管理学原理与应用智慧树知到期末考试答案章节答案2024年上海健康医学院

管理学原理与应用智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年上海健康医学院员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力，又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。()

答案:错研究对策的两个要点：预测和统筹。（）

答案:错外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。()

答案:错双因素理论的提出者是赫兹伯格。

答案:对保本产量是（）两个交点所对应的产量。

答案:总成本曲线###总收⼊曲线人员甄选的方法包括（）。

答案:心理测验###评价中心###笔试###面试员工培训的方式主要有（）。

答案:新进员工培训###拓展训练###“师带徒”培训###职位轮换下列不属于内部提升制度的弊端的是（）。

答案:组织对晋升者的情况不能深入了解一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是（）目标。

答案:满意（）的产生是管理从经验走向理论的标志，也是管理走向现代化、科学化的标志。

答案:科学管理从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成一定层次，这称为（）。

答案:组织层级14对职能分解说法不正确的是：()

答案:部门职能的划分一般分为四个级别下列薪酬的形式属于间接薪酬的是（）。

答案:福利根据组织目标是否最终分解到个人，目标管理可以分为（）。

答案:全分解式和半分解式决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解最准确（）。

答案:即出主意又拿主意学徒制属于（）手段。

答案:在职培训决策的唯⼀⽬的就是解决问题。（）

答案:错扩大企业自主权，推行经济责任制和利改税是社会主义经济体制改的的第2阶段。（）

答案:错为了提高技术人员的积极性，在适当的时候应将优秀的技术人员晋升为管理人员。()

答案:错在⾼层管理计划组织总⽅向时，下⾯各层级的管理⼈员只需要按照总计划的描述执⾏。（）

答案:错技术技能对于基层管理最重要。（）

答案:对人际技能对于所有层次都十分重要。（）

答案:对目标管理的重点是让组织中高层管理人员都与下属围绕工作目标和如何完成目标进行充分沟通。（）

答案:错书面描述法是指书面列出区分有效的和无效的工作表现的关键行为的考评方法。（）

答案:错决策者在决策过程中遵循“满意原则”。（）

答案:对招聘通常包括（）环节。

答案:招募###录用###甄选集体决策的缺点包括（）。

答案:责任不明###产⽣群体思维###花费较多的时间⽬标定量化（）。

答案:往往会损失组织运⾏的⼀些效率###有利于组织活动的控制###是⽬标考核的途径###能给成员的奖惩带来很多⽅便以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。

答案:西蒙“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）。

答案:就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人行业竞争结构是()的研究内容。

答案:“地”薪酬设计的（）原则强调组织设计薪酬时必须充分考虑自身发展的特点和支付能力。

答案:经济性对组织变革理解错误的是：（）

答案:组织变革要坚持以企业的任务为中心行业内战略群分析是()的研究内容。

答案:“地”在企业经营单位组合图中，处于“明星”区的经营单位的特征是()。

答案:市场占有率、业务增长率都高在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）。

答案:设计方案“计划工作”表示（）意义上的计划内涵。

答案:动词从外部招聘的缺点主要是()。

答案:对应聘者的了解少，容易做出错误的招聘决策美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾克卡普曾经说过“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了”，关于这句话，正确的理解是（）。

答案:集体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策决策过程是计划的组织落实过程，计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

答案:错目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是（）。

答案:管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处计划工作是管理的重要职能，计划的特征主要体现在：计划工作的首要性、计划工作的普遍性和（）。

答案:计划工作是管理人员的基础工作之一通过（）等⽅法可以提出富有创造性的⽅案。

答案:德尔菲技术###头脑⻛暴法###名义⼩组技术集体决策能够⼤范围地汇总信息，获得更多组织成员的认同，因此各⽅⾯都优于个⼈决策。（）

答案:错初始决策就是决策者最开始制定的决策。（）

答案:错决策者只寻求满意结果的原因有（）。

答案:选择最佳⽅案需要花⼤量的时间和⾦钱###决策者能⼒的缺乏###只能满⾜于在现有⽅案中寻找认为实行个人负责制属于行为科学学派的Y因素。（）

答案:错人事考评的工作程序包括制订考评计划、考评前的技术、实施考评。（）

答案:错需求层次理论的最低需求是生存需求。

答案:对战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是在战略性计划指导下制定的，是战略性计划的落实。（）

答案:对为了更好地集思⼴益，德尔菲技术中的专家数量越多越好。（）

答案:错内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。()

答案:对认为上下级之间关系要融洽属于行为科学学派的Z因素。（）

答案:对人事考评时，需要把个人努力与部门成就结合起来。（）

答案:错当组织目标不易分解、组织成员之间互补性特点明显时，可以采取全分解式目标管理。（）

答案:错正强化激励需要不定期的进行，效果比较好。

答案:对“过犹不及”讲的是古代管理思想中守信要点。（）

答案:错绩效考核的方法包括（）。

答案:关键绩效指标法###强制分布法###要素评定法###360度考核法###排序法下列几种情况中，通常采用集体决策方法的是（）。

答案:研发一种新产品###决定一个重要副手的工作安排###收购一家公司成果评价（）。

答案:是实⾏奖惩的依据###既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级、同级关系部⻔相互之间的评价以及各层次⾃我的评价###是⾃我控制和⾃我激励的⼿段###是上下左右沟通的机会在目标管理的过程中，目标实施阶段的工作包括（）。

答案:跟踪检查###协调平衡###咨询指导人员配备职能包括（）原则。

答案:用人所长###因事择人###因材起用###动态平衡根据环境可控程度，决策问题可分为三种类型，包括（）

答案:风险型决策###不确定型决策###确定型决策泰勒科学管理所要解决的中心问题是（）。

答案:提高劳动效率计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。

答案:管理的职能计划工作的（）表现为计划工作的纵向层次性和横向协调性。

答案:秩序性对事业部型的组织结构理解错误的是：()

答案:它本身可以是法人哪一个选项不是组织结构无效的特征（）

答案:产品线之间的竞争激烈哪种活动职能属于主要职能？()

答案:建议确定组织目标和拟定行到计划的过程，其实质就是（）。

答案:决策在（）阶段，组织出现严重的官僚习气，规模大大复杂，以至于不能通过规范的程序来管理。

答案:规范化（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

答案:人力资源哪一项不属于确定职能的原则？()

答案:公平有效原则在影响绩效的四个因素中，（）是最具有主动性．能动性的因素。

答案:激励效应进行著名的“霍桑实验”的梅奥属于哪个学派？（）。

答案:行为科学组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的（）。

答案:柔性经济原则对职能型组织结构说法错误的是：()

答案:分散经营，风险多元化（）直接影响组织人员的输入和引进质量，是人员配备工作的基础。

答案:人员招聘（）属于目标管理的成果评价

答案:实施奖惩为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是()。

答案:程序化决策组织设计研究的核心是：()

答案:公司治理结构奥德弗的三因素理论不包括

答案:自我需求（self-need）下面属于外部招聘的方法的是（）。

答案:人才招聘会有效的控制要求___________（）。

答案:合理运用预算或非预算的控制手段###选择关键的经营环节###收集及时的信息###确定恰当的控制频度根据确定控制标准Z值得方法，控制过程可以分为___________（）。

答案:最佳控制###跟踪控制###程序控制###自适应控制处理好全面控制与重点控制的关系应认识到___________（）。

答案:并不是多有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率###并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响###全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的___________都是应用了最佳控制原理进行决策和管理（）。

答案:用最短路程控制运输路线###用最低成本来控制生产规模###用最小费用来控制生产批量###用最大利润率控制投资在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有___________（）。

答案:资金、材料的供应###利润、工资、奖金的分配###税金的交纳对于情绪性冲突，应采取何种冲突解决取向（）。

答案:回避式管理沟通对变革的支持主要表现在?（）

答案:消除阻碍,实现变革管理沟通的作用有哪些?（）

答案:高层管理者的核心任务###建立相互尊重、相互信任的人际情感###变革的支持管理沟通的主体是指:()

答案:发送信息的组织或个人管理沟通在组织中的作用是进行上级沟通、下级沟通以及（）。

答案:提升组织效率有效管理沟通策略有哪些?()

答案:重构组织结构###提升管理沟通能力###营造新型的文化氛围###健全完备高效的沟通网络个人对待人际冲突的态度有（）。

答案:对抗###迎合及合作###回避###妥协从期望理论中得到最重要的启示是（）

答案:应把目标效率和期望效率进行优化组合赫兹伯格认为，下列因素不属于激励因素的是（）

答案:人际关系成功后，喜悦比薪酬更重要，这是人们的（）

答案:自我实现需要公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是（）

答案:比较的结果激励的起点是（）

答案:动机在布莱克的方格理论中，最为有效的管理应是（）

答案:(9,9)在领导理论研究中，最先提出领导周期理论的是（）

答案:科曼人员选聘是指从组织外部招聘人员。（）

答案:错人员配备的工作内容不包括考核和培训人员（）

答案:错贡献考评包括达标绩效评价和管理绩效评价。（）

答案:对只根据贡献选聘管理人员。（）

答案:错需根据职务设计和分析的内容选择相应素质的人员。（）

答案:对对职能划分说法不正确的是：（）

答案:一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散4哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？()

答案:执行部门与监督部门可以共同设定如果公司集团内部员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？（）

答案:矩阵型对管理层次和管理幅度说法不正确的是：（）

答案:现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次集权倾向的产生原因（）

答案:领导的个性###政策的统一与行政的高效###组织的历史根据计划跨越的时间间隔长短，计划可分为长期、中期、短期。其中，中期计划为（）。

答案:1年以上到5年以内目标管理的成果评价是指上级对下级评价。（）

答案:错滚动计划法的具体做法是用近细远粗的办法制订计划。（）

答案:对决策的核心要素是（）。

答案:决策主体线性规划是在⼀些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性⽬标函数的最⼤值或最⼩值的⽅法。（）

答案:对下列选项中属于企业的短期决策的是（）。

答案:企业⽇常营销负强化想要效果好，要在每次负面行为出现时予以惩罚。（）

答案:对自我实现的需求是需求层次理论的最高层次。（）

答案:对双因素