下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
蓄电池电机车司机安全生产岗位责任制模板一、目的和适用范围本规章制度的目的是为了保障蓄电池电机车司机在工作中的安全与健康,规范其安全生产管理责任,提高工作效率和生产质量。本规章制度适用于全部蓄电池电机车司机。二、责任主体1.企业管理负责人责任企业管理负责人是安全生产的第一责任人,其责任如下:—订立和完善相关安全生产制度和规章制度;—调配和配置必需的安全生产资源,供应必需的培训和技术支持;—监督检查各岗位的安全生产情况,及时发现和解决安全隐患;—组织开展安全生产培训和应急演练;—对安全生产违规行为采取及时处理措施,并追究相关人员的责任。2.蓄电池电机车司机责任蓄电池电机车司机是安全生产的直接责任人,其责任如下:—遵守国家法律法规和企业的安全生产制度;—确保驾驶操作符合技术标准和操作规程;—定期检查和维护蓄电池电机车的安全装置和设备,确保其正常运行;—在驾驶过程中,保持专注、谨慎,确保安全驾驶;—发现安全隐患及时上报,并立刻采取措施进行处理;—参加安全培训并乐观参加安全生产相关措施的落实。三、工作流程与操作规程1.工作流程准备工作:检查蓄电池电机车的安全设备和装置,确保车辆的正常运行;上班交接:与前一班车司机进行交接,了解车辆情形和异常情况;安全检查:对蓄电池电机车进行全面检查,确保车辆安全性能正常;出车作业:依据车辆调度布置,依照操作规程正常驾驶;驾驶操作:遵从操作规程,谨慎驾驶,确保旅客和车辆安全;异常处理:发现任何异常情况,立刻停车处理,并及时上报;交接班:与后一班车司机进行交接,将车辆情形和异常情况清楚交代。2.操作规程驾驶前:检查蓄电池电机车的安全设备和装置,包含刹车系统、照明设备、防护装置等,确保其正常运行;检查蓄电池电机车的电源情况,确保电量充分;检查车辆的机械和电气系统,包含电机、传动系统、连接器等,确保其正常运转;检查车辆的轮胎、悬挂系统等零部件,确保其正常情形。驾驶中:遵守交通规定,合理掌控车速,保持安全距离;注意察看路况,乐观避让行人和其他车辆;注意车辆的稳定性,避开急刹车和急转弯等不安全操作;在遇到不行猜测的情况时,冷静应对,及时采取正确的措施;在通过交叉口、弯道等不安全路段时,加强警示,谨慎行驶。驾驶后:停车前检查车辆是否有异常情况,如有异常及时修复;关闭蓄电池电机车的电源,锁好车门,确保车辆的安全;将车辆交接给下一班次的车司机,并将车辆情形和异常情况进行交代。四、应急预案与事故处理1.应急预案火灾事故:尽快驶离事故现场,报警并启动车辆灭火装置;交通事故:保持冷静,评估事故情况,采取救援措施并报警;旅客突发疾病:保持冷静,及时通知车队调度员并启动相应救援措施;自然祸害:依照应急预案,进行疏散和救援。2.事故处理在事故发生后,首先保障旅客和人员的安全,尽力避开二次事故的发生;及时报警并向上级汇报事故情况;帮助有关部门进行事故调查和处理,并乐观搭配供应相关信息;启动应急预案,开展必需的救援和处理工作。五、安全培训与考核1.安全培训新人培训:对新加入的蓄电池电机车司机进行系统的安全培训,包含理论知识和实际操作技能;定期培训:定期组织蓄电池电机车司机进行安全培训,更新安全知识和技能;不定期培训:针对不同情况和需要,进行特定主题的安全培训,提高蓄电池电机车司机的应变本领。2.考核与评价考核内容:对蓄电池电机车司机进行安全驾驶、操作规程遵守和应急处理等方面的考核;考核形式:组织实际操作和模拟演练的方式进行考核;考核频率:每半年进行一次综合考核。六、违规与惩罚1.违规行为不遵守操作规程和安全驾驶要求;不按规定检查和维护车辆;不及时上报和处理安全隐患;擅自更改车辆配置和安全装置。2.惩罚措施细小违规:口头警告,并进行安全培训;一般违规:书面警告,并进行安全培训;严重违规:停职检查,并进行安全培训;极端违规:解除劳动合同,并进行安全培训。七、监督与改进1.监督机制企业管理负责人对蓄电池电机车司机的安全生产进行定期巡查和检查;设立监督专员,对蓄电池电机车司机的安全生产进行全面监督;通过安全隐患排查和事故调查,及时矫正违规行为。2.改进措施通过定期的安全生产会议,总结经验教训,提出改进措施;对存在的安全隐患和问题,进行及时整改和改进;订立奖惩措施,激励蓄电池电机车司机乐观参加安全生产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年式洒水车租赁合同书
- 2024年度LED显示屏广告投放的售后服务合同
- 《商业银行参与P2P业务的风险研究》
- 《张氏擒拿术技术发展及其特点研究》
- 2024丙丁双方在房地产开发项目中的股权转让合同
- 《不完全契约视角下的人力资本收益权实现研究》
- 《网球难言技术有效传递策略研究》
- 2024年化工企业租赁物买卖合同
- 《基于数据实时流处理的输液监控管理系统》
- 《2型糖尿病颈动脉内膜-中层增厚患者血清betatrophin水平的变化及意义》
- 2024年安徽龙亢控股集团限公司公开招聘人员13人(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 湖南美术出版社六年级上册《书法练习指导》表格教案
- 投标项目进度计划
- 中医脑病科缺血性中风(脑梗死恢复期)中医诊疗方案临床疗效分析总结
- 部编版语文二年级上册《语文园地三我喜欢的玩具》(教案)
- 软件开发项目验收方案
- 岗位整合整治与人员优化配置实施细则
- 康复治疗技术的职业规划课件
- 蜜雪冰城营销案例分析总结
- 交换机CPU使用率过高的原因分析及探讨
- 易制毒化学品安全管理岗位责任分工制度
评论
0/150
提交评论