行政管理工作心得体会范文

行政管理工作心得体会范文行政是必须的社会组织，在其活动过程中所进展的各种组织、限制、协调、监视等活动的总称。下面我给大家带来行政管理工作心得体会范文，盼望能协助到大家!

行政管理工作心得体会范文1

20__年_月的时候我来到公司，经过了_月的工作之后，自己已经有了极大的转变。反观过去自己将近一年的工作时间，在这段时间里，自己从工作、本人，以及工作的方面入手。不断的了解工作，不断的更新自己，在生活中，更是不断的想方法挤出更多的学习时间。在这样的状况下，这_个月里，自己的实力在快速的上升!

当然，仅仅是这么几个月的工作，并不能让我成为一名极为精彩的行政专员，但是我会在今后努力的提升自己，让自己能在优秀的完成自己的工作的同时，进一步提升自己!此时此刻，我将这一年的工作总结如下：

一、个人状况

思想方面：在来到工作岗位后，我严格的转变了自己过去的思想，工作中对自己严要求，对公司的思想和路途进展高度同步，酷爱公司、酷爱工作，工作中和同事们相互协助，相互提高。努力提高自己作为行政人员的作用，团结同事，提高公司的运作效率。

工作方面：工作中我严格的要求自己，严谨的面对工作。除了在自己的工作中严格的要求，我也在做好各部门的相关工作，协调好各位同事努力的前进。

因为自己的工作，我还相识到了不少不同部门的同事，相识到的人多了，自己的工作过也变得更加的便利有利。所以在日常的工作内外，我都在努力的熟悉公司的同事，让自己能相识大家，也让大家能相识我，以便更好的完成行政工作。

生活方面：通过工作的便利以及自己的性格问题，在工作中我交结到了许多挚友，他们在工作和生活中都给了我许多的协助，也让我作为部门间枢纽的行政工作边的更加的顺当。

二、工作状况

在进入了公司之后，我努力的在各方面学习行政工作的学问，并努力的在工作中做好自己负责的工作。

在一起先的时候，我学问负责学习已经进展一些简洁的资料收集和整理。其中最主要的就是对员工的考勤，尽管在之后还有前辈确认，但是我总是谨慎负责的细致检查，这让前辈很快就放心的将这份职责完全交给了我。

而在熟识了公司的状况之后，我也增长了许多经历。在行政工作中我还要整理好近期的工作资料，要在会议起先前布置好会议室，并做好记录等。其次，在日常的工作中，我还学会了要怎样去做好办公用品的发放，以及对办公器械的维护。

三、总结

一年的工作，其实自己学到的远比这些更多，但是许多的东西我都还没有深化的学习，只是有了必须的了解而已，作为行政专员，在今后的工作过中我还要努力的做好自己的工作，努力的提升自己，让自己成为一名合格的行政人员!

行政管理工作心得体会范文2

一、做好办公室的日常管理工作

公章方面，严格遵守公司公章管理制度，做好公章的保管和运用;文字工作方面，主要是每月踊跃收集、组织材料，草拟简报等;档案管理方面，一是做好公司各部门工程有关资料的收发、登记、文印、查阅和归档工作，二是对应工程编码，将档案室08年至今的各工程工程资料分别按前期文件、合同文件、施工期间文件一一归档同时建立电子档案，便利查阅，确保了文件收发、档案管理井然有序;会议后勤方面，做好公司各种会议的相关会务工作;11月份重点办工作期间，踊跃学习了解征地拆迁相关学问，熟识__区担当的重点工程征地拆迁相关状况，帮助做好区城建重点办相关文字材料工作及其他支持工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

办公室是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就确定了办公室工作的繁杂性。自从进入公司以来，我不断学习、努力工作，从做好本职工作和日常管理工作入手，从身边的小事做起，正确谨慎地对待每一项工作。同时也感到自己的学识、实力和阅历与本职工作都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经历，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高，能够以正确的看法对待各项工作任务，踊跃提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的缺乏

一是办公室的工作繁杂，处理事情必需快精准、在这方面我还有许多缺乏，有时会遇到手忙脚乱的状况，甚至出现一些不该出现的错误。二是对自身角色定位、相识不够，对工作程序驾驭不充分，对自身工作熟识不全面，工作主动性、前瞻性有待加强。三是缺少细心，办事不够慎重，时有马虎大意、做事草率的状况。四是工作中不够大胆，对以前的工作模式存在依靠性，要在不断地学习过程中变更工作方法，不断完善创新。

四、今后努力的方向

一是必需提高工作质量，工作中要重视思索、总结，真正使本职工作有打算、有落实、尤其要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。二是要留意造就自己的综合素养，加强学习，拓宽学问面，切实提高办文、办会、办事水平，不断改良办公室对其他部门的支持实力、效劳水平。三是不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要踊跃主动开展工作，摒弃急躁等待的心态，做到肯干、能干、会干。

在即将迎来的新的一年里，我会克制缺乏，接着努力，尽职尽责把工作做好，同公司一起进步成长!

行政管理工作心得体会范文3

时间飞逝，转瞬间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，对于我们每一个追求进步的.人来说，都免不了会在年终对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政部是公司关键部门之一，行政部人员虽然少，但在这一年里全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政部的综合实力相比之前又迈进了一步。现将年的工作做如下简要回忆和总结：

一、人事管理方面

依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进展了_次验厂活动，主要出此时此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。

2、搞好IOS再认证工作，确保IOS认证通过，通过这次IOS在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，IOS的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门IOS管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视管理力度。

3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。

5、充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

四、工作中存在的缺乏

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必须的成果。尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此时此刻以下几个方面：

1、由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建立，轻制度落实现象。

总的来说20__年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切坚信也会随着20__年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上进展监视。

行政管理工作心得体会范文4

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20__年过去了，20__年来了。在科技一年的工作中，我很开心相识了各位同事，也获得了许多经历教训，感谢_总给了我成长的空间、志气和信念及对我的造就教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结：

一、20__年的工作回忆

1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，谨慎做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的须要。

4、遵照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、依据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值缔造的源泉和开展的根底，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在2__年，公司制造部员工由20__年_末的__人下降到了__人，因此，员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20__年，人事行政管理工作紧随着公司地开展，结合人力资源管理专业学问，踊跃进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬报、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建立等方面开展进展。

二、工作中存在的主要问题

回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有必须的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和缺乏。主要表此时此刻：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有必须距离;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的造就和管理上的进一步加强。

三、20__年工作打算

充溢盼望的20__年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，谨慎提高工作水平，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力气，努力做到：

1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业开展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应必须的依据和参考。

2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题刚好反应给行政总监和总经理。

3、注意部门工作作风建立，加强管理，团结相同，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。

4、在工作中坚持以“专心效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工作新内涵，持续改良人事行政部对其他部门的支持实力和效劳水平。

5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，踊跃为公司缔造更高价值。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20__年，我要谨慎总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推动公司的开展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

行政管理工作心得体会范文5

20__年，行政人事部在公司领导的亲切关心和正确领导下，通过转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和增加自身素养，顺当的完成了公司20__年度的各项工作，取得了必须的成果，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的根底，现将20__年行政人事部工作总结如下：

一、团队及企业文化建立

思想相识水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们在统一相识上下工夫，不断强化员工对部门职能的相识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的效劳理念，从细小环节入手，造就员工效劳领导、效劳基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，踊跃充分的听取基层员工的呼声、看法、合理化建议或指责。不定期开展团队活动，组织员工进展爱卫生﹑爱惜园区周边环境的传播等活动，增加员工的凝合力和向心力。

二、培训管理

依据公司开展的须要，结合人力资源培训模块的建立，同时综合各个部门工作的实际须要，踊跃开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参与培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分驾驭和了解了公司的管理体系及制度，提高了效劳理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了根底。

三、行政工作

(一)、加强效劳，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为一线部门效劳、为广阔员工效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了踊跃主动。日常工作及领导交办的临时性事物也根本做到了刚好处理，刚好反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位。

2、在工作打算中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。

(二)、标准流程、优化制度，完善企业行政体系

1、制度管理：

20__年，我们依据公司不断开展及业务延长的须要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的根底。

2、资产管理：

公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成局部，在今年的工作中，我部门接着贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进展全面的检查、核实，使公司资产帐目清楚、管理有序，充分保证了公司资产的平安不受损失。

3、文书档案管理：

20__年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了标准对文档的管理，我们依据文件、合同的类型对档案资料进展分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进展了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、标准性和统一性。

4、打算管理：

行政部坚持谨慎贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金运用预算打算。同时，遵照审批的预算执行选购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的限制，全年完成合同付款7510191.65元、选购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了奢侈及腐朽行为的发生。

5、办公用品及选购管理：

我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进展全面盘点，依据盘点状况申报下月办公用品的选购打算。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原那么下，确保各部门办公用品的正常运用，在选购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原那么”，既为员工买到适宜的用品，又在程度上节约公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，20__年，我部门共计选购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常运用。

四、人事工作

(一)、调整组织构造，依据人员需求开展聘请工作

随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员构造编制不能满意各项工作的须要，在立足现实、满意须要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。

人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，刚好保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采纳现场聘请会、网上发布聘请信息、张贴广告、熟人引荐等多种形式，开展聘请活动。既大幅度的传播了公司和工程，也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争剧烈、基层用工荒、局部岗位稀缺的压力下，我们克制了种种困难，想尽一切方法，共聘请新员工80余人。最终以最低的本钱获得的人力保障。

(二)、执行差异性的员工绩效考核

针对一线员工人数众多、干脆面对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程修理部员工工作的特别性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效干脆通过日常的工作表现来表达，凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的干脆对其惩罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作打算表来表达，实行各级考核制。每月绩效考核完毕后，各部门针对绩效不佳的员工进展绩效面谈并提出改良措施。一年来，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。

(三)、稳妥办理员工异动和离职，幸免劳资纠纷

公司一线员工流淌虽较为频繁，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员工，首先与其进展面谈，了解其离职的真实缘由。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽努力挽留，以降低员工流失率。

(四)、做好员工薪酬、福利工作

人力资源部始终坚持一心一意为员工效劳的理念，一心一意为员工做好福利保障工作。上半年，为提高员工工作踊跃性，人力资源部通过组织对周边企业进展薪酬福利调查后，对员工进展普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在工作时间上由原来的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品1__份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的冬装，剩下的工程修理部和保洁绿化部的冬装预料__月15日全部到齐。程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，表达了公司对员工的重视和人性化管理理念

五、存在的缺乏与改良措施

我们虽然取得了必须的的成果，但仍旧醒悟地相识到我们在工作中仍存在着很多缺乏。