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文档简介

全院协作与团队建设制度第一章总则第一条为加强医院的内部管理，提高工作效率，建立良好的医疗卫生服务体系，订立本制度。第二条本制度适用于我院全部员工，包含医生、护士、行政人员等。第三条全院协作与团队建设是指全院员工之间乐观搭配、协同合作，发挥各自专长，提高医院整体业务水平的工作方式和态度。第四条全院协作与团队建设的目标是提高医院综合服务本领，供应全面、优质的医疗卫生服务。第二章职责和权限第五条医生、护士、行政人员等各部门员工要依据本制度的要求，乐观搭配、协同合作，共同完成医院的工作任务。第六条全部岗位员工要明确自身职责和权限，确保本身的工作内容符合医院的整体需求。第七条各部门负责人要认真履行管理职责，搭建良好的团队合作氛围，组织协调各部门员工的工作。第三章团队建设第八条医院要建立健全的团队建设机制，包含但不限于以下方面：开展团队文化建设，培养员工的集体荣誉感和凝集力。组织定期的团队活动，增长员工之间的沟通和了解。鼓舞员工共享工作经验和学习成绩，促进团队成员之间的学习和进步。第九条各部门负责人要重视团队建设，通过有效的沟通和协调，激发员工的工作激情和创造力。第十条团队建设应重视选拔和培养优秀的员工，建立科学的人员激励机制，吸引和留住优秀人才。第四章协作机制第十一条医院要建立起科学合理的协作机制，确保各部门之间的协同运作，提高工作效率和质量。第十二条医院各部门之间要保持紧密的沟通和协调，及时解决工作中的问题和难题。第十三条医生、护士等医疗岗位的员工要时刻保持良好的职业道德和专业素养，乐观与其他岗位员工协作，供应全面、优质的医疗卫生服务。第十四条行政人员要擅长整合资源和协调工作，为医疗岗位员工供应良好的工作环境和支持。第十五条各部门负责人要定期组织部门员工间的协作会议，协商解决工作中的问题，推动工作顺利进行。第五章考核与奖惩第十六条全院员工的工作绩效将定期进行考核，评估员工的工作表现和团队协作本领。第十七条对于表现突出的员工，医院将予以适当激励，包含但不限于荣誉称呼、奖金、晋升等。第十八条对于工作不到位、团队协作差的员工，医院将进行相应的纪律处分和教育培训，以提高其工作素养和协作本领。第十九条奖惩制度应透亮公正，遵守法律法规，确保公平对待每一位员工。第六章附则第二十条本制度的解释权属于医院管理负责人。第二十一条本制度自发布之日起执行，并渐渐完善和修改。第二十二条本制度的修订必需经过相关部门的审批，确保制度的合理性和可行性。第二十三条本制度未涉及的内容，可依据实际

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