能和角色。

3、逐步提升护理专业能力，体现在护理专业的全程、整体、

专项三方面。随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必须紧跟

医疗步伐，利用业务查房和病例讨论的机会，学习、积累、更新、

整合知识，及时留取特殊病例的图片资料，善于总结科室护理经

验。

4、全程落实健康教育，健康教育覆盖率达到100%,知晓率达

到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其

保证围手术期、特殊检查前后、病情变化时等重点环节的健康指

导，有意识的提高护士的沟通能力和检查意识，保证健康教育的

效果。

5、落实病人满意度调查和回访制度，实现98%以上的科室零

投诉。在院病人实施科室和院级的满意度问卷，出院病人进行回

访，要求回访率达100%。护士长充分利用交接班和五查房审核指

导护理工作，同时有意识的征求患者及陪护意见，针对性改进护

理工作，做到科室病人满意度调查覆盖率100%。

二、细抓护理队伍建设，针对性进行管理和业务培训

1、紧抓护士长队伍，促进管理能力提升。护理部组织护士长

学习系列的专业管理课程，引导各护士长正确定位，把工作重心

由埋头做事转移到抬头管事和培养护士上来，提高管理能力；通

过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常

工作，保证工作高效流程；加强护士长德能勤绩考核，做到每月

一公布，季度一汇总，激励护士长恪尽职守，提高能力。充分发

挥医院文化的引导、凝聚和激励作用，创建和谐发展科室，关心

护士成长，护理部在“5•；12”护士节举办趣味运动会，丰

富护理生活，增强团结协作意识，同时也有助于建立和谐融洽的

护患关系，提升护理的价值。

2、在培训和业务学习方面，护理部结合全年培训计划，重点

抓带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教育能力和

教育方式的培训，确保带教达到实效；以对外学习和自我评估等

方式进行授课人员的能力培训。护理操作技能今年重点培训临床

必须、共性和常用的护理技术，定期进行抢救病人模拟演练、各

项应急情况演练等，提倡各科室根据需要主动练习，护理部做好

各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档，并于月底

前上传到护理部，护理部根据考核成绩对科室进行抽查，以审核

学习效果。全年每季度进行全院操作比武项目和理论考核，全院

排名，确保培训实效性。

3、提升护士专业和全科护理能力。完善护理会诊制度，落实

科间会诊和院外会诊，尤其对于跨专业综合性强的危重的病人，

确保护理质量，提高全科护理能力；根据医院发展需求，护理部

针对性进行专科护士培养，储备专科人才；在原有压疮、静疗、

礼仪小组的基础上增设新闻小组，负责及时报道科室护理实况。

所有专科组要各司其职、落实年度计划，护理部年底予以审核。

三、全面细化质控标准，检查保证实效性

1、持续实行护理质量三级管理体系，护理部每月组织护理质

控组对全院护理单元进行护理质量检查，将检查结果在护士长例

会上分析反馈，提出改进措施并布置实施，逐步提高临床护理质

量管理规范化。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长

的有关责任。

2、根据20_年质控检查情况，修订检查表单，增加“优质护

理”项目，把护理服务科学量化，今年将严格按照各项表单细则

要求，以更加灵活和贴近临床实际的形式进行逐项检查，每季度

护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果，充分发挥科室质

控员的作用，培养质控护士严谨的工作习惯和主人翁意识，将质

量控制和日常工作紧密结合，让规范形成常规化，促进科室护理

质量。

3、严防差错发生，完善不良事件上报制度。对医院内跌倒、

坠床、压疮、手术并发症（深静脉血栓、肺部感染）等不良事件进

行提前预防。对发生的原因及时进行分析，查找不足，制订改进

措施并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关，严防各项

护理差错发生，追责到人。

护理工作计划书篇7

一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章

制度及操作规程，”以制度做保障”，确保病人安全

1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用

法律保障患者和自身的合法权益。

2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识,

主动参与安全管理，在病区内全面控烟。

3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务,

严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。

4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及

时发现问题，保持设备的完好。

5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，

加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任。

6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理

记录缺陷分析与改进。

二、进一步强化全体护士的服务意识

主动服务，以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满

意度，构建和谐的医患关系，减少医患矛盾，深入开展优质护理

服务活动，做到“三好一满意”。

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,

护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、树立“病区来人既是服务对象”的观念，对病区内出现的

任何一个非本科室工作人员都要有服务意识，无论他是病人、家

属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需

要帮助，并切实提高可以提供的一切帮助。

3、开展微笑服务，认真体会病人承受病痛时的心情，以亲切

的话语、关心的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员

及家属的信任和尊重。

4、以平等之心对待病人，但要注意照顾病员特殊的心理。对

身份特别、情况复杂（有矛盾纠纷倾向等）的病人要有逐级上报

的意识，通过层层努力，达到的效果。

5、以健康教育为手段，以自护理论为基础，鼓励病人主动参

与治疗护理，配合医院管理，避免过度服务。

6、根据现有的条件尽量为病人创造的住院环境，用优化的流

程、优质的服务获得病员对科室的认可。

7、每月召开工休座谈会1次，征求病人意见，对病人提出的

合理要求或建议给予积极的回应。

三、加强科室经营管理，开源节流，实现可持续发展

1、培养全体护士的主人翁意识，为科室的经营管理献计献策,

积极主动开展新业务、新技术。

2、加强管理，对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其

责、物尽其用。

3、树立全员成本意识，杜绝或减少不必要的浪费和支出。

四、加强培训，落实人才培养计划，体现护理的专业价值，

提升护士的职业形象及社会地位

1、每月根据护理部操作考试计划、本科室工作需要，认真进

行操作技术培训、考核，确保人人达标。

2、注意培训实践操作能力，理论与实践相结合，使每一位护

士在具体工作中能够独挡一面。

3、注意培养同事之间相互协作的能力，使全科护士在各项工

作能够相互配合充分发挥团队精神，提高工作效率。

五、加强康复护理理念

1、规范康复特色的护理，开展康复特色的护理。

2、加强中医护理理论的学习，提高护理人员的中医护理水平。

3、开展康复特色健康宣教，充分发挥康复特色的优势。

新的一年我们将继往开来，以全新的精神面貌迎接新的挑战,

秉承着全新的护理理念，保持高昂的工作热情，圆满的完成护理

部布置的各项护理工作，用实际行动展示全新的护理服务。

护理工作计划书篇8

一、完善护理管理体系，提高管理效率

1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人

参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进

行质控分工。

2.实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理

效果成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，

又提高了其工作积极性。

二、持续改进护理工作质量，保证护理安全

1.不断规范，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈

相关人员，并提出有效改进措施。

2.根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行

奖励，劣者进行适当处罚，从而提高他们的工作积极性，实现质

量持续改进。

3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点

环节及特殊时段的质量管理。

4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良

事件的及时讨论分析，强化护理风险评估。

三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵

1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建

设，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培

训。统一健康教育内容实施。

2.结合科室实际情况制定护理服务流程（入院患者接待流程、

出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院

穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医

嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），并实施。

3.主动服务，不断改善服务态度，利用每天查房与患者的交

流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患

者及家属的意见，不断总结改进护理工作。

4.采用适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家的工

作积极性。

5.深化护士礼仪培训提高护患沟通技巧，增强责任心，树

立良好的职业形象。

6.拓展大家的视野，积极学习边缘学科（心理、营养、健康、

美学等），丰富大家的知识，从而优化服务内涵。

四、大力推广适宜技术，凸显特色优势

1.结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能

的培训考核，提升辩证施护能力。

2.认真进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问

题，开展积极有效的整改。

3.与医生经常交流学习中医技术相关知识，不断开展新的眼

科适宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作

用。

4.科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟

医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受

益。

五、加强各级护理人员管理，提高整体素质

1.建立“管理型”护士骨干团队，采取多种培训方式，实行

目标考核机制，提高科学化管理水平。

2.通过对各级护士能力的考核培训，进一步提升各层级护理

人员的岗位胜任力。

3.针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的激励措施,

从而提高了不同岗位护士的工作积极性。

六、发展护理科教工作，提升专科水平

1.带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术，不

断拓展视野，在工作中善于观察总结，积极撰写论文。

2.对带教老师进行培训考核，提高带教老师的专业理论水平,

并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见，及时

进行整改，从而达到带教效果。

3.对学生提出表扬的老师进行相应奖励，从而提高老师的带

教积极性并达到带教老师之间的良性感染力。

七、全员参与护理文化建设，强化团队精神

1.在护理工作中倡导“人文护理”，让全体护士本着“团结、

耐劳、慎独、向上”的文化精神，转变服务观念，强化服务意识。

2.以“5.12”护士节为契机举办护士文化娱乐活动（关于护

理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等），充分展现“白衣天使”形

象，激发大家的工作热情，促使护理队伍的良好发展。

护理工作计划书篇9

一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介绍病区环境

与有关制度，介绍主管的医师、护士。

二、病室内保持整洁、安静、空气流通、光线柔和偏暗，避免

强光直射患眼及烟尘刺激，根据病证性质调节相宜的温湿度。

三、督促患者注意休息，指导并协助其安排好生活，做到起

居有常。眼睛应充分休息，忌看电视，少阅书报，尤应避免在强

光或弱光下阅读。必要时外出佩戴有色眼镜保护。

四、新入院患者每日3次测体温、脉搏、呼吸、连续3日。

体温在37.5T以上者，每日测4次，体温达3TC以上者，每4小

时测1次；待体温恢复正常3日后，改为每日1次。每日记录二

便1次。

五、按医嘱进行分级护理。

六、24小时内，留取三大常规标本送检。

七、经常巡视病房，及时了解患者的生活起居、饮食、睡眠

和情志等情况，做好相应护理。

八、按医嘱给予相应饮食，注意饮食宜忌。

九、密切观察患者患眼的局部症状及神、色、脉、舌、二便和

伴随症状的变化，若发现病情突变，立即报告医师，并配合处理。

十、严格执行医嘱，准确按时滴用眼药。内服药应根据证型

不同，在服药的时间。温度、方法上应各有所别。观察用药效果

和反应，做好记录。

十一、手术患者，做好术前准备与术后护理。

十二、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。

十三、做好卫生宣教和出院指导。

护理工作计划书篇10

一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任

务。并积极组织学习，督导各项工作完成情况。

二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及基础护

理质量，完善母婴同室的健康宣教。

三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作

1）重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的

学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，

直至达标。

2）加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培

训与考核计划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷

并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为

培养专科护士打下扎实的基础。

3）基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、

常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4）强化相关知识的学习掌握，组织进行一次儿科规章制度的

实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情

况。

2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理

水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出

进修、学习，提高专业知识水平。计划如下：

1）已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保

健院进修学习

2）科室组织护理人员网上学习新知识新技，改变护理理念，

从而提高自身素质和临床护理质量。

四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、严厉杜绝出现病人换液体的现象，严格执行三查八对和无

菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能

力同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，

增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题,

及时查找原因、提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护

理文书采取质控员一护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

4、加强护理过程中的安全管理：

1）每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的

归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，

应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个

人，追究个人的有关责任。

2）严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护

生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故

的发生。

3）加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能

及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,

护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息，获取病人的需求及反馈信息,

及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工

作积极性。

我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在201_年中的工

作中一定能取得更好的成绩

护理工作计划书篇11

根据医院明年工作任务和目标，经全体护理人员讨论，明年

护理工作计划为：

一、规范护士行为

护士精神饱满，着装整洁，佩带胸卡和发网、淡装上岗。

推出优质服务新举措，做到：三个一：病人入院时得到一声

问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个整洁的就医环境；三主动:

护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助；三个掌握：掌握病人

病情、治疗和检查结果，掌握病人医疗费用情况，掌握病人及家

庭、社会心理因素；三声：病人入院有迎声、操作失败有道歉声、

病人出院有祝福声；使病人感受到在医院护理服务的温馨。

二、全面提升护士职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能

力得到提高。从“三基三严”入手，每季度组织一次业务培训，

专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理，以提高全院护

理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护

理文书的能力。

(2)提高临床护士的心肺复苏等急救工作能力，每学期培训一

次心肺复苏等急救技术。

(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯

实基本功底，利用5.12护士节组织开展护士技能操作竞赛活动,

进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服

务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

三、加强管理，确保护理安全

(1)每月对两校区进行护理安全隐患排查及护理差错的原因

分析讨论。

⑵加强病房巡视制度，建立输液操作登记本。

⑶切实做好基础护理及消毒隔离措施，保持病床整洁、无异

味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符等。从细

节入手，发现问题正确分析及时解决。

护理工作计划书篇12

一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作，有很多收获，

也有很多不足。总结经验，吸取教训。结合科室实际情况和护理

部要求，现制定20_年护理计划：

一、是继续加强护理人员的细节管理和层级管理，确保护理

安全

20_年，我们将严格执行绩效考核制度，采用责任班组长竞

聘制，将质控工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作

用，加强日常工作中的检查，提高科室各班人员的自我管理能力，

规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收

入

制定助产士培训计划，重点培训助产士观察产程、判断难产，

并在护理文件中添加产程观察记录，详细记录整个产程的进展，

提高助产士观察和处理异常产程的能力。同时组织全体护士对科

室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人及时组织护理查房;

加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论

和操作能力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染

最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长

负责全面质量控制工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强

医院感染控制和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室

的管理水平，完成护理质量控制和管理工作。

2、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进行登记。

3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发

热病人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止

交叉感染。

四、加强护理安全管理，严格实习带教

实践教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和进修生

实行一对一教学模式。加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期

换岗考试，在实习学生中进行教师满意度调查，选出年度最满意

的教师。

五、晨会护理班以注销的方式交接

提高护士对患者“十大知识”的掌握和语言沟通能力。

六、继续开展优质护理服务

不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继

续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后乳房护理和新生儿护

理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需

求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的

医疗环境。

七、加强医疗设备的管理

急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专

人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的

备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备管理,

专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命

状态。

八、加强健康教育和产后访视

在20_年，该部门将录制诸如“母乳喂养”和“新生儿”。

九、开设产妇知识讲座

“准妈咪课堂”定于20—年—月—日开始，由资深医生和助

产士以讲座示范、问答互动、参观学习等多种方式授课。并征求

意见和建议，调整教学内容，满足准爸爸和准妈妈对保健知识的'

需求。

十、规范收费

认真研究收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项

目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收

费。

护理工作计划书篇13

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，

但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出

了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”、我

们的护理工作也应该走上新的台阶。

一、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合,

充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护

理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医

安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好

各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续

坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班

班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和

护理操作的环节监控。

(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以

及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、

重点跟班，重点查房。

(2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病

人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时

间、夜班〜时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定

时查房。

(4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手

术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命

关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

二、转变护理观念，提高护理服务质量

通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把

病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人

的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护

理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理

做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力

量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。

护理工作计划书篇14

精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努

力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，

逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人

员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护

理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病

历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识，提供优质服务

1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活

动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的

交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行

学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作

中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年

实现0投诉，综合满意度达%。

2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的

环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯

水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊()，对急危重

患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取

药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作

来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮

食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病

人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及

其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论

整改，不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次

数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻

护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流

程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的

护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使

护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区

域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，

达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、

重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵

时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科

人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成

护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，

操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院

考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕

业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修

学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针

穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期

学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急

诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强

护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作

熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段

进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力

评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完

成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，

提高护理人员素质，保证护理质量。

五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操

作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较

好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致

好评。今年顺利完成人次的实习带教任务。

六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，

留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基

础护理和健康教育等，同时安排人员到ICU进修危重病人护理，

腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。一、护理技能的提升

加强护理水平是我们每一个护士的任务，因为作为来到医院

不久的护士需要做的工作有许多，同样要做的工作也很多，经常

会因为工作忙碌忘了学，造成自己一直在原地打转。在今后工作

中，我会抽时间，找时间来学习，虽然我们的工作非常忙碌但是

也有零碎的时间休息时间能够利用，只要利用得当就能够让我学

到更多的东西，能够让我有更大的发展进步。所以在今后工作中

我会加强工作的指导和安排，每天花两个小时左右时间来学习护

理技巧，学习提升自己，获取的途径会从护士长，同事之间获取，

还会通过自我学习，主动汲取知识和养分，提高自己的能力锻炼

出出色的护理能力，对工作中需要协助的一些医疗工具都会熟悉

和记牢避免在工作匆忙时出现问题，避免自己因为一时不查导致

动作收到阻碍。

二、多与病人沟通

在工作中医患关系主要是沟通不及时，沟通少造成的，为了

避免不必要的事情发生，在给病人治疗之前，诊断之前，会提前

与病人做好沟通，与病人家属做好协商，得到病人同意之后我们

才会采取行动，如果病人或者其家属不同意，我们也会给出合理

的建议，当然都会站在病人的角度去考虑问题，去为病人思考而

不是私自做主，虽然我们想要及时给病人治病及时给他们帮助，

但是病人自己的意见和家属的意见一样很重要。

同时对所有的病人都一视同仁，尊重病人，也会善待病人，

减少与病人的冲入，在与病人相处的时候多尊重病人，不因为病

人患有各种疑难疾病而对病人有明显的歧视行为，一切都以病人

的健康为主，沟通是建立在彼此尊重的基础上，彼此要相互体谅，

把沟通做好，也要重视，不能制作一个不知声的人，这样对于病

人，对于家属都不好，想要做好就要给他们更多的帮助，润物细

无声，做要做的好，做的细致。

三、正常工作

每天的工作得按时，在医院我们护士的工作虽然没有医生那

么重要，但是也不能随意的缺勤请假，遵守医院的各条规章和制

度，做好自己分内的是，把我好自己的工作节奏，对到工作充满

热情，给病人看病不能三心二意，一切都必须要安全正确，在使

用各种医疗用品和药品的时候注意日期，避免病人因为服食用过

期药品导致病人病情恶化，出现突发时间第一时间通知领导，通

知相关人员，做好防范工作，把每日的工作都牢记在心中，做到

心中有数，做好基础做好工作。

护理工作计划书篇15

一.继续创建优质护理示范病房

1.总结的基础上修改创建方案

2.继续责任制整体护理模式

3.责任护士竞争上岗

4.实行APN排班

5.自制表格，简化书写

6.增设健康教育手册项目

7.细化服务流程

8.创新护理措施，打造温馨病房

二.迎评三级医院准备

1.备好材料，贵在落实

2.修订科室工作标准

3.重新规范各项材料，重在实用

4.质控着重细节，重视环节

三.护理质量持续提高

1.成立科室质控小组

2.制定科室质量标准

3.不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改

措施

4.追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高

四。护理安全管理

1.严格执行护理核心制度

2.重新修订科室应急预案，不定期演练考核

3.修订科室护理安全管理制度

4.签订护理安全告知书并跟随病历

5.打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命

安全

五.护士内涵建设

1.每季度一次护士素质教育

2.制定科室护士行为语言规范

3.专业技术知识培训，提高专业技术水平

4.提倡普通话

5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼

仪小讲堂，护士轮流讲课。

六.人才培养

1.制定呼吸科护理人才培养计划

2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术