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文档简介

医院采购年度计划书篇医院采购年度计划书范文篇为促进医院健康持续发展，加强医疗设备、医用耗材管理和采购工作，2016年设备科将致力于提升教育水平，强化思想道德防线；加强制度建设，完善管理体系；优化采购流程，规范设备招标采购评标方法；并建立反腐败长效机制，以确保医院设备和耗材采购管理工作的有效实施。在强化管理体制的基础上，我们将继续完善设备、耗材档案管理，优化库房管理和回款机制，力求实现零库存回款。同时，我们将提升医用耗材和高值耗材的网上采购率，确保招标目录内的产品必须通过网上采购渠道。加强医疗设备、耗材的采购管理，增加采购透明度，优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目的开展，进行可行性分析和调查，及时引进先进医疗设备，保障科技兴院战略的持续实施。加强医疗器械不良反应事件的上报工作，指定专人负责，每月巡访临床科室，鼓励科室积极上报不良反应，并根据绩效考核给予奖励。规范医院设备招标评标方法，旨在提高资金使用效率，抑制违纪违规行为，确保招标采购的公平、公正、合理和优化。评标原则将坚持“公开、公平、公正、科学、择优”的基本原则，评标方法将根据《中华人民共和国招投标法》规定，确保全过程在监督下进行。2018年，药剂科将坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为指导，加强理论学习，提高职工政治思想觉悟，严格执行药品网上采购，提高质量安全系统，加强药品质量管理，保障患者用药安全，并积极开展药品不良反应监测。新华乡卫生院基本药物采购工作自2011年7月实施以来，已逐步走上正规化轨道。2013年，我们将全面落实网络基本药物集中采购精神，加强政策法规宣传培训，进行基本药物监督检查，规范管理档案，并做好药品配送企业的协调监督管理。总之，基本药物的管理采购是一项复杂的工作，需要不断规范完善。我们将加强监管，

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