微力无比一部微博前传 半部营销后传

一部微博前传半部营销后传@杜子建著读书笔记：XXX【老师列传·@杜子建传】老杜，安徽人氏，非常人也，年少时乃当地奇侠，好打抱不平，尝受6载之役。及至中年，涅磐而重生。颌下蓄髭，仙风道骨，好读书，喜抽烟，乐饮酒，善营销。微博出，创华艺，声名鹊起。其人可敬，其命可叹，或乃煞星投胎，虽命运多舛，其名必流于世，其身必流于波涛之中。太史公曰：厉害。微博，一个异类的存在01微博族群明星媒体人社会名流为人民服务族群商人草根微博是……你随便·战场·活的答案在场，微博威慑力的核心02有人的地方就有微博有微博的地方就有直播每个人都是在场直播微博的第三只眼让我们看见一个事件的毛坯原生态·本件·活生生“碎片化”占据时间优势无处不在的裸曝力发生关系，微博社交的本质03姜子牙“发生关系”第一人与名人、社会、国家发生关系给力的“人人”传播04传播的核心是人“临时共性”与“临时速配”人人≠人群微博传播者的四种身份推客·点客·导客·受客传播就是“人的接力”发布者·喝彩者·推动者·关键人内行人·阅读者·旁观者·围观者微博的传播力，从声音到质疑05传播力≠影响力传播力只具备文化传播的本质影响力却足以冲击甚至改变某种文化微博信用链你盖章你负责行为信用·能力信用地位信用·资本信用·价值观信用声音，影响力的终极体现拥有声音的边界越大构成的传播力也就越大形成影响力的可能也就越大粉丝值决定传播力粉丝值=粉丝数粉丝和高转发微博传播形态传播环与传播伞大脑有一个奇怪的“优先系统”对严肃的事情，我们质疑优先对丑陋的事情，我们传播优先微博的影响力，从信从到改变06影响力的分类强制影响力·心智影响力·影响力非强制影响力品格因素·才能因素知识因素·价值观因素影响力即改变力分享·劝说·指导·帮助·扶植·答案一条微博能走多远07没有信息张力缺乏想象空间是终止传播唯一症结事件传播发轫端·传达端·发酵端·爆发端传播终止人为终止·自证终止·自然终止传播终止，抑或开始微博的四大属性让一切落地生根08社交属性现实关系链的虚拟迁徙社交·求证和求助·倾诉和发泄媒体属性新闻已死现场降临现场新闻·爆料与揭秘·分享学习与主张·表演与围观渠道属性二度空间时代流通·推广·购买平台属性一片广袤的“大地”结语已经发生的未来人人媒体，悍然到来大国文明文化商业民生你我传奇历史，从这里拐弯了@杜子建著汇报人：XXX升职记小强邹鑫著汇报人：XXX时间管理故事网络时间黑洞认识时间黑洞找到自己的价值观职业价值观自测量表寻找你的高效时段记录和分析时间日志电视时间黑洞超市时间黑洞四象限法则先轻重，再缓急，将日常所有事项分别放入四个象限中评估轻重标准—职业价值观判断缓急标准—截止的日期ⅠⅡⅢⅣ重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急第二象限工作法TIPS走出第一象限的方法就是集中精力处理好第二象限的事务将第二象限的事务进行目标描述和任务分解，消除时间管理三大杀手我们工作忙碌但盲目的原因就是平时的工作主要集中在第三象限不能再第四象限里投入过多的精力，否则就是在浪费生命了猴子法则ⅠⅡⅢⅣ尽量立即做计划地去做交给别人做尽量别去做绝招：衣柜整理法--更好地解决第二象限事务收集篮：一切引起我们注意的事情辨别辨别参考资料将来某时不可行动可以行动2分钟项目任务行动交给某人特定某时辨别1明确意义2设定周期“3+1”清单系统将来清单日程表格项目清单行动清单设定时间描述结果内容清晰动词开头下一步行动组织整理3清空收集篮整理收集到的资料明天的规划是什么？今天做了些什么？推进了哪些重要的事？对哪些比较满意，哪些不满意？检视年度目标检视“3+1”清单每日四问每周回顾深思4下一步行动愿景任务责任范围“自上而下”制定职业规划“自下而上”搞定自己的工作行动5愿景愿景原则原则愿景愿景目标愿景责任范围任务下一步行动战胜拖延要事第一突发事件+做事靠系统，不是靠感觉遇到问题怎么办？找到自己的使命简单明确即时满足不愿改变臣服天性番茄工作法臣服精力臣服环境如何养成一个习惯？首先找到驱动力再微不足道的的成就也要大肆庆祝这不是一个人的事WhyGiftTeam如何让想法落地？用S.M.A.R.T法则理清目标用思维导图梳理计划用甘特