版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业技术学院图书馆工作人员学年考核细则
图书馆是为教学和科研服务的机构,是学院教学和科研的重要组成部分,是
服务育人的课堂和精神文明建设的窗口。为加强图书馆工作人员队伍建设,进一
步规范考核办法,根据《XX职业技术学院教职工考核办法(试行)》(以下简称
“院考核办法”)有关规定,制定本细则。
一'考核原则和办法
考核工作应坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。采取定量和定性相
结合、领导与群众相结合、平时与定期相结合的考核办法。
二'适用范围
本细则适用于院图书馆在编在岗工作人员的学年考核(属于不参加考核、不
评定等级的人员,按院考核办法第五条规定执行)。
三'考核内容
根据学院考核办法有关规定,主要考核学年内履行岗位职责情况,考核内容
主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面的现实表现,以考核业绩和工作态度、工
作作风以及为教学服务、为师生服务为重点。
四'考核等级和标准
学年考核等级分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。根据考核内容,
分别制订百分制量化考核标准和限定条件的定性考核标准,通过分层次考核测
评,确定量化考核总分。结合定性考核结果,确定最终考核结果等级档次。
(一)百分制量化考核标准及测评办法
I.德、能、勤、绩、廉五个方面的考核标准分为:德10分、能10分、勤
30分、绩40分、廉10分。四个等级的标准分分别为:优秀90分及以上、称职
70一89分、基本称职60—69分、不称职59分及以下。
2.考核测评标准
五个方面考核内容的每个方面的分项考核测评标准及评价要点分别为:
(1)德(10分)
①政治素质(2.5分):爱国爱校爱岗,认真执行党的方针政策,不说不做有
损党和国家形象的言论和事,坚持原则,公平公正地处理问题。
②道德品质(2.5分):品德优良,做人正派,全局意识强,团结协作,遵守
职业道德和社会公德。
③为人师表(2.5分):模范遵守校规校纪,关心爱护学生,在师生中言行举
止做出表率。
④服务意识(2.5分):一切为教学服务,一切为学生服务,做到管理育人、
服务育人。
(2)能(10分)
①岗位能力(4分):能胜任岗位技能,认真履行岗位职责,工作作风扎实、
积极主动、不推诿,部门间工作协调好。违反一次扣2分。
②创新意识(2分):工作创新意识强,并取得一定成效。
③管理教育(4分):勤工助学的学生管理教育工作做的好,未出现脱岗、
漏岗及工作责任事故。违反一次扣0.5分。
(3)勤(30分)
①工作态度(10分):服从组织安排,尊重领导,团结同志,部门间关系相
处融洽,发生争吵、打骂影响较坏一次扣3分。坚持原则,工作主动,责任心强。
因责任心不强造成工作失误,给学院、图书馆造成一定经济损失或不良影响,一
次扣2分。
②劳动纪律(20分):遵守学院考勤制度,按时上下班,不迟到早退,坚守
值班岗位,不串岗聊天,尽职尽责,违犯一次扣1分。有事事先书面请假,遵守
学院人事管理各项规章制度,迟到一次扣1分,病假每天扣0.2分,事假每天扣
0.5分,旷工一天扣5分。
(4)绩(40分)
①履行职责(6分):能认真履行岗位职责,积极主动完成分管的工作和领
导交办的临时性工作。违反一次扣1分。
②工作数量(8分):工作量满负荷,积极完成部门分管的工作,部门间工
作协调;馆内各种统计、职工(学生)值班考勤,不得虚报、漏报、瞒报。部门
分管的固定资产管理无差错。违反一次扣2分;
③工作质量(20分):按时保质保量完成部门分管的工作,差错率低,技术
部设备完好率98%以上,期刊部、采编部、流典部差错率1%。以下。达不到指标
一次扣2分;学年本部门(值班分管区域)未发生火灾、被盗安全责任事故,发
生责任事故当年不得评先并扣20分。
④工作成效(6分):学年工作师生满意度较高,工作创新意识强,并取得
一定成效,为学院、图书馆争得一定经济效益和荣誉,奖励6分。
(5)廉(10分)
廉洁自律,严于律己,自觉遵守廉政规定,反腐倡廉意识强,以廉为荣,秉
公办事,不徇私情,不占不贪,不收受现金、有价券卡,在招投标工作中公开、
公平、公正。反对铺张浪费。
3.考核程序和测评层次
根据院考核办法第五章第十三条有关规定和要求,图书馆工作人员分三个层
次进行考核测评,并打出评价分。考核程序和测评层次为:
(1)个人自评。根据考核标准和履职情况,个人写出书面总结,联系实际,
实事求是的打出个人评价分,并填入《XX职业技术学院图书馆工作人员学年考
核登记表》和《XX职业技术学院图书馆工作人员学年考核测评表》。见附件一、
附件二;
(2)教职工民主测评。在个人书面总结的基础上,在图书馆范围内并吸收
全院教职工代表进行述职述廉报告,参加听报告的人员分别为被考核的人员在测
评表上规定的栏目内打出评价分;
(3)图书馆领导考核。图书馆领导和考核工作小组从德、能、勤、绩、廉
五个方面对被考核人员逐人进行分析评议,并打出评价分。
4.考核分值权重
个人自评、教职工民主测评和图书馆领导考核分数所占分值权重分别为
10%>40%和50%。
5.量化考核总分及等级的确定
按照三个层次的评价分及所占权重折算后的相加的分数为量化考核结果总
分,对照相应的等级标准分,确定其个人量化考核等级。结合定性考核结果,确
定最终考核等级档次。由图书馆考核工作小组统一报院考核工作领导小组核准。
见附件三。
(二)定性考核标准
1.在学年考核期内,具有下列情况之一的,考核结果不能确定为优秀等级:
(1)有旷工现象的;
(2)事假、病假累计超过20日的;
(3)遇到学院或图书馆事关稳定大局和安全突发性事故时,态度暧昧,回
避推诿,言行不利于学院稳定的。
2.在学年考核期内,具有下列情况之一的,考核结果确定为基本称职等级:
(1)工作责任心不强,责任差错2次,并造成较严重后果的;
(2)工作中办事拖拉、推诿,服务态度恶劣,违反工作(操作)程序或工
作不作为的;
(3)因玩忽职守,造成公共财产或他人财产损失在1万元以上,
3万元以下的;
(4)上班时间脱岗、搬弄是非、破坏团结,经教育仍无理取闹影响工作的;
(5)有旷工现象或病假、事假累计21-90日的。
3.在学年考核期内,有下列情形之一的,考核结果确定为不称职等级:
(1)工作责任心差,在工作中造成重大责任事故或较大经济损失(3万元
及以上)或较坏影响的;
(2)缺乏履职能力,不胜任本职工作,不服从组织分配,拒绝承担工作任
务的;
(3)纪律涣散,消极怠工,未完成岗位工作任务的;
(4)寻衅滋事,无理取闹,吵架斗殴,严重影响工作或社会秩序的;
(5)贪污盗窃,挪用公款,行贿受贿或受到司法机关立案审查或刑事处罚
的;
(6)违反学院的规章制度和劳动纪律,旷工累计3日及以上的;
(7)无正当理由,拒不参加学院考核的;
(8)因其他情况学院认定为不称职的。
(三)除评定为优秀、基本称职和不称职等级的,均定为称职等级。
五'考核组织与管理
(一)成立以图书馆馆长为组长的考核工作小组,在院考核工作领导小组的
领导下,执行院考核工作的统一安排,完成本单位考核工作的组织实施;
(-)每学年末为全院集中考核时间,其中,第一学期末为阶段性总结考核
时间,具体安排由院考核工作领导小组决定。
六'考核结果的使用
(一)学年考核结果,是图书馆工作人员职务聘免、岗位晋级、
职称评聘、奖惩的主要依据;
(二)考核为优秀等级的人员,学院在职务聘任、岗位晋级、职
称评聘等方面予以优先考虑;对于考核为优秀、称职等级的人员全额发放岗
位工资、薪级工资和绩效工资,并分档次给予奖励;
(三)考核为基本称职等级的人员,次学年不得职务晋升、岗位晋级、职称
评聘,并扣发20%的绩效工资;
(四)考核为不称职等级的人员,次学年不得职务晋升、岗位晋级、职称评
聘,并扣发100%的绩效工资。一次学年考核为不称职等级的应转岗安排工作,
两次学年考核为不称职等级的,解除劳动合同或劳务协议。
(五)对于不参加学年考核、不评定等级的人员,其当学年未上班时间只发
岗位工资和薪级工资,次学年是否能职务聘任、岗位晋级、职称评聘以及薪酬如
何发放,要根据其当学年上班期间的表现决定。
七、本细则为院考核办法的重要组成部分,与院考核办法同时施
行。本细则与院考核办法有不一致的,以院考核办法为准。
附件:一、XX职业技术学院图书馆工作人员学年考核测评表
二、XX职业技术学院图书馆工作人员学年考核汇总表
附件一:
XX职业技术学院图书馆工作人员学年考核测评表
被考核人姓名:职务(岗位)
教
工
标
自
馆
考核内领
准
评
导
测
分项考核考考核
容及分分项评价要点
分
分
核
分
内容评可分
值
分
国爱校爱岗,认真执行党的方针政策,不说不做有损2.5
政治素质党和国家形象的言论和事,坚持原则,公平公正地处
理问题。
品德优良,做人正派,全局意识强,团结协作,遵守2.5
德道德品质
职业道德和社会公德。
10分
模范遵守校规校纪,关心爱护学生,在师生中言行举2.5
为人师表
止做出表率。
一切为教学服务,一切为学生服务,做到教书育人、2.5
服务意思
管理育人、服务育人。
岗位能力能履行岗位职责、技能,工作不推诿。4
能创新意识工作创新意识强,取得一定成效。2
10分勤工助学的学生管理教育好,未出现脱岗、漏岗及工4
管理教育
作责任事故。
服从组织安排,尊重领导、团结同志,部门间工作协
工作态度调好,同志间关系融洽。坚持原则,工作主动,责任10
心强
勤
按时上下班,不迟到早退,不串岗聊天,迟到、早退
30分
一次扣1分。有事事先请假(书面),遵守学院人事20
劳动纪律
管理各项规章制度。病假每天扣0.2分、事假一天扣
0.5分、旷工一天扣5分。
能认真履行岗位职责,积极主动圆满完成分管的工作6
履行职责
和领导交办的临时性工作。
工作量满负荷,完成部门分管的工作,馆内各种统计
数据准确,教工(学生)值班考勤,不得虚报、漏报、8
工作数量
瞒报。部门分管的固定资产管理无差错。
绩
40分按时完成部门分管的工作,差错率低。技术部设备完
好率98%以上,采编部、流典部、期刊部差错率1%。
工作质量以下。每发生一次扣4分;学年本部门(值班分管区20
域)未发生火灾、被盗安全责任事故,发生一次扣20
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 婚礼策划课程的浪漫创意考核试卷
- 智能材料在智能手表中的应用考核试卷
- 2024河北省建筑施工合同示范文本
- 2024网站建设合同书范本版
- 合成材料在智能评估中的应用考核试卷
- 公共设施管理的安全与防范工作考核试卷
- 医药制造业的前沿技术研究考核试卷
- 哲学思维审视人性的本质考核试卷
- 苏州科技大学天平学院《服装设计基础》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 建筑装饰与建筑物理环境的调整与改善考核试卷
- 大数据与会计论文
- 人民武装工作概述课件
- 高三定语从句复习公开课 全国一等奖
- Intercultural Communication 跨文化传播-暨南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 不稳定血红蛋白病
- 六年级上册数学教学设计-第五单元 数据处理∣北师大版
- 免费下载装修合同范本
- 医院人事管理制度汇编
- GB/T 30030-2023自动导引车术语
- 药理学学习指导及练习题
- 双重预防机制运行情况评估报告
评论
0/150
提交评论