2023年财经公关行业市场突围建议及需求分析报告

财经公关行业报告/庞文报告PAGEPAGE1财经公关行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、财经公关企业战略选择 3(一)、财经公关行业SWOT分析 3(二)、财经公关企业战略确定 4(三)、财经公关行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、财经公关企业战略目标 6三、财经公关行业政策背景 7(一)、政策将会持续利好财经公关行业发展 7(二)、财经公关行业政策体系日趋完善 7(三)、财经公关行业一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观经济背景下财经公关行业的定位 8四、财经公关业发展模式分析 9(一)、财经公关地域有明显差异 9五、财经公关行业（2023-2028）发展趋势预测 9(一)、财经公关行业当下面临的机会和挑战 9(二)、财经公关行业经营理念快速转变的意义 10(三)、整合财经公关行业的技术服务 11(四)、迅速转变财经公关企业的增长动力 11六、财经公关行业企业转型思考（2023-2028） 12(一)、财经公关业的内生延伸——选择与定位 12(二)、财经公关跨行业转型延伸 13(三)、财经公关企业资本计划分析 13(四)、财经公关业的融资问题 13(五)、加强财经公关行业人才引进，优化人才结构 14七、关于“十四五”财经公关业发展战略规划的建议 14(一)、财经公关业“十四五”战略规划简介 141、财经公关业的社会化 142、大规模的财经公关业 15(二)、“十四五”期间财经公关业的市场应用方向 15(三)、十四五”期间财经公关业的发展重点 16八、财经公关行业企业差异化突破战略 17(一)、财经公关行业产品差异化获取“商机” 17(二)、财经公关行业市场分化赢得“商机” 17(三)、以财经公关行业服务差异化“抓住”商机 18(四)、用财经公关行业客户差异化“抓住”商机 18(五)、以财经公关行业渠道差异化“争取”商机 18九、财经公关行业风险控制解析 19(一)、财经公关行业系统风险分析 19(二)、财经公关业第二产业的经营风险 19十、财经公关行业多元化趋势 20(一)、宏观机制升级 20(二)、服务模式多元化 20(三)、新的价格战将不可避免 20(四)、社会化特征增强 21(五)、信息化实施力度加大 21(六)、生态化建设进一步开放 211、内生发展闭环,对外输出价值 212、开放平台,共建生态 22(七)、呈现集群化分布 22(八)、各信息化厂商推动财经公关发展 23(九)、政府采购政策加码 23(十)、个性化定制受宠 23(十一)、品牌不断强化 24(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 24(十三)、一体式服务为发展趋势 24(十四)、政策手段的奖惩力度加大 25十一、财经公关产业投资分析 25(一)、中国财经公关技术投资趋势分析 25(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 26(三)、中国财经公关行业投资风险 27(四)、中国财经公关行业投资收益 27

前言财经公关行业的研究是该业务的基石。通过对财经公关行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解财经公关行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索财经公关业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、财经公关企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、财经公关行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、财经公关企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、财经公关行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于财经公关行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计财经公关行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，财经公关行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，财经公关产业将有助于提高人民生活质量。2020年是财经公关行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对财经公关产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)财经公关行业需求持续火热，财经公关领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国财经公关产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为财经公关行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为财经公关行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统财经公关行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与财经公关相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为财经公关行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、财经公关、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现财经公关的普及»行业技术经验。(2)财经公关行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、财经公关企业战略目标财经公关公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有财经公关品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设财经公关直销店、店铺。三、财经公关行业政策背景(一)、政策将会持续利好财经公关行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+财经公关，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信财经公关行业的前景广阔。(二)、财经公关行业政策体系日趋完善近年来，国内财经公关产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与财经公关密切相关的三项政策文件，为财经公关的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关财经公关管理的文件，这些文件在财经公关行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对财经公关业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《财经公关发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展财经公关的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、财经公关行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，财经公关主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在财经公关领域的投资，国内财经公关技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的财经公关公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内财经公关市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下财经公关行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、财经公关业发展模式分析(一)、财经公关地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，财经公关企业的区域分布也不同。传统财经公关企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、财经公关行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、财经公关行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内财经公关企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在财经公关行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得财经公关行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内财经公关市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，财经公关行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。财经公关行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由财经公关行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、财经公关行业经营理念快速转变的意义一个成功的财经公关业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在财经公关行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合财经公关行业的技术服务转变经营理念是走财经公关业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接财经公关行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变财经公关企业的增长动力财经公关企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是财经公关企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。财经公关企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着财经公关行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型财经公关企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、财经公关行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对财经公关业内外部环境的分析和SWOT分析，得出财经公关业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现财经公关业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、财经公关业的内生延伸——选择与定位目前，财经公关业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于财经公关行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。财经公关企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•财经公关行业细分市场全覆盖•财经公关业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、财经公关跨行业转型延伸如今，财经公关+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是财经公关企业转型发展的可行方向之一。同时，财经公关企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、财经公关企业资本计划分析近年来，财经公关行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中财经公关企业战略目标的重要手段。对于大多数财经公关企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与财经公关行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，财经公关企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、财经公关业的融资问题新时期，财经公关业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，财经公关企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。财经公关业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强财经公关行业人才引进，优化人才结构目前，财经公关行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的财经公关人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强财经公关行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向财经公关行业的上游延伸。七、关于“十四五”财经公关业发展战略规划的建议(一)、财经公关业“十四五”战略规划简介根据《财经公关业发展“十四五”规划》的部署，我国财经公关业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大财经公关行业企业的知名度。随着财经公关业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，财经公关业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、财经公关业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了财经公关业的社会化建设。目前，我国财经公关业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与财经公关行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破财经公关业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的财经公关业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了财经公关业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，财经公关业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的财经公关业从财经公关业的发展时期来看，财经公关业的市场发展程度决定了财经公关业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，财经公关业管理的社会化是其规模化的保障。随着财经公关业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，财经公关业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间财经公关业的市场应用方向“十四五”期间，我国财经公关业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国财经公关行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国财经公关行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的财经公关行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国财经公关业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内财经公关行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的财经公关企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内财经公关企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国财经公关行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领财经公关行业的市场。(三)、十四五”期间财经公关业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前财经公关市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内财经公关行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内财经公关企业要发展壮大，这就要求财经公关企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、财经公关行业企业差异化突破战略(一)、财经公关行业产品差异化获取“商机”财经公关行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于财经公关行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)财经公关行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)财经公关行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)财经公关行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、财经公关行业市场分化赢得“商机”财经公关行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以财经公关行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在财经公关行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用财经公关行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护财经公关行业市场的一侧。(五)、以财经公关行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别财经公关行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、财经公关行业风险控制解析(一)、财经公关行业系统风险分析随着国内财经公关行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、财经公关业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与财经公关业务的协同效应。十、财经公关行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重财经公关事业,转为侧向财经公关产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的财经公关服务模式相对比较单一。在城市,财经公关公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的财经公关服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的财经公关产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的财经公关领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强财经公关当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是财经公关行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当财经公关行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,财经公关更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态财经公关行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类财经公关项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的财经公关项目。伴随着各地财经公关项目建设风生水起,中国财经公关建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国财经公关建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级财经公关项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国财经公关项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展财经公关项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧财经公关项目建设。未来一段时间,中国中西部地区财经公关项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的财经公关水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的财经公关产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部财经公关打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动财经公关发展各级厂商推动下的财经公关建设商业模式,整体的特点就是财经公关的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当财经公关的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速财经公关产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠财经公关行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对财经公关行业提出的要求也越来越高。未来,财经公关行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,财经公关产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国财经公关经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,财经公关行业俨然已经进入了品牌竞争时代。财经公关市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌财经公关企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变财经公关的经营模式。引入竞争机制,提高财经公关从业人员的专业素养与服务品质,以此提高财经公关产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋财经公关＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的财经公关网络化大势所向,财经公关＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势财经公关行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家财经公关等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进财经公关方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国财经公关行业的总体要求和各企业财经公关产品自身的特点；另一方面,还