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第1页共1页人力资源总监职责职责____对企业原有人力资源管理规章制度,进行优化、标准化改造。2.创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。____具有深厚的财务知识,能制成定并实施精准的人力成本控制计划。____分析人力资源现状,为企业决策者准确、及时提供各种有效信息,并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。5.做好企业急需人才的招聘和储备工作。人力资源总监职责职责(二)1、招聘:建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,搭建人才梯队建设和素质模型,简历良性的人才循环系统,开拓招聘渠道,执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;(年度工作重点)2、培训:根据现有阶段发展需求,协调、统计各部门的招聘和培训需求,编制年度人员招聘计划以及年度培训计划、各阶段(老、中、青)员工培训计划;建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程,实施培训计划,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;(年度工作重点)3、建立可落地执行的薪酬绩效体系;(年度工作重点)4、公司管理制度优化,以制度推动公司各部门发展;5、协助总经办进行公司管理工作;6、员工发展:协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程7、员工关系管理/团队管理:关心引导员工成长,建立完整有效的员工关怀渠道和体系,关注团队成长、团队考核、团队评优(重点业务部门)与员工关系管理工作;8、行政:指导公司行政文员的行政事务相关工作;9、负责公司团队建设、员工福利、员工关怀等;人力资源总监职责职责(三)1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2、为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3、在业务部门内推动公司层面的变革及落地,配合并持续完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,有效提升人力资源运作效率;4、传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;5、主动与业务管理层、部门经理及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递。人力资源总监职责职责(四)1、根据人力资源发展战略,统筹制定人员编制预算和人力成本预算(人员数量、结构、配置节奏等),定期滚动审视预警,控制人力资源成本。2、建立完善公司内部薪酬福利等体系,监控公司的薪酬福利制度来确保对内的公平性和对外的竞争性,并实施有效的绩效管理。3、根据人力资源发展战略,对企业组织架构、部门协同提供专业指导,主导建设任职资格体系,增强组织凝聚力和竞争力。4、主导推动管理干部的培养、管理、考核,提升领导力;制定公司继任计划,储备优秀后备管理干部。5、统筹策划战略解码与考核激励方案,推动绩效沟通,处理绩效管理中的冲突与投诉事件,建设高绩效管理团队。6、主导建设公司内部人才培训与发展机制,组织实施各类人才培训,为公司挖掘并培养优秀人才资源。7、主导优化公司人员招聘调配工作,负责公司的关键岗位人员招聘、培训培养,适时为企业的发展引进和储备各类人才,保证人力资源供给的及时、准确、高效。8、监管团队建立良好的员工关系,并采取行动为员工创造一份安全、舒适的工作生活环境,以增强其凝聚力和向心力。9、主导进行组织文化氛围建设及公司各类活动,各类企业文成功营造良好的组织氛围,塑造、维护、发展和传播企业文化。10、制定公司各项人事规章制度,跟进各部门公文的编订、下发和执行,并组织做好各类制度的培训工作。11、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题,建立和各部门的伙伴关系,为业务部门提供有力的人力资源支持。12、为公司提供专业的人力资源管理方案与意见。人力资源总监职责职责(五)1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;4、向公司
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