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文档简介

PAGEPAGE1旅游景点物业管理招标投标一、项目背景随着我国旅游业的蓬勃发展,旅游景点已成为人们休闲度假、观光旅游的重要场所。为了提高旅游景点管理水平,提升游客满意度,确保旅游景点安全、有序、舒适的游览环境,现就某旅游景点物业管理进行公开招标,诚邀具有相关资质的物业服务企业参与投标。二、项目概况1.项目名称:某旅游景点物业管理服务项目2.项目地点:某旅游景点所在地3.项目规模:占地面积万平方米,建筑面积万平方米4.服务期限:三年,自合同签订之日起计算5.招标范围:旅游景点内的物业管理服务,包括环境卫生、绿化养护、设施设备维护、游客服务、安全保卫等6.招标方式:公开招标三、投标人资格要求1.具有独立法人资格,具备物业服务企业资质证书2.具有类似旅游景点物业管理服务经验,提供近三年内相关业绩证明材料3.具备健全的财务制度,提供近三年财务报表4.具备良好的商业信誉,无不良记录5.具备完善的质量管理体系,通过ISO9001质量管理体系认证6.具备专业的管理团队和充足的物业服务人员四、招标文件获取1.获取时间:即日起至年月日,每日上午9:00至11:30,下午14:00至17:00(北京时间,节假日除外)2.获取地点:某旅游景点物业管理招标办公室3.获取方式:现场领取或邮寄,需提供营业执照副本复印件、资质证书复印件、业绩证明材料、财务报表、质量管理体系认证证书复印件等相关资料4.招标文件售价:人民币元/套,售后不退五、投标文件递交1.递交截止时间:年月日时分(北京时间)2.递交地点:某旅游景点物业管理招标办公室3.递交方式:密封递交,逾期送达或未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理六、开标评标1.开标时间:递交截止时间同一时间2.开标地点:某旅游景点物业管理招标办公室3.评标委员会:由招标人组建,负责对投标文件进行评审4.评标方法:综合评估法,满分100分,评分因素包括投标报价、企业实力、管理方案、服务质量、业绩经验等5.中标公示:评标结束后,招标人在招标公告发布媒介上公示中标候选人,公示期三天七、合同签订1.中标人在收到中标通知书后,按照招标文件要求与招标人签订物业管理服务合同2.合同签订后,中标人应按照合同约定履行物业服务职责,确保旅游景点物业管理服务质量3.招标人有权对中标人履行合同情况进行监督和检查,如发现中标人违约,招标人有权解除合同,并依法追究中标人法律责任八、其他事项1.本次招标不接受联合体投标2.招标人对投标文件的真实性、合法性负责3.招标人保留对招标文件、投标文件、评标报告等资料的解释权4.本次招标活动的最终解释权归招标人所有某旅游景点物业管理招标办公室年月日旅游景点物业管理招标投标一、项目背景随着我国旅游业的蓬勃发展,旅游景点已成为人们休闲度假、观光旅游的重要场所。为了提高旅游景点管理水平,提升游客满意度,确保旅游景点安全、有序、舒适的游览环境,现就某旅游景点物业管理进行公开招标,诚邀具有相关资质的物业服务企业参与投标。二、项目概况1.项目名称:某旅游景点物业管理服务项目2.项目地点:某旅游景点所在地3.项目规模:占地面积万平方米,建筑面积万平方米4.服务期限:三年,自合同签订之日起计算5.招标范围:旅游景点内的物业管理服务,包括环境卫生、绿化养护、设施设备维护、游客服务、安全保卫等6.招标方式:公开招标三、投标人资格要求1.具有独立法人资格,具备物业服务企业资质证书2.具有类似旅游景点物业管理服务经验,提供近三年内相关业绩证明材料3.具备健全的财务制度,提供近三年财务报表4.具备良好的商业信誉,无不良记录5.具备完善的质量管理体系,通过ISO9001质量管理体系认证6.具备专业的管理团队和充足的物业服务人员四、招标文件获取1.获取时间:即日起至年月日,每日上午9:00至11:30,下午14:00至17:00(北京时间,节假日除外)2.获取地点:某旅游景点物业管理招标办公室3.获取方式:现场领取或邮寄,需提供营业执照副本复印件、资质证书复印件、业绩证明材料、财务报表、质量管理体系认证证书复印件等相关资料4.招标文件售价:人民币元/套,售后不退五、投标文件递交1.递交截止时间:年月日时分(北京时间)2.递交地点:某旅游景点物业管理招标办公室3.递交方式:密封递交,逾期送达或未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理六、开标评标1.开标时间:递交截止时间同一时间2.开标地点:某旅游景点物业管理招标办公室3.评标委员会:由招标人组建,负责对投标文件进行评审4.评标方法:综合评估法,满分100分,评分因素包括投标报价、企业实力、管理方案、服务质量、业绩经验等5.中标公示:评标结束后,招标人在招标公告发布媒介上公示中标候选人,公示期三天七、合同签订1.中标人在收到中标通知书后,按照招标文件要求与招标人签订物业管理服务合同2.合同签订后,中标人应按照合同约定履行物业服务职责,确保旅游景点物业管理服务质量3.招标人有权对中标人履行合同情况进行监督和检查,如发现中标人违约,招标人有权解除合同,并依法追究中标人法律责任八、其他事项1.本次招标不接受联合体投标2.招标人对投标文件的真实性、合法性负责3.招标人保留对招标文件、投标文件、评标报告等资料的解释权4.本次招标活动的最终解释权归招标人所有某旅游景点物业管理招标办公室年月日重点关注细节:评标方法和标准评标方法是招标投标过程中的核心环节,它直接关系到招标结果是否公平、公正、合理。因此,评标方法和标准是需要重点关注的细节。以下是关于评标方法和标准的详细补充和说明。评标方法的选择应当根据项目的特点和需求来确定。常见的评标方法包括最低投标价法、综合评估法、性价比法等。在本项目的中,采用的是综合评估法,这种方法能够全面考虑投标人的综合实力和服务质量,更有利于选择最适合项目的物业服务企业。综合评估法的评标标准通常包括以下几个方面:1.投标报价:报价是评标的重要依据之一,但并非唯一标准。评标时,应当综合考虑投标人的报价是否合理、是否与市场行情相符,并考虑报价对企业服务质量的影响。2.企业实力:投标人的企业规模、财务状况、人员配备、技术力量等都是评价企业实力的关键因素。企业实力强的物业服务企业更有能力提供长期稳定的服务。3.管理方案:投标人提出的管理方案应当科学合理,能够有效解决旅游景点物业管理中的实际问题,提高管理效率和服务水平。4.服务质量:投标人提供的服务质量是评标的重要标准。评标时,应当考虑投标人是否有完善的服务质量控制体系,是否有良好的服务记录和客户反馈。5.业绩经验:投标人在类似项目中的业绩经验是评价其能否胜任本项目的重要依据。有丰富业绩经验的物业服务企业更能快速适应项目需求,提供专业服务。6.其他因素:根据项目的具体情况,还可能考虑投标人的信誉、创新能力、社会责任等因素。评标委员会在评标时,应当严格按照评标标准进行评分,确保评分过程的公正性和透明性。评分结果应当在开标现场公布,并接受投标人和社会各界的监督。评标委员会应当对评标过程的每个环节进行详细记录,包括评标成员的评分、意见和最终评分结果,以备后续可能的审计和查询。为了确保评标过程的公正性,评标委员会的组成也非常关键。评标委员会应由招标人代表、行业专家、经济专家等组成,成员应当具备相关专业知识和丰富的评标经验。评标委员会成员在评标前应当签署保密协议和廉洁承诺书,确保评标过程的公正性和独立性。在评标过程中,如果出现投标文件内容不明确或者存在歧义的情况,评标委员会有权要求投标人对投标文件进行澄清或补充。投标人应当在规定的时间内书面回复,澄清或补充的内容不得改变投标文件的实质性内容。评标结束后,评标委员会将根据评分结果推荐中标候选人,招标人应当在规定的时间内公示中标候选人名单,接受社会监督。公示期结束后,如无异议或经调查无违规情况,招标人将向中标人发出中标通知书。中标人在接到中标通知书后,应当在规定的时间内与招标人签订合同,并按照合同约定履行物业服务职责。招标人有权对中标人的履约情况

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