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文档简介

V:l.0精选工程方案

建筑工程资料归类

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建筑工程资料归类

一、技术保证资料二、施工技术管理资料

1、实体检验计划1、企业营业执照

2、见证取样备案书2、企业安全许可证

3、见证记录委托单3、项目经理证书

4、钢筋隐蔽验收记录4、各技术人员上岗证

5、混凝土配合比通知单5、特殊工种上岗证

6、地槽验收记录6、机械设备合格证及检测报告

7、混凝土浇灌申请表7、测量技术成果报告

8、施工现场过磅记录

三、技术控制资料四、质量验收资料

1、开工报告1、土方工程

2、施工组织设计2、钢筋工程

3、施工图纸会审记录3、混凝土工程

4、设计变更单4、现浇结构外观及尺寸偏差

5、技术交底记录

6、轴线标高复核记录

7、地位测量复核记录

五、质量保证资料六、质量控制资料

1、钢筋合格证及检验报告1、专项方案:

2、砂合格证及检验报告(1)、土方开挖施工方案

3、碎石合格证及检验报告(2)、土方回填施工方案

4、水泥合格证及检验报告(3)、模板施工方案

5、病合格证及检验报告(4)、脚手架施工方案

(4)、龙门架(井架)安装及拆除方案

(5)、塔吊安装拆除方案

(6)、临时用电施工方案

(7)、水电安装施工方案

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(8)、安全措施、文明施工方案

(9)、钢筋保护层控制措施

(10)、施工测量方案

(11)、质量通病防治方案

〈二〉施工技术交底

一、(分部)分项工程安全技术交底

(1)、土方工程(人工)(2)、土方工程(机械)(3)、施工用电

(4)、脚手架(5)、模板工程(6)、砖砌体

(7)、外墙抹灰(8)、钢筋绑扎(9)、模板

二、(分部)分项工程施工技术交底

(1)现浇碎模板施工技术交底

(2)钢筋工程施工技术交底

(3)硅工程施工技术交底

(4)石专砌体分项工程施工技术交底

(5)内墙抹灰工程施工技术交底

(6)外墙一般抹灰工程施工技术交底

(7)细石混凝土地坪施工技术交底

(8)木门制作(后塞)施工技术交底

(9)木门扇安装施工技术交底

(10)屋面落水管工程安装施工技术交底

(11)油漆工程施工技术交底

(12)脚手架工程施工技术交底

(13)施工用电施工技术交底

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(14)电器安装工程施工技术交底

(15)给水工程施工技术交底

(16)排水及卫生器具安装工程施工技术交底

安全资料(十八本组成)

一、施工组织设计

二、文明施工管理制度及安全生产责任制

三、事过登记表

四、工程概况及安全生产须知

五、“三级安全教育”汇总记录(试卷、花名册、教育记录卡)

六、定期安全检查制度和安全检查记录

七、物料提升机(龙门架、井字架)检查验收记录表

八、施工用电检查验收记录表

九、“三宝、四口”和临边防护检查验收记录表

十、模板工程安全检查验收记录表

十一、特种作业人员名册(证件复印件)

十二、落地式脚手架检查验收记录表

十三、文明施工检查记录表

十四、违章守纪、违章处理记录

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十五、班组安全生产记录

十六、施工组织设计

十七、分部(分项)和综合性安全技术交底

十八、塔吊检查验收记录表

安全生产责任制

企业的安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,也是各项安全管理

制度的核心。只是健全完善制度,才能使企业生产层层有人负责,事事有人管

理,使所有职能部门都能各尽其职,形成安全生产的管理体系。

一、经理(项目经理)安全生产责任制

1、对本企业的安全生产和劳动保护负总的责任。

2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令。

3、组织制定企业的安全生产规章制度。

4、定期向职工代表会议报告企业安全生产情况和采取的措施。

5、研究解决安全生产中的问题。

6、组织审批安全技术措施计划并贯彻执实施。

7、对职工进行安全教育。

8、指导督促各级管理干部和安全专业干部做好本职范围内的安全工作。

9、主持重大伤亡事故的调查和处理。

二、技术(安全)负责人安全生产责任制

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1、对本企业安全生产和劳动保护的技术工作负总责任。

2、在组织编制施工组织设计(施工方案)时应符合安全要求和有关安全措

施。

3、采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。

4、对职工进行安全教育。

5、解决施工中的安全技术和劳动保护问题。

6、对重大伤亡事故提出技术鉴定意见和改进措施。

三、施工员(现场安全员)安全生产责任

1、对所管工程的安全生产负直接责任。

2、组织惯彻施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,进行安全技术

父底。

3、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置负责

组织验收,合格后方能使用。

4、组织工人学习安全操作规程,教育工人遵守安全纪律,不违章作业。

5、经常检查现场的安全工作,消除隐患。

6、发生工伤事故立即报告上级,并保护现场。

四、班组长安全生产责任制

1、带头遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。

2、认真执行安全技术交底。

3、班前要检查机具、设备、脚手架、防护用品和作业环境的安全状况,并

发现隐患要立即排除。

4、开好班前安全会。

5、发生工伤事故要立即向施工员(安全员)报告。

五、操作岗位安全生产责任制

1、积极参加各项安全教育活动,努力学习,不断提高安全意识,增长安全

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技术知识,提高安全操作技能。

2、自觉遵守各项安全规章制度;服从安全人员的指挥,听从他人的劝告,

同时有责任劝阻和纠纷共同作业者的违章行为。

3、爱护和正确使用各种机具设备、设施及安全防护装置。

4、发生事故要立即报告现场负责人,并积极参加保护现场、抢救伤员等工

作,如实向上级和安全部门反映事故真实情况。

5、积极参加群众安全管理活动,提出安全合理化建议,开展安全技术革新

活动。

6、抵制不符号安全规定的上级指令,并越级或直接向安全部门放映情况。

安全生产检查制度

企业对生产中的安全工作,除进行经常性的检查外,还应建立定期

安全检查制度。项目部每月开展一次安全生产大检查。

1、安全生产中的安全工作,应由公司领导带队,有关各栋号负责

人参加,组成安全生产检查组织。

2、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群

众,边减检查、边改进。检查出来的问题,应提出整改措施,落实到

人,限期完成。

3、施工现场的检查重点,一般是现场的安全措施是否有马虎凑合

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现象;材料是否按照施工组织设计的规定对方;安装施工机具、开挖

土方、敷设动力和照明电线是否符合安全要求;检查脚手架是否符合

规程要求;检查“四口”的防护是否完善;检查机具设备是否有隐患、

安全装置是否齐全;检查电气设备接地或接零是否规定;检查电气手

动机具是否完好和配备了漏电保护开关;检查垂直运输设备的安全防

护和保险装置是否完好有效等等。

项目技术负责人安全生产责任制

一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、

标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制

定审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、

落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的

安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

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五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准

后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执

行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求、预防施工中因化学

物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

六、主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情

况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投

入使用。

七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面

提出整改意见和办法予以消除。

八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事

故原因,提出防范措施、意见。

(项目负责人)项目经理安全生产责任制

一、对承包(负责)项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导

责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目

工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管

理办法或提出要求,并监督其实施。

三、在组织项目工程的业务承包时,必须本着安全工作只能加强的原

贝IJ,根据工程特点确定安全工作诉管理体制和人员,并明确各业

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务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工

作。

四、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须向有关部门申报,严

格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康

与安全负责,加强劳动保护工作。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施

工中安全技术交底制度和设施验收制度的实施。

六、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安

全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管

理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事

故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

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