建筑工程消防楼工程监理月报

监理月报报审表

（监理［2020］月报01号）

工程名称:老旧小区改造工程编号:YB-001

致：建投集团工程有限公司（建设单位）

现呈报我方编写的2020年4月烈日监理月报请贵方审阅。

监理机构：工程建设监理有限公司

总监理工程师：

日期：2020年4月28日

现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。

建设单位：

签收人：

日期：年月日

说明：监理旬表一式2份，由监理机构填写，每月前报发包人。发包人签署意见后，监理机构、发包人各

1份。

编号：

老旧小区改造工程

建设监理工作月报

第一期

2020年5月1日〜220年5月31日

内容提要：

一、本月工程形象进度完成情况

二、工作签证情况

三、本月工程情况评述

四、本月监理工作小结

五、下月监理工作计划

项目监理机构（章）：建设监理有限公司

总监理工程师：

目录

一、工程概况

二、本月形象进度及施工项目

三、本月工程安全质量情况分析

四、本月出现的质量问题和采取的工程质量措施及效果

五、处理措施及效果

六、工程计量与工程款支付

七、计量变更及洽商情况

八、安全、环保、健康管理情况

九、本月监理工作小结

十、本月监理工作情况

十一、有关工程的建议

十二、下月监理工作的重点与打算

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

建筑面积：2089平方米

设计单位：建设工程设计有限公司

勘察单位：设计院勘察分院

建设单位：

施工单位：建筑工程有限公司

二、本月工程形象进度及施工项目

基础部分基本完成

本月实际进度与计划进度拖延7天

三、本月工程质量安全情况分析

本月质量、安全总体情况较差，主要存在以下情况：

1.管理方面：管理不到位、施工脱节、协调不到位，为工期拖延

的主要原因。

2.钢筋部分：不按规范施工、整改时拖拉扯皮、不服从管理方管

理。钢筋作业完成后整体观感较差，钢筋位移严重保护层达不

到规定要求，箍筋加密不符合规范要求，问题较多。

3.模板部分：整体基本符合要求，部分位移、跑模，标高控制不

理想。

4.混凝土部分：截面尺寸控制差、整体观感较差，蜂窝麻面、烂

根等质量通病较严重，标高控制不到位。

5.砌体部分：观感较差，嵌缝不到位。

6.施工现场：现场安排不合理、区域混乱、安全隐患较多。

四、本月出现的质量问题和采取的工程质量措施及效果

1.垫层1轴—D轴部分超高3公分。

2.基础梁箍筋加密区箍筋加密不到位。

3.基础承台截面尺寸不符合设计要求、振捣不密实。

4.框架柱钢筋固定不到位，箍筋不按规范加设。

5.框架柱表面观感较差，烂根现场严重。

6.框架柱拉结筋预埋铁件，处理不理想，造成柱子表面损伤严重。

7.砌体部分砖墙观感较差，灰缝不均匀，狭缝、水平控制不到位,

高度控制不理想。

8.圈梁钢筋箍筋分布不均匀，混凝土保护层厚度得不到保证。

9.圈梁混凝土蜂窝麻面现象较严重。

10.构造柱钢筋不合理。

11.钢筋摆放不到位，施工现场混乱。

五、处理措施及效果

混凝土振捣不密实已下发监理通知单002,钢筋位移、箍筋加

密下发通知单003.,圈梁尺寸标高问题监理通知单004,就施工

现场及所基础施工所出现的问题处罚如下：

1.施工现场混乱、钢筋到处乱扔、锈蚀严重罚款500元。

2.基础承台尺寸不符合设计要求，问题严重，罚款1000元。

3.框架柱位移、烂根现象较多，罚款500元。

4.钢筋箍筋加密不符合规范要求，切屡教不改罚款500元。

5.砌体结构观感较差，砌筑方法不合理罚款500元。

6.圈梁混凝土整体较差、漏振、蜂窝麻面严重罚款500元。

7.钢筋位移、变形罚款500元。

现钢筋问题已整改、其他正在处理中。

六、工程计量与工程款支付

本月施工单位无工程款申报及支付。

七、设计变更洽商情况

本月变更：基础整体下沉15公分。

八、安全环保健康管理情况

1.安全管理情况

本月无安全事故发生，特种作业人员持证上岗、安全教育

到位，通过平行检查、巡视，严格控制、落实各项安全措

施，确保安全事故发生。

2.环保管理情况

本月从环保管理情况的检查来看，施工单位无废弃污染现

象发生，施工过程没有扰民现象。

3.健康管理

无疫情、集体中毒等事件发生。

4.天气情况对施工的影响

本月有八场小雨，前期影响较严重，后期不影响施工。

九、本月监理工作小结

对本月进度、质量、安全等方面情况的综合评价

1.进度：工程实际进度滞后

2.质量：本月工程总体质量不理想、观感较差。

3.安全：本月安全管理到位，无任何事故发生。

十、本月监理工作情况

在本月工程建设过程中，我监理方严格按照设计要求及规范

要求进行质量控制，在安全方面严格执行有关规定，确保无安全

事故发生。在施工过程中实施“事前控制、事中把关、事后检查”

的工作方针，实施动态管理、坚持现场巡查、平行检验和旁站监

理。重点控制质量通病，对重点施工部位、关键程序进行旁站。

对所发生的问题先口头通知整改，然后以书面形式下发监理通知

单，复查合格后方可进行下到工序施工。对施工原材料质量严格

控制，严格执行现场材料取样与送检制度。

H^一、本工程的建议

1.应及时签订施工合同，以保证其工期及质量。

2.建议建设方在基础回填土完成后，对施工方进行停工整顿

确保地面以上工程质量与安全。

3.施工现场土方问题：现本工程严重缺土，应及时调土，避

免后续工程滞后。

十二、下月监理工作重点

施工安全：严格执行落实建筑安全法，把安全放在第一位。

施工质量：严格执行设计及规范、图集的有关规定，确保工程

质量。

施工进度：在确保安全、质量的前提下，赶工期、抢进度。

监理月报填写内容

一、本监理标段工程简介

1、我单位中标承担的合同段路线起点于.应说明路线起终点、主要

工程数量、主要控制性工程，工程工期、投资等

二、工程进度情况

1、各标段截止月日的形象进度

a标段

b标段

2、实际进