工程项目主管工作的基本职责（4篇）

第1页共1页工程项目主管工作的基本职责1、协助部门经理进行施工专业技术工作管理，参与专业施工方案图纸会审，按照国家规定的专业技术法规及规定要求，提出专业修改、补充意见;2、审核专业施工队伍的专业施工技术方案，组织进行专业技术交底，对专业施工的程序及工程质量进行检查把关;3、指导并监督检查专业施工队伍的专业技术管理工作，保证专业施工工程质量达到设计要求，对专业施工工程质量负责;4、组织制定专业工程施工质量、安全生产的技术措施;5、组织对专业工程内部的质量检查工作，组织处理有关专业施工技术与质量问题;6、深入施工现场，指导专业施工，督促专业施工队遵守规范、规程并按照图纸技术要求进行施工，发现问题及时解决;7、做好专业施工进度控制协调工作，做好专业施工阶段性自检工作，办理工程施工专业变更的洽谈;8、负责专业施工技术资料的签认、签证;9、组织开展专业技术培训、学习及施工现场技术交流;10、按时并准确记录施工日志。协助配合部门工作人员进行相关事务性工作;11、完成领导交办的其他工作，协助做好本部门有关工作。工程项目主管工作的基本职责（二）职责：1、协助项目经理进行现场调研、资料收集、撰写技术文件、技术演讲、编写技术方案等;2、协助完成工程项目的施工、调试和维护工作;3、定期与项目客户进行沟通，了解客户需求，及时向项目经理汇报工作进度和成果;4、协助业务人员了解客户对项目的要求和期望变化情况;5、防腐技术支持工作，现场检查、工单准备、报告编制、阴极保护系统运维及故障诊断维修;任职要求：1、____年以上相关工作经验，能独立进行项目的施工和运行维护;2、熟练操作办公软件和CAD，能灵活利用所掌握的专业知识和技能完成与客户的技术交流;3、具有较强的沟通能力，能适应经常出差。工程项目主管工作的基本职责（三）一、施工前：1、熟悉合同文件、图纸、标书及有关技术规范、了解和掌握设计规范;2、负责参与项目开工前图纸会审、根据项目现场实际情况提出图纸不合理内容，并跟进图纸最终整改。3、负责编排所在项目的施工组织计划、材料，计划、施工进度计划规划项目人员工作安排及施工班组调度，保证施工正常进行。4、负责对各个施工班组进行技术交底并形成交底文件，并在开工前明确工艺要求、验收标准。5、负责对施工单位下达公司各个部门各项流程办理要求，确保项目各项工作顺利推进。二、施工中：6、施工过程中，全面统筹所在项目的进度、质量、安全，并对现场成本进行控制。7、定期组织项目每周大检查，及时解决施工中的生产各项问题。8、定期主导组织施工过程中的技术总结。9、定期向工程部经理汇报项目施工生产情况，就项目管理提升等问题给予好的建议。10、及时向成本提交完整的施工过程中的工程变更增减资料。11、及时向采购提交完整的材料验收单、入库单等资料。12、根据合同规定的进度，定期向甲方发起进度款申请。13、负责施工过程中现场资料管理。三、竣工后：12、负责组织工程验收及验收后的整改。13、负责协助成本完成所在项目的结算。14、负责整理、归档、移交所在项目的所有工程资料。工程项目主管工作的基本职责（四）1.协助经理管理：包括人员安排调配，计划制定，绩效考核以及费用控制等。2.根据客户的要求，努力提高工作效率，降低能耗，节约成本。3.负责部门员工的培训，同时要做好本部门的安全工作。4.部门工作的监督与指导，与其他