工程设计某居住建筑节能改造工程工程施工组织设计

某居住建筑

节能改造工程

施

工

组

织

计

二零15年H^一月

前言

根据招标单位所颁发的某居住建筑节能改造工程施工招标文件中所作的

规定，根据本工程特点，我公司除将乐观呼应标书要求外，我们还将运用名

厂优质建材，电脑材料管理，科学、合理布置施工现场立体，按省、市、公

司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、

竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工消费，并仔细贯彻执行。

针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司呼应如下：

一、接受分区分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工

进度，土方工程挖填结合，分施工段流水作业。

二、外脚手架接受落地式钢管双排脚手架。

三、施工进度方案编制科学合理，即突出主体工程，次要工序的施工道

路，又兼顾其他干线，具有高度的实施性，接受网络图表述清楚易读。

四、安全消费、文明施工措施完善完全，针对性强，切合本工程实践。

五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到消费、

办公、仓储设备等布置科学合理，互相关扰少，交迟滞畅，联系便利，同时

也较好地为安全消费、文明施工、优质高速制造有利的条件。

六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目的分别是：

质量目的：合格。

安全目的：完成安全“五无”目的、重伤事故频率在1%。之内；

工期目的：60日历天;

文明施工目的:争创文明工地。

为确保上述目的完成，在施工中合理利用人力、物力，有效利用工夫和

空间，实行先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗,

确保完成建设单位提出的工程目的，为此，我公司特委任具有经理资质的优

秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。根据国家有关规范、规程要求严

把工程质量关，确保质量等级和工期要求。

七、为在保证安全消费、文明施工的前提下优质高速地完成施工义务，

实行的赶工期措施有：

1.保证各工序的施工质量，避开返工；

2.科学合理利用工夫和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；

3.杜绝劣质材料，既保证了优秀又能保高速；

4.合理调配施工人力物力，避开窝工景象发生，充分发挥和调动全体员

工的劳动热忱，以对工程建设做贡献的精神工作。

八、为表达公司对工程的关怀和注重，本着一切为用户着想的服务宗旨,

公司保证做到竣工后一旦消灭影响运用的质量成绩即两天内赶到现场勘验，

无论何方责任惹起，小成绩三日内修复，大成绩五日内修复（费用由责任方

支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。

对于这次有幸参与本工程的招标，本公司在深表谢忱之余，谨严峻承

诺，本公司将把本工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技术人员、管理

人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质

量管理方面将严厉执行质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施

工义务，并确保达到合格标准，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工

建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位。

第一章编制阐明和编制根据

1编制阐明

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作布满真诚

的志愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员仔细阅读图纸，仔细理解

现场状况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指点工程的

纲领性文件，编制时对工期、质量目的、项目管理机构设置与劳动力组织、

施工进度方案把握、机械设备及周转材料装备、次要技术方案、安全、文明

施工、环保、季节性施工等诸多要素做了充分考虑，突出其科学性、适用性

及针对性。在工程实施前还要编制具体的实施性施工组织设计或施工方案、

措施及作业指点书，指点工程施工，确保在30天工期内完成工程的全部施工

内容，并使该工程质量评定等级达到合格标准。

我们承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优秀传统,

竭尽全力，装备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具

和超凡的价格，以雄厚的企业全体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管

理阅历为后盾，根据供应的材料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工

管理技术，愈加合理地调动各种资源，保证以优秀的质量、快捷的工期、优

秀的施工管理程度和优秀的服务，按时交出令建设单位满足的工程。

在施工中，我公司本着对建设单位高度担任的态度，将乐观与质量监督

部门协作，遵从建设单位及监理工程师的管理，从严把握工程量，在保证工

程质量的同时仔细做好安全文明施工。制定环保措施，把握乐音尘埃净化，

增添赞扬；制定安全消费措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡

事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，

将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效把握投资的目的，更好更

快地交出让建设单位满足的精品工程。

2编制根据

2.1某既有居住建筑节能改造工程节能改造工程招标文件

2.2某有居住建筑节能改造工程节能改造工程施工图纸

2.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

2.4省及市有关政策和文件规定

2.5现场踏勘状况

2.6我公司质量管理体系文件

其次章工程概况

1工程概况

本工程为某既有居住建筑节能改造工程节能改造工程，建设单位阳城县

展鸿房地产开发公司。

施工地点位于…….住宅区内，交通状况良好，格外便利。

0000000#住宅楼0067.17m2。

工期：60日历天

质量标准：合格

第三章施工组织管理和机构设置

1施工组织管理

本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有

力的现场项目施工管理机构。在本公司内选择实力雄厚、敢打硬仗的施工作

业队伍，选择懂技术、会管理、工作仔细、吃苦精神强的施工管理人员实施

本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入运用。同时，在

管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保

证，完成施工综合成本的有效把握。为完成本工程建设的优质、高速、安全、

文明、低耗的目的而奋斗，本工程接受项目法施工的管理体制。

1.1施工管理体制的设置准绳

(1)构成有肯定威望性的一致指挥，协调各方面的关系，确保工程按要

求别扭完成。

(2)根据本工程规模、技术简单程度等要素建立管理组织。

(3)接受项目管理体制的同时，经济合同手腕协助以部分行政手腕，明

白各方面责、权、禾h

1.2项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理形式，组建本工程的项目经理部,

对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经

理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动

态、科学管理，优化消费要素，细心施工，大力

推行先进施工技术，力争提早完成施工义务。在推行项目法施工的同时，

从文件把握、材料选购到产品标识、过程把握等过程中，实在执行IS09002标

准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目的。

项目经理对工程项目行使方案、组织、协调、把握、监督、指挥职能、

全权处理项目事务，其下设技术组、运营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。项目外部工程技术管理人员经过

岗位目的责任制和行为准绳来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成

项目义务而努力工作。

L3组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司理论阅历丰富和管理程度高

的同志担当项目部次要担任人，选聘技术、管理程度高的技术人员、管理人

员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术担任人、安全主管、质量主

管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、

监理单位和公司的指点下，担任对本工程的工期、质量、安全、成本等实施

方案。组织、协调、把握和决策，对各消费施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的装备:施工人员均选择有丰富施工阅历和劳动技能的正式

工和合同工，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工

带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作支配接受“施工义务书”的

方式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工义务

书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必需找出缘由并对执

行人进行惩罚。

2项目组织机构设置及职责

2.1项目组织机构设置图见附图。

第四章施工部署及施工总立体布置

1施工部署

1.1义务划分

施工时根据专业划分义务，在公司、项目部的一致管理下，以土建为主

导，各专业之间做到互相协调、亲密协作。

1.2施工组织方案

根据本工程特点，将本工程划为两个施工段。因考虑到本工程工期要求,

在劳动力装备上以两个施工段，流水施工考虑支配的，即在外墙保温、外墙

涂料、屋面防水、屋面保温及部分拆改施工时，以栋为施工段为考虑的，且

分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。经过加强方案、合理组织，

进步劳动效率，加快施工进度。

2施工预备

2.1技术预备

(1)生疏和审查施工图纸:

①收拿到图纸后，仔细检查施工图纸能否残缺和完全，施工图纸设计内

容能否符合工程施工规范。

②各技术人员抓紧生疏图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无冲突和

错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、阐明等方面能否全都等。

③经过图纸自审、互审和会审构成图纸会审纪要，把握拟建工程的特性

及应重点留意的成绩，给工程的片面施工制造条件。

(2)各项材料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技

术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、

建筑协作单位的施工力量等。

(3)预算员作好施工预算及分部工程工料分析。次要构配件均匀供应及

加工方案，提出加工定货数量、规格及需用日期。

(4)按施工现场实践状况、以往施工阅历及合同同意的施工组织设计，

制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。

2.2施工现场及消费预备

在工程正式开工前，完成施工现场的全场性后期预备工作，施工现场预

备工作包括以下一些内容：

(1)施工现场暂时围墙的施工；

(2)有方案组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。

3总立体布置

3.1施工场地

进场后，场地用脚手架做栏杆围护施工现场。

3.2垂直运输

拟建楼预备接受物料提升机，作为屋面施工垂直运输工具。

3.3周转材料堆场

次要周转材料堆场布置详见施工立体布置图

3.4本工程外脚手架均接受全封闭钢管双排脚手架。

3.5施工用水、用电

本工程暂时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设接受暗埋，从建设

单位供应的电源点引至各施工用电点。

4总立体管理

为了增添各种材料的运距,避开有效力动,有效地组织现场的立体及立体

交叉作业,最大限制利用空间,确保做到文明施工,施工立体管理工作设有专

人担任,划片包干管理,未经工地担任人赞同，任何人不得恣意转变。

5施工总立体布置图

施工总立体布置图详附图。

章施工总进财案及工期保碎施

1工期目的

根据工程具体管理和公司同类工程的施工阅历，公司将确保按建设单位

要求在30天工期内完成全部施工义务，并力争提早完成。

2施工总进度方案

施工工期：30日历天。

施工总进度方案表见附表。

3工期保证措施

本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们

在队伍的选择、人员设置、机械的装备、材料的供应及施工方案的支配方面

均作出相应的支配。

3.1队伍的选择

本工程目的总工期30天。为保证总目的的完成，要以质量、安全为第一,

以进度为核心。首先，以总进度网络图方案为根据，按进展阶段的不同，分

解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目的，建立起一个以分解进

度目的为手腕、以进度把握为目的的进度把握目的系统。

3.2明白工期进度把握方法

(1)按施工阶段分解，突出把握节点。以关键线路和次关键线路为线索,

以网络方案中心起止里程碑为把握点，把土方挖运施工、防水施工、各区段

钢筋混凝土施工作为重点把握对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工

时的相关条件，制定施工细则，做出愈加具体的分析争辩和均衡协调，达到

保证把握节点的完成。

(2)按专业工种分解，确定交接日期。在相反专业和同工种的义务之间,

进行综合均衡；在不同专业或不同工种和义务之间，要强调互相之间的连接

协作，确定互相间交接日期，强调为下道工序服务，并严厉执行。避开因影

响下道工序而形成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。

强化工期严峻性，保证工程进度不在本工序形成延误。

(3)同时按总进度网络方案的工夫要求，将施工总进度方案分解成、月

方案、周方案及日方案，这样将更有利于方案的把握目的。

3.3制定保证工期的技术措施

(1)设计变更要素:项目经理部要经过学习理解图纸与建设单位意图，经

过自审、会审和与设计沟通，实行自动姿态，最大限制地完成事前预控，把

影响降到最小。

(2)推行进度网络管理技术:接受计算机管理，要使本工程在预定工期内

竣工，就要抓住施工进度方案中的关键工序和关键线路，它是打算工期的关

键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序消灭工期拖延，即在计算机网络

方案中进行调整优化、紧缩，实行有效的现场措施，确保本工程在预定工期

内完成。

(3)保证资源配置:在材料供应上，根据施工进度方案要求准时供货，做

到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工。

在人力装备上，以满足关键线路把握点要求为第一层次，以各进度分项目的

为其次层次，达到主次分明，步调全都，紧急有序。实行工序、工程段落流

水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、

关键环节和必要工作面根据现场环境条件准时组织抢工期及双班作业。

(4)机械配置:为保证本工程按期竣工，我们将装备足够的中、小型施工

机械，不只保证正常运用，还要实行有效技术措施保证有效备用。为确保本

工程在市政电网停电的状况下也能正常施工，我们方案在工地装备一台

250kVA的柴油发电机备用，当市政电网停电时，马上启用发电机发电，供应

现场施工用电，维持连续施工。

3.4实行保证工期的管理与组织措施

(1)建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，经过层层签定责

任书，构成牢靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工不眼术人员

和质检员均由有丰富的施工管理阅历的人员担当。

(2)实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这

一义务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动

全体员工的乐观性。

(3)定期召开每周一次由工程施工总担任人掌管、各专业工程施工担任

人参与的工程施工协调会，听取关于工程施工进度成绩的汇报，协调工程施

工外部冲突，并提出明白的方案调整方案。

(4)对影响施工进度的关键工序，项目经理亲身组织力气，加班加点进

行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

陛施工机具及痴力装备

1次要施工机具

根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，

本工程的次要施工机具详见附表。

2次要劳动力装备

根据工程预算次要工程量、用工量和进度支配工夫进行计算得出定额劳

动力用量，再根据实践施工阅历综合调整得出方案劳动力用量，具体见次要

劳动力装备见附表。

第七章各分部分项工程的施工方案

1脚手架

L1材料

材料接受648*3.5用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为

4-6.5m,小模杆钢管长度为1.8-2.2m。扣件接受直角、旋转、对接扣件，底

座及其附件要求与钢管、扣件配套。

1.2脚手架基本构造要求

(1)立杆、横距为1.2米，纵距为1.50米，步距为1.80米，双

排里立杆离墙面为0.30米，小横杆间距1.10-1.15米。

(2)立杆的接头地位应错开在不同的步距内，大横杆错开2.0米。

(3)立杆的垂直偏向要求，角柱垂直误差〈0.5%,其它〈1%,同排的程度

偏向应把握在5cm以内。

(4)剪刀撑的搭设，剪刀撑与地面夹角为45〜60度，应沿脚手架高度

连续布置，脚手架两端和转角处及两头每12米左右设剪刀撑，剪刀撑的宽

度不超过4根立杆。

(5)外排脚手架在通道口处、出入口及下方暂时建筑物上方设置安全防

护棚，防护棚必需经常肃清积累杂物，以防物落伤人。

L3脚手架搭设质量要求

（1）搭设钢管脚手架，运用钢管必需有合格证，符合规范、规程的质量

要求后，才能运用。

（2）外排架的立杆间距与桥域宽度严厉按方案施工，不准听凭更改，立

杆与横杆要求横杆平竖杆直，相邻两支杆接头应互相错开驳接，并用对接扣

件联接，并拧紧螺栓。

L4脚手架搭拆安全措施

（1）外排架手架应随结构上升而加高，保持在工作面1.20米以上，随

外排架的上升在脚手架外侧挂设满铺安全网，并拉结坚固，安全网搭接不小

于lOcmo

（2）跑道上的板必需满铺，不得有空隙和控头板，加护脚板，全部铺板

用铁丝绑牢，上料斜坡度不得大于1：3,宽度必需大于1.5米，上人斜桥

坡度不得大于1：2,防滑条间距以30厘米为宜，但不得大于35厘米。

（3）参与搭拆外脚手架的操作人员，必需经过专业培训并获得上岗证要

戴安全帽、工具袋，悬空危殆地方作业，必需配带安全带，严禁穿拖鞋、赤

脚或硬底鞋上架子操作，严禁酒后作业。

（4）附在外架上的安全网随外架的拆除而逐渐拆下，翻板要向外倾，以

防止杂物落下打破玻璃，翻板时要有专人担任安全警戒。

（5）跑道上的板必需满铺，不得有空隙和控头板，加护脚板，全部铺板

用铁丝绑牢，上料斜坡度不得大于1：3,宽度必需大于1.5米，上人斜桥坡

度不得大于1：2,防滑条间距以30厘米为宜，但不得大于35厘米。

(6)参与搭拆外脚手架的操作人员，必需经过专业培训并获得上岗证要

戴安全帽、工具袋，悬空危殆地方作业，必需配带安全带，严禁穿拖鞋、赤

脚或硬底鞋上架子操作，严禁酒后作业。

(7)附在外架上的安全网随外架的拆除而逐渐拆下，翻板要向外倾，以

防止杂物落下打破玻璃，翻板时要有专人担任安全警戒。

2外墙保温

本工程所选用的保温墙体是一套系统而非单一的产品。施工是全系统优

化的重要把握点，只要规范的施工工艺，才能确保克服各种墙体的成绩点，

获得满足的最终效果。在施工过程中，必需经过周全的事前预备，事中管理

和预先清算，完成全过程的施工，将系统的全体观念贯穿于一直。

2.1施工前的预备

(1)拆除墙体上的水落管，空调。

(2)墙体预埋件：

墙体预埋件(保温板支托、消防梯、水落管、进线管及外墙预埋

件)依图纸要求安装终了。

(3)门窗的检查:

外贴保温板前，门、窗框必需按设计要求安装终了，外挂板部位

预埋件安装终了，并应符合设计施工验收规范。

2.2界面层施工

2.2.1基底处理：

(1)去除墙面的油污、灰尘、疏松物等影响附着的物质。

(2)对于加气混凝土砌块墙体用公用界面剂进行界面剂施工，接受滚涂

法施工；

2.3保温层的铺装。

2.3.1检查墙体表面平整度。

2.3.2定基线

沿窗口地位在墙面上弹出程度、垂直线，在各阴、阳角及大墙面长度不

超过10米，用钢丝或尼龙丝垂吊线来确定出板外立面距墙体的距离，此线距

墙距离为板厚加510mm,此把握线把握全部板的外立面地位，格外重要。在

墙面挂程度线确定苯板模块数。

2.3.3挤塑板界面剂施工：

在保温板施工前，为了加强聚合物砂浆与挤塑板之间的粘接强度，在

保温板的粘贴面上作界面后处理再进行粘贴。

2.3.4保温板的切割

根据墙体的实践尺寸切割大于600X1200mm的板备用。

2.3.5反包添加网的裁剪

反包加强网，用于外墙阳角、窗口及端部，反包加强网宽度为20cm+苯板

厚度，长度可取耐碱玻璃纤维网的幅宽。

2.3.6粘结砂浆的拌合

将一份保温墙体公用粘合剂砂浆加入公用粘结胶，在容器中用电动搅拌

机充分搅拌均匀，达到合适操作的粘度粘结砂浆，调整粘度以不流挂，易施

工为宜。

2.3.7反包加强网铺设

沿边缘将加强网拉直，以100mm宽度铺于粘结砂浆上。

2.3.8板背胶

保温板粘贴面一侧周边均布10mm厚，50mm宽的粘结砂浆，并在两头点粘

接圆点（直径100mm左右，粘接圆点间距200mm左右），按梅花点布置板周围

一圈及两头的粘结点总面积应2聚苯板面积的40%。达到粘结强度。

2.3.9板的粘贴

将XPS、EPS板沿基线铺装，用力将XPS、EPS板压于粘结砂浆上，使每个部

位都有均匀的粘着机会，确保粘着，避开消灭粘结不良或剥落景象.EPS板推

举由下往上、由左往右逐层粘贴，留意：XPS、EPS板打背胶时流出50nlm透气

孔，在安装保温板时后安装的板与先安装的板对齐，相邻保温板之间最大缝

隙小于2nim、垂直度偏向不应大于3mm、板面平整度不应大于3nim。铺装时应留

意，横向程度，竖向错缝，错缝宽度大于100mm。

2.3.10板压平及锚固栓安装

首先以抹刀用力压平。而后以2〜3米的靠板压平。

（1）粘贴板时应按同类规格整幅运用，当遇到突出的预埋件时，运用整

幅板套割吻合，不用非整幅板拼凑，对于保温板之间缝隙较大的部位，用楔

型聚苯条塞实。

(2)切割板时必需顺直、平整。

(3)粘贴XPS、EPS板偶遇不往常，要准时调整，经过转变铺底砂浆的厚

度或削平底材来完成与基层片面粘接的效果，以免构成粘接不良、空鼓。

(4)锚固栓安装：锚固栓的安装应在粘结砂浆运用24小时后进行。用冲

击钻在挤塑板表面对内打孔，之后拧入锚固栓。栓钉和圆盘不得超出板面。

均匀每平米安装6-8个锚固钉。

2.4罩面层的施工

罩面层的施工普通在XPS、EPS板粘贴24小时后进行，在罩面层是施工前4

小时前在挤塑板面上刷涂界面剂。

2.4.1裁剪加强网：

根据现场状况裁剪加强网。

2.4.2拌合罩面砂浆：

将一份保温墙体公用罩面砂浆加入过量水，在容器中用电动搅拌机充分

搅拌均匀，达到合适操作的粘度罩面砂浆，调整粘度以不流挂，易施工为宜。

2.4.3打磨:

24小时后，用公用打磨工具将苯板翘突部分打磨平整，肃清灰尘，在罩

面砂浆施工前用界面剂刷涂，界面剂施工4小时后开头罩面砂浆的施工。

2.4.4涂刮罩面砂浆:

以平板抹刀将罩面砂浆均匀铺于EPS、XPS板表面，厚度为1~1.5111111。：

板表面面满涂罩面砂浆，按先上后下或先下后上的准绳涂刮，涂布宽度应大

于加强网幅宽。

2.4.5添加网铺设：

将预埋的反包加强网外露部分翻到苯板面上，包裹保温层边缘，用抹刀

压入罩面层。将裁剪好的加强网开放，拉紧经纬向，用抹刀压入罩面砂浆层

2.4.6涂刮罩面砂浆：

外墙为涂料饰面时：添加网压入后，涂满外层罩面砂浆，厚度2nlm左右，

此为“一布二胶”工艺，总厚度为3〜5mm。

加强网安装终了后，涂满外层罩面砂浆，总厚度为5-8mm

留意：搅拌好的罩面砂浆运用工夫4小时，硬化后不得运用。

2.4.7成品爱护：

罩面砂浆终凝后48〜72小时。在此时期严禁撞击、振动。

假如消灭毁坏状况，应在被破损处用工具切割，把保温板切掉，再用相

应的保温板补贴，周围塞实，周围罩面砂浆打磨，用网布添加罩面砂浆找平。

3外墙涂料施工

3.1基层要求。基层表面必需牢固和无酥松，脱皮，起壳、粉化等景象。

基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物脏迹也必需清洗洁净，粉化物必需铲除;

基层必需干燥，含水率不得大于10%,基层要平整，但不能太光滑，孔洞和不

必要的沟槽应进行补修，基层表面的垂直度、平整度、强度符合施工质量要

求。

3.2批嵌腻子。对处理好的基层表面，用腻子批嵌两遍，以使整个墙面平

整光滑。第一遍用稠腻子嵌缝洞，其次遍用材性相溶腻子找平大面，然后用

0-2号砂纸打磨，肃清表面浮灰。

3.3涂刷。涂刷前，将不需涂刷的部位，用塑料布或其他材料完全遮挡好,

以勉毁坏或弄污，然后检查涂料颜色，同一墙面运用同一批号的涂料，如几

桶涂料中涂料有差别，应将涂料倒入大桶中搅拌均匀，再用刷涂或喃涂方法

进行施工，喷涂时先喷涂门、窗口侧边，然后喷涂大面，普通两遍成活，间

隔工夫以底层干燥为宜，喷涂要均匀；刷涂时运用排笔，先刷门窗口，然后

竖向、横向涂刷的接头、流平性要好。每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀,

颜色应全都。

4.屋面工程

4.1原有屋面拆除

原有屋面防水及保温拆除接受人工拆除，拆除废墟运用物料提升机运至

地面外运。

4.2原有屋面拆除的同时预备防水帆布防止雨淋屋面雨水进入居民室内。

4.2屋面保温

4.2.1施工工艺

屋面保温层施工工艺流程如下：

基层清算一铺设保温层。

4.2.2施工要点

（1）基层清算铺设保温层前，预制或现浇混凝土，应将屋面基层表面

的泥土、杂物清算洁净，基层应平整、干燥。

（2）板状保温层铺设

1）铺前先将接触面打扫洁净，板状保温层铺设时应找平拉线铺设。板块

铺设应粘贴紧密、垫稳、铺平。分层铺设的板块，上下两层应错开，各层板

块间的缝隙，运用同类材料的碎料填实，表面应与相邻两板高度全都。

2）板状保温层如需留设排气通道与大气连通时，应在做砂浆找平层分格

缝排汽道处留设。

3）需求在铺完的板状下行走或走手推车时，应在保温层上铺垫板。

（3）找平层铺设

1）保温层应先按设计要求拉线找出2%的坡度，松懈保温材料应分层铺

设，适当整平后，用铁滚筒压实，或用平板式振捣器振捣密实。压实程度应

根据设计要求和实验确定，压实完成后的保温层厚度允许偏向为+10%或

-5%。铺完的保温层表面应抹平，做成粗糙面，以便与找平层结合。

2）保温层铺设完成后，应在12h内加以掩盖和浇水，养护工夫不少于7d。

3）保温层未达到要求强度前，不得在保温层上施工或堆放重物。

5防水层

（1）应仔细作好材料进场的复验工作，按工程设计要求，检查进场防水

材料的种类、规格和外观质量，核查出厂证明。同时，按进场批次抽样复验,

复验合格方可运用。

（2）进场材料应分类存放，远离火源。

（3）基层要求

1）结构层板缝用同楼板等级的细石混凝土灌实。

2）屋面找平层抹平收水后应二次压光，充分养护，无空鼓松动和起砂、

掉皮。

3）屋面基层坡度应符合设计要求，排水管口周围做凹坑。

4）突出屋面结构和基层的连接处及基层的转角处做成圆弧或钝角。

5）屋面保温层一时难以干燥时，可接受排气屋面，在找平层上留排气道,

与大气连通，排气道应贯穿每36rtf设置一个。

6）基层的含水率小于9%后，方可进行施工，基层的裂痕和接缝用嵌缝材

料填补平整。

7）铺贴卷材前，基层应清算洁净。

（4）施工工艺。

1）根据设计图纸及规范，编制防水工程施工方案。

2）按规范要求对防水构造和节点进行特殊处理。

3）施工工序:施工前确认一基层处理一局部添加处理一爱护层施工一蓄

水实验检查。

（5）质量要求，安全措施和成品爱护

1）质量要求:各种材料必需有出厂证明，准用证及复试报告，施工中各

项技术材料完全同步，每层防水卷材铺贴完并质量检查合格后，方可进行下

道工序。

2）安全措施:屋面防水施工除恪守安全规程外，还应实行下列措施:①必

需选用有防水资质的专业队伍施工，操作人员持证上岗；

①施工现场和存放防水材料的仓库，应通风良好，装备消防器材；

②操作人员按规定运用各种防护用品，避开皮肤直接接触有害材料；

3）成品爱护

①留意爱护竣工的防水层，严禁施工中碰坏防水层。

②严禁在其上堆放重物，在下面进行下道工序施工操作时，宜先用柔性

块材铺垫隔离。

③防水层施工完后，应将全部杂物清算洁净，排水口必需保持畅通。

第八章质量保证体系和措施

1工程质量总目的及目的分解

我公司明白本工程的质量总目的：全部合格标准。为了达到本工程的质

量总目的，对工程施工实行全过程的目的管理，并将分部分项工程质量总目

的分解为分部目的、分项工程的分目的；各质量目的均落实到具体个人头上,

实行目的责任制，明白奖罚目的，使每个分部分项责任人和参与施工班组全

员直接相关，共同对目的担任，从而使每个分部分项的管理者与操作者构成

有效的压力与动力，最大限制地调动和发挥每个员工的乐观性和聪慧才智，

进步员工的质量看法。

目的管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体

的工作都必需围绕“目的”中心而开放，工程整个施工过程将以目的管理统

揽全局，以经济承包为杠杆，以片面推行运用质量目的为手腕，开展质量管

理工作。

质量是企业的生命，“质量第一”是我们的举动宗旨，不论工程大小，

一直把工程质量放在首位。本公司在长期的施工理论中建立了一整套较完善

的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以把握系统为维系

手腕，对于一个具体工程的质保体系次要体如今“人、机、料、法、环”五

方面。经过对人的素养的把握，保证现场管理工作质量与作业工序质量，经

过对材料质量的把握达到保证产质量量，经过对新技术、新材料、新工艺、

新设备的运用达到质量与成本的双把握，构成有效的“滚动”进步形式。公

司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质程度的一个

有效把握工具，根据各项文件规定正常运作，它可以有效地保证工程质量波

动、持续并不断进步，其次要内容有：

(1)合同评审管理:对招招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明

白完善和对其正确理解，正式合同签署前及执行时期对合同进行评审。

(2)图纸材料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发

出到回收的全过程进行把握，使其处于受控形态。

(3)选购管理:公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，选购

产品时制定残缺的方案、签署周详的合同并用相应的规范、标准等严厉进行

验证。

(4)建设单位供应的物资的管理:将建设单位供应的物资列当选购方案，

按规定对其进行验证、检验、储存和保管，消灭成绩时加以记录和处理。

(5)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标

识，使产品具有可辨认性和可追溯性。

(6)工序把握管理:对施工工序各个环节的把握，保证其质量满足要求，

对特殊工序由具备资历的人员进行操作并进行连续的监控。

(7)检验与实验管理:严厉按规定对产品和过程进行检验和实验，确保质

量符合要求。

(8)检验、测量和实验设备管理:按规定对检验、测量和实验设备的购置、

管理、运用、保养和定期检定、校准等进行严厉把握，使之处于残缺形态并

且精度能满足运用要求。

(9)检验和实验形态管理:对检验和实验形态操作标识和把握，确保只要

经过了规定的检验和实验且合格的产品才能运用和安装。标识的方式有记录

和实物标识。

(10)不合格品的把握管理:对原材料、半成品及工序中不合格品的准时标

识、隔离、审批并实行相应的处置措施，使其不得被运用、安装或隐蔽。

(11)订正和预防措施管理:对施工中比较严峻的不合格或反复发生的不

合格进行调查和分析，实行相应的订正措施，并定期总结，分析其发生趋向

和可能性，实行相应的预防措施，把不合格增添至零。

(12)搬运、储存、防护和交付管理:对施工材料搬运、储存、保管和交付

进行严厉把握，防止其损坏或变质。

(13)质量记录的把握管理:对质量记录进行标识、填写、搜集、归案、储

存、保管，按规定进行严厉把握，以证明产品达到规定的要求。

(14)培训管理:对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人

员培训等，使其素养满足相关的要求。

(15)回访保修管理:对已交付运用工程的保修和回访工作严厉管理，进步

我公司的社会信誉。

2严厉执行质量检查管理制度

2.1材料:经过执行进场检验制做到⑴杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用

证水泥进场。(2)进口钢筋必需进行化学分析。(3)砌块、瓷砖、涂料、防水

材料等必需有合格证。

2.2施工:在抓质量分解目的落实中，重点抓好以下几点：

(1)隐检制:根据进度支配预检、隐检方案，进行预检、隐检程序。办理

预检、隐检手续，并准时实行签字归案。

(2)三检制:按工序，分部、分项落实三级检查把握，重点抓住工序跟踪

检查，把优质优价、奖优罚劣准时落实到班组，落实到人头。

(3)样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、

样板段、样板区的施工管理细则。

(4)岗位责任制:按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人

头，构成优质精品竞赛氛围，质量管理工程师行使质量拒绝权和质量奖罚权。

2.3协调措施:执行现场例会制度，明白专业的施工挨次和工序穿插的交

接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理，准

时处理前后工种间的冲突和成绩，避开扯皮、返工景象，保证施工别扭进行。

在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械准时到位作业，加强修

缮保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需求。加强现场车辆

的指挥调度，维护交通次序，确保场地内道路畅通无阻。

2.4外监：自动谦逊接受地盘监理、建设单位、质检总站及设计院等各方

面的指点和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决准时整改。

4保证工程质量技术措施

我们对本工程的质量总体目的是创优质、争样板、让用户满足。为了达

到这一目的，我们在施工预备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量

检查与评选、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面，将严厉根

据设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、把握与运转,

具体措施如下：

4.1施工预备工作

在工程开工前选派有丰富施工管理阅历的专业技术人员担任该工程的质

量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施

工要点、留意事项等向全体施工人员作具体的技术交底,仔细做好图纸的自审

与会审。按施工立体布置图搭建暂时设备,布置施工机具，做好场内道路及水

电敷设，做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工消费的别

扭进行做好充分的预备。计量工作与工程质量亲密相关,必需惹起高度注重，

为了保证工程质量,混凝土暂时搅拌站配齐计量用具,各种计量用具将定期到

计量部门检测。各种计量用具均需有专职人员担任修缮和保养,使各种计量用

具自始至终保持在有效形态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土

暂时搅拌站必需配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严厉

根据施工协作比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必需做好比对

校核,确保各种计量用具的精确有效。

4.2原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材

料特殊是水泥、钢材进场必需有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进

场后必需经检验合格方可运用，施工工地设专职检验员，准时将各种材料送到化

验室检验。经检验不合格的材料准时封存退货。

4.3落实岗位责任制:仔细落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体

施工人员职责分明。实行奖优罚劣，优质优价,师徒结对，徒弟创优,徒弟有奖。

经常开展质量教育,不断进步各级管理员及全体施工人员的质量看法,严厉按

规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序担任,下道工序要对上

道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严厉执行“三检制”，使工程

质量一直保持在优秀形态。

4.4制定紧密的技术措施，做好各工序过程中的质量把握根据建设单位供

应的材料及施工现场的实践状况，主体结构、装修、安装工程等施工严厉按

第七章施工挨次进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行仔

细复查，做好原始记录并准时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：

(1)严厉按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，仔细执行

各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严厉执行三检制度，上一道工序

不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及两头工程验收在公司检查合格的基

础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参与复检验收，合格后，组织工程

施工隐蔽验收和下道工序施工。

(2)加强技术管理，仔细贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建

立健全岗位责任制，生疏施工图纸，仔细做好施工前和施工中的跟踪检查和

技术交底工作。

(3)施工前技术人员必需向施工班组作片面技术交底。施工中仔细检查

执行状况。

(4)施工过程中发生严峻的缺陷和质量事故，应准时上报，不得听凭处

理。

(5)本工程预留孔洞较多。因此应尽量做到仔细检查，并与各专业施工

单位亲密协作，准时预留孔洞避开错漏及预先剔凿。

(6)楼板一次抹面，要严厉把握标高，在打楼板混凝土前肯定要将50cm

或1m程度线弹在每根柱子上。抹面时经常拉程度线找平。

(7)绑扎钢筋的数量、地位、间距要符合图纸要求。

(8)楼层做完内装修的房间，不得堆放材料、工具。施工过程中禁止别

人进入。

5与监理单位的协作

5.1监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系，我单位必需严厉接

受监理并为监理单位开展工作供应便利，根据要求供应残缺的原始记录，检

测记录等技术经济材料。

5.2严厉执行监理单位编制的经建设单位审核同意的《监理规定》逐条

落实。

5.3与监理、建设单位、设计单位一同做好图纸会审等有关施工技术方

面的各项工作向监理单位提交施工组织设计，施工方案和施工进度方案，严

厉实行工程承包合同，严厉按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。

5.4各道工序施工前，约请监理单位对分部分荐工程进行质量检查和验

收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时与监理、设计单位一道进行初验。

5.5工程接受的构件、半成品及次要材料应在未投入运用前请监理单位

检查质量保证书及抽样测试。

5.6向监理单位提交施工图预算，办理变更和各种经济签证及协作工程

结算审核工作。

5.7未经监理公司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收、

分部工程验收、建筑地面、门窗、装饰工程验收、水泥、钢材质量及其他材

料质量的检查，协作比砂浆、混凝土试块、材料实验、技术档案等均需提早

交监理单位检查，材料合格后进行验收。

做好职工的入场教育工作，遵从监理方监督管理，敬重监理人员，与监

理方搞好管理与被管理的关系，搞好施工协作。

6竣工清算及移交预备工作

在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组，特别担任组织项目的竣

工收尾和验收、移交工作。次要工作内容包括：

一、有方案、有步骤地组织人员进行现场清算，倒运多余的建筑垃圾，

拆除暂时设备，运走剩余的周转材料，拆卸设备。

二、整理、完善竣工材料。

三、有方案组织、参与分部工程的验出工作。

四、整理并归类编号需求移交的材料设备、钥匙和材料。

五、乐观协作相关专业和建设单位的检查和验出工作。

第九章安全消费保证体系和措施

1安全管理目的

安全目的:完成安全“五无”目的、重伤事故频率在1%。之内；

2安全消费管理体系

2.1纵向管理体系

公司主管消费副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全消费管理监

控机构，担任对现场制定的管理制度和运作实施状况进行检查监督，经过严

峻有效的行政管理，使项目经理部一直处于正常良好的运转形态。施工现

场成立的项目经理为主的安全消费指导小组。项目经理为该工程项目安全消

费第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们一致抓各

项安全消费管理措施的落实工作。各消费班组建立相应的安全消费管理小组,

设立兼职安全员，协作专职安全员工作。公司安全保证体系见附表。

2.2横向管理体系

公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全消费、文明施工的服务

与管理工作，保证项目的安全消费和文明施工。

3安全消费技术措施

做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需求牢靠的管理体系外

还必需有稳妥的技术措施及更好的防护措施。

3.1工人进场行进行“三级教育”后，方可上岗。

3.2必需逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面材料或有作业指点书

（或操作细则）。技术交底针对性要强，要实行签字手续，保存材料。项目

经理部质安员担任监督检查，严厉根据安全技术交底的规定要求进行作业。

3.3特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必需进行专业培训L

按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必需按期复审，方能连

续从事特种作业。特种作业必需严厉执行各种安全技术操作规程，确保安全

施工。

3.4施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。运用的施工机械、机

具和电气设备，在安装前，该当根据规定的安全技术标准进行检测，经检测

合格后方可安装；机械安装要按立体布置图进行。在投入运用前，应按规定

进行验收，并办好验收手续登记。阅历收确认机械状况良好，能安全运转的,

才准投入运用。全部机械操作人员都必需经过培训合格后，持证上岗。机械

操作人员要进行登记存档，按期复验。运用时期，该当指定专人维护、保养,

保证机械设备的残缺率和运用率以及安全运作。

3.5施工现场安全管理必需抓好施工现场立体布置图和场地设备管理，做

到图物相符，头头是道，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、

设备等文明施工管理工作。

3.6施工现场的安全设备次要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护

罩等。各种限制安装都必需完全、有效，并且不得私自拆除或移动。如因施

工实践需求移动时，必需经工地担任人赞同，并实行相应的安全措施方可施

工。基坑周围应设置上下两层防护栏杆。

3.7施工现场除应设置安全鼓吹标语牌外，危殆地点必需悬挂根据国家有

关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示

警。

3.8做好安全用电工作：

(1)施工现场暂时用电要有施工方案，应按《施工现场暂时用电安全技

术规范》的要求进行设计、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验

收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

暂时用电应落实三项技术措施：

第一，防止误触带电体的措施;

其次，防止漏电措施；

第三，实行安全电压措施。

(2)施工现场必需有足够的低压照明设备，次要通道入口，上下入口均

应设照明安装。夜间施工必需有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性

的安全检查工作。

(3)施工现场不得架设裸电线，电线跨过次要施工道路时，最低架空高

度不应低于6m,其他地方应不低于5mo

(4)全部用电设备一概要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有

安全漏电爱护安装，全部用电设备不运用时一概拉闸断电，全部配电箱均要

上锁，架设和拆除供电线路一概由电工担任操作，严禁其别人员乱拉电线。

(5)电源接受三相五线制，设公用接地线。总配电箱和安排电箱应设防

雨罩和设门锁，同时设相应漏电爱护器。施工用的电路一概接受选型合格的

五芯电缆，并要正确架设。

(6)严厉执行一机一闸一漏电爱护安装，一切电器设备必需有良好的接

地安装。电动机械必需定机定人特别管理，定期检修，运用小型手持电动工

具时均运用漏电爱护的闸箱，严禁在潮湿带电形态下施工。

(7)施工现场暂时用电工程由低压配电安装(配电瓶、配电箱)配电线

路，把握安装(开关箱、把握电气)和用电设备(各种施工、加工电动机械

和电动工具以及电气照明灯具)等组成。应注重在建工程与暂时高压线的距

离、干线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电安装的

安全运用。

(8)夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯接受36V的

低压防爆工作灯。

3.9防台风、防雨措施：

(1)在施工时期应搜集天气预告状况，以便支配工作或实行相应的措施。

(2)浇灌混凝土之前预备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，留

意爱护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

(3)台风到来前应特殊进步警惕，随时做好防台风攻击的预备。台风到

来之前，应对挺拔直立的机械、脚手架及未装好的钢筋模板进行加固，暂时

设备进行暂时加固，堆放在地面、楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好,

不能固定的东西要准时撤到建筑物内。台风过后要马上对脚手架、模板、钢

筋特殊是电源线路仔细检查，发觉成绩准时处理，经现场担任人赞同方可复

Xo

4安全消费管理措施

4.1.健全安全机构，明白工地及各工种安全责任人，建立指导安全值班

制度，做好值班记录，发觉成绩准时整改。

4.2施工现场的安全教育：

(1)施工现场安全教育的目的，是为了进步员工的安全看法，树立安全

消费的正确生疏，培育安全消费必需具备的基本学问和技能。

(2)施工现场安全教育的重点是岗位消费学问和岗位安全操作规程，以

及安全思想、施工纪律和安全消费制度。施工现场安全教育要有针对性，应

结合工地特点和消费的实践状况；施工现场安全教育应有方案，适时地有效

地进行，经过培训考核，发给安全合格证。

(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)变换工种工

人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育

不准上岗。接受新设备、新材料及技术难度简单或危殆较大的作业，必需进

行特别的安全教育，并有牢靠的措施，才能进行作业。

(4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员

安全技术考核管理规章》GB5306-85号文执行，必需实施安全教育和安全

技术培训，培训后经考核合格，获得操作证者，方准独立作业的制度。

(5)从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治学问和技术

的安全教育，异样须经考核，给合格者发上岗证。

4.3施工现场的安全检查、考核与奖惩

(1)为了准时发觉事故隐患，堵塞事故破绽，防患于已然，项目经理部

必需建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及

每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查指导、查隐患为主，应结

合季节和工地特点，结合消费的实践状况，结合防治惯性事故支配进行。每

次检查要有重点、有标准，要评选记分。

(2)安全检查由项目经理或主管施工消费的项目副经理掌管，项目经理

部有关人员参与。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要

定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有衰退前，必需实行牢靠的

防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应马上中止作业。

(3)安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全消费责

任制和经济利益挂钩、严明奖惩。

4.4在施工现场设立医疗保健箱，装备常用药，指派专人担任；搞好伙食

供应，加强水份和营养的补充，并在工地设置暂时厕所和浴室设备，便利工

人冲凉，为施工人员供应良好后勤服务。

5安全防火措施

5.1消防工作:实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，进

步对安全防火工作的生疏，把安全防火工作提到工作的议事日程下去，作为

一件大事来抓。

5.2严厉贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参与施工单位，不论建制如何,

只需是工程施工的单位担任人，必需实在担当起消防安全责任人的职责。实

在对消防保卫及成品爱护工作加强指导，在实践工作中落实市政府法规的精

神。

5.3保卫组担任施工时期一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严厉

把握火源、水源、严厉用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等

工种的管理教育。检查发觉担忧全要素，自动实行预防措施，堵塞破绽，加

强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。

5.4建立健全组织:为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员

会，工程处成立防火安全指导小组，工地成立以项目副经理为组长的防火指

导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，构成工地安全

防火网络。

5.5加强对消防用具的装备:在地面暂时设备周围配有肯定数量的泡沫灭

火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设备及工具，指派专人担任，消防设备

及工具供消防公用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库、油罐等易

燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防用具定期检查，发觉失灵即予更换。

5.6施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，

施工现场中需求动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应紧密

留意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。

5.7监督检查:为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。

5.8现场接受防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必需由电工按规定架

设。

5.9未经安全担任人同意，不得私自动火、用电。

5.10对工地宿舍定期检查。每日巡查，防止私拉乱接电线，禁止运用电

炉、油炉。

5.11安全监控措施

为确保工程施工安全进行，进步科学化管理程度，方案在工地现场实行24h

巡察、监控，监控点次要布置如下大门口、工地现场四角处。

第十章文明施工和环境爱护措施

1创建文明工地的目的及意义

文明施工是指科学组织施工，倡导工程质量优秀和施工安全，建筑温馨

的消费、生活和办公环境，保持施工场地洁净、卫生，制造工地良好的文明

氛围，组织严厉、合理管理的一项施工活动。

1.1创建文明工地活动，是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明

和物质文明一同抓的结合点，呼应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标,

同时也是开展城市环境洁净，创建文明城市的重要部分。

1.2.创建文明工地对于施工企业树立良好企业笼统，进步企业效益，保

证施工安全，保证工程质量，培育一支高素养的队伍等具有不行估量的作用。

1.3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、舌L、差”、违章施工、野蛮作

业的状况是强有力的一击，是对简约粗放管理、乱堆放、丢失损坏、铺张严

峻、危殆作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚笨落后管理敲响警钟。

1.4.创建文明工地是企业呈理想力的一个窗口，是自我进步和进步的进

行曲，对添加企业在社会上的知名度、竞争力，进步企业的规范化管理，发

扬企业“工程优质，年年创杯”的精神等具有不行低估的作用。

1.5.抓住公司已经过IS09002质量体系认证，及预备实践的OHSMS1800

职业健康安全体系，仔细执行各项标准和要求文明工地的创建，使公司管理

进一步规范化，标准化。

2创建文明工地的基本内容

2.1.施工管理现场规范化:

（1）围档围护;

（2）场容场貌；

（3）标识标牌；

（4）作业条件环境爱护；

（5）防火防爆防毒；

（6）施工组织设计与管理；

2.2.施工安全达标创优：（1）安全管理；（2）脚手架与平台；（3）施

工用电；（4）“三宝”与“四口”；（5）模板支撑施工荷载；（6）塔吊提

升设备；（7）中小型机械设备。

2.3.工程质量创优质：（1）质量管理；（2）计量管理；（3）主体结构

质量；（4）安装工程；（5）工程技术材料。

2.4.办公、生活设备洁净卫生：（1）办公环境；（2）食堂；（3）宿舍;

（4）厕所；（5）生活环境。

2.5.工地具有良好的文明氛围：（1）文明教育；（2）综合管理；（3）

鼓吹消遣；（4）班组建设。

3文明施工实施措施

3.1.组织措施

（1）项目经理部组织创建文明工地指导小组，由10人组成，项目经理

任组长，设副组长2人，组员7人。

（2）创建文明工地指导小组乐观开展创建活动，组织职工进行职道德思

想教育与质量安全看法教育，大力倡导职工文明与卫生，树立项目部全体员

工良好的精神相貌。

(3)文明工地指导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市

“创建文明工地指导小组”保持亲密联系，准时理解信息、意见，把握下级

指导来现场检查指点作为学习机会，以学习阅历、开辟视野、进步基础上部

创建文明工地的全体程度。

(4)保持与社区的亲密联系，准时听取各种意见及建议，准时实行有力

的防止环境净化措施，维护社区的安定与和谐。

(5)由文明工地指导小组根据各项目的规范要求，片面开放文明工地创

建实施活动；由项目经理仔细组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理

人员仔细学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负

其责，完成本岗位的工作职责。

3.2.管理措施

3.2.1施工现场规范化

(1)大门：大门的设计根据公司笼统设计，一致、美观、清楚，接受钢质

封闭大门，门扇面以企业标志和四个大字；进门处放置“施工时期，诸多不

便，敬请原谅，感激合作！”等精致不锈钢文明标牌，工地围墙利用建设单

位已做好的围墙。

(2)建筑物围护:建筑物周围接受挑架、立面用建设部推举的密目安全网

防护，围护划一、美观、紧密。建筑物周围靠暂时通道部位设1.2m高的钢管

围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醍目的志，其他需求暂时隔离部位均按此

钢筋护栏隔离。

(3)门卫:制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大

门侧设置门卫，严厉实行门卫制度，对工地进出人员进行严厉管理，帮忙基

础上部保安科做好安保工作。

2.场容场貌

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包

干制度》。

(1)道路及排水:本工地暂时地面保证平整、洁净，严禁物料听凭侵占道

路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水

明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、

疏浚，保证有效、有组织的排水。

(2)生活区和办公区：办公室为一幢“一字型”简易房，走廊放置花盆。

(3)消费区及材料堆放:消费区要保证洁净、有序、安全。材料堆放的准

绳是:划一合理堆放，既保证运用的便利，又保证现场的洁净美观，既保证运

用的安全，又保证材料在运用过程中的质量和“先进先用”。

1)必需按现场立体布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放划一、

清洁、安全。

2)钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，

并设置砖砌围栏；塔吊地位设置合理，钢管、模板等周转材料堆放划一。

(4)施工现场落手清:强调“落手清”工