道路亮化综合项目工程综合项目施工组织设计

目录工程概况二、管理人员投入三、施工技术办法四、技术难点及相应解决方案五、质量安全文明施工保证办法六、施工现场环保工作筹划七、冬雨季施工八、施工进度筹划方案九、施工机械设备投入十、劳动力安排筹划及其保证办法十一、材料（周转材料）投入筹划一、工程概况A、该工程为吉林铁道职业技术学院新社区道路及道路亮化工程，位于吉林永吉经济开发区吉桦路666号。B、依照建设单位提供状况，红线内无障碍物，水电由原有建筑接入工地。C、新校区重要道路，长约4530米，工程内容为道路及其所属路灯、雨排和污排管线。规定工期：筹划9月9日开工，8（2）、施工准备为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完毕合同规定各项指标，依照本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、筹划在先，保证施工中各项工作顺利开展。1）、施工前组织关于单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领略设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线位置与否对的，提出以便施工合理化建议。3）、依照本工程详细状况，编制切实可行单项施工工艺办法和施工方案，重点阐明重要项目施工办法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证办法，以利于有效地指引现场施工。4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工办法等，项目技术负责人再依照进度筹划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术办法、作业指引书、工艺原则、安全办法等方面，交底必要细致齐全，并应结合详细操作部位，核心部位和施工难点质量规定，操作要点，安全规定等进行详细交底。5）、及时编制施工预算，充分反映工程所需各种费用，材料、劳动力等，有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作开展。6）、认真做好材料筹划采购准备，编制各项材料筹划，对各种材料采购，入库、保管和出库，制定完善管理办法，同步加强防盗和防火管理。7）、劳动力准备：依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将所有使用经特殊培训并有上岗证施工人员。8）、材料准备：A、依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作好备料、供料工作和拟定仓库堆场面积及组织运送根据。B、依照材料需用量筹划，做好材料申请、订货和采购工作，使筹划得到贯彻。组织材料按筹划进场，并作好保管工作。C、施工材料发放用使用管理制定严格材料领料制度，做到按需领料、按当天施工量领料，防止材料出库后导致丢失损坏和污染。9）、机械准备：依照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定和数量以及施工进度筹划安排，编制施工机具设备需用量筹划，组织施工机具设备需用量筹划贯彻，保证按期进场。重要机具一览表施工机械设备表（见附表）：10）、运送方式：重要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其他运送工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运送过程中对材料、设备进行牢固包装，避免在运送、装卸过程中对材料、设备导致损坏。（3）、施工作业班次：依照筹划安排和工序穿插，充分运用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采用两大班作业，作业时间限制为7—12时。（4）、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织协调会外，项目经理部每周还必要组织召开一次内部生产调度会，依照业主安排和现场状况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和解决影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。（5）、暂时设施布置单位工程暂时设施分生产性和生活性两类。生产性暂时设施重要涉及各种料具仓库、加工棚等，其布置规定前己述及；生活性暂时设施重要涉及行政管理、文化、生活、福运用房等。布置生活性暂时设施时，应遵循使用以便、有利施工、合并搭建、保证安全原则。暂时设施应尽量采用活动式、装拆式构造，或就地取材设立。门卫、收发室等应设在现场出入口处。办公室应接近施工现场。工人休息室应设在工作地点附近。生活性与生产性暂时设施应有明显划分，不要互相干扰。暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间/天门卫8平面图开工至竣工验收办公室10平面图开工至竣工验收监理室10平面图开工至竣工验收宿舍50平面图开工至竣工验收水泥库房20平面图开工至竣工验收加工棚20平面图开工至竣工验收材料库房20平面图开工至竣工验收材料堆放处30平面图开工至竣工验收（6）、暂时供水、供电设施布置暂时供水布置：1）、施工暂时供水计算见第三章。依照实践经验，普通面积在5000一100OO㎡单位工程施工用水总管用直径φ1OOmm管，支管用φ38mm或直径φ25mm管、φ1OOmm管可供应个消防栓水量。2）、施工现场应设消防水池、水桶、灭火机等消防设施。单位工程施工中防火，普通运用建设单位永久性消防设备。3）、当水压不够，则可加设高压泵或设蓄水池解决。4）、工地排水沟管最佳与永久性排水系统结合，应特别注意防洪，防止暴雨季节其她地区地面水涌入现场也许。有这种也许时，在工地四周要设立排水沟。暂时供电布置：在暂时供电方面，应先进行用电量、导线等计算(详见第三章)，然后进行布置。单位工程暂时供电普通采用三级配电两级保护。1）、变压器应布置在现场边沿高压线接入处，离地应不不大于3m，四周设有高度不不大于1.7m铁丝网防护栏，并设有明显标志。不要把变压器布置在交通道口处。2）、配电箱应设在接近电源地区，分派电箱应装设在用电设备或负荷相对集中地区。分派电箱与开关箱距离不得超过30m。开关箱与其控制固定式用电设备水平距离不适当超过3m。3）、线路应架设在道路一侧，距建筑物应不不大于1.5m，垂直距离应在2m以上，木杆间距普通为25-40m，分支线及引入线均应由杆上横担处连接。4）、线路应布置在起重机械回转半径之外，否则应搭设防护栏，其高度要超过线路2m，机械运转时还应采用相应办法，以保证安全。现场机械较多时，可采用埋地电缆代替架空线，以减少互相干扰。5）、供电线路跨过材料、构件堆场时，应有足够安全架空距离。6）、各种用电设备闸刀开关应单机单闸，不容许一闸多机使用，闸刀开关安装位置应便于操作。7）、配电箱等在室外时，应有防雨办法，严防漏电、短路及触电事故。8）、总配电应留有维修场地，并设栅栏，上锁，有醒目的志，非操作人员禁止入内。3、工序衔接合理，核心节点控制办法可行（1）、工序衔接。工序衔接普通由进度安排中反映出来，普通在满足施工期规定状况下，对选定方案和施工办法、材料、构件和加工半成品供应状况，能投入劳动力，机械数量及其效率，协作单位配合施工能力和时间等因素，作综合研究，排出筹划后，还要检查与调查施工进度与筹划各工序间衔接。（2）、主导施工机械型号和性能要能满足构件外形尺寸和重量，施工环境，房屋外形需要，又能发挥其生产效率。辅助配套施工机械性能和生产效率要与之相适应。可以在几种项目上进行流水作业，以减少装、拆、运时间。工程量大时，宜选用专用机械，工程量小时宜先用一专多用机械。（3）、注意贯彻新旧施工办法结合，大、中、小型机械相结合。“三通一平”规划，施工现场要水、电管线接通，道路畅通、现场平整。涉及：材料、构件和设备运送主干道；场内暂时道路；生产和生活用水、用电引入；场地排水防洪干线以及场地平整等。拟定齐所有和分期施工规模、期限和任务分工，才干使施工现场文明施工。（4）、文明施工是指保持施工现场整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理一种管理程序。文明施工基本条件涉及：施工组织设计（或施工方案）办法全，有健全施工指挥系统和岗位责任制度；工序衔接交叉合理，交接责任明确；有严格成品保护办法和制度；大小暂时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整洁；施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整洁；机具设备状况良好，使用合理；施工作业符合消防和安全规定。从以上条件可以看出，实现文明施工，不但要着重做好现场场容管理工作，并且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面管理工作。一种工地文明施工水平是该工地乃至所在公司业务管理工作水平综合体现。二、管理人员投入1、项目管理人员针对工程实际配备且合理电缆组箱变组项目经理部项目经理生产副经理路灯组测试组测量组综合室工程科预算科材料科技术科质安科技术负责人保卫组电缆组箱变组项目经理部项目经理生产副经理路灯组测试组测量组综合室工程科预算科材料科技术科质安科技术负责人保卫组2、项目管理人员配备能满足该工程管理需要由项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工迈进行质量规定、文明施工、安全生产等各项交底教诲工作，参加交底人员应本人签字确认，使每个参加交底人员对的理解施工办法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日记中对现场状况持续记录。发现施工方案不合理，施工员应及时向项目经理和技术负责人报告，有技术负责人组织研究新施工方案。项目部管理人员职责：（1）、项目经理工作职责1）、在公司经理直接领导下，全面负责质量技术，生产指挥及施工管理，做好生产统筹安排，组织和发挥生产指挥系统作用，保证月、季任务完毕。组织贯彻执行国家、省、市关于技术原则、规范、规程及公司原则。督促检查职能部门、分包单位质量、技术、安全、实验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、原则执行状况，浮现技术问题必要即时解决。2）、领导项目部技术工作。主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文献编制，坚持每道工序程序管理，涉及:质量管理办法、技术办法、安全技术办法、架子搭设方案、文明施工办法、环保卫生办法、节约材料办法、季节性施工办法、消防保卫办法、大中型机械进场装拆办法，并审定报公司备案。负责分包工程施工组织设计、施工方案审批。3）、组织好施工工程图纸会审，对图纸中存在问题，要初期发现，即时与监理联系，即时解决施工中各项技术办法。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程技术文献、技术办法审批及技术问题解决、不得以任何技术问题影响工期。4）、负责项目部工程质量管理工作。坚持执行工程质量检查评估原则，质量管理原则及质量责任制，建立健全质量保证体系，质量管理网络。掌握本工程质量状况，有效控制工程质量。对发生重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点办法。5）、开展QC小组活动，严格施行质量奖罚，做好职工技术培训。保证各项工作达标，督促做好施工技术资料收集、整顿、传递，及时归档，保证技术文献、资料、图纸、原始记录等清晰、真实、齐全。加强实验室技术管理及各种原材料取样送验及各种材质证明管理，撰写工程技术意见报告，施工技术总结，总结施工技术成果。6）、贯彻安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、原则。对项目工程生产经营活动中安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程单分项安全技术交底和开工前对项佰工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全全面交底及签字手续。7）、组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案，制定、检查安全技术办法，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻，及时解决执行中浮现安全技术问题。8）、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实行。同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲。认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致事故；主持安全防护设施和设备验收。发现设备、设施不正常状况应及时采用办法。9）、贯彻实行一图九表法及内业资料管理原则。保证各项安全技术办法有针对性。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法、意见。加强外包平米包干评估及文明施工检查评估，审定项目部范畴内质量奖罚，实行重奖重罚。10）、参加工伤事故调查。对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范办法。11）、应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实行。同步要组织操作人员安全技术培训、教诲方可上岗。12）、主持重点和单项工程安全技术交底(书面交底，直接对主管或直接参加施工人员)履行签字手续。13）、督促工程技术资料、文明安全施工资料，应随施工进度及时主持整顿，不得迟延或补做。14）、准时整顿洽商及设计变更，准时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料收集存档，保证各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查；15）、主持项目质量体系正常运营，指引工长对作业工人安全技术交底及规章制度学习。16）、参加质量检查，贯彻质量方针，做好各项质量控制。17）、保证主管工作每月上级现场检查评分不低于90分。18）、安全值班期内做好每周一综合教诲及组织每月四次文明安全综合检查，同步做好记录。19）、参加每周综合检核对分包单位质量、文明施工、材料节约、环境卫生原则化检查、评分、评估、报表要真实。20）、组织做好各施工工程竣工收尾消项、工程交工及交工后维修、保修工作，达到完毕竣、交工指标。21）、督促关于部门和分包单位做好档案资料收集、整顿、传送、归档，计量人员做好计量工作，搞好计量管理，配合项目经理、项目书记做好综合治理工作。22）、领导组织本项目技术质量宣教工作，拟定质量考核指标，领导、组织外包工队长技术质量培训、考核与审查工作。23）、检查分包单位及主管部门执行如下原则有记录。详见第一章第一节项目经理经济承包项目工程责任合同(六)第7项内容。24）、依照上级技术发展规划规定，组织项目部技术革新，并按筹划组织实行，努力完毕筹划。健全技术管理体系，建立分部、分项工程工序程序管理和安全技术得序管理。25）、严格控制木合原则规定防护设备、设施投入使用。保证质量目的实现。组织创优质工程，名牌工程实行办法，抓好阶段控制，及时解决浮现问题。组织做好分包工程质量管理，严格规定及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程回修，反修质量管理，保证工程竣工质量。26）、认真听取采纳安全生产、文明施工合理化建议，保证安全生产保证体系正常运营。27）、保证生产形象进度指标贯彻和指引绘制形象进度图。28）、定期主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位关系，及时解决和解决施工生产中重大问题，科学组织人力，材料、机械设备，运送工具供应和贯彻施工组织设计，工序程序文献，每周一组织各分包单位安全、场容，消防等内”容检查、评比，抓好施工现场管理工作。29）、参加每月四次安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法。30）、真实填写技术、进度、现场管理工作日报。（2）、安全员工作职责1）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3）、努力学习安全技术知识、熟悉各种安全技术办法、规章制度、原则、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要及时坚决解决，状况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患一旦发生工伤事故本人负失职责任。5）、做好安全达标种文明安全管理，填写一图九表工作内容，做到办法资料齐全。6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日记记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整治办法、有整治人和整治时间，做好资料消项反馈。7）、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教诲不改按规定罚款，坚持用制度管人。8）、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门关于安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。9）、坚持原则，做好系统安全职责范畴内工作，做到腿勤、手勤、嘴勤，得到好评。10）、按照规定安全检查表，遂项进行检查、评分，进行定量、定性分析，做到动态管理。11）、检查出隐患和问题除口头告知关于人员外，必要发书面整治告知，规定完毕整治时间，督促关于人员及时整治，做到消项反馈。12）、按照规定，认真做好安全生产中规定资料记录、收集、整顿并保存好。13）、加强分包单位管理，对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在订立分包劳务合同步，要有安全质量指标和保证工程安全质量经济制约办法。千方百计保证目的实现。14）、按照职权范畴和原则对违背安全操作和违章指挥人员进行惩罚，对安全工作有成绩提出奖励意见。15）、汇总月、季、年工伤事故登记表，汇总月、季、年未遂事故，查违章次数、隐患次数、罚款记录、安全教诲人数、特殊工种变动记录、安全检查次数。16）、努力完毕上级交办工作。17）、贯彻执行国家及市关于消防保卫法规、规定，组织、制定和审查施工现场保卫、消防方案和办法。每月对职工进行一次治安、防火宣传、教诲；每季度召开一次治保会，贯彻各级治保责任制。加强对外地民工管理，掌握每个人思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队；每周不少于一次状况检查。18）、履行“四个必要”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（3）、材料员工作职责1）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，带领部门员工团结合伙积极工作。2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3）、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理办法、规章制度、原则、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在材料问题并坚决解决，状况报商务经理，隐瞒不报或未发现材料质量有问题，一旦发现材料不合格本人负失职责任。5）、做好管区内技术管理达标和文明施工管理工作，填写一图九表工作内容，做到办法资料齐全。6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日记记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整治办法、有整治人和整治时间，做好资料消项反馈工作。7）、检查新购进机械、锅炉、受压容器安全设施要有出厂合格证及完整技术资料，使用前制定安全操作规程。租赁设备要建立安全管理制度，拟定租赁设备完好，安全可靠。8）、组织专业技术培训，向关于人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方案会审，提出涉及安全详细意见，同步负责督促下级贯彻，保证明行建立机械运营台账，严肃解决违章作业人员。9）、参加因工伤亡及重大未遂事故调查，从设备方面，认真分析事故因素，提出解决意见，制定防范办法。10）、机械设备安装必要有安装资质证明及设备安装方案。11）、负责组织经上报业务部门批准某些市场(就近)材料、工具供应工作，坚持三比(比质、比价、比运距)原则。12）、负责上级各项管理制度贯彻执行；组织人员搞好机械设备管理，及时参加解决业务技术方面难题。负责机械设备各项费用安排和使用，该收取和收缴费用及时收取费用，支出费用本着从严控制原则。按月、季、年及时进行经济活动分析。负责新技术、新设备推广应用，负责机械设备安全事故调查解决。负责向关于领导提供机械设备管理工作状况，按原则规定督促检查各队机械设备管理。熟悉建筑工程施工图、网络筹划预算定额、掌握关于文献和规定。编制出单位工程材料筹划；编制预制构件、木门窗金属制品及铸铁件加工筹划和玻璃配裁筹划，经审定后交关于人员组织加工订货。按年、季、月编制供应筹划和采购筹划。13）、负责钢材、木材、水泥、地材、其她建材等供应和周转工具租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表按筹划核算指标，限额供料。按供料合同规定，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账。积极协助管理积压物资。认真掌握市场信息，进行市场调查，熟悉材料市场状况。14）、周转工具实行租赁制。贯彻上级关于物资记录工作规定。按期报出各种报表，积累记录资料、分类管理、绘制图表、分析记录数据并及时填写。指引做好材料记录工作，对记录资料按期装订、归档、妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。15）、参加施工组织设计(方案)编制工作，及时提供供料办法、资源状况、运送条件及现场管理规定，使之合理规划现场存料场地、仓库及其她运送道路位置。16）、依照关于部门提供原始资料，负责汇总编制重要材料一次性用料申请筹划、编制购配件加工订货筹划、市场采购筹划、周转料具租用筹划及材料节约筹划等，并上报上一级材料主管部门审批。17）、履行“四个必要”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（4）、施工员工作职责1）、遵守工作时间。不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。2）、热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3）、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术办法、规章制度、原则、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要坚决解决，状况报安全经理，隐瞒不报或未发现隐患，一旦发生工伤事故本人需负失职责任。5）、做好管区内安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到办法资料齐全。6）、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日记记录，保证检查记录有检查部位、有检查人、有整治办法、有整治人和整治时间，做好资料消项反馈工作。7）、做好劳动力安排、大型机械设备、气象状况、地基钎探解决记录。8）、要有钎探点平面布置图，并与基本平面图一致。填写钎探记录单。9）、要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距、并有打钎人签字。打钎如遇软弱土层或其她状况，要有解决记录。10）、在打钎点平面布置图上，标明部位、尺寸、标高及解决办法，注明解决日期，签证应齐全。填写桩基记录。11）、试桩记录，应涉及试桩日期、位置、贯入度和结论。12）、桩基施工记录，应涉及预制桩、灌注桩、大孔经桩等，并应符合《地基与基本工程施工及验收规范》规定(涉及接桩)。13）、补桩记录内容要详细，要有附图。14）、构造吊装记录:由分包吊装单位记录交给总包施工单位。现场施加预应力记录。15）、沉降观测记录:有沉降观测规定工程，填写质量事故解决记录及发生质量事故计状况，因素分析、解决成果，应记录详细详细并注明质量事故发生及解决日期。应有主管领导及关于单位签证。16）、冬期施工测量记录:涉及大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模、温度、养护温度、要有测温点平面图、测温点部位、测温日期、测温人签字。17）、其她记录中工程施工记录，工程施工重要管理人员名单和施工班组及其变动状况，甲方代表及现场质量检查员名单。18）、其她施工记录要完整。19）、履行“四个必要”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（5）、质检员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，能做好本职工作。2）、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分派，积极工作。3）、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量原则、规章制度、规范、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇质量隐患要坚决解决，状况需报部门或技术经理或其她现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，一旦发生质量事故本人需负失职责任。5）、做好管区内质量达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到办法资料齐全。6）、协助参加质量检查。同步做好检查记录，保证检查项目记录。有检查人、整治人、整治时间，做好资料消项反馈工作。7）、履行“四个必要”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（6）、筹划记录、保管员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱安全工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗）位，服从分派，积极工作。3）、努力学习工程筹划网络管理及材料筹划管理，熟悉各种材料技术性能、原则、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在材料问题并坚决解决，状况报商务经理，隐瞒不报或未发现材料质量有问题，一旦发现材料不合格本人负失职责任。5）、做好管区内技术管理达标和文明施工管理工作，填写“一图九表”工作内容，做到办法资料齐全。6）、协助参加项目安全检查值班检查。同步做好记录，保证项目检查记录有检查人、有整治人、整治时间，做好资料消项反馈工作。按网络筹划组织施工，及时、精确、全面完毕各种记录报表，进一步现场和分包单位，掌握生产动态，发现问题能解决及时解决。7）、依照新工程施工准备进展状况及时填写开工申请报告。8）、做好调度，满足生产和生活需要。做好车辆平衡度，依照物件大小、人员多少、距离远近来安排车辆，从节约出发，满足生产和生活需要。同材料股配合好预制构件、钢构件、加工件、外协件等材料调度，满足生产急需。及时疏通周边关系，创造必要条件，保证施工现场生产正常进行。协调各分包单位和施工现场之间生产矛盾，分轻重缓急，合理调剂，保证重点。9）、年、季、月筹划要协调项目各关于部门指标关系，与关于部门联系工作，做到态度和蔼，积极积极。10）、年、季、月筹划上报分公司主管部门，及下达分包单位和关于部门。11）、每月次对工地进行形象进度检查，发现问题能协助解决及时解决，不能解决反映报告。月末，依照下达重点形象进度考核项数与实际达到部位，计算重点工程形象兑现率。12）、在编制年、季、月生产筹划时，必要树立“安全第一”思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改进劳动条件、防止伤亡事故项目必要视同生产任务，纳入生产筹划优先安排。13）、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必要优先解决安全工作实行。14）、履行“四个必要”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。（7）、合同、预算(劳资)员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱本职工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分派，积极工作。3）、努力学习工程材料预算知识，熟悉各种规章制度、规范、原则、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇成本不符，应及时报部门或项目经理或其她现场管理人员，隐瞒不报或未发现工料分析不实，一旦发生工料分析不实或亏损本人需负失职责任。5）、做好管区内安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到办法资料齐全。6）、协助参加项目安全值班检查，，同步做好记录，保证项目检查记录有检查人、整治人、整治时间，做好资料消项反馈工作。7）、严格执行国家特种作业人员上岗位作业关于规定，适时组织特种作业人员培训工作，并向安所有门或主管领导通报状况。8）、认真贯彻国家和关于劳动保护法规，严格执行关于人员劳动保护待遇，并监督实行状况。9）、参加因工伤亡事故调查，从用工方面分析事故因素，提出防范办法，并认真执行对事故责任者解决意见。10）、劳资部门质量责任依照工程需要配备劳动力，使施工队伍专业工种技术构造合理。11）、协助上级部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，不断提高工人技术素质。按公司经济承包合同，质量管理规章制度，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。12）、制定按劳分派，按质论价等有助于提高工程质量劳动政策，增进工人提高工程质量。经常对工人进行质量教诲，掌握职工技术状况，把工人技术、质量考核列人考工评级重要内容。13）、参加重大质量事故负责对责任者调查解决，负责分包施工队伍管理。对分包单位施工资质，技术素质进行审查，在订立分包工程劳务合同步，要有质量指标和保证工程质量经济制约办法。14）、负责劳动工资筹划及记录工作。负责填报年、季，月劳动工资记录报表。劳动力管理工作。申报筹划外用工。依照生产需要做好劳动力调配平衡。按上级下达指标和规定招收新工人；办理工人调动(借用)手续；办理工人退休、退职、退养手续，按照政策办理职工子女招工申报手续。15）、履行“四个必要”、做到”六个到位”、做好“每天十件工作”。（8）、财务成本员工作职责1）、能独挡一面，工作积极性高，热爱本职工作，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。2）、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分派，积极工作。3）、努力学习公司管理知识，熟悉各种规章制度、原则、规定。4）、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇违背财经制度要坚决解决，状况报部门或项目经理，隐瞒不报或未发现财经违章，一经查出本人需负失职责任。5）、做好管区内安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到办法资料齐全。6）、协助参加项目安全值班检查，同步做好记录，保证项目检查记录有检查人、整治人、整治时间，做好资料整顿及资料消项反馈工作。7）、登记料具收发账，编制收发报表。依照验收单编制收人报表并登账，编制暂估料款报表登记入账。依照领料单，销售单编制发出(消耗)报表，并登账。8）、督促检查材料盘点，限额领料工作，及时发现问题为股室领导当好参谋。9）、依照本公司实际状况及公司安全技术办法经费需要，按筹划及时提取安全技术办法经费、劳动保护经费及其她安全生产所需经费，保证专款专用。10）、履行“四个必要”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。三、施工技术方案1、施工方案合理，施工布置全面（1）、施工组织方式1）、采用平行作业和流水作业相接合组织方式。2）、砼半成品生产：水泥稳定砂砾原材料在水稳拌和站拌和，原材料进料以电子称计量，汽车运送。（2）、施工前准备：1）、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度A、及时与业主进行合同谈判，以互相信任、平等互利为原则，以国家与本地现行政策、法规为准绳，按招标文献规定格式合同合同书就关于问题进行磋商，从而达到合同签约条件，并与业主订立合同。B、按招标文献规定及时交纳履约保证金。C、熟悉与掌握关于国家法规、地方政府规章，尽量避免在施工中与本地发生纠纷。D、组织全体人员认真学习关于合同文献，一切按合同办事尽快适应业主管理体制。E、依照工程实际状况，建立和健全内部各种规章制度。（3）、施工组织准备：1）、组建项目经理部核对图纸与否齐全、有无漏掉、差错或互相矛盾之处，发现问题及时向设计单位提出，或补齐或改正，并作好记录。2）、根据施工现场实际状况，做好详细实行性施工组织设计和施工预算。3）、认真组织项目部技术人员学习关于施工规范和设计文献及施工合同、招投标文献。（4）、施工现场准备1）、搞好现场踏勘，查清地形地貌，贯彻业主提供现场条件，调查清晰沿线对施工有影响各种构造物、设施，并制定相应解决办法，同步摸清沿线水源、电源及沿线道路状况，以便更好为施工生产服务。2）、驻地建设：A、项目部设在路边租用房屋，设办公室、工地实验室等。B、各施工队暂时驻地设在本标段旁租用民房。2、针对性强，对工程施工详细有较强指引性 （1）、电缆敷设1）、施工准备材料：所有电缆应具备出厂合格证、生产允许证、“CCC”认证标记；其规格型号及电压级别应符合设计规定。电缆外观完好无损（铠装无锈蚀、无压扁现象），无绞拧和扭曲现象；无护层折裂等未消除机械损伤。每盘电缆上标注规格型号、长度及出厂日期。作业条件：预留管、孔、洞和预埋件位置、尺寸应符合设计规定。电缆沟、隧道、竖井及人孔等处土建工程结束，且无积水。敷设电缆沿线无障碍物，场地清理干净、道路畅通。敷设电缆用脚手架搭设完毕，且符合安全规定，电缆敷设沿线照明照度满足施工规定。检查敷设电缆用机械设备与否良好。电缆支架及保护管安装完毕，并检查合格。变配电室内所有电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。技术准备：施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。、操作工艺工艺流程：挂标牌电缆沿支架、穿管敷设准备工作挂标牌电缆沿支架、穿管敷设准备工作、操作办法准备工作：施工前检查所敷设电缆规格、型号、截面等与否符合设计规定，外观应无明显损伤。电缆敷设迈进行绝缘摇测或耐压实验：1KV如下电缆用1KV兆欧表摇测线间及对地绝缘电阻，其阻值不低于10兆欧。敷设电缆时，可用手持通话对讲设备进行联系指挥。电缆测试完毕，应及时用密封套封严或用橡皮包布密封电缆头，再用黑胶布包好。、电缆搬运及支架架设电缆短距离搬运，普通采用滚动电缆轴办法，应按电缆轴上箭头批示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架架设地点普通应在电缆起止点附近为宜；在一种敷设区段内应选取地势高一端作为敷设起始点；架设时，应注意电缆轴转动方向，电缆引出端应在电缆轴上方。、电缆敷设办法电缆短距离搬运，普通采用滚动电缆轴办法，应按电缆轴上箭头批示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架架设地点普通应在电缆起止点附近为宜；在一种敷设区段内应选取地势高一端作为敷设起始点；架设时，应注意电缆轴转动方向，电缆引出端应在电缆轴上方电缆敷设办法：电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设。人工敷设：对于线路长、截面大电缆，优先采用机械敷设，但现场条件不具备机械牵引敷设时，采用人工敷设。人工敷设时，依照途径长短，组织劳力沿电缆沟支架或保护管内敷设。敷设途径较长时，应将电缆放在滚轮上，牵引电缆向前移动。B、机械牵引敷设：使用机械牵引时，一方面在电缆沟旁或沟底每隔2-2.5米处放好滚轮，使电缆牵引时不与支架或地面摩擦。电缆最大牵引强度按现行国标《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168执行，最大牵引速度不得超过15m/min。在敷设电缆前，应依照电缆规格和规范中对牵引强度，牵引速度规定进行牵引机械参数计算，并依照计算成果选取牵引机械。、电缆敷设规定电缆沿电缆沟敷设时，不同电压级别电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在最上层。同电压级别电缆沿支架敷设时，水平净距不得不大于35mm。并排敷设电缆，其接头位置应互相错开。电缆穿保护管敷设：电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。B、穿入管中电缆数量应符合设计规定，保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀性润滑剂（粉）C、电缆穿入管子后，管口应密封。质量原则：电缆耐压实验，绝缘电阻值必要符合现行国标《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》GB50150规定。电缆敷设禁止有绞拧，铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆首端、末端和分支处应设标志牌。电缆固定、间距、弯曲半径符合规定。、1KV如下电缆终端头制作安装1）、施工准备材料：重要材料：电缆终端头套、热缩管、接线端子、镀锌螺丝、电力复合脂、镀锡铜编织带等材料，热缩管分黄、绿、红、蓝、黑五色。地线采用镀锡铜编织带,截面应符合10KV电缆截面和接地原则。机具设备：手动工具：钢锯、扳手、钢锉、螺丝刀、电工刀、电工钳、鲤鱼钳。电动工具：液压钳（手动或电动型）。测试器具：钢卷尺、2500V兆欧表。其她工具：喷灯、电烙铁。2）、作业条件：电气设备安装完毕,电缆头制作应由持有电缆工操作证人员进行。现场应清洁、干燥。室外制作电缆头时，应在气候良好条件下进行，并有防雨、防尘办法。电缆敷设并整顿完毕，核对无误。技术准备：施工方案编制完毕并经审批。向操作工人进行安全、技术交底。3）、操作工艺：工艺流程准备工作准备工作电缆绝缘摇测剥切铠装层、打卡子接地线焊接套电缆分支手套压接线端子固定热缩管连接设备操作工艺：准备工作：准备材料和工具，核对电缆型号、规格、检查电缆与否受潮。电缆绝缘摇测：用1000V兆欧表，对低压电缆进行绝缘摇测，绝缘电阻应不不大于10兆欧，如不符合规定，检查电缆与否受损或受潮；摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。、剥切铠装层、打卡子。绝缘合格后，依照电缆与设备连接详细尺寸，拟定剥除长度，剥除外护套。剥电缆铠装钢带，用钢锯在第一道卡子向上3~5mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，完后用钢锉将钢带毛刺去掉，使其光滑。将地线焊接部位用钢锉解决，以备焊接。在打钢带卡子同步，将接地线一端卡在卡子里。运用电缆自身钢带做卡子，卡子宽度为钢带宽1/2。采用咬口办法将卡子打牢，必要打两道，防止钢带松开，两道卡子间距为15mm，也可采用铜丝缠绕方式固定接地线。、接地线焊接：接地线采用镀锡铜编织带，截面积应符合4.1.1规定，长度依照实际需要而定。将接地线焊接于钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象。、套电缆分支手套：用填充胶填堵线芯根部间隙，然后选用与电缆规格、型号相适应热缩分支手套，套入线芯根部，均匀加热使手套收缩。、压接接线端子量取接线端子孔深加5mm作为剥切长度，剥去电缆芯线绝缘，将接线端子内壁和芯线表面擦拭干净，除去氧化层和油渍，并在芯线上涂上电力复合脂。将芯线插入接线端子内，调节接线端子孔方向到适当位置，用压线钳压紧接线端子，压接应在两道以上。、固定热缩管用填充胶填满接线端子根部裸露间隙和压坑。将热缩管套入电缆各芯线与接线端子连接部位，用喷灯沿轴向加热，使热缩管均匀收缩，包紧接头，加热收缩时不至产生褶皱和裂缝。、连接设备：将已制作好终端头电缆，固定在预先做好电缆头支架上，并将芯线分开。依照接线端子型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由下向上或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（3）、路灯安装1）、施工准备材料：各种路灯灯具型号、规格必要符合设计规定，灯具应有产品合格证、生产允许证、“CCC”认证标记。且应符合下列规定：常规路灯灯具效率不应低于60%。灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。路灯灯具防护级别、密封性能必要在IP55以上。反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀镆解决，反光器表面应无明显划痕和裂纹。透明罩透光率应达到90%以上，并无气泡、明显划痕和裂纹。封闭路灯灯具灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座连接配合应无间隙。灯内配线禁止外露，且相线、零线（N）、接地线（PE）用不同颜色，金属网无扭曲变形，密封垫完好。灯头线应使用额定电压不低于500V铜芯绝缘线。路灯安装使用灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌解决，防腐质量应符合现行国标《金属覆盖及其她关于覆盖层维氏和努氏显微硬度实验》GB/T9790、《热喷涂金属件表面预解决通则》GB/T11373、国家现行原则《钢铁热浸铝工艺及质量检查》ZBJ36011关于规定。灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层解决，其外观、附着力、耐湿热性应符合国家现行原则《灯具油漆涂层》QB1551关于规定；进行喷塑解决后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应有牢固结合强度。、机具设备手动工具：电工组合工具、钢锯、扁锉、圆锉、台钳、压力案子、活扳手、套丝板、喷灯等。电动工具：台钻、电钻等。测试工具：兆欧表、万用表、试电笔、卷尺、角尺、水平尺、小线、线坠等。其她工具：起重机、梯子、移动升降梯、锡锅、锡勺、电炉、电烙铁等。、作业条件电源电缆敷设到位，并绝缘测试合格。场地平整，具备施工条件。高空安装灯具，地面通断电实验合格。、技术准备施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案，并进行安全、技术交底。、操作工艺工艺流程：测量定位测量定位基本施工灯杆、灯臂及灯具安装接地接零保护接线路灯控制系统安装绝缘测试试运营操作办法：测量定位依照路灯安装施工图及道路中心线和参照点等，拟定路灯安装位置及基本高度，并标出基本安装位置。基本顶面标高应提供标桩。直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆横线路、顺线路方向位移均不应超过50mm。B、灯杆、灯臂及灯具安装依照产品阐明书安装好灯杆组件，然后运用起重机将灯杆吊起到基本上方，缓缓下降至恰当高度，调节灯杆，使灯杆底座螺栓孔穿过预埋好地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜办法。钢灯杆吊装时应采用防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层办法。依照产品阐明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90°，误差不得不不大于3°。C、安装灯具组件：依照厂家提供阐明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其她附件。依照阐明书穿各分支回路绝缘电线。依照组装图组装并接线。D、安装各种附件。将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具悬挑长度不适当超过灯具安装高度1/8，且不适当超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。E、接地接零保护在中性点直接接地路灯低压网中，金属灯杆及电气设备外壳宜采用低压接零保护。在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应不大于熔断片额定熔断电流4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应不大于自动开关瞬时或延时动作电流1.5倍。保护零线和相线材质应相似，当相线截面在35mm2及如下时，保护零线最小截面应为16mm2；当相线截面在35mm2及以上时，保护零线最小截面不应不大于相线截面50%。保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装重复接地装置，接地装置接地电阻不应不不大于10欧。在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆接地电阻不应不不大于4欧。F、接线调节电源电缆和灯具配电导线在接线盒内位置，并截取恰当长度，削好线芯。将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器进出线两侧。关于接线原则必要综合《都市道路照明工程施工及验收规范》规定。G、路灯控制系统安装路灯运营控制采用自动及手动控制方式。路灯开、关灯动作，宜设在自然光照度值2~10LX。路灯控制系统安装应符合国家现行原则《都市道路照明工程施工及验收规程》规定。H、绝缘测试：接、焊、包所有完毕后，应检查导线接、焊、包与否符合施工验收规范及质量验评原则规定。检查无误后再进行绝缘测试。照明线路绝缘摇测普通选用500V，量程为1~500兆欧兆欧表。绝缘阻值应不不大于1兆欧。照明绝缘线路绝缘摇测按下面两步进行：一方面将路灯接线盒内导线分开，开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。电气器具所有安装完在送电迈进行绝缘摇测时，按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上开关、刀闸、仪表、设备等用电开关所有置于断开位置，摇测办法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运营。I、试运营：试运营时一方面通电，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具控制与否灵活、精确；电器元件与否正常，如果发现问题必要先断电，然后查找因素进行修复。修复后，重新进行通电试运营，合格后填写通电试运营记录。（4）、质量原则1）、主控项目：电杆及金属附件均应可靠接地。不用落铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼作她用。采用接零保护时，单相开关应装在相线上，保护零线上禁止装设开关或熔断器。采用法兰底座固定金属灯杆螺栓数量不少于灯杆法兰底座上固定孔数，且螺栓直径与底座孔径相适配；螺栓采用双螺母锁固。、普通项目在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺。进入接线盒垂直管子上口穿缆后管口应密封解决良好。保护接地线、中性线截面选用对的，线色符合规定，连接牢固紧密。直线路段安装单、双挑路灯时，在无障碍等特殊状况下，灯间距与设计间距偏差应不大于2%。等感垂直偏差应不大于半个杆稍，直线路段单、双挑灯排列成始终线时，灯杆横向位置偏移应不大于半个杆根。钢灯杆安装时接线手孔朝向应一致，宜朝向人行道或慢车道侧。灯臂应固定牢固，与道路纵向垂直偏差不应不不大于3°。、电气安全保护1）、注意事项电气设备带电某些应有直接触摸保护装置，当设屏护时可用绝缘办法。电气装置下列金属部份应接零或接地：配电箱金属底座或壳应接地；室外配电装置金属构架及接近带电部位金属遮拦和金属门；电力电缆金属护套、接线盒和保护管；配电和路灯金属灯塔其他因绝缘破坏也许使其带电外露导体。不得运用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线，接地线不得兼做她用。接零和接地保护：在中性点直接接地路灯低压网中，金属灯杆、配电箱等电气设备外壳采用低压接零保护。采用接零保护时，单相开关装在相线上，保护零线上禁止设开关或熔断器。保护接零时，在线路分支、首端及末端应安装重复接地装置，接地装置接地电阻不应＞10Ω。灯杆、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不应＞4Ω。接地装置：接地装置可运用配电装置金属外壳和保护配电线路金属管。技术难点及相应解决方案1、技术难点及相应解决方案（1）、测量控制测量工作是工程开展先导，是质量控制重点项目，为保证测设精度，项目部成立由专业测绘工程师负责施工测量小组，并建立完善测量及复测制度。1）、施工测量任务：依照设计提供平面及高程控制点，通过复核后进行恰当加密，建立适合本标段施工平面和高程控制网，以保证本工程按设计及规范规定施工。2）、施工测量分类：本工程施工测量分为：控制点复测、中线及纵横断面测量、平面高程控制测量、施工放样测量以及竣工测量等。3）、操作规程：①在测区内建立加密控制网，并依照其实际状况，选取合理测量方案，对测量和计算进行可靠检核，规定达到规范规定；②放样绘制草图，计算好各个部位放样数据，经技术组复核无误后，再进行放样，对测量成果实行自检、复检和终检三检制，保证施工测量质量和精度规定。4）、测量设备配备及测量人员组合设备配备表序号名称型号数量备注1全站仪日本索佳2台已有2水准仪苏光DZS-314台已有3电脑联想2台已有4测量软件南方CASS7.1、南方平差易各1套已有测量人员组合项目经理部配备测量工程师1名，并有长期从事测量工作经验技师及纯熟测量技工2名负责本工程测量工作，保证工程施工测量需要，测量人员详细信息见下表：职称、职务从事测绘工作年限测量工程师中级测工6年初级测工2年5）、控制点复测接到业主和监理发出桩位图、坐标及标高等数据并现场交桩后，及时组织人员按照规范规定进行复测。平面控制为一级导线；高程控制为四等水准。为保证控制点能长期保存，现场依照一级坐标控制桩引出二级定位桩，在不易受土体扰动和施工影响位置设立永久性二级定位桩，对永久性桩加以保护。6）、中线及纵、横断面测量A、中线及左、右边桩复测在工程开始施工前，依照经监理工程师审核确认后逐桩坐标和关于文献中所规定精度规定实地放样（试放样），标定出道路实际走向和左右边桩位置。并将所有复测记录、计算等资料报监理工程师业主审核。B、纵、横断面测量依照关于合同文献中精度规定。纵向20m米实测一种断面，横向左、右坡脚（坡口）、中线并依照实际地形状况及现场范畴延长左右宽度。7）、平面、高程控制测量A、控制点布设以业主及施工监理提供测量基准点为根据，以《工程测量规范》GB50026-为原则，结合施工现场地形（通视）条件，加密控制点布设一条二级光电测距附合导线及五等三角高程路线进行控制网测量，以此保证施工控制测量精度和规定。B、平面控制测量本标段设立一条二级光电测距附合导线。按二级导线精度规定进行边角观测。C、高程控制测量本标段拟布设一条五等三角高程路线（导线点同步作为高程点），使用索佳SET22DⅡ全站仪对加密导线点进行观测。（2）、施工放样测量1)、测量放样方案在工程施工放样工作开始前，依照设计图纸、文献、修改告知单为根据，运用计算机计算出各个断面及特殊部位放样点数据，并绘制放样草图。所有放样点数据确认无误后，再进行建筑物轮廓点位放样。2)、放样依照已布设平面、高程控制网及计算好放样数据，采用极坐标法、坐标法施工放样用索佳SET22DⅡ型全站仪及苏光DS3-1型水准仪放样出建筑物轮廓点位置及高程，并用明显标志加以标定，并向监理工程师报施工放样报验单规定监理到现场查验。（3）、竣工测量1）、依照关于文献及施工进度，按本工程竣工测量规定，对需进行竣工测量部位进行测量。2）、竣工资料整顿后，及时进行归档，并上报施工监理进行复核。（3）、管路沟槽开挖：沟槽开挖前应做好准备工作，拆除或搬迁施工区域内有碍施工障碍物等，管道沟槽开挖采用人工开挖方式。路面某些采用切割机切缝后用空压机、风镐开凿路面，依照图纸设计规定，沟槽开挖深度0.7M、0.5M，沟槽上断面宽0.5M、下断面宽0.3M，对于穿路管路开挖，应在开挖出设立明显标志，保证施工场地和过往人员和车辆安全。（4）、管路敷设：依照设计规定，除穿桥、过路电气配管采用镀锌钢管以外，别的均采用DN50聚乙烯管材。管路敷设前应做外观检查，其管壁厚均匀，不应有折扁、裂缝、踏陷及钢管不应有锈蚀、砂眼等缺陷，同步管材规格、钢管切割、焊接弯曲应符合设计及规范规定，钢管连接前应清除管口、管内毛刺杂物，钢管采用套焊接，不可直接对焊，套焊接管长度不应不大于管外径2.2倍。电缆保护管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。配管弯曲时，其弯曲半径不不大于管径6倍，弯曲处不应有折皱裂缝现象，弯曲限度不应不不大于管外径10%，弯曲过程中还要注意钢管焊缝放在与弯曲方向正侧面交角处45°线上。聚乙烯管与镀锌钢管接头处设电缆井，电缆井尺寸为420*620。对于灯位基本位置电缆保护管应从基本中心穿出并超过基本平面50mm。保护管敷设好后应将两端管口堵严，防止进入异物影响电缆敷设。管路过桥时，在桥两端设电缆井，其配管用支架沿桥侧固定。（5）、电缆敷设：依照图纸设计规定，本工程电缆选用VV5*16、VV5*10。电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压级别等均符合设计规定，外观无扭曲。产品技术文献齐全，规格型号应符合设计规定，外观应无损伤、绝缘良好、封端严密。电缆弯曲半径不得不大于10D，穿管是管内部应无积水、无杂物堵塞，不得损伤保护层，可采用无腐蚀性润滑剂（粉）。电缆穿入管子后，管口应堵实严密。（6）、管沟回填土：管沟回填前，做好对管沟内配管及电缆敷设工程检查，做好隐蔽记录，一方面做好自检，自检合格后，送请建设、监理单位验收，验收合格后方可进行管沟土方回填。土方回填时，应清除管沟内杂物，分层填实，其回填土密实度应达到原状土80%以上，与配管接触土层不应有建筑垃圾及其她杂物。（7）、路灯基本施工：依照设计图纸规定，路杆灯杆基本深1600mm、1500mm、2200mm，直径为500mm、600mm、1000mm，用C25混凝土浇筑，采用箍筋Φ6.5、主筋（地脚螺栓）Φ22、Φ20、Φ24。基本坑开挖深度和大小应符合设计规定。基本坑深度容许偏差应为+100mm、-50mm。当土质因素等导致基本坑深与设计坑深偏差+100mm以上时，应按如下规定解决：偏差在+100mm～+300mm时，应采用铺石灌浆解决；偏差超过规定值+300mm以上时，超过+300mm某些可采用填土或砂、石夯实解决，分层夯实厚度不适当不不大于100mm，夯实后密实度不应低于原状土，然后再采用铺石灌浆解决。路灯地脚螺栓应与主筋焊接牢固，地脚螺栓应去除铁锈，螺纹某些应加以保护，基本法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰中心分布直径一致，偏差应不不大于±1mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。其法兰盘规格尺寸应符合设计规定。1）、钢筋工程：A、钢筋制作：钢筋必要有出厂合格证或实验报告单，每捆（盘）钢筋应有标志，在运送和储存时，不得损坏标志。钢筋进入现场后应按炉罐（批）号及钢筋直径分批检查。检查内容必要符合关于原则，禁止使用不合格钢筋。钢筋现场制作，按施工工序分类堆放。钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常等现象，必要依照关于原则对钢筋进行化学成分或其她专项检查。钢筋加工规格、形状、尺寸必要符合设计图纸规定和规范规定。钢筋表面油漆、铁锈等应在使用前清除干净，若有颗粒或片状老锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不均匀钢筋不得使用。B、砼浇筑：基本混凝土浇筑前必要排除坑内积水，浇筑混凝土模板采用钢模板，其表面应平整且接缝严密，支模时应符合基本设计尺寸规定，混凝土浇筑前，应检查钢筋位置与否对的，钢筋圆心尺寸必要与砼支墩同一圆心，法兰水平度偏差不得超过2mm，模板表面应涂脱模剂。基本砼浇筑时需振捣密实，持续施工，浇筑砼间歇时间普通不适当超过2小时，基本砼施工时应分层浇筑，浇筑时振捣棒需快插慢拔，以20-30秒为宜，以砼表面呈水平不在明显下降、不再浮现气泡为准，插点均匀排列，上层振捣时需插入下层5-10mm，使上下层连接密实。基本浇筑应符合现行国标《混凝土构造设计规范》（GBJ10）关于规定。（8）、路灯安装：依照图纸设计规定，路灯主杆一次成型，灯杆弯曲不超过杆身长度1.5/1000。1）灯具规定：灯具安装前应一方面对灯具及配件进行检查，灯具及配件规格型号应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象，灯具防护级别、密封性能必要在IP55以上；反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜解决，反光器表面应无明显划痕；透明罩透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显划痕和裂痕；封闭灯具灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座连接配合应无间隙；灯具抽样进行温升和光学性能等测试成果应符合现行国标《灯具安全规定与实验》（GB7000.1—7000.6）规定，本工程采用高压钠灯，灯泡镇流器、触发器等应配套使用，禁止混用，镇流器、电容器接线端子不得超过两个线头，线头弯曲方向应按顺时针方向并压在两垫片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象。路灯安装使用杆件、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌解决。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测无歪斜。2）、灯具安装：灯头应固定牢固，灯头接线应使相线接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。灯头线使用额定电压为500V铜芯绝缘线线芯截面为1.5mm2，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，杆口应光滑、无毛刺，每盏灯相线装设熔断器，熔断器固定牢固，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端接电源出线，熔断器须安装在镇流器进电侧，熔丝采用4A、6A、10A、15A熔丝。3）、灯杆安装：灯杆与基本连接螺纹应紧固，加垫片和弹簧垫，紧固后螺栓露出螺母不得少于两个螺距。灯杆安装采用吊车吊装。吊装点设在灯杆2/3处，吊装时应保证安全。灯杆基本法兰盘安装应用水平仪测量其水平度，保证灯杆垂直。（9）、路灯专用控制箱安装：配电箱内配线应排列整洁，并绑扎成束，压头牢固可靠，配电箱上电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，铜端子无松动，零部件齐全。依照设计图纸规定找出配电箱安装位置，并按照外形尺寸进行弹线定位，拟定固定点位置，管线入箱后，将导线理顺，分清支路和相序。进出配电箱导线应留有适量长度，并做好接地，按原理图检查柜上所有电气元件与否相符，其额定电压和控制操作电源电压必要一致，用500VΩ摇表在端子处测试各回路绝缘电阻，其值≮1MΩ。依照功能规定分别模仿实验控制、连锁、操作、信号动作，应对的无误敏捷可靠。配电箱接线时应注意把钢管进箱护口带好，漏掉及时补齐。（10）、调试：电气设备安装完毕，应进行配电箱受电、送电实验，在受电前，按原理图检查配电箱上所有电气元件与否相符，其额定电压和控制操作电源电压必要一致，在送电实验前应依照设计图纸中系统图，检查各个回路接线与否对的，配线规格、型号与否符合设计规定，且各回路绝缘电阻用摇表测试合格后，方容许通电试运营，其绝缘电阻值≮1MΩ。配电箱内各分路开关应有明显标志，整定电流须符合设计规定，开关灵活、接点接触可靠，控制相线切断位置一致，各分路及灯具数符合图纸规定。（11）、接地保护：首端、末端各设1个接地极，中间每间隔2个设1个接地极。接地极采用镀锌角钢（50*5*2500），顶端埋深0.5M；接地母线采用镀锌角钢（40*4）。2、施工重点难点解决方案（1）、实行质量责任制和经济办法我单位郑重向业主承诺，若工程质量不能实现前述质量目的，愿受业主经济惩罚。

实行质量责任制，层层订立质量责任书，实行质量目的管理，并逐级分解质量创优目的，明确各级人员质量责、权、利，且与各级人员经济收入直接挂钩，奖优罚劣。

实行“质量工资制”，项目部管理人员奖金与施工质量紧密挂钩，详细办法奖金为基数乘当月工程质量优良率(指一次成优)，实行明确奖罚制度，执行优质优价。

实行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，对项目部管理人员和作业班组实行严格质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业工人均有质量创优目的和质量创优实行筹划，通过严格各级考核，并与奖金、工资及其她办法挂钩，使质量责任制得以认真贯彻，并勉励各自均创出优质精品分项工程，从而保证整个工程质量创优目的实现。（2）、阶段性施工质量控制办法

1）、事前控制阶段建立完善质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证筹划，制定现场各种管理制度，完善计量检测技术和手段。

认真进行设计交底、图纸会审等工作，并依照工程特点拟定施工流程、工艺和办法。

对工程施工所需原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。

对要采用“四新”技术均要认真审核其技术审定书及运用范畴。

检查现场测量原则，建筑物定位线及高程水准点等。2）、事中控制阶段完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴，及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心因素进行解决和解决。

严格工序间检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。

认真审核设计变更和图纸修改，同步施工中浮现特殊状况，如隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证材料，以及擅自变更工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则进行检查、验收。

3）、事后控制阶段

按规定质量验评原则对完毕单位工程进行检查验收。

整顿所有技术资料，并编目、建档。

在质量保修阶段，按规定对本工程实行保修。

各施工要素质量控制办法准备工作质量控制办法仔细阅读施工工艺，理解施工流程，编制科学合理作业指引书，在保证安全、质量前提下，合理制定施工进度阶段性控制筹划，“四新”技术应用筹划及优化施工方案。（3）、施工技术质量控制办法1）、施工图纸会审：施工图纸会审是重要环节，审图必要仔细、认真、注意核心，特别注意构造和构造对本工程质量关系，提出合理化建议。

2）、技术交底：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，注重可操作性，保证质量为目，使参加施工人员理解所肩负施工任务设计意图、施工特点、技术规定、质量原则及“四新”技术特殊规定等。

3）、施工日记管理：项目部管理班子和作业班组负责人应记录施工中发现质量问题和解决过程日记，以便持续、详细、明了全面反映出质量控制和管理动态及现状，使质量信息能得以及时反馈，及时研究调节管理办法。

4）、积累工程施工技术资料：工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动记录，也是工程档案。它反映施工活动科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平实际体现，也是施工信誉体现。故必要按规定全面、科学、精确地记录，及时收集、积累、归纳和整顿，手续完备，不得有伪造、涂改、后补等现象。

5）、进货检查和实验：

进货前，无论是项目部自购还是业主提供物资均必要按规定检查和实验。

工程用材料需经检查和实验合格，方可入库和投入使用，经检查和实验为不合格则作出明显标记并隔离。

针对本工程质量规定，应认真制定好材料供应筹划，因生产需要来不及验证物资不准紧急放行，以防万一。

6）、过程检查和实验：

施工中分项工程质量应在班组自检、互检、交接检基本上，项目部施工员对质量进行复检并评估级别，再由专职质量员核定，

过程中上下道工序未经检查或检查不合格，不得进入下道工序，并作出标记。

过程中分部工程质量应由技术负责人来组织评估。

施工过程中对特殊部位过程检查，如隐蔽工程等必要由项目部会同建设单位和监理单位共同检查、认证，并做好记录。

过程中砼强度、砂浆强度等必要进行实验，送测试中心进行测试。

当有业主亲自参加见证明验过程或部位时，要规定该过程或部位所征地、见证和实验时间，如何按规定检查和实验，质量规定等内容。

7）、加强材料实验工作：

在原材料、成品、半成品进场后，除应检查与否有按国家规范、原则及关于规定进行试（检）验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料复试，决定与否使用。无出厂证明或质量不合格材料、配件和备不得使用。

（4）、施工操作质量控制办法

对每个进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场操作过程进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。

加强对每个施工人员质量意识教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员，特别是质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试、指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。

施工中各个工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。

（5）、施工材料质量控制办法

施工材料质量，是用于构造施工材料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，故在各种材料进场时，一定规定供货商随货提供产品合格证或质保书，同步对钢材、水泥等及时做复试分析报告，只有当复试报告、分析报告等所有合格后方能容许用于施工。

对某些需现场拌制砼，在施工前必要进行试配工作，达到设计规定后，出具各种不同标号砼级配报告，提交关于方面审核，通过后才干用于施工。同步规定在浇筑时，做符合规定试块，并在同等条件下进行养护，及时试压以保证砼施工质量。

对于甲供材料，咱们按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。

为保证材料质量，规定材料管理部门严格按公司关于规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。

材料供应使用过程中，必要做到“四验”、“三把关”。即是

“验规格、验品种、验数量、验质量”，由

“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本丁程上各种材料均是合格优质材料。

（6）、施工计量质量控制办法

计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中，咱们将加强各种计量器具检测工作，按公司计量管理规定进行周密管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。

（7）、成品保护办法

针对施工项目特点和环境，要采用有效护、包、盖、封等保护办法。办法由施工员来制定，报质量员、技术负责人审定。

保护办法要因地制宜，切实可行，要贯彻到人，并和经济奖惩挂勾。

施工管理人员要依照制定成品保护办法，随时检查贯彻，并严格奖惩。（8）、制定质量管理制度

施工组织设计审批制度；技术、质量交底制度；技术复核、隐蔽工程验收制度；班组操作挂牌制度；质量检查和奖罚制度；施工检查和实验管理制度；Q

C小组活动制度；工程样板间管理制度；分某些项工程验评制度；工程技术资料管理制度；竣工验收、移送制度。

（9）、消除质量通病办法

产生质量通病因素虽多，涉及面虽广，但究其重要因素是参加项目施工组织者，指挥者和操作者缺少质量意识，不讲“认真”二字。只要真正在思想上注重质量，牢固树立“质量第一”观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量原则，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病经验教训，采用有效防止办法，要解决质量通病是完全也许。详细办法：

制定消除质量通病规划