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文档简介

净水厂新建工艺设备安装及给水管网安装工程施工管理人员及专业技术人员配备1、组织机构为了安全、优质、按期地完成本标段工程，本公司按照精干、高效的原则选派具有丰富施工经验和优良素质的行政、技术、管理人员及专业化施工队伍按项目法组建本工程的项目经理部。其组成见：施工组织机构图。2、各部门管理职责项目经理：是工程管理的第一责任人，负责本项目的工程进度、质量、成本管理；负责安全生产、文明施工管理；负责施工生产的组织指挥。技术负责人：对本项目工程质量、施工技术、施工工艺、计量测试和资料积累负全面的技术责任；负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计、质量计划的编制及经批准后的实施；组织解决施工质量有关的技术性问题，协助项目经理解决施工中关键技术问题和重大技术性难题；督促检查各项计划、规划的实施。对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。工程技术部：负责本工程的施工过程控制；施工现场具体施工工艺的技术指导；负责按照施工图纸进行施工、测量和技术资料的记录和整理、竣工资料的编制整理；负责施工现场施工指挥和调度。质量管理部：依据本工程质量方针和质量目标，制定本项目质量管理计划；负责质量综合管理，行使质量检查、监督职能。确保施工个环节以适当的形式加以标识，并保护好检验、试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、质量记录的控制。材料设备部：保证工程物资采购和管理；保证采购优质合格的工程材料并及时供应施工现场；保证投入工程项目的施工机具的正常使用，满足施工生产的需要；负责采供施工主要材料的出场合格文件。综合保障部：负责施工安全、文明施工，制定本工程安全管理工作规划、安全技术方案和具体安全措施并检查督促其贯彻落实。负责

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