施工机械设备投入计划

施工机械设备投入计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划施工段划分、施工工艺以及我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的一、各阶段机械设备投入计划保证措施1、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。2、加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。3主要材料设备在使用前10天左右进场在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。4、在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签订供施;同时杜绝不合格材料进入施工现场。5、及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。6、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书进场前统一进行考核不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。二、施工机械设备管理措1、保证机械设备供应措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配以提高机械设备的使用效率及产出水平从而提高设备的经济效益。（2根据供应计划作好供应准备工作编制大型机械设备运输进场方案保证按时、安全地组织进场。（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。（4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。2、保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施（1）现场所投入的大型机械设备中大部分属我公司自有，少部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备租用时需经我公司设备的人员检查确保性能保工程施工进度。（2）实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务提供机械施工质量降低消耗将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。（3）遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收。（4）为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业,作业前必须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。（5）由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用并及时维修﹔同时对一些小型机具设有备用机械确保现场施工的顺利进行。3、机械设备检验及验收设备管理员先查验提供设备单位资质项目设备管理员还需查验施工单位供的其它机械及其基本技术资料（包括出厂含格证，大修记录等，合格后，进行下列进场安装前验收：（1）物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录。（3）项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外管理部组织项目安装单位进行验收并按照建委的验收表格填写记录合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案。（4）设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证并预留其复印件存档合格后方能进入现场进行施工作业。三、机械设备管理人员和操作人员的保证措施1、组织管理措施（1）现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。（2）大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。（3）现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。2、机械设备进场检验（1严格按照ISO9000程序文件要求对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。（2）机械设备进场时，由项目部的专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。（3）机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一安排地点停放。（4）需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放3、机械设备的使用（1）机械设备使用制度1）定机、定人、定岗位责任的三定制度即人机固定谁操作哪台机械设备应固定下来不能随意变动岗位固定责任分明。2《操作证》制度可独立操作。3）机械设备交接制度新购入或新调入机械设备向操作人员交机时或机械使用过程中操作人员生变动时或机械送厂大修及修好出厂时以及机械备出入库时均应办理交手续，以明确责任。4）机械设备大检查制度要定期对机械设备的管理工作和设备的使用和保养状态进行检查发现题，限期改进。（2）机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。（3）机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。（4）机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。（5）小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。4、机械设备的保养和维修（1）机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态提高使用率和生产效率此项工作由专业机械工程师完成大型机械设的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。（2）在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。（3）大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。（4）机械设备保养制度建筑机械设备包括例行保养（日常保养）和定期保养两种。1）例行保养对机械设备地每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养作业。其基本内容包括：a.清洁：清除机械设备上的污垢，洗掉灰尘，保持机容整洁b.润滑：定期加注或更换润滑油。c.调整检查和倾听各部分配件间隙是否正常特别是对安全装置如制动器、离合器的灵活可靠性，并认真调整适当。d.紧固：对机体各部的连接件及时做好检查坚固。e.防腐防潮：采取措施做好机身及电器设备的防潮、防腐工作f.设备保养流程图：保养人按设保养人按设备保养规准备保养保养过程中是否需要退出务是设备堆出服是否影响日常是工作是否可用于非工作时间进保养否通知受影响部门是否否非工作时间养开始保养清洁、加润滑油紧固易松动配件开始保否是分析原因、维修完成保养、填写记录2）定期保养机械设备运转到所规定的保养定额工时时要停机进行保养作业其保养周期是根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验制定的它是机械设“计划预期检修制的组成部分定期保养根据机械设备的复杂程度和特性以及作业环境等因素来确定机械设备的等级和内容各级保养必须按照保养规程规定的保养、三级保养、四级保养四大类。（5）机械设备维修制度机械设备的修理是对机械设备的自然损耗进行修复排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更改修复对机械设备的预检和修理可保证机械的使划预检修制度执行。机械设备维修工作流程图：生产中发现的问题 操作员点检 维修工巡检 设备说明书是否有问题有问是否紧急故

没有问题紧急维修

要求维修工行维修维修