甘肃金川恒信二期7万吨年氯化高聚物项目安装工程HSSE管理策划

甘肃金川恒信二期7万吨/年氯化高聚物

项目安装工程

HSSE管理策划

项目名称：甘肃金川恒信二期7万吨/年氯化高聚物项目

编制单位：山东鸿华建筑安装工程有限公司

编制人：_______________________________

审核人：_______________________________

批准人：_______________________________

批准日期：20港年月日______________

有效期限：2022年月日至2022年月日

领导承诺

山东鸿华建筑安装工程有限公司在甘肃金川恒信二期7万吨/年氯化高聚物项目保证对全体员工、

甘肃金川及我们所在区域的居民，在安全、环境与健康上给予保护。通过建立严格和持续改进的安

全、环境与健康管理体系，使我们公司的安全、环境与健康在甘肃金川表现的更加卓越。

——我们在甘肃地区施工，都将遵守国家和地区的法律、法规，我们所有的业务活动都在安

全、环境与健康法律、法规许可的范围内进行；

——我们的最终目的是无事故、无人身伤害、无工时损失、无环境污染，创一流的HSSE业绩。

——每位员工都对HSSE事务负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高全体

员工的HSSE意识；

——提供必要的人力、物力和财力资源支持，不断改善员工的工作条件和环境，实现我们的

HSSE目标；

——广泛征求甘肃金川恒信高分子有限公司和社会各界的意见，尽可能满足他们HSSE方面的合

理要求；

——对在HSSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。

项目经理:

时间:年月

目录

目录....................................................................3

1、总则.................................................................8

1.1目的依据.........................................................9

1.2适用范围........................................................9

1.3项目HSSE方针、目标和指标......................................9

1.3.1HSSE方针.................................................9

1.3.2HSSE目标和指标...........................................9

1.3.3业主方针、目标.............................................9

1.4项目概况.......................................................10

1.4.1工程概况..................................................10

1.4.2工程所在地自然条件........................................10

1.4.3地理位置..................................................10

1.5HSSE管理体系执行方式..........................................10

2风险控制.............................................................11

2.1项目危险因素概述................................................11

2.2危害辨识.......................................................11

3HSSE管理体系.........................................................11

3.1项目HSSE体系运行流程..........................................11

3.2HSSE管理体系..................................................12

3.3项目部HSSE管理组织机构图......................................12

项目经理：.......................................................13

3.4HSSE管理体系职责..............................................13

3.4.1HSSE管理委员会..........................................13

3.4.2项目经理HSSE职责........................................14

3.4.3党工委书记HSSE职责......................................14

3.4.4安全负责人职责............................................15

3.4.5项目副经理HSSE职责......................................15

3.4.6项目总工程师HSSE职责....................................16

3.4.7综合管理部负责人HSSE职责................................16

3.4.8人事管理岗位HSSE职责....................................17

3.4.9综合管理岗位HSSE职责....................................17

3.4.10后勤管理岗位HSSE职责...................................17

3.4.11驾驶员岗位HSSE职责.....................................17

3.4.12施工管理部负责人岗位HSSE职责...........................18

3.4.13区域施工负责人岗位HSSE职责.............................18

3.4.14水电调度岗位HSSE职责...................................18

3.4.15车辆调度岗位HSSE职责...................................19

3.4.16项目部电工岗位HSSE职责.................................19

3.4.17技术管理部负责人岗位HSSE职责...........................19

3.4.18专业工程师岗位HSSE职责.................................19

3.4.19资料员岗位HSSE职责.....................................20

3.4.20HSSE管理部负责人岗位职责...............................20

3.4.21HSSE工程师岗位.........................................21

3.4.22区域HSSE监督员岗位职责.................................21

3.4.23物资和设备管理部门负责人岗位职责.........................22

3.4.24材料工程师岗位职责.......................................22

3.4.25计划管理岗位职责.........................................22

3.4.26采购管理岗位职责.........................................23

3.4.27机具管理岗位职责.........................................23

3.4.28保管管理岗位职责.........................................23

3.4.29质量管理部负责人岗位职责.................................23

3.4.30质量工程师岗位职责.......................................24

3.4.31质量检查员岗位职责.......................................24

3.4.32经营管理部负责人岗位职责.................................24

3.4.33预结算管理岗位职责.......................................24

3.4.34财务管理部负责人岗位职责.................................25

3.4.35会计岗位职责.............................................25

3.4.36出纳员岗位职责...........................................25

3.4.37施工单位主要负责人岗位职责...............................25

3.4.38施工单位施工主要负责人岗位职责...........................26

3.4.39施工单位HSSE监督员岗位职责.............................26

3.4.40施工班组HSSE职责.......................................27

3.4.41施工班组长岗位职责.......................................27

3.4.42操作人员岗位职责.........................................28

3.4.43一般作业人员岗位职责.....................................28

3.4.44监护人职责...............................................29

3.4.45其他岗位.................................................29

3.5现场应急管理与应急预案..........................................29

4HSSE管理体系运行....................................................31

4.1HSSE培训......................................................31

4.1.1HSSE入场培训............................................31

4.1.2专项HSSE培训............................................32

4.1.3培训计划..................................................32

4.1.4人员办证流程图............................................33

4.2HSSE会议......................................................34

4.2.1HSSE委员会会议..........................................34

4.2.2项目周调度会议............................................34

4.2.3HSSE例会..............................................34

4.2.4周安全大会................................................34

4.2.5班前会....................................................35

4.2.6图片会议：................................................35

4.3HSSE检查......................................................35

4.3.1日常HSSE检查............................................35

4.3.2周安全大检查..............................................35

4.3.3月度安全检查..............................................35

4.3.4专项HSSE检查............................................36

4.3.5HSSE观察................................................36

4.4健康保护.......................................................36

4.4.1劳动保护政策..............................................36

4.4.2健康管理措施..............................................36

4.4.3劳动防护用品..............................................36

4.4.4危害辨识..................................................37

4.4.5评价......................................................38

4.4.6风险控制和削减措施........................................38

4.5HSSE保障系统管理..............................................40

4.5.1推行“有感领导”..........................................40

4.5.2推行一岗双责"HSSE责任理念..............................40

4.5.3建立HSSE考核体系........................................40

4.5.4组织HSSE培训|............................................41

4.5.5交流学习..................................................41

4.6作业安全分析...................................................41

4.6.1作业风险控制..............................................41

4.6.2需要进行工作危险性分析的工作..............................41

4.7高处坠落防护...................................................41

4.7.1高处作业必须遵循下列规则................................42

4.7.2坠落防护................................................42

4.7.3高空坠落保护设备的最低要求..............................42

4.8交叉作业管理...................................................43

4.9起重吊装.......................................................44

4.10脚手架作业..................................................45

4.11钢格板铺设....................................................45

4.12高空孔洞临边防护..............................................45

4.12.1通道口防护..............................................45

4.12.2楼梯口防护..............................................45

4.12.3预留口、坑、井的防护....................................46

4.12.4临边防护................................................46

4.13临时用电......................................................46

4.14三气的使用....................................................47

4.15消防安全......................................................47

4.16特种车辆设备..................................................47

4.18受限空间作业..................................................47

4.18.1票证管理................................................47

4.18.2进入受限空间的准备工作..................................47

4.18.3进入受限空间作业........................................48

4.19夜间作业......................................................49

4.20预制厂、材料库安全管理........................................49

4.21压力试验......................................................49

4.21.1一般管理规定............................................49

4.21.2控制措施................................................50

4.22交通安全管理..................................................51

4.23环境管理......................................................51

4.23.1防治大气污染要求........................................51

4.23.2防治水污染..............................................52

4.23.3对施工、建筑垃圾要求....................................52

4.23.4防治施工噪声污染要求....................................52

4.24事故事件管理..................................................52

4.24.1事故报告...............................................53

4.24.2事故调查...............................................53

4.24.3事故处理及要求..........................................54

4.25HSSE活动.................................................55

4.26样板引路..................................................56

4.27现场安全宣传..............................................56

4.28现场实行归置摆放..........................................56

4.29做好安全技术交底..........................................56

5承包商安全管理........................................................57

5.1落实承包商安全生产责任，实行考核制度...........................57

5.2将承包商的管理纳入到项目的管理体系当中.........................57

6应急管理.............................................................57

6.1目的............................................................57

6.2应急准备.......................................................57

6.3应急报告.......................................................57

6.4应急处置.......................................................57

6.4.1在事件发生前..............................................57

6.4.2在事件中..................................................58

6.4.3事件后....................................................58

6.5项目HSSE风险评价及预案.......................................59

6.5.1危险因素分析与评价........................................59

6.5.2应急预案运作程序..........................................59

6.5.3应急预案实施..............................................59

654中毒、窒息应急预案.........................................60

6.5.5火灾爆炸危险因素分析......................................60

6.5.6高处坠落和其它伤害危险因素分析............................61

6.5.7突发公共安全卫生事件管理..................................61

6.5.8安全措施..................................................61

7HSSE考核奖励.......................................................67

7.1HSSE安全明星奖励..............................................67

7.2HSSE考核办法..................................................67

7.3对违章行为和HSSE管理责任不落实的处罚.........................67

7.4食堂考核.......................................................67

7.5对HSSE监督员的考核...........................................67

7.5.1考核内容..................................................68

8安全生产费用.........................................................68

8.1安全费用管理要求...............................................68

8.1.1安全生产费用的提取........................................68

8.2安全费用使用范围...............................................68

8.2.1安全费用中列支的项目......................................68

8.2.2不在安全费用中列文的项目..................................69

9.编制依据..............................................................69

10附件................................................................69

10.1项目危险因素分析表............................................70

10.2紧急联系电话..................................................70

10.3应急响应流程..................................................70

10.4HSSE处罚标准一览表...........................................70

11应急逃生路线........................................................84

1、总则

1.1目的依据

为了明确在整个项目施工期间所应采取的主要HSSE管理措施，以防止发生人员伤

害、财产损失、环境污染及公共安全事件，依据《中国石化HSSE管理体系管理规定（试

行）》、公司相关HSSE管理制度及业主相关HSSE要求，编制本HSSE管理策划。

1.2适用范围

本HSSE管理策划适用于山东鸿华建筑工程有限公司甘肃金川恒信二期7万吨/年氯

化高聚物项目。

1.3项目HSSE方针、目标和指标

1.3.1HSSE方针

组织引领、全员尽责、管控风险、夯实基础

1.3.2HSSE目标和指标

项目HSSE管理目标和指标：结合业主和公司要求，本项目HSSE管理目标如下：

1）因工死亡事故数为零；

2）无上报集团公司事故；

3）最大限度保护生态环境，因施工造成的环境事故为零；

4）无辐射伤害和职业病发生；

5）损失工时事故率（Losttimecasefrequency）：<0.05（死亡、损失工作日伤害或疾病

数*200,000/总工时）；

6）总可记录事件率（Totalrecordablecasefrequency）：V0.4（可记录伤害或疾病数

*200,000/总工时）;

7）HSSE培训率:入场培训100%.

1.3.3业主方针、目标

1）HSE方针

安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持

续发展。

2）HSE管理目标

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的建设项

目HSE业绩。

3）HSE管理主要指标

从业人员事故死亡数为零，杜绝火灾、爆炸、设备事故；

最大限度保护生态环境，无施工污染，满足环评报告批复对施工期间环境保护的要

求;

无疾病流传，无职业病发生，无损害人身健康。

1.4项目概况

1.4.1工程概况

工程名称:甘肃金川恒信二期7万吨/年氯化高聚物项目

建设单位：

甘肃金川恒信高分子科技有限公司

监理单位：

山东同力建设项目管理有限公司

总承包单位：

山东鸿华建筑安装有限公司

施工单位：

山东鸿华建筑安装有限公司

1.4.2工程所在地自然条件

地表海拔在1950米至5000米之间，属明显的大陆性高原气候，因受亚热带气候影响,

境内气候温和，日照充沛，年均降水量616毫米，年均气温12.8C,年均最高气温在

42.4℃,最低气温在-28.3C,年均日照2129小时，年均无霜期184天。

1.4.3地理位置

1.5HSSE管理体系执行方式

本项目HSSE管理策划中包括了针对项目HSSE方针制定的若干管理文件，并对如

何安全地进行工作进行了策划。该文件完全遵循集团公司HSSE管理规范、标准和业主、

当地政府的职业安全与健康法规。我们将在工作过程中采用最高效的管理机制与严格的

控制方法，保证计划的实施。

2风险控制

2.1项目危险因素概述

本工程项目施工专业主要有钢结构安装、静动设备安装、反应器安装、塔类安装、

管线安装、电器仪表安装、水压试验以及预试车等。

项目内部存在多工种、多层面和多专业之间深度交叉作业。在装置区内起重吊装作

业频繁，大量高处作业，增加了作业过程中不可预见的风险。因此，施工协调性不好、

工序安排不合理就可能成为造成事故发生的重要因素。

施工现场内，各个承包商大型起重机械、运输车辆与施工设施、机具、材料频繁交

错、互相干扰，在现场调动更加频繁且无序，人员暴露在危险环境中的频率增高，各种

事故伤害的可能性增大。

本项目施工任务内包含了较多受限作业，如：管沟、塔器内部等，这些受限空间内

可能存在的有害气体与受限区域本身通风条件有限等因素，对施工作业人员具有潜在的

事故危害，而且撤离、逃生、救险等保护措施的实施也有诸多的不利与被动。

由于项目地处甘肃地区气候夏季高温、酷暑，多沙尘天气等特点，对现场的施工带

来极大的自然灾害。

因此，上述客观情况可视为本项目HSSE工作的几大控制难点。可能造成事故的主

要物质因素（不安全条件）有：不安全的用电，如电器设备、焊接和照明灯具；不安全

的机械设备，如起重机械、运输车辆；不安全的施工设施，如脚手架、作业平台、临时

配电箱等；不安全的环境，如生产粉尘、烟气、噪声、高温高压释放。可能造成事故的

主要人为因素（不安全行为）有：违章作业、违章指挥、违反施工HSSE管理规定和工

艺安全操作规程。事故一般都可能发生在高处作业、动火作业，带电作业、吊装作业、

受限作业以及交叉作业所引发的高处坠落、物体打击、车辆伤害、起重伤害、触电、火

灾等方面。基于对危害的认识，针对本工程特点，进行HSSE风险评估。

2.2危害辨识

本装置施工主要的危险源和风险构成特征，在进行项目基本情况调查的基础上，结

合当地法律法规、相关标准和业主的要求，制定项目主要风险识别计划。本项目存在的

主要风险源见《甘肃金川恒信二期7万吨/年氯化高聚物项目危险源辨识清单》。

3HSSE管理体系

3.1项目HSSE体系运行流程

本项目HSSE管理体系根据当地有关法律法规、相关标准和业主的管理要求，制订

HSSE管理的最佳运行方案，建立风险评价体系，对于重大风险实施风险管理计划，把施

工潜在的事故隐患、可能给项目带来的风险降低到最小程度。项目HSSE体系运行流程包

括了以风险评价为核心内容的员工培训、健康管理、HSSE监督检查、作业许可、应急管

理、环境、消防和交通管理、内部审核与管理评审等基本内容的体系运行管理模式。

3.2HSSE管理体系

★项目部建立HSSE管理体系，对本项目的健康、安全和环境实行监督、检查和指

导。项目部配备HSSE经理1名，专职安全员1名，以保证施工过程中的旁站监护、设施

验收、日常巡检、监督治理工作。

★安全器材与设备配备

应急救援设备、设施、器材清单

序号物资名称存量消耗单位存放地点备注

1医用急救包20个项目部

2编织带1000个现场仓库

3灭火器200具现场和仓库

4消防砂50M3施工现场

5铁锹200把现场承包仓库

6绝缘手套500双仓库

7担架20副仓库

8水带2000m现场作业区

9发电机50Kw10台仓库

10抽水泵40台现场

11手电筒40个仓库现场

12喊话器40个办公室

13警示带4000米仓库

14尼龙绳2000米现场

3.3项目部HSSE管理组织机构图

项目经理:

副经理:

公司安全机构项目QHSE管理委员会

HSSE经理

HSE工程师

医疗服务HSE监督/培训现场保安

医务人员HSE监督/培训员保卫人员

救护车司机专业工程师交通管理人员

应急小组

3.4HSSE管理体系职责

3.4.1HSSE管理委员会

1）在项目经理或主管经理主持下开展工作。

2）HSSE经理负责委员会办公室的日常管理工作。

3）项目经理、施工经理和现场安全代表组成委员会成员。

4）对有关项目HSSE工作情况和重大问题定期组织会议进行讨论和通报。

5）审核项目HSSE管理程序和HSSE实施计划书并批准颁发。

6）审核项目HSSE运行状况，并分阶段开展管理评审活动，提高HSSE管理运行能

力。

7）审核发生的HSSE事件，总结经验、制定措施。

8）形成会议纪要，作为HSSE工作的重要决策，贯彻到与会者以及所属部门、单位

和项目员工。

9）发布重要管理信息，协调施工和安全工作中表现突出的问题。对倾向性的问题做

出决议，并履行监督实施职能

3.4.2项目经理HSSE职责

1）项目经理是项目部HSSE管理第一责任人，受公司法人代表委托，对项目部

HSSE工作全面负责。负责建立健全项目部HSSE责任制。

2）负责建立项目HSSE组织机构，并配备足够数量的HSSE管理人员。负责组织制

定项目部各项HSSE规章制度和章程。

3）负责建立项目部HSSE管理体系，并督导相关领导、部门有效运行。

4）负责定期组织召开HSSE会议，听取HSSE工作汇报，并协调解决HSSE管理中

突出、重要问题，检查重大施工活动中各项HSSE防范措施的落实情况。

5）保证项目部HSSE投入的有效实施，确保HSSE技术措施、HSSE隐患整改、

HSSE培训教育等HSSE活动有效落实和实施。

6）定期敦促检查项目部HSSE管理工作，组织HSSE检查，及时消除HSSE隐患，

保证施工生产的HSSE防护设备、设施和劳保用品处于完好状态。

7）负责组织制定并实施项目部HSSE教育与培训计划。

8）负责组织项目部一般事故一般事故的调查和处理，及时、如实向上级部门报告

HSSE事故，并配合进行事故调查。

9）负责决定项目部重大奖惩。对项目副职履行HSSE职责的情况进行考核。

10）督导相关部门做好项目生活区、办公区的临时用电、消防、交通等HSSE管理工

作。

11）负责组织并实施项目部HSSE事故应急救援预案。

12）负责所辖范围内的HSSE管理工作。

13）按要求参加班组HSSE活动。

14）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.3党工委书记HSSE职责

1）为贯彻集团公司、公司的HSSE方针，政策和上级党组织、行政关于HSSE工作

的决策部署提供思想、政治、组织的保障与监督。

2）协助经理做好HSSE法律、法规、政策、方针、制度等的宣传教育，倡导先进

HSSE文化，提高干部职工的HSSE意识。

3）协助经理检查并考核同级副职HSSE责任制的落实情况。

4）宣传HSSE的先进典型和经验。

5）组织开展群众性HSSE竞赛活动。

6）掌握员工的思想动态，解决影响HSSE管理工作的各种思想隐患。

7）负责所管辖业务范围内的HSSE管理工作。

8）按要求参加项目HSSE活动和作业班组HSSE活动。

3.4.4安全负责人职责

1）按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对项目部的HSSE工作

负直接责任。

2）组织员工认真执行国家、集团公司和公司有关HSSE的法规、标准和规章制度，

严格执行安全生产禁令，坚持生产与HSSE“五同时”。

3）贯彻执行国家、集团公司和公司关于施工机具设备、物资及施工方面的HSSE规

定、标准及制度，并督促相关部门严格执行，使其符合HSSE技术规范、标准的要求。

4）协助项目经理组建HSSE管理机构，提出配制HSSE管理人员的建议，负责完善

项目部HSSE监督管理机制。将承包商HSSE管理纳入到项目部统一的HSSE管理体系

中。负责对项目部HSSE部门人员履职情况进行考核。

5）主持召开HSSE会议，总结和安排项目部阶段性HSSE工作，分析解决HSSE问

题，组织落实各项HSSE防范措施。

6）组织开展项目部HSSE检查，及时发现和处理施工生产中存在的HSSE问题，并

监督相关部门落实整改措施。

7）组织开展项目部HSSE隐患排查、治理。

8）协助项目经理建立完善项目部HSSE管理体系，负责组织制定项目部HSSE应急

预案，HSSE管理规定、HSSE技术操作规程和HSSE技术措施，并督导相关部门执行。

9）负责审批在公司批复的HSSE费用限额内的HSSE管理费用，监督各部门按

HSSE费用使用计划严格实施。

10）负责组织开展本单位HSSE培训，负责组织应急预案演练。

11）负责组织制定项目HSSE策划书，并在具体工作中逐项落实。

12）负责组织开展各项HSSE活动，总结交流HSSE管理经验，表彰并奖励先进单

位、班组和个人。

13）定期向项目经理、上级HSSE管理部门报告工作情况。

14）负责所管辖业务范围内的HSSE管理工作。

15）按要求参加班组HSSE活动。

16）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.5项目副经理HSSE职责

1）按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的

HSSE管理工作负直接责任。

2）组织员工认真执行国家、集团公司和公司有关HSSE的法规、标准和规章制度，

严格执行安全生产禁令，坚持生产与HSSE“五同时”。

3）负责具体落实分管业务范围内的各项HSSE措施。

4）参加施工生产例会、HSSE检查，分析解决HSSE管理问题，安排阶段性HSSE

管理工作。

5）负责签发本项目办理的各项作业许可。

6）负责所管辖业务范围内的HSSE管理工作。

7）按要求参加班组HSSE活动。

8）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.6项目总工程师HSSE职责

1）按照“谁主管谁负责”的原则，对本单位技术、质量系统的HSSE工作全面负

责。

2）组织编制、审查本单位HSSE技术规程、操作规程和HSSE技术措施。

3）负责施工技术范围的HSSE工作，敦促技术、质量等施工生产职能部门履行各自

的HSSE职责。

4）负责组织对检修、施工等作业前的HSSE风险评估和危险因素识别，并敦促落实

HSSE技术措施。

5）参加图纸会审、竣工验收；负责对施工方案的审查，使之符合HSSE技术要求。

6）参加上报事故的调查处理，负责组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，

提出技术上的改进措施，防止发生类似事故。

7）对所管辖范围内的HSSE管理工作负责。

8）按要求参加班组HSSE活动。

9）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.7综合管理部负责人HSSE职责

1）负责督促HSSE管理文件的传阅和转发。

2）负责组织开展HSSE宣传以及HSSE竞赛活动。

3）负责组织开展项目领导带班制度的落实。

4）负责所辖车辆的交通HSSE管理。

5）负责所辖的办公区、生活区以及食堂等暂设区的用电、用气、消防等HSSE管理

工作。

6）负责组织新入厂员工、转岗、外聘人员的第二、三级HSSE教育和考核，考核合

格方可分配到岗位。

7）负责贯彻劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的教育与检查。

8）负责项目安全保卫工作。

9）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.8人事管理岗位HSSE职责

1）负责组织新入厂员工、转岗、外聘人员的第二、三级HSSE教育和考核，将分配

计划提交主管领导审核并负责按方案分配至岗位。

2）负责对员工劳动纪律的教育与检查。

3）负责公司特种作业人员HSSE技能的培训、考核工作。

4）负责落实新入厂职工的体检工作。负责执行有毒有害工种定期轮换、脱离岗位修

养的规定。

5）负责将职业危害、工伤保险等HSSE管理方面的要求纳入外聘人员、劳务用工人

员劳动合同，并告知对方。

6）负责将HSSE培训工作纳入项目部HSSE培训计划，并组织实施。

7）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.9综合管理岗位HSSE职责

1）负责传阅、转发上级和有关部门的HSSE管理文件、资料。

2）负责协助党政领导组织开展HSSE宣传以及HSSE竞赛活动。

3）负责组织开展项目领导带班制度的落实。

4）负责项目管辖车辆的交通HSSE管理，对长途出车进行HSSE交底，每周组织司

机进行安全活动。

5）贯彻执行《化学危险品安全管理》，负责所管辖的液化气运输、使用和保管的

HSSE管理。

6）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.10后勤管理岗位HSSE职责

1）负责项目所管辖的办公区、所属仓库的用电、消防、保卫等HSSE管理工作和饮

食卫生，防止食物中毒。

2）贯彻执行《化学危险品安全管理》，负责所管辖的液化气运输、使用和保管的

HSSE管理。

3）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.11驾驶员岗位HSSE职责

1）遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通HSSE管理的规章规则，

遵守公司员工管理手册及本公司其他相关的规章制度，安全驾车。

2）爱惜项目部车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆

正常行驶。

3）发现所驾驶车辆有故障时要立即报检维修。

4）出车在外或出车归来，必须将车辆停放在安全地点或位置，不得随意停放车辆。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。严禁私自用车。

5）经常检查各种证件的有效性，确保出车时证件齐全。

6）出车执行任务时遇有特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说

明原因。

7）未经批准不得将车辆随便交由他人驾驶。严禁将车辆交由无证人员驾驶或练车，

任何人不得利用项目部车辆学车。

8）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.12施工管理部负责人岗位HSSE职责

1）贯彻执行上级有关HSSE管理的指示，坚持施工生产与HSSE管理“五同时”。

2）负责编制、审核承建项目《项目实施策划书》的同时对HSSE管理措施及管理要

求进行编制、审核，并监督检查项目文明施工和环保措施的执行情况。

3）负责施工现场文明施工的检查和整改。

4）参加项目定期的HSSE检查工作，并督促施工单位及时整改查出的HSSE隐患。

5）负责施工作业前HSSE措施的安排、落实、确认和检查。

6）负责组织召开项目施工生产会议，协调解决项目阶段性HSSE管理问题。

7）负责审核本项目各类作业许可。

8）参与本项目事故的调查、处理工作。

9）负责项目应急管理指挥部办公室的日常管理工作。负责项目应急预案的演练。

10）负责项目施工管理人员HSSE培训的组织和实施工作。

11）承担项目应急预案的职责。

3.4.13区域施工负责人岗位HSSE职责

1）负责《项目实施策划书》中HSSE管理措施及管理要求在所辖区域的贯彻和实

施，并负责所辖区域文明施工和环保措施的执行。

2）参加所辖区域内的HSSE检查工作，并负责HSSE隐患的整改。

3）负责所辖区域内施工作业前HSSE措施的安排、落实、确认与检查工作。

4）负责所辖区域内作业许可证上作业条件和HSSE措施落实情况的确认。

5）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.14水电调度岗位HSSE职责

1）负责项目施工用水、用电的统筹、策划及HSSE管理。

2）负责项目施工现场临时用电、用水的HSSE检查和整改。

3）负责项目有关临时用电、用水的专项检查，并督促施工单位及时整改查出的

HSSE隐患。

4）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.15车辆调度岗位HSSE职责

1）负责项目施工车辆的统筹、策划及HSSE管理。

2）负责项目施工现场施工车辆、起重吊装的HSSE检查和整改。

3）负责组织所属车辆驾驶员开展班前HSSE活动和HSSE培训工作。

4）参加项目有关施工车辆、起重吊装的HSSE专项检查，并督促施工单位及时整改

查出的HSSE隐患。

5）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.16项目部电工岗位HSSE职责

1）负责协助水电调度对项目临时用电进行统筹、策划、实施及HSSE管理。

2）负责项目施工现场临时用电HSSE检查和整改。

3）负责施工前现场临时用电落实、确认与检查。

4）参加、配合项目有关临时用电的HSSE专项检查，督促施工单位及时整改查出的

HSSE隐患。

5）参加、配合项目部有关临时用电事故的调查处理工作。

6）参加、配合临时用电预案的组织、演练。

7）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.17技术管理部负责人岗位HSSE职责

1）负责组织编制或修订项目施工工艺技术操作规程，对操作规程、施工工艺等技术

文件的HSSE、技术指标等执行情况进行检查。

2）在审核、审批项目管理实施计划以及施工方案、技术措施时，对相应的HSSE规

划、HSSE技术措施进行审核，确保HSSE措施满足HSSE管理的要求。

3）对编制的技术方案进行交底时，将HSSE措施纳入技术交底的内容。

4）参与项目生产安全事故的调查、处理工作。

5）负责对项目技术管理的定期检查，对技术方案、施工工艺的HSSE措施落实情况

进行检查。

6）负责项目技术管理人员HSSE培训的组织和实施工作。

7）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.18专业工程师岗位HSSE职责

1）负责编制或修订项目所辖区域对应专业施工工艺、技术操作规程，对操作规程、

施工工艺等技术文件的HSSE技术措施、指标等执行情况进行检查。

2）在编制、审核项目所辖区域对应专业施工方案、技术措施时，对相应的HSSE技

术措施进行编制、审核，确保HSSE措施满足HSSE管理的要求。

3）对编制的所辖区域对应专业技术方案进行交底时，将HSSE措施纳入技术交底的

内容。

4）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.19资料员岗位HSSE职责

1）负责项目施工工艺技术、操作规程等技术文件的接收登记、归类存档，并建立健

全项目技术管理的各项管理台账。

2）负责项目管理实施计划以及施工方案、技术措施等技术文件的接收登记、归类存

档和发放。

3）负责项目安全技术交底记录的回收、归类和存档。

4）承担本岗位其他HSSE职责。

3.4.20HSSE管理部负责人岗位职责

1）负责贯彻落实集团公司、SEG和公司各项管理制度，在项目部领导和HSSE管理

委员会领导下，负责项目部HSSE监督管理的工作。

2）负责项目HSSE策划的编制、实施、监督工作。

3）负责组织制定、修订项目部HSSE规章制度、HSSE技术规程、HSSE技术措施，

并监督检查执行情况。

4）负责项目人员入场培训、新入厂员工、转岗职工的HSSE培训等。负责项目各级

管理人员、特殊工种及其他操作人员的HSSE意识和HSSE知识培训。

5）负责组织项目部日常、定期HSSE检查工作，并监督检查HSSE隐患整改落实情

况。负责定期组织召开项目HSSE会议，向上级领导汇报HSSE管理情况，向施工单位及

时传达公司和项目HSSE管理要求。

6）负责项目HSSE隐患排查、评估、上报、验收等工作。

7）负责项目部承商HSSE资质审核、承包商作业过程HSSE监督管理工作。

8）负责项目重要HSSE风险的评估，并对HSSE防范措施的落实情况进行监督。

9）负责监督各级岗位HSSE责任制的落实情况，负责监督检查公司HSSE管理体系

在项目部的运行情况。

10）负责现场直接作业环节的HSSE监督检查工作。负责建立健全项目各类HSSE检

查、考核等管理资料。

11）负责HSSE费用使用计划的编制。

12）负责项目部HSSE管理的考核评比工作。负责组织各类HSSE活动。

13）负责项目部职业卫生和职业病的防治宣传工作。

14）负责监督检查项目部承建项目劳动保护用品、防暑降温用品的采购、发放和使

用。

15）对文明施工、交通、消防、机械设备等HSSE管理情况进行监督检查。

16）负责一般性伤害事故的调查、处理.、汇总和统计上报。

17）承担项目应急预案规定的职责。

3.4.21HSSE工程师岗位

1）负责协助HSSE负责人制定项目部HSSE管理制度和程序，建立项目部HSSE管

理体系。

2）熟悉相关方HSSE要求及公司HSSE管理体文件，掌