水电站土建金属结构及机电设备安装工程投标文件模板

第十八章质量确保方法18.1回龙山水电站工程质量管理总则为确保回龙山水电站工程施工质量，我企业在施工过程中将借鉴在公伯峡、黑泉及小干沟等工程项目标施工质量管理经验，以“目标在我心中，质量在我手中”管理理念，实施全员、全过程质量管理，并将管理制度化、程序化、文字化，从具体工作中每一个步骤入手，规范管理程序，切实提升项目部施工质量管理水平。我企业承诺将严格遵守实施招标文件《商务文件》专用条款和《技术文件》及其它相关条款中相关承包人质量管理相关要求。接收国家授权质量监督机构及监理单位监督、检验。依据本工程土建、金属结构及机电设备安装工程施工特点，将制订《回龙山水电站工程质量管理各项制度和实施细则》，确保实现回龙山水电站“零质量事故”工程质量管理目标。18.2质量管理体系1998年7月我企业已经过中国船级社质量确保体系认证，取得了GB/T19001idtISO9001:标准认证证书。在本工程施工中，项目部将严格按GB/TI19001-ISO9001族系列标准，建立本身质量管理体系，经过质量管理体系有效运行，实施全员质量责任制，对回龙山大坝施工实施全过程质量控制，确保全部包含质量过程均处于受控状态，质量过程有统计、可追溯。18.3质量方针及质量目标18.3.1质量方针本工程质量方针：“百年大计质量第一”和“质量管理预防为主”。18.3.2质量目标本工程质量目标：严格推行协议责任和义务，在协议工期内，全方位全过程做好质量管理工作，使协议项目标工程质量符合协议文件要求质量标准，努力实现“零质量事故”管理目标。本工程质量控制指标：各类工程合格率达成100%；开挖工程优良率为85%；坝体填筑工程优良率为85%；混凝土浇筑工程优良率为85%；预应力锚固工程优良率为85%；基础处理灌浆工程优良率为85%。18.4质量管理组织机构及关键职责18.4.1管理组织机构质量管理组织是质量体系关键组成部分，是质量体系运行组织确保。为了切实有效地开展质量管理和质量确保活动，确保质量体系连续有效地运行，项目部建立和质量体系和工程项目相适应组织机构。项目部质量管理组织机构见图18-1。成立项目部质量管理委员会，委员会主任由项目部经理担任，副主任由总质检师担任，各职能部门及各施工队责任人为委员会组员。项目部设置专职质量管理机构：质量办公室、试验室和测量队，负责项目部日常质量管理及监督、检验工作；各施工队（厂）设专职质检员，班组设兼职质检员，负责所分管施工作业面日常质量管理工作。18.4.2质量管理委员会职责质量管理委员会是工程质量业务管理机构和决议机构。负责建立健全质量确保体系，制订确保施工质量技术方法，组织本单位职员技术培训，采购符合协议要求质量标准工程材料及设备，按相关施工规程、规范及协议文件要求技术要求进行施工，确保所提交证实施工质量试验检测数据立即性、完整性、正确性和真实性，接收业主和监理单位对施工质量检验监督。质量管理组织机构图项目部经理项目部经理工程办生产办综合办安全环境保护办质量办开挖填筑大队经营办财务办浇筑大队机电队机械大队综合加工厂基础处理队施工中队专职质检员拌合厂物资设备办总质检师图18-118.5质量管理方法质量是企业生命线。在本工程施工中，项目部将建立健全和完善质量确保体系，严格根据招标文件要求加强质量管理，实施程序化操作、规范化控制、标准化管理。18.5.1质量确保管理方法㈠质量管理责任制为充足调动全体职员尤其是各级质量第一责任者做好质量工作主动性、增强责任感，努力改善施工工艺，提升质量管理水平，实施逐层签署质量责任书质量管理责任制，对各级质量管理情况进行评价并实施奖惩。质量管理遵照“逐层管理、分级负责”和“谁施工谁负责”标准。我企业对担负工程建设项目质量负终生责任，项目部关键责任人是工程建设质量管理第一责任人。企业行政正职对其在回龙山水电站工程所承建项目标质量管理工作负领导责任，在回龙山水电站工程现场项目责任人对本单位在工程建设中质量工作负直接领导责任，技术责任人对本单位质量工作负技术责任，具体工作人员为直接责任人。㈡质量责任追究制度工程开工后，项目部将建立严格质量责任追究制度，对不负责任施工人员采取处罚方法，确保工程质量。18.5.2资源管理方法㈠原材料技术供给对施工用原材料从采购、进货、贮存等步骤进行层层抽样检验，严格把关，为确保回龙山工程所用材料均为合格材料，对全部原材料使用全部必需按协议按规范要求有出厂证实及相关证实，并在工地抽样检验，不合格材料不使用。对于部分由项目部自行采购材料，采购过程中坚持“计划采购、协议采购、货比三家”采购标准。㈡材料到货验收设备物资办公室负责查对到货数量和购货协议及材质证实书是否相符；根据购货协议中要求验收标准对原材料进行组批，并负责组织取样、填写原材料试验委托书交试验室；试验室依据委托书要求，按技术规范进行试验检测，将试验结果返回物资办。物资办填写材料到货验收签证(一式4份)并附材质证实书和取样试验结果(两份)交质量管理办公室，由质量管理办公室通知监理相关人员到场进行最终验收并签发合格证实，验收合格后方可使用。验收合格后，签发进货检验合格证实，进行标识，并做好台帐统计，依据物资类别、贮存场所，货位，建立对应物资收发明细账，填写正确“材料卡片”，并给予悬挂。明细账及料卡设置为一卡一物或一帐一物，对物资进出立即记帐或销卡，做到帐、卡、物相符。如不合格则由物资部门负责按标识和统计追回，不合格品一律退货。质量管理办公室负责将原材料相关资料定时以正式文形式上报监理中心审批。㈢原材料贮存、发放为了贮存原材料，项目部将建造物资库，物资库设有露天堆料场、库棚、库房等。大中型钢材、中厚板、铸铁管、原木等在一定时间内受雨淋日晒和空气温、湿度影响较小物资堆放在露天堆料场。小型钢材、优质木材等怕雨淋日晒，但受空气温度影响不显著物资，在库棚内存放。优质钢材、有色钢材、有色金属等怕雨淋日晒，霜露侵蚀，和受温度影响物资，存放在库房内。对不一样品种、规格、型号物资分开码垛，货垛稳固。凡就地堆垛物资全部进行下垫，堆垛前在垛底加放衬垫物，将底层物资和地面隔开，保持底层通风干燥，并对露天存放物资进行必需苫盖。物资出库时认真落实“优异先出”标准。出库物资按入库时间，安排好出库次序，对有保管期限物资，在限期内发出以防物资变质。物资出库采取“领料单”，一料一单，由用料单位、物资主管部门、发料单位责任人、经办人审批签字后，方可发料。非正式凭证或白条，一律不予发放。物资发放时正确、立即连同证件或复印件向用料单位接收人点交。立即清理单据，办理入账手续，查对帐、卡、物余额是否相符。物资（主材）发放时使用单位标明该批次材料设计使用部位，物资部标明该批次材料批号、厂家等，实现主材质控可追溯性。18.5.3制度确保方法工程中标后，项目部将立即组织有丰富施工经验专门人员，由总质检师牵头，质量办参与，参考国家及地方相关要求，依据招标文件中相关质量管理要求，结合我企业在其它工程施工中管理措施，编制具体质量管理文件：《回龙山水电站工程质量管理细则》；《质量手册》；《回龙山项目部质量管理考评措施》；《混凝土浇筑和土石方填筑单元工程验收细则》等。其中：《回龙山水电站工程质量管理细则》中具体、明确要求各专业、工种及各道工序技术、质量要求及违返要求处罚措施：《回龙山项目部质量管理考评措施》中明确要求各专业、工种、工序施工总体情况奖罚措施。18.5.4检验控制方法㈠质量检验分类施工质量检验分为：一、施工准备工作检验；二、施工过程检验；三、隐蔽工程检验。㈡质量检验通常要求施工准备工作检验不合格，不得进行对应施工；施工过程检验必需坚持“三检制”各工序施工必需在质量检验合格基础上进行衔接，隐蔽工程和关键部位需经联合检验验收合格后方准施工、验收签证检验须按承包协议或施工项目标要求，进行联合检验验收签证；发生质量事故应立即按“三不放过”标准进行事故处理。“三检”制度具体要求以下：⑴施工队负责具体工程施工人员，完工后对其工作进行“初检”；⑵施工队质检员负责完工工程“复检”，并向质量管理办提交施工统计；⑶质量管理办专职质检工程师负责其分管工程完工“终检”，“终检”合格后向监理工程师提交质量检验统计，申请监理“验收”。施工过程三检制度程序见框图18-2。施工过程三检制度程序框图队（厂）施工班组责任人（一检）队（厂）施工班组责任人（一检）队（厂）施工队质检员（二检）质量管理办公室质量工程师（三检）监理工程师进入下道工序修补或返工合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格图18-2㈢施工质量检验统计施工质量检验统计、材料和设备检验试验判定资料，验收签证资料、质量等级评定资料等，是工程验收关键原始资料，是评价工程质量和申报优质工程依据，必需严厉、正确、立即分类整理，汇总归档，完工时移交建设单位。㈣各级施工质量检验员责任和权利⑴施工质量责任按“谁施工、谁负责”标准，施工人员应加强自检工作，对其施工质量负全责。施工人员不听取、不支持质检员正确意见，违章作业，而发生质量事故，应追究其责任。⑵质检员漏检、错检造成质量问题，施工人员负有责任外，应追究质检员责任。⑶从事关键工序操作和关键设备安装工人要经过严格技术考评，达不到要求技术等级不得顶岗操作。⑷各级质检员有“一票否决权”，当质量检验过程中发觉质量问题时，有权暂停施工，待问题得四处理后才能恢复施工。㈤施工准备工作检验⑴施工准备工作是确保工程施工正常进行和确保施工质量关键步骤。施工单位质检人员应随时检验施工准备工作完成情况，并作好统计，检验中发觉问题应向相关部门立即提出，立即进行处理。⑵施工准备工作检验内容检验下列各项是否已向施工人员交底：相关设计文件施工说明书，制造厂家提供设备安装说明书和技术标准；施工规程、规范、质量标准，施工细则及操作规程；施工技术方法。检验下列各项能否确保施工质量要求：隶属工程大型临时设施；防冻和降温方法，防自然灾难方法；保养、保护方法；关键施工设备和机具；劳动组织和技工水平。检验材料规格性能是否符合设计要求，凡没有出厂合格证水泥、掺合料、外加剂等材料，每批产品均需经过检验判定。检验混凝土结构、金属结构，木结构预制及半成品质量，并进行判定。检验机电设备及金属结构是否有出厂合格证，对在运输和存放过程中发生变形、锈蚀、受潮、损坏等问题，是否已妥善处理；仪表、自动化元件、观察仪器和预埋件等亦需进行检验。以上检验，质检机构可会同相关部门进行。检验在一定时段内需连续施工工程（混凝土浇筑，灌浆等），其材料贮备和施工设备，机具配置数量是否能满足计划时段连续施工需要。检验施工测量定位线用控制网是否已经设置，并达成设计要求精度。检验试验人员和试验设备能否满足施工质量测试、控制和判定需要。⑶在施工过程中，经过一段较长时间停歇（停工前作好工程防护），如汛期过水，冬季停止施工等，在复工前，应进行具体工程质量和施工准备工作检验，并作好统计，当确定均已合格，才能继续施工。㈥施工过程检验⑴施工过程检验，每道工序必需按“三检制”程序进行。⑵施工过程中质检人员应有计划地会同施工值班人员进行施工作业过程中检验。必需时随班检验，并作好检验统计。⑶质检人员在检验中发觉质量问题时，应立即向施工人员提出，并要其更正，如专职质检人员认为问题严重，继续施工可能造成重大或特大质量事故时，有权通知现场施工责任人暂停施工，并立即汇报施工单位关键行政和技术责任人，确定处理措施。⑷每一单元工程完成后，应由专职质检员会同监理工程师进行检验验收，并评定（或暂评）质量等级。对质量有缺点或质量不合格单元工程，暂不评定质量等级，待修补处理后，重新检验，评定质量等级。⑸搞好施工质量初检，是增强施工人员质量意识，开展质量管理小组活动基础，要逐步做到初检统计齐全、正确，对无初检统计单元工程，不得评为优良。⑹在安排施工作业计划时，应按工序留出足够检验时间，质检员则应尽可能缩短检验时间。⑺已完成工程，应对其维护保养检验。㈦隐蔽工程和关键部位检验验收⑴坝基开挖、地基防渗、加固处理、坝体填筑、排水工程和混凝土浇筑等隐蔽工程，和监理工程师、质检部门要求参与检验关键部位（应事先确定），其终检工作应由项目部质量管理部门主持，专职质检员和相关人员参与，终检合格后，方可向监理部门申请检验验收。⑵隐蔽工程和关键部位检验验收工作，由监理部门主持，组织建设单位、设计单位成立联合检验验收小组进行工作。⑶隐蔽工程联合检验验收时，应提供以下资料：基础开挖测量断面图及地质描述。质量检验及其它结果。自检意见、对应验收表格及签证表。18.5.5施工过程控制方法㈠作业人员培训制度⑴进场培训编制质量手册，对全部进入回龙山水电站工地职员进行进场培训。总质检师、质量管理办公室负责讲授工程总体概况和质量总体要求，工程质量目标、质量体系和质量制度，全方面提升作业人员质量意识，落实零缺点管理理念。⑵作业前培训新工程开工前，由总工程师、工程技术办公室负责，并邀请业主、监理、设计相关部门和人员参与，对开工项目进行全方面技术交底。讲解图纸、工程特点、作业程序及质量要求，使作业人员熟知作业内容及质量要求。⑶专业培训项目部针对不一样层次人员需要，进行质量意识、专业技术和业务管理知识培训：质量意识教育内容包含本局质量方针、质量目标、质量概念，质量责任、国家相关水利水电施工质量方面法规条例及GB／T19000质量确保体系标准和我企业质量体系文件等。专业技术和业务管理知识培训内容包含：本岗位专业技术知识和操作技能；全方面质量管理理论、方法和手段；水电施工等方面新理论、新技术、新工艺、新材料；电脑操作和利用和信息管理等知识。⑷特殊作业人员培训依据项目部各工作岗位（包含领导层、管理层和作业层）对人员能力要求组织开展培训工作，对经培训考评合格作业层人员发放上岗证，特种作业人员须经国家、行业授权部门培训考评合格后持证上岗。⑸培训计划制订每十二个月年初，由综合办公室依据企业、项目部按各工种配置要求、工程施工、环境保护和职业健康安全需求，编制年度培训计划，报企业或项目部领导同意后下发实施。⑹培训方法签署师徒协议，自办班，请教授和老师讲课，送外委培等。㈡技术交底会本工程开工前由工程办组织，按施工组织设计（施工方法）对作业人员进行技术交底，质量检验人员及全体作业人员参与。大型工程和关键工程，总工程师和质量总工程师参与。㈢质量月例会、质量专题会制度质量办负责每个月定时编写施工质量月报，并组织项目部关键领导、总质检师、总工程师、各管理部门及各大队（厂）主管领导、总工参与，召开质量月例会。由质量办通报本月施工中存在问题，并对存在问题提出预防方法或限期整改期限，并在其后施工过程中督促检验、落实。各大队（厂）需依据各自所存在问题，提出对应预防方法及施工质量确保方法，确保在下一阶段施工期间避免或降低类似问题发生。在施工期间出现施工质量不稳定时，由总质检师或质量管理办公室视工程施工具体情况随时安排。㈣现场组织观摩制度定时组织各队（厂）、部门对施工现场样板工程及弟兄单位优质工程进行现场观摩学习，提升作业人员质量意识及品牌意识。㈤建立“明白卡”制度项目部将在土建、金结、灌浆各专业各关键工种方面建立并推行施工质量“明白卡”，该卡结合各自专业特点及实际情况将关键工艺要求及相关处理方法进行编写，使施工人员通俗易懂，且确保现场施工人员人手一卡，有利于施工人员实际操作工艺严谨性，以提升操作人员发觉问题及处理问题能力。㈥工序传输卡制度及节点工序会签制度在大坝填筑质量检验过程中，严格实施工序传输制度，工序传输卡内容包含该道工序全部检验项目，本道工序完成后工序责任人全部要进行自检签字，再由二检人员进行复检，上道工序未完或未合格决不许可进行下道工序，预防施工工序间传输时遗留任何质量问题，以确保下一道工序质量。㈦考评制度依据项目部《工程质量管理细则》、《工程质量考评管理措施》，质检人员随时在施工现场进行巡视检验，对施工过程中存在部分不规范行为进行经济处罚，并要求将处罚金落实到个人，杜绝操作人员随意行为；坚持实施“质量月、季考评”制度。每个月、季末由质量办负责对各大队（厂）质量实施情况进行考评。考评内容包含：当月各施工项目标施工质量优良率达标情况；施工过程质量控制实施情况（包含：自检实施情况、一次验收经过率、资料完整情况、施工过程对存在问题纠改是否立即、设备运行保障完好率等）；是否出现施工质量事故。坚持实施施工质量和经济分配挂钩制度，质量考评奖不少于奖金总额30%，对关键质量工程实施质量尤其奖。使工程质量直接和职员收入挂钩，从而促进职员主动性，确保工程质量。对部分含有发明性工艺改善，能够改善功效、提升质量施工单位和个人进行重奖㈧建立样板评选制度为不停推进和提升工程施工质量项目部将建立样板评选制度，在各施工专业队、各施工中队之间展开评选，以全优标准要求，使之成为标段内样板乃至工区样板，从而带动其它职员、其它部位进步和提升。㈨主动推广采取新工艺新技术若中标后项目部将在取得监理工程师同意后，将我企业在公伯峡、黑泉、小干沟等工程所使用新工艺新技术推广应用。为不停提升施工工艺水平，而且为深入激励广大职员科技创新意识，项目部将开展科技创新评选活动，从新技术科研结果，研究推广新技术、新工艺、技术革新、施工方案优化项目，优异管理手段应用、施工要素优化配置、合理化提议及五小活动等方面进行了评选。主动推广采取新工艺新技术。18.6质量管理及检验标准本工程施工关键标准和规程规范以下（不限于）：㈠土石方明挖、洞挖及支护工程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-；《水电水利基础建设工程单元工程质量等级评定标准》第1部分：土建工程DL/T5113.1-；《水电站基础建设工程验收规程》DL/T5123-；《水利水电工程施工地质规程》DL/T5109-1999；《爆破安全规程》GB6722-；《水电水利工程爆破施工技术规范》DL/T5135-；《水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范》DL/T5389-；《地下洞室钻孔爆破》DL/T5135-；《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-；《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-1999。㈡土石方填筑工程《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-；《混凝土面板堆石坝设计规范》DL/T5016-1999；《混凝土面板堆石坝接缝止水规范》DL/T5115-；《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-；《土工试验规程》SL237-1999；《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98；《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98；《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999；《混凝土面板堆石坝设计规范》DL/T5016-1999；《碾压式土石坝设计规范》DL/T5395-；㈢基础处理工程《水工混凝土试验规程》DL/T5150-；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《混凝土拌和用水标准》JGJ63-1989；《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL31-；《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》DL/T5148-；《水利水电工程岩石试验规程》SL264-；《水利水电工程岩石试验规程》DL5006-1992（补充部分）；《水利水电工程物探规程》SL326-；《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》GB175-1999。㈣砌体工程《水利水电天然建筑材料勘察规程》SDJ17-78；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；《砌体工程施工及验收规范》GB5011-；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999；《浆砌石施工技术要求》（试行）SD120-84。㈤混凝土工程《水工混凝土施工规范》DL/T5144-；《水工混凝土试验规程》DL/T5150-；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《钢筋混凝土用热轧钢筋》GB1499-1998；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-1987；《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-1990；《混凝土拌和用水标准》JGJ63-1989；《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-1992；《混凝土质量控制标准》GB50164-1992；《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》GB175-1992；《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-1996；《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-1996；《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-；《液压滑动模板施工技术规范》GBJ113-1987《水工混凝土钢筋施工规范》DL/T5169-；《水工建筑物抗冲磨方空蚀混凝土技术规范》DL/T5207-；《用于水泥和混凝土中粉煤灰》GB1596-；《混凝土面板堆石坝接缝止水技术规范》DL/T5115-；《水电水利基础建设工程单元工程质量等级评定标准》第1部分：土建工程DL/T5113.1-；《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-。㈥监测技术标准和规程规范《土石坝安全监测技术规范》SL60-94；《土石坝监测仪器系列型谱》DL/T947-；《水电水利工程施工测量规范》DL/T5173-；《土石坝安全监测资料整编规程》SL169-1996；《水电水利工程锚喷支护施工规范》GB5181-；《水电站预应力锚固设计规范》DL/T5176－；《水电水利工程岩体观察规程》DL/T5006-；《国家一、二等水准测量规范》GB/T12897-1991；《国家三角测量规范》GB/T17942-；《工程测量规范》GB50026-93。18.7质量控制方法18.7.1施工测量管理㈠控制测量项目部测量队依据工程施工需要进行控制网加密及关键轴线控制点控制测量，以满足施工放样和地形测图需要。㈡施工放样针对施工各阶段不一样要求，项目部测量队依据业主（监理工程师、设代）提供控制点进行土石方挖填边线、主轴线、建筑物轮廓点等放样及检验工作，并提供测量结果。㈢土石方工程测量进行收方测量及工程量计算，作为完成工程量结算依据。测量队按要求每个月底进行断面测量并计算方量，将测量结果，断面图、计算资料等报测量监理部门进行复核，按测量监理部门审核量作为收方计量依据。㈣完工验收单项工程完工时，应搜集并整理原始及完工后地形及断面资料，还应依据设计要求对建筑物几何形体进行测量，并最终整理出图，作为单项工程完工资料。㈤测量控制点保护工程施工控制网点，由建设单位（业主）相关部门进行保护。业主移交项目部控制点及项目部测设工程关键轴线控制点，由项目部测量队进行保护，发觉问题立即处理。施工测量控制点设在安全可靠地方，做好测量控制点保护，严防人为和机械破坏，建立定时复核制度，配置性能优良优异测量仪器，确保测量控制点精度。㈥在施工测量中对仪器设备操作人员必需事优异行培训，由含有资格人员操作。18.7.2检验试验管理㈠检验试验工作质量控制检验试验工作是科研试验系统全部工作关键步骤，为确保检测数据正确可靠，即确保检测数据在相同条件下能够反复，在一定条件下能够再现。要求在检测工作全过程中，对将影响检测结果每一个原因，包含被检测对象、所用仪器设备及环境条件，全部必需有检验、统计，对检测数据进行校核。㈡取样⑴常见材料由各相关操作间或试验站按试验规程进行常规取样。⑵特殊材料和制品按要求取样数量和方法指定专员进行。⑶块体材料按规程规范或其它要求要求，取必需数量，加工成必需尺寸试验。⑷对取来样品或送验试件。收样人应做好以下工作：检验样品数量、加工尺寸和委托试验单项目填写是否符合要求。对所送试样/试件进行编号、填写试验台帐，送交相关操作间、养护室、样品室保管/进行试验。㈢试验⑴试验室接到任务后，组织人员、配齐试验设备，搜集相关规程、规范，做好试验准备，对接到样品依据原始台帐进行查对，无误后，对试件规格进行正确测量，然后进行试件加工/直接试验。⑵各操作间对本室环境温度、湿度、试件加工情况、试验过程中特殊问题，要统计清楚并填写好试验统计。⑶原始统计内容样品名称应和来样登记一致。检验项目：检验项目按所依据标准或检验方法要求填写。检验依据：检验项目所依据标准或方法代号。使用关键仪器设备记载：仪器设备名称、编号、型号及仪器设备测定条件。环境条件：检验标准中要求有环境条件时，必需逐项填写完全。各项测试读数、结果或现象、情况等，读数应从计量容器、具、仪表直接度得数字，并附有对应校正值。计算公式及结果。和检验试验相关异常现象、突发情况、事故及处理统计。检验时间、检验者、校核者署名。其它必需统计和说明。原始统计不得用铅笔填写，不准涂改，统计有错，只能杠改。㈣试验汇报⑴主管业务人员依据天天试验统计进行计算，计算时发觉问题应做好统计，并通知相关人员重新试验或加倍复验，无误后形成试验汇报。⑵检验汇报采取统一格式。检验汇报一律由检验人员填写或打印，文字简练、字迹清楚，严禁用铅笔填写，并不得涂改，页码完整，无空白栏。⑶全部检验数据均应采取国家法定计量单位。⑷试验汇报由业务组长校核无误后，经总工审核签字，发出正式汇报。18.7.3检验、测量和试验设备控制㈠对工程所用检验、测量和试验设备，不管其自有、租用等均需按设备操作规程要求进行操作、管理、率定和保养，并制订年度率定检验计划，以确保检验、测量和试验设备均能按要求周期得到校准和检验。㈡保留检验、测量和试验设备判定证书和判定统计。㈢设备操作严格按操作规程进行，预防因操作不妥而失效。18.7.4文件和资料管理㈠对项目部文件和资料进行控制，确保各相关场所使用现行文件为有效版本。㈡文件和资料审批项目部颁布文件在发放前，应由行政主管或被授权人审批其适用性。技术类文件由各专业技术业务部门责任人审核，报部门主管领导或总工程师同意。工程协议及来往信函由工程技术部门责任人审核，报项目部责任人同意。各职能部门根据其职责，负责本部门业务范围内文件和资料审核，报主管或分管领导同意。㈢文件受控凡经过审批手续印发文件，必需加盖和同意人同级单位公章，以表示文件为正式受控文件，并标识出该文件同意等级。㈣文件和资料发放资料员填写《收文记录表》或《发文记录表》，经责任人同意其有效性及发放范围，确保发至对管理体系有效运行起关键作用每个场所。文件领用人或代领人在《发文记录表》上署名领取文件，并注明领取时间。必需时，在文件发放时发文单位应进行交底，确保文件使用者了解文件。文件下发应立即、正确，预防因文件延误给施工造成损失。㈤失效/作废文件处理失效/作废文件由供文/图单位在原《发文记录表》备注栏内统计，并填写《文件销毁记录表》，经文件管理单位责任人审核、部门责任人同意后单独保留并集中统一销毁。供文/图单位按原发放范围下发修正图纸、通知后，各单位应在失效/作废文件上注明作废日期，单独保留并集中统一销毁。㈥外部文件控制各职能部门应立即更新标准、规程、规范，确保使用文本为有效版本，并对失效版本进行标识、处理。文件管理单位对发放到外部文件（如分包单位设计图纸、技术规范等），应立即进行更改、作废、换新控制。18.7.5质量统计控制㈠对质量统计进行控制和管理，为确保产品质量符合要求要求和实现产品、相关活动或服务可追溯性提供依据。㈡质量统计和工程同时进行，并按要求立即向监理提供相关施工统计和质量报表，统计做到真实，内容完整，相关人员签证齐全，并设专员对质量统计进行整理、编目、归档、保管等工作。㈢统计形式及要求：统计形式能够是卡片、图表、文字、表格；也能够是拷贝、磁带、软盘或胶片。全部统计应按标准填写，确保立即、正确，字迹清楚，签全名；不得随意更改、涂抹，如发觉数据填写错误，要用画线方法进行更正，并署名注上日期。㈣统计贮存、保管及销毁各类质量统计应保留在合适档案柜中，预防损坏、变质、丢失，且保管方法应便于存取和检索。各类质量统计按档案管理要求保留期保留，当协议另有要求时，按协议要求保留。外来质量统计（如供给商提供原材料出厂检验汇报、计量检定汇报、环境监测汇报等）由相关部门保留，按档案管理要求保留期保留。质量统计不得随意销毁，过期统计需经部门责任人及项目部总工程师审批后方可进行对应处理。18.7.6统计技术应用采取适宜统计技术，确保工程质量满足要求要求。统计技术应用于以下场所：㈠施工前采取横道图或网络图，编制施工进度计划，安排施工进度。㈡施工过程中采取数理统计方法和/或思维性方法分析等，对施工进度及各项工作量完成情况进行描述。㈢材料、物资、装备管理采取随机抽样法及调查表进行抽样检验，统计物资、装备利用情况。㈣施工过程中质量诊疗、质量控制、质量改善方面采取“因果分析图”、“直方图”、“控制图”、“排列图”等方法查找质量问题，确定抽样方案质量水平；质量检验、试验和评定采取随机抽样、数理统计等方法。⑴因果关系分析法分析工程质量问题因果关系，寻求产生问题原因，方便对症下药给予处理。因果分析法见图17-3。⑵直方图法经过频率数来分析数据集中程度和波动范围数学方法。用来判定和估计生产过程中质量情况，据此控制施工质量。具体做法：用横坐标表示特征单位，用纵坐标表示频率数。因果分析法小原因更小原因小原因更小原因人机械设备建筑材料施工方法测量手段试验或抽样检验质量特征（结果）中原因图18-3⑶监控图法在施工正常情况下，先取样品，经计算求得控制上下界限数值后，画出管理控制图。同时在生产过程中，定时抽取样品，得出数据描在控制图上。假如点子落在控制界限内，则表明施工生产过程正常，点子落在控制界限之外，则表明生产过程不正常，应立即采取方法使生产恢复正常。18.8质量技术方法18.8.1质量控制步骤项目部在本工程采取质量过程控制步骤见图18-4。针对本工程施工作业具体内容，制订施工过程中关键项目质量工作程序框图。㈠原材料试验程序见图18-5。㈡测量工作控制程序见图18-6。㈢单元工程验收程序见图18-7。㈣取样试验工作程序见图18-8。㈤隐蔽工程检验验收程序见图18-9。质量控制步骤图设备维护、人员培训设备维护、人员培训监理工程师检验合格，进行下一道工序整理资料，填写工程质量验收汇报单，办理分项工程完工证单位工程完工验收抽样检验资料检验测量检测试验抽查原始检验统计检验不合格，深入整理分项工程已完工班组自检施工队技术员检验验收项目部专职质量工程师检验验收不一样意不合格不合格不合格不合格填写工序检验汇报分项工程关键部位施工方案质量控制指标、检验方法施工图纸会审、测量复核施工准备施工组织设计材料检验试验分项工程开工申请每道工序施工材料检验施工工艺检验测量检测返工或整修试验检验质量目标项目质量计划图18-4原材料试验程序框图原材料检验原材料检验主材地材出厂合格证及检验汇报工地试验试验汇报报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格图18-5测量工作控制程序框图测量测量施工基线开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检验施工测量完工测量测量结果报监理工程师图18-6单元工程验收程序框图自检合格并有完整施工统计自检合格并有完整施工统计施工队验收并填写单元工程质量评定表项目部验收填写验收评定表监理程师验收签署验收意见图18-7取样试验工作程序框图不需养护直接不需养护直接送试验室试验现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试验填写试验汇报监理工程师全过程监察图18-8隐蔽工程检验验收程序框图不合格不合格施工班组自检监理工程师验收签署隐蔽工程验收证书施工队复检项目部验收自检合格并填写隐蔽工程验收汇报报施工队二级质检复检复检合格后报项目部验收合格后报监理工程师验收不合格不合格返工隐蔽工程施工图18-918.8.2质量计划编制项目部在开工前对工程项目标质量、工期、成本、安全、环境保护目标进行策划。针对项目确定相关资源需求（如管理人员、技术人员配置，人员教育培训，劳动力需求计划／分包方案，设备配置及进场计划，材料计划，临时设施计划，检测设备，资金），工程施工过程中应有检验试验、评定活动及其所依据标准，确定特殊过程安排，确定统计需求并列出所需统计清单。依据策划编制项目质量计划。质量计划中明确确保工程项目质量所包含质量活动，并对其责任和权限进行分配。质量计划应要求：⑴工程项目质量目标。⑵明确实现工程项目质量目标所包含质量活动，并对相关组织机构及人员职责权限做出要求。⑶施工布署、施工平面部署图。⑷施工进度计划、施工准备工作计划。⑸施工方案：对施工生产中关键过程给予识别，并提出专门施工方案，以确保关键过程达成过程策划时预期要实现结果。⑹资源供给计划：在项目标不一样阶段，对人力资源、设备、资金、工作环境、基础设施、原材料、技术方案等生产要素提供和管理描述。⑺工序、半成品、产品检验、试验计划。⑻随项目标进展更改和完善质量计划要求。⑼达成质量目标测量方法。⑽为达成质量目标必需采取其它方法。⑾项目风险管理。⑿信息管理。⒀技术经济指标分析。18.8.3施工准备阶段质量控制㈠加强技术人员业务素质，要求各专业技术人员认真学习相关规程、规范及协议文件，熟悉并掌握具体质量要求和技术指标。㈡做好施工图纸审查工作，要求各专业人员认真阅读和熟悉图纸，了解设计意图，方便提前发觉设计图纸可能存在不便施工或难以确保质量之处，提出改善意见，并和监理部门和设计部门协商处理。㈢项目部工程办公室要对直属施工中队技术人员进行具体技术交底。施工中队技术人员结合本单位工作性质，向施工人员进行具体、完善、含有可操作性技术交底。技术交底应作好统计，由交底单位/人员在技术交底书上签字。并妥善保留以备查。㈣施工组织设计是确保工程施工经济合理、有计划、有秩序进行关键方法和先决条件。施工组织设计编制应以承包协议为依据，依据协议确定工程项目、范围和工作内容、总进度计划要求和阶段计划要求，在技术方案科学、优异、可靠基础上，本着施工工期短、工程成本低、施工工序操作简单方便、工程质量和施工安全易于控制标准进行，使工程满足符合性、有效性和可靠性要求。㈤深入现场进行踏勘，深入了解施工现场工程地质、水文气象等资料，依据工程特点和工程项目设置科学合理质量检验和试验机构，做好风、水、电供给系统及其它临时设施，为确保施工顺利进行和施工质量奠定基础。㈥认真深入进行原材料供给市场调查，加强对原材料、半成品质量检验及复查工作，立即索取相关材质证实相关资料，并按要求保留上报。㈦依据施工组织设计中配置施工机械设备、认真组织施工所需设备进场管理，加强对机械设备正常检修和保养。㈧对参与关键项目和特殊过程施工人员，针对回龙山水电站工程特点，进行上岗前再培训，使参与施工人员能够清楚地了解和掌握本工程施工特点、施工方法和质量控制关键点。㈨前期准备工作完成后含有开工条件，项目部组织相关人员优异行内部验收，合格后，由项目部工程技术办公室向业主（监理工程师）提交开工申请汇报，经检验满足施工协议要求条件后正式开工。18.8.4施工过程质量控制方法为确保施工质量，施工中必需严格按规范及设计要求进行操作，设置专门现场质量检验机构，实施“三检”制度，按水电系统工程达标投产及建设部强制性条文要求对施工工艺和施工过程进行全方面控制。加强测量、监测等手段，确保施工质量满足设计要求。依据回龙山水电站工程特点，本工程施工在做好常规施工质量控制同时，需深入加强关键部位和关键步骤质量控制，确保整个工程施工质量达成优良。㈠开挖工程质量控制方法⑴边坡修整后，平顺、无陡坎，许可误差在设计范围内。⑵石方开挖及预裂（光面）爆破工程质量控制。依据设计文件、协议文件和监理工程师指示进行预裂爆破试验，确定爆破参数，指导爆破设计，建立钻孔、装药、联网统计，报监理工程师审查。加强钻孔质量管理，关键部位钻孔，先测量放样，控制好开孔位置，造孔位置必需正确，角度孔深须满足炮孔部署设计要求，钻孔过程中进行监测，不合格钻孔进行返工，以提升钻孔质量。加强爆破技术和安全管理，坚持爆破设计报批制度。起爆前必需对装药、连线进行一次认真检验，并做好安全警戒，确定无误后方可起爆。作爆破设计时，认真研究地质条件，试验结果等技术资料，不停优化爆破设计。按批量对炸药、雷管、导火索等火工品性能进行监测，杜绝不合格产品进入工地。边坡预裂关键控制钻孔质量，和依据预裂爆破试验，选择合理装药结构，爆后满足以下要求：残留半孔率：Ⅱ级岩体：应达成90%以上Ⅲ级岩体：应达成80%以上Ⅳ级岩体：应达成50%以上平整度：相邻两孔间不平整度小于15cm。开挖前进行爆破试验，取得预裂爆破、梯度爆破及保护层开挖爆破参数。为控制爆破对保留岩体和建筑物影响，要求边坡预裂爆破最大起爆药量小于50kg；深孔梯段爆破，最大一段起爆药量不得大于500kg；平地爆破（保护层以外）最大一段起爆药量不得大于200kg。垂直保护层厚度大于1.5m。边坡开挖采取自上而下，边开挖，边支护，边验收，预防危石坠落和岩面继续风化。㈡锚喷支护工程质量控制方法本项目支护工程包含以下类型：砂浆锚杆、预应力锚杆、预应力锚索、喷射混凝土和钢支撑，质量控制方法以下：⑴砂浆锚杆①使用钢筋、水、水泥、砂等材料性能指标均应符合规范要求。②锚孔位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸要求。③严格按配合比拌制砂浆。④初凝前，不得敲击锚杆。⑵预应力锚杆①使用钢筋、水、水泥、砂子等材料性能符合规范要求，钻孔位置、方向、孔径及孔深，应符合施工图纸要求。②检验杆体和各部件完好，不得损伤杆体上丝扣。锚杆外露丝扣长度能够安装垫板、螺帽等部件为适度，不得采取枕木等非金属易腐材料制成垫板。③张拉过程中保持锚杆轴向受力，张拉力大小满足设计要求。⑶预应力锚束①建立以自检为主三级检验制度。②使用钢绞线、水、水泥、砂和外加剂等材料性能指标均应符合规范要求，锚夹具、钢材应做抽样检验。③锚孔位置、方向、孔径及孔深应符合施工图纸要求。锚孔冲洗洁净后将钻孔孔口堵塞保护。④锚束体运输过程中预防发生弯曲、扭转和损伤。⑤放束前，质检人员对锚孔、锚束进行复检。张拉前，按复检结果签发张拉许可证。⑥张拉设备和仪器均应进行率定，率定不合格张拉设备和仪器不得使用，必需重新率定后才准使用。⑦控制好张拉过程中内锚头滑移量，使锚束体中钢绞线受力均匀，降低锁定后预应力损失。⑧封孔灌浆沉缩部分复灌后不得留有脱空现象。⑷喷射混凝土①水泥、骨料、水、外加剂、钢筋、钢纤维等符合规范要求。②配合比严格按监理工程师同意试验参数实施。③对施工机械设备、风、水管路和电线等进行全方面检验及试运行。④喷射作业面要用高压水枪冲洗，埋设控制喷射混凝土厚度标志。⑤喷射混凝土分段分片进行，喷射次序自下而上，分层喷射，严格实施喷射机操作规程。并做好养护工作。⑥对于现场拌制喷混凝土料，必需要挂牌标明配合比，同时配置称量工具。⑦喷混凝土前，岩面必需清理洁净，先素喷一层，然后进行挂网，网片紧贴素喷混凝土面。喷混凝土应分层喷射，后一层应在前一层混凝土终凝后进行。若终凝1小时后再进行喷射时，应先用风水清洗喷层面。㈢土石方填筑工程质量控制⑴坝体填筑质量控制①坝体填筑前应进行坝料碾压试验，确定施工参数，并对设计指标进行复核。②垫层料、过渡料和一定宽度主堆石料填筑应平起施工，均匀上升。③必需严格控制筑坝材料质量，其岩性、级配和含泥量应符合要求，不合格材料严禁上坝，已上坝不合格材料必需清除出坝外。④坝料铺筑宜采取进占法卸料，必需立即平料，并保持填筑面平整，每层铺料后应采取测量方法检验铺料厚度，超厚时应立即处理。⑤坝料碾压宜加水碾压。含泥量大于5%堆石料和软岩堆石料加水量应经过碾压试验确定。软化系数大新鲜坚硬岩石料，也可不加水。需加水碾压填筑料，应有合适技术方法确保均匀加水和加水量。⑥负温下施工时，多种坝料内不得有冰块存在，填筑面上冰雪清除洁净。经试验需要加水碾压坝料，在负温填筑不能加水时，应减小铺料厚度，增加碾压遍数，确保达成设计要求压实标准。⑦常常检验振动碾工作参数，保持其正常工作状态。碾压应按坝料分区、分段进行，各碾压段之间搭接宽度不应小于1m。⑧坝体堆石区纵横向接坡宜采取台阶收坡法施工，台阶宽度不宜小于1m。若受场地空间限制也可按稳定边坡收坡，但回填接坡时，必需削坡至合格面后方可铺料，并使振动碾紧贴接坡面碾压。接坡处高差不宜过大。⑨下游护坡宜和坝体填筑平起施工，护坡块石宜选择大块石，采取机械整坡、堆码或人工干砌，块石间应嵌合牢靠。⑩坝料填筑、垫层料护坡及混凝土面板施工时，严禁损伤已安装好止水及其防护装置。⑪堆石区内临时道路，应设于填筑碾压合格坝段，路基应给予对应压实。如系未压实道路，在继续填筑前必需清除。⑫试抗取样试验质量检验项目结果应符合设计要求。⑬按技术条款要求取样所测定干密度，其平均值大于设计值，标准差小于0.1g/cm3。当样本数小于20组时，应按合格率大于90%，不合格点干密度不低于设计干密度95%控制。⑭对施工用土工合成材料包含复合土工膜、土工布和土工格栅，在进场前对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性性能进行抽样检验，各项指标必需满足设计要求，施工中严格根据确定施工工艺控制。⑵上下游围堰填筑质量控制①堰体各部位填筑，必需按设计断面进行。②水下部分填料填筑应采取中型自卸汽车端抛，推土机平料，并控制堰面高出水面1.0m左右，采取20t以上振动碾压密实，③在完成水下堰体填筑后，进行水上堰体填筑，在满足DL/T5129-要求同时，应满足下列要求：a水下堰体抛填碾压后干容量大于1.65t/m3。b堰体抛填出水后，应分层碾压，压实参数和控制标准必需满足对应坝体压实参数和控制标准。c振动碾行驶方向应平行于围堰轴线，靠近边坡碾压不到地方能够顺坡行驶，但碾压遍数应合适增加。⑶复合土工膜质量控制①每批复合土工膜在进场前对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性性能进行抽样检验。②外观检验：根据技术条款要求，对进货每批复合土工膜进行外观检验，在被覆盖前按要求目测有误漏接，接缝是否无烫损、无褶皱，铺设是否平整；用真空法和冲气法对全部焊接接缝进行检测，查找有没有漏接。③每1000m2取一试样，作拉伸强度试验，要求接缝处强度不低于母材80%。㈣混凝土工程⑴混凝土质量控制混凝土生产单位确保确保拌制合格混凝土。并确保出机口温度达成要求要求，立即检验混凝土材料质量情况，对混凝土施工过程中发觉问题，立即上报监理，方便采取方法。⑵人员控制设备操作人员和混凝土现场施工人员必需经培训合格，持证上岗。⑶混凝土运输质量控制①混凝土运输采取专用运输设备避免混凝土在运输过程中产生离析现象。②施工过程中，严禁加水搅拌。③尽可能降低混凝土运输中周转倒运次数。④降低混凝土运输时间，立即把混凝土运输到仓内。⑷混凝土浇筑质量控制①对模板、钢筋、预埋件质量、数量、位置逐一检验，并作好录。混凝土基础面和仓面严格按三检制度进行验收。②和混凝土直接接触模板、岩石，清除淤泥和杂物，用水湿润。模板中缝隙和孔隙应堵严。镜面混凝土外露表面要达成镜面一样光滑要求。③混凝土浇筑自由倾落高度要满足技术要求，必需时设置缓降方法给予控制。④混凝土浇筑施工要保持其连续性尽可能一次完成，当必需间歇时，尽可能缩短间歇时间，并在前层混凝土凝结前将次层混凝土浇筑完成。超出许可间歇时间，则应按工作缝处理。⑤采取振捣器捣实混凝土时，混凝土振捣应使混凝土表面展现浮浆和不再沉落为止。⑥按部位逐层分清责任人，出现质量问题除无偿纠错外，质量管理部有权进行处罚。⑦加大测量力度现场跟踪控制，确保混凝土基线、尺寸正确。⑧坚持质检人员跟班作业，监督并立即纠正施工出现问题。⑨建筑物基础面，分层分块表面，必需经验收合格后才能进行混凝土浇筑，常态混凝土施工时先铺20cm厚相同级二级配混凝土；碾压混凝土基础面或施工缝面上在铺砂浆、水泥掺合料浆或小级配常态混凝土前应严格清除二次污染物，铺浆后应立即覆盖碾压混凝土。铺砂浆、水泥掺合料浆或小级配常态混凝土应采取专用摊铺机铺料，以确保铺料均匀。⑸混凝土表面施工质量控制①模板在支立前应清除表面污物，并涂以适宜隔离剂。②模板安装结构尺寸要正确，模板支撑稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、左右错缝和高低不平等现象，接缝、平整度必需满足规范要求，以降低因混凝土水分散失而引发干缩，影响混凝土表面光洁。③模板和基层表面接触处均不得漏浆，模板和混凝土接触表面涂隔离剂。④施工中出现偏差立即纠正，不使偏差积累，纠偏应逐步进行，不准一次纠偏过大，以免造成模体变形或使混凝土表面破坏。混凝土脱模强度控制在0.15～0.3MPa左右，过早脱模轻易造成滑出混凝土坍落，过晚脱模轻易将混凝土拉裂。⑤依据本工程不一样情况，按监理同意方案，对建筑物表面进行洒水或薄膜养护，养护由专员负责，责任到人。⑹制订温控方法，降低混凝土温度，降低混凝土水化热，使有温控要求部位达成温控技术要求。㈤基础处理工程⑴原材料质量控制①建立各类原材料采购、验收、搬运、贮存、保管、领用制度。②材料必需有出厂合格证和检验汇报单，使用前必需按要求进行抽样检验，并将检验结果上报监理工程师审核，不合格材料不得使用。③施工现场设置专用灌浆水泥仓库，水泥标号、细度、有机物含量等指标满足技术要求和规范要求，水泥储存距出厂日期不能超出三个月。④严禁使用受潮结块等不符合质量要求水泥。同一部位灌浆水泥尽可能使用同一品种、同一类型、同一强度等级水泥。⑤外加剂质量符合DL/T5148-灌浆规范相关要求。⑥浆液使用前过筛，从开始制备至用完时间不超出3h。超细水泥浆（湿磨浆液）超出2h废弃。浆液温度保持在5℃～40℃间。⑵设备控制方法①钻孔机械各施工参数，满足其对应技术要求，能方便定位，确保孔位和孔向。取芯孔能达成芯样取得率要求，钻机深度满足孔深要求，气动钻机含有消音、除尘装置。②制浆设备采取高速制浆机，配置对应过滤装置。灌浆设备采取三缸柱塞泵，其压力满足技术要求需要，三缸运行稳定，摆动范围小，输浆过程中活塞不漏浆。③测斜仪器型号和精度满足国家相关要求要求，并在使用前均进行校验或率定。④灌浆统计仪器设备采取由监理工程师同意、经过国家相关部门判定、可测记灌浆压力、注入率和水灰比等施工参数三参数大循环灌浆自动统计仪或类似功效仪器，并能反应灌浆压力和流量过程曲线。施工前准备足够流量计、压力表、压力软管、供水管及阀门等备品。⑤钻孔灌浆设备数量满足高峰期施工强度要求和质量、进度控制要求，杜绝采取超压钻进、不符合要求多孔并联灌注现象。⑥集中制浆站制浆能力满足灌浆高峰期全部机组用浆需要，而且配置对应其它设备。⑦全部灌浆设备、仪器、仪表等均要常常维护保养，时其保持正常工作状态，另外还依据需要配置一定备用量，确保施工顺利进行。⑶施工人员控制方法从全企业统一调配含有深孔施工经验施工人员参与本工程固结及帷幕灌浆施工。⑷固结灌浆质量控制①钻孔冲洗：依据设计文件按孔序布孔、钻孔、进行孔壁和裂隙冲洗。冲洗方法、结束标准符合设计要求。②选择有代表性孔段作简易压水试验，测定其透水率。③灌浆：采取自上而下，孔内循环灌浆法。灌浆过程中，严格控制浆液比重、灌浆压力、屏浆时间等，碰到特殊情况立即和监理工程师和设计人员取得联络，并在原始统计上如实统计。④检验固结灌浆质量以压水试验结果，钻孔取芯及弹性波测试结果等综合分析评定。㈥围堰及截流工程⑴为确保上、下游围堰及截流工程按协议要求进行施工，满足协议对工程质量要求，使全部影响工程质量过程处于受控状态，围堰填筑前依据企业质量体系文件《施工导流工程过程控制程序》编制《上、下游围堰及截流工程施工质量手册》，质量手册中明确施工截流过程中每一道工序标准和质量控制要求。⑵配置有经验施工人员进场施工，确保施工现有高速度又有高质量⑶认真作好备料场工作，严格根据水下抛填物料技术规格要求备足多种规格物料，对不符合技术规格要求或级配混淆料堆进行分捡、分选，并作好料场现场管理，确保料源质量。⑷严格根据协议工期要求组织施工，按施工程序进行施工，作好施工道路计划设计。⑸堰体回填要分层碾压，在防渗平台形成后立即进行防渗墙施工，争取提前闭气，尽早完成基坑早期排水，为基坑开挖发明条件。18.8.5完工验收阶段质量控制为了确保不合格工程项目不移交到业主手中，把住工程质量最终一关，项目部总质检师负责组织相关专业技术人员严格根据设计图纸、施工说明书及完工验收标准对工程施工质量进行全方面判定、评定等级、整理完工资料、编写施工总结和完工验收汇报等工作，作为完工交付依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤地进行收尾工程清理工作，经过预验收，找出遗漏项目和需要修补工程并及早安排施工，还应做好完工工程保护，降低完工后返工整修。工程项目经自检合格后，建设单位、设计单位和上级相关部门进行正式验收工作。18.9质量确保纲领为确保高质量地完成本工程各项工作，全方面落实实施质量确保体系，严格实施ISO9001：标准，以工程局《质量手册》及程序文件为质量控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收、过程控制及试验、纠正和预防方法、质量统计等进行全过程控制。工程中标后项目部将结合工程具体特点，组织相关人员进行质量策划，研究确定工程关键过程、特殊过程，编制质量计划。质量计划内容包含：㈠工程概况：介绍本工程工程概况和关键内容。㈡质量目标：明确本工程施工中关键质量目标和质量指标。㈢岗位职责：明确从项目部经理、总质检师、总工程师到施工作业人员各级职责，各管理部门到各作业班组职责。㈣质量体系要素控制：明确质量体系各要素控制部门、控制标准、引用规范、相关文件及对应职责等。㈤检验和试验计划㈥资源配置：人、材、机等资源配置。㈦质量计划修改、发放和实施范围。第十九章安全文明生产确保方法19.1安全管理总则为了加强回龙山水电站工程建设安全生产管理，保障国家财产和劳动者安全，确保工程建设顺利实施，依据国家相关法律法规和上级主管部门要求和国家电力企业〖〗162号文《国家电力企业水电建设工程安全文明生产管理要求》、国电电源〖〗49号文《电力建设安全健康和环境管理工作要求》、《安全生产监督工作管理措施》、现行《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》和《水电站建设施工现场安全标准化规范》要求。坚持“安全生产，人人有则”标准，全方面落实“安全第一、预防为主”方针。若中标后，我企业将严格按协议要求推行安全职责，认真实施监理人相关安全管理工作指示，设置必需安全管理机构和配置专职安全人员，加强对施工作业安全管理，尤其要加强易燃、易爆材料、火工器材和爆破作业管理，制订安全操作规程，配置必需安全生产设施和劳动保护用具，并常常对下属职员、民工及分包队伍进行施工安全教育。负责管辖范围内防汛和抗灾等工作，按发包人要求和监理人指示，做好每十二个月汛前检验，配置必需防汛物资和器材，按协议要求做好汛情预报和安全度汛工作。依据本工程施工特点，制订《回龙山水电站安全管理各项管理制度和实施细则》，确保回龙山水电站工程建设顺利进行和施工安全，创一流安全文明施工，是回龙山水电站工程建设者责任。在回龙山水电站业主领导下，参建各方紧密配合、相互协作、主动推广和应用新技术，不停提升安全管理水平，实现回龙山水电站工程安全管理工作规范化、科学化、现代化目标。19.2安全管理方针、目标19.2.1安全方针我们安全方针为：安全第一、预防为主。19.2.2安全目标我们安全目标为：以人为本，认真落实“安全第一、预防为主”安全工作方针，落实“零违章”安全管理理念，发明“人、机、环境”友好工作气氛，强化施工安全管理，全方面落实安全生产责任制，重大人员、机械事故率双零目标。19.3安全确保体系19.3.1安全确保体系概述我企业5月取得了GB/T28001－职业健康安全管理体系认证证书。经过建立和完善职业健康安全管理体系，控制和降低职业健康安全风险，连续改善职业健康安全管理绩效，从而达成预防和降低事故和职业病目标。本工程从招标文件和现场勘察情况可知，回龙山水电站工程地质条件较复杂，爆破作业、交叉作业频繁。为确保施工中人身安全、设备安全和建筑结构安全，项目部依据GB/T28001标准、招标书中相关要求和施工生产实际情况建立项目部安全确保体系，经过对施工中人不安全行为、物不安全状态、作业环境等进行危险原因识别和风险评价，并制订安全管理方案或方法进行控制，把安全管理建立在充足预防基础上，以杜绝重大人身伤亡和财产损失事故。19.3.2安全确保体系基础标准㈠项目部遵守国家、行业及所在地法律、法规、标准、规范等要求；㈡人是企业关键资源，项目部要保护职员健康和安全；㈢促进全员参与；㈣连续改善职业健康安全绩效。19.4安全管理组织机构及关键职责19.4.1管理机构为了加强回龙山水电站工程安全管理工作，增强各级人员安全生产责任感，结合工程实际情况，项目部经理为安全生产和安全管理工作负直接领导责任，是安全工作第一责任者。项目部安全机构由安全生产委员会、安全环境保护办公室和专（兼）职安全员组成，安委会主任由项目部经理兼任，副主任由主管安全卫生文明副经理兼任，组员由各管理部门和施工队（厂）责任人组成，安委会负责定时不定时安全大检验组织、安全事故调查处理和年度安全奖罚制度实施等工作；安全环境保护办公室是专职安全管理机构，负责施工区和生活区日常安全管理、监督工作；各施工作业队设专职安全员、施工中队设专职安全员、班组设专（兼）职安全员，负责所分管施工作业面日常安全检验工作。安全管理组织机构图见图19-1。项目部所属分包单位和劳务人员，其安全管理体系将纳入项目部统一管理，确保安全管理全员参与。安全工作坚持横向到边，竖向到底标准，不留死角。19.4.2安全生产委员会职责在工程实施前，企业和项目部经理、项目部和厂队领导签署安全责任书。将安全管理作为各级领导第一责任，把安全管理效果作为考评各级领导干部业绩之一，使各级领导干部安全管理意识提到一个全新高度。促进各级领导牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，充足认识安全工作“责任重于泰山”关键意义，坚持“谁主管，谁负责”标准，认真推行安全生产职责，以降低伤亡、控制重大事故为目标，克服松懈麻痹思想，加强安全工作领导，切实把安全工作作为“人命关天”大事来抓，主动处理安全工作中关键和难点问题。对伤亡事故小于安全生产目标控制指标单位，将对单位、单位领导给奖励；对伤亡事故大于目标控制指标单位，将对单位、单位领导给经济处罚。认真实施《安全生产法》等国家和行业颁发安全生产法规、标准和要求；严格根据招标文件要求负责承包工程项目标施工安全，接收国家安全监督和劳动部门劳动安全卫生监查和监理单位监督管理；建立、健全工程施工安全管理机构、安全工作体系和安全管理制度；在工程施工中设有足够安全设施，劳动保护等安全投入；制订排架施工、大型模板拆除、安装等安全技术方案，方法及经费计划；计划、部署、检验、总结安全工作；编制《安全手册》、《安全操作规程》对职员进行安全教育和劳动技能培训；对临时工和分包单位进行安全意识和安全施工资格审查，组织通常和较大事故调查处理，帮助重大和尤其重大事故调查处理；按相关要求立即向建设部、监理单位和国家安全监督部门汇报安全生产和伤亡事故情况，并确保材料真实正确。每个月按考评措施进行自考评定后配合监理人进行考评。安全管理组织机构图项目部经理项目部经理工程办主管安全副经理生产办综合办安全环境保护办质量办开挖填筑大队经营办财务办浇筑大队机电队机械大队综合加工厂基础处理队施工中队专职安全员拌合厂物资设备办图19-119.5安全管理制度及措施为了确保安全确保体系有效进行，建立以安全生产责任制为关键各级人员安全生产责任制和管理措施。建立有效安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全方法编制和落实工作，做到施工技术方法和施工安全方法同时。施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底同时进行安全交底，施工安排同时进行安全生产安排，施工检验同时进行安全检验。19.5.1安全生产责任制采取层层签定安全生产责任书来强化各施工队安全管理意识，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效好措施。项目部经理同各施工队（厂）长签署安全生产责任书，明确责、权、利关系。各施工队长同班组签署安全生产责任书。这么层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底安全网络，使各级领导直至每个作业职员全部充足感到所负担压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽略安全工作倾向，使全体职员能深入认识到，安全生产就是最大经济效益。19.5.2安全例会㈠项目部每个月召开一次安委会会议，由项目部分管领导主持，总结本月安全生产经验教训，研究安全生产形势，部署下月安全生产任务和工作关键。㈡安全办每七天召开一次安全周会，对上周安全生产情况进行通报总结，对存在问题提出要求，对下周安全工作进行部署安排。㈢各队厂在每七天厂队生产例会上，由安全副大队长对上周工作进行总结，对下周安全工作进行部署。㈣厂队每个月底召开一次安全月例会，对本队本月安全生产进行总结，对下月安全工作进行部署。19.5.3班前五分钟安全交底制度为搞好项目部范围内安全生产工作，确保广大职员在生产过程中安全，我们将认真分析影响安全生产关键原因和存在问题，加强对安全工作管理，认真落实安全生产责任制，正确处理好安全和效益关系，认清安全效益滞后性，把安全工作做为各项工作基础来抓，主动做好安全生产各项工作，尤其是抓好班组建设工作。班组是企业基础，各项生产任务全部要由班组实施完成，班组建设好坏，直接关系到项目部生存和发展，班组直接从事于生产第一线，往往伤亡事故发生于班组，所以加强班组建设，提升职员安全素质，是至关关键。项目部在各班组推行班前5分钟安全检验交底会，各单位要对本班组所负担工作中安全隐患做出估计，提出防范方法，并对所使用工器具和安全防护设施进行检验，对不符合安全检验要求，需立即处理完善，从根本上消除安全隐患，保障施工人员安全。要求各单位组织班组开好班前5分钟安全交底会，并认真填写“班前5分钟实施要求”表格（表19-1），项目部将此项工作作为安全生产月考评关键内容之一。班前5分钟实施要求表19-1年月日班次：会议主持人：大队领导或安全员：序号施工部位高程及桩号工作内容施工责任人署名注意事项能预见安全隐患安全用具检验备注情况签字12319.5.4专题安全交底⑴施工组织设计或施工方案中必需有针对性安全技术方法，特殊和危险性较大工程必需单独编制安全技术方法。安全技术方法应立即、具体、有针对性。⑵安全技术方法要有设计、有详图、有文字要求、有计算。⑶土石方工程、基础工程、混凝土工程、金属结构制安、大件吊运安装及脚手架工程等全部必需编制单项工程安全技术方法。⑷针对使用多种机械设备、用电设备可能给施工人员带来危险原因，从安全保险装置、限位装置等方面采取安全技术方法。⑸针对施工中尘、毒、噪、易燃、易爆（如炸药库、油库）等作业可能给施工人员带来危险原因，制订对应防范方法。⑹针对季节性施工特点，制订对应安全技术方法。①夏季气候炎热、高温时间连续较长，要制订防暑降温方法和方案；②雨季施工要制订防触电、防雷击、防坍塌方法和方案；③冬季施工要制订防冻、防风、防火、防滑、防煤气中毒方法和方案。⑺安全技术方法及方案必需由工程技术责任人指定技术人员进行编制。⑻工程项目安全技术方法及方案应由工程技术责任人或其指定专业技术人员进行审核，工程项目技术责任人审批。⑼爆破、大件吊装、水下、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架及特殊脚手架、安装拆除施工前必需编制单独安全技术方法及方案。⑽工程项目必需实施逐层安全技术交底制度。⑾进行技术交底技术人员，必需是现场技术责任人。⑿工程开工前，项目部技术责任人应将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况，向施工队（厂）及相关单位进行具体交底。队（厂）长在安排班组工作前，必需进行书面安全技术交底；班组长天天要对施工人员进行施工要求、作业环境等书面安全交底（班前安全讲话）。⒀全部安全技术方法、安全设施需经验收合格，方可投入使用。⒁工程项目责任人和安全管理部门对施工过程中安全技术管理工作应进行常常性检验和监督，凡发觉无方法、无交底、无验收而进行施工单位和个人应立即责令其停止施工，待方案、手续齐备后方可同意施工。19.5.5安全生产教育制度㈠安全教育内容⑴安全思想意识教育：对全体职员进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教育，并结合本单位具体情况，经过多种教育方法使全体职员掌握、了解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以落实落实、实施，安全生产才有确保。⑵劳动纪律教育：使全体职员知道严格实施劳动纪律对安全关键性，加强劳动纪律教育，不仅是提升单位管理水平、合理组织劳动，提升劳动生产效率关键条件，也是降低或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产必需前提。⑶安全知识教育，关键包含：通常生产技术知识、通常安全常识、专业安全技术知识教育。要掌握安全知识，就必需同时掌握对应生产技术知识，了解单位基础生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺步骤，和生产技术过程和作业方法相适应多种机具、设备结构质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职员了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用具正确使用方法、伤亡事故汇报方法等。⑷专业安全技术教育：指对某一工种岗位职员，必需含有专业安全知识专门教育，使岗位职员熟悉了解掌握单位依据相关专业制订多种安全操作技术规程。⑸安全技能教育：指对职员进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教育。这种教育以班组为基础，依靠有优异技能经验实践者做监督确保。⑹事故案例教育：经过对部分经典事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取方法，来教育职员，引认为戒，不蹈覆辙。㈡安全教育形式为了确保工程建设安全管理工作需要，我们采取安全教育形式是：⑴会议形式。如安全知识讲座、座谈会、汇报会、优异经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竟赛。⑵报刊形式。订阅安全生产方面书报杂志，企业自编自印安全刊物及安全宣传小册子。⑶张挂形式。如安全宣传横幅、口号、图片、黑板报等。⑷固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。⑸现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演练、触电抢救方法演示等。㈢三级安全教育⑴入厂教育新工人入厂后，由项目部综合管理部负责组织，安全管理部安监人员讲解党和国家相关安全生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设相关安全规章制度。讲解劳动保护意义、任务和安全生产相关要求。介绍本企业安全生产情况、企业施工特点、机械设备情况（机械性能、作用、注意事项）和生产危险要害部位。介绍通常安全生产防护知识、用电、起重、架设等其它作业常识。介绍本企业安全组织机构，结协议行业常见事故案例进行分析，说明事故原因及事故处理程序，最终提出具体要求然后进行方针、政策、法规、制度要求等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保留。⑵施工队教育各施工队生产特点、作业内容不一样，在进行安全教育时，要结合各施工队具体生产特点进行教育。关键讲解本施工队生产特点、性质、生产方法、人员组成，安全活动情况和作业中对安全生产要求，施工队相关安全生产规章制度、劳动防护用具穿戴和维护保养。生产作业中常见事故原因和采取避险方法和文明施工、安全生产经验，还要讲解，施工队施工任务、消防、用电安全知识等。使新职员对本施工队安全生产内容及关键性有了深入了解有了较深印象，然后再分配到生产作业班组具体岗位。⑶岗位教育新工人入厂及新调转工作工人，因为作业环境和工作岗位发生了改变，为了使这部分人立即适应新环境必需进行岗位教育。岗位教育着重讲解：第一，本班组安全生产概况、工作性质及职责范围；第二，新入厂工人和新换岗工人要从事生产作业性质、必需安全知识和班组岗位所使用多种机具设备及其它安全防护方法性能和作用、岗位安全操作规程、规章制度等；第三，本岗位安全技能训练；第四，作业场地具体地点、环境保护、清洁卫生、防火安全知识；第五，讲清楚轻易发生事故或有毒有害危险区域；第六，讲解个人安全防护用具用具穿戴和保管使用方法。岗位教育方法：通常采取“以老带新”或“师徒包教包学”“签订包教协议”使新工人按要求掌握生产技术知识，熟悉作业环境，掌握安全操作技能。㈣复工和“五新安全教育”⑴职员因某种原因休假后重新返岗，休假期间可能因多种原因造成情绪上波动、身体疲乏、思想麻痹、精力分散，复工返岗后轻易因意志失控或心境不稳定而产生不安全行为，针对休假类别进行复工教育。教育时结合复工者具体情况可进行重温本工种安全技术操作规程、熟悉机械设备性能等，做到有放矢。⑵伴随科学技术发展，机械化程度越来越高，施工过程所采取新工艺、新技术、新材料、新产品、新设备日益得到广泛利用。因为“五新”作业未知原