露天矿安全工作总结

露天矿安全工作总结一、强化责任落实，提高执行力1、完善制度、落实责任。对2022年露天矿1号文、各项指标、目标进行了任务分解，将工作落实到各相关单位和个人；矿与各单位、各单位与班组、班组与个人分级签订了安全生产责任状，把安全生产责任指标层层分解落实。对露天矿在用制度进行了全面梳理，重新修订完善了20多项制度：修订了《露天煤矿作业章程》、《露天煤矿设备操作章程》、《安全风险抵押金管理办法》、《安全风险预控管理体系考核办法》、《隐患排查治理制度》及《持续改善管理程序》；新增了《安全生产问责管理办法》、《业务保安管理办法》和《高风险作业管理规定》、《安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度》等制度10多项。2、重新修订了安全生产责任制，并组织了培训，班组长以上管理人员撰写了如何履行安全生产责任制心得。二、加强重点部位管理，提高风险管控能力1、滑坡管理监测得当，措施得力。对有滑坡、塌陷迹象的采场边坡、台阶、排土场定期进行稳定性监测和评价。在南北端帮、外排土场永久监测点进行监测。根据日常工程需要，对矿坑内有滑动趋势的区域布设临时监测点。将锚索应力监测、GPS监测、雷达监测结果以短信形式通知矿领导。北帮滑坡区滑动导致运输道路多次被破坏，有效利用IBIS-M边坡雷达对该区域进行实时监控，做到了提前预警，未造成经济损失。调整采煤设备实施分台阶开采，采取快速取出原煤后回填的方式，对边帮进行压角，防止滑坡。陡帮开采过程当中，严格按照技术设计要求预留开采安全平盘，采用先进的边坡监测手段，克服边坡失稳等难题，以确保陡帮采剥作业安全高效的进行。2、汛期洪水管理重在防范和应急处置。为了进一步确保露天矿汛期安全生产，下发了《露天矿2022年“三防”工作安排》；根据《内蒙古自治区煤矿重大灾害专项整治实施方案》要求，制定了《露天矿重大灾害专项整治实施方案》、《暴雨天气防洪坝巡视及停产撤人制度》，对露天矿汛期人员、水害防治、设备设施管理等工作制定安全措施。为了防止夏季强降雨水灌入采场危及人员及设备安全，减少运输道路、平盘疏排水等辅助工作量，对西部地表防洪坝进行了修筑，修筑总长1916m，防洪坝高2m，顶宽2.5m，坡面角32度，工程量25144m3。完工后对坝体汇水处、弯道内侧等薄弱地段进行了加固，装填4000多个草袋子，保障了在洪水来袭时防洪坝正常发挥作用。对防洪物资进行检查和补充。为应对汛期的突发情况和灾害，组织了防洪演习。3、承包商爆破安全管理工大爆破公司是我矿唯一的一家外委单位，已连续在我矿爆破6年，作为露天矿一个区队进行管理。严格执行我矿各项规章管理制度，做到安全、消防、职业卫生“三同时”。对他们按照“五个一样”进行管理，坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”现象。首先严把准入关，他们的设备和人员均建立档案，并上报至安监站，不符合条件的人员和设备杜绝入矿；其次强化培训，作业人员必须进行入矿三级教育，考试合格发放《培训合格证》后方准在我矿作业，设备必须通过审核办理准入证后方可进入作业现场；第三，强化制度落实，严格执行我矿管理规定，并建立安全风险预控管理体系，积极开展体系建设相关工作；第四，加强现场监管，职能部室按照职能除日常监督检查以外，每旬对工大爆破公司进行1次安全大检查，每月对其进行体系考核和安全考核。第五，签订安全生产管理协议书，明确双方的权利和义务，协议当中也明确按合同金额比例缴纳安全保证金，一旦发生事故或事件时予以处罚或赔偿。目前为止，未发生过一起列级事故。三、加强隐患排查治理，提高现场管控能力年初制定了2022年《胜利露天煤矿安全生产大检查实施方案》并有效实施。目前共组织安全大检查25次，其中包括防洪、防汛、消防专项安全大检查，共查出问题和隐患71条，不安全行为7人次；各区队共查出问题和隐患156条，不安全行为81人次。所有问题和隐患均进行了整改，并进行隐患倒查，追究隐患制造者责任；对不安全行为进行纠正，并进行相应处罚。经统计分析，重复性问题、隐患查出了改、改了又犯的老毛病依旧存在，需加强管理，增大问责力度，要持续改善和加强。加大“三违”的查处力度，对每一起不安全行为进行认真分析，查找原因，落实纠正和预防措施，定期开展探讨和培训，使其他员工受到教育和启示。将“三违”定为警戒线，人身伤害事故定为不可逾越的红线，不可触摸的“高压线”，在安全生产活动期间，凡是触碰红线的，直接责任人转岗或者辞退。目前为止，矿内事故、“三违”罚款1.42万元。查处社会运煤车辆违章6次，罚款0.5万元，有效的控制了运煤车辆违章。员工及时发现、举报隐患，避免造成较大损失，奖励1.37万元，34人次。四、强化体系运转，提高风险管控能力首先，对露天矿安全生产方针进行了回顾和评审，重新明确安全目标，下发了安全生产方针。对露天矿6个体系文件进行了评审，修订了《安全管理手册》、《安全风险预控体系制度汇编》、《安全管理制度》，确保体系文件符合露天矿安全生产需求。其次，进行了全方位、全面的危险源辨识，经梳理、再辨识，与去年相比新增危险源16项。另外，经风险评估，确定了各部室、各单位高风险任务，下发了《高风险作业到岗到位管理制度》，要求作业前必须填写高风险作业任务单，进行安全、技术交底，管理人员按照职责和业务实施安全管理和技术措施，或监督安全管理和技术措施的落实。第三，系统危险源按业务职能进行辨识，实行分级管理。辨识出16项系统危险源，确定了露天矿的5项重大危险源，每季度由分管领导组织相关职能部门再进行1