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文档简介
中级主管护师相关专业知识(儿科护理学)-试卷1
(总分:70.00,做题时间:90分钟)
一、A1型题(总题数:26,分数:52.00)
1.关于流行性出血热叙述不正确的是
(分数:2.00)
A.是一种自然疫源性疾病
B.人不易感-!
C.主要病原体为汉坦病毒
D.人成为传染源的情况很少
E.可经鼠咬、革蜻、羌螭、蚤、蚊虫叮咬传播
解析:解析:流行性出血热是一种自然疫源性疾病,动物感染后一般不发病,为健康状态携带病毒。人普
遍易感,主要传染源为野栖黑线姬鼠和家栖褐家鼠,患者成为传染源的情况很少。
2.炭疽感染途径不包括
(分数:2.00)
A.呼吸道感染
B.消化道感染
C.血液感染V
D.皮肤破损接触感染
E.皮肤伤口接触感染
解析:解析:人与带有炭疽杆菌的物品接触后,通过皮肤上的破损处或伤口感染可以形成皮肤炭疽;通过
消化道感染可以形成肠炭疽,通过呼吸道感染可以形成肺炭疽。
3.炭疽患者用后的医疗废物处理方法是
(分数:2.00)
A.消毒2小时后,深埋2米以下
B.焚烧处理V
C.过氧乙酸熏蒸消毒
D.环氧乙烷熏蒸消毒
E.置于双层黑色不透水塑料袋内
解析:解析:对炭疽患者用过的治疗废弃物和有机垃圾应全部焚烧。
4.对开放性结核病患者痰液处理正确的是
(分数:2.00)
A.压力蒸汽灭菌
B.加入0.2%过氧乙酸作用30~60分钟
C.纸盒、纸袋盛装后焚烧V
D.季镂盐类消毒剂消毒
E.不必进行处理
解析:
5.对管理的解释不贴切的是
(分数:2.00)
A.管理是管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、领导和控制过程,实现组织目标的过程
B.管理学是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学
C.管理具有科学性及艺术性
D.管理具有社会性而无自然性V
E.管理是人类一项有意识、有目的的协作活动,是为实现组织既定的目标而进行的
解析:解析:管理的二重性。管理具有普遍性和共性,即自然属性;管理具有其特殊性和个性,这就是管
理的社会属性。
6.管理的对象不包括
(分数:2.00)
A.人员
B.资金
C.设备
D.客户V
E.信息
解析:解析:管理的对象包括人、财、物、时间、信息。客户是组织的服务对象。
7.管理的首要职能是
(分数:2.00)
A.组织职能
B.计划职能V
C.控制职能
D.协调职能
E.激励职能
解析:解析:计划职能是管理的首要职能,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。
8.人员管理是管理的核心,包括
(分数:2.00)
A.人员的选择、聘任、考核、晋升及人力资源的开发和利用V
B.人员的选择、聘任、考核、晋升及辞退与开除
C.人员的选择、面试及人力资源的开发和利用
D.人员的选择、聘任、考核、晋升及时间的利用
E.人员的选择、聘任、考核、晋升及信息的收集整理
解析:
9.护理管理的过程不包括
(分数:2.00)
A.组织
B.人员配置7
C.控制及评价
D.协调
E.领导
解析:
10.护理管理思想的发展趋势是
(分数:2.00)
A.先进化
B.现实化
C.现代化J
D.合理化
E.科学化
解析:解析:从护理管理的发展趋势上看,管理思想正朝着多元化、系统管理;定性与定量结合;重视激
励因素;重视软件、信息管理等八个方面的现代化管理转变。
11.科学管理之父是
(分数:2.00)
A.韦伯
B.梅奥
C.法约尔
D.泰勒V
E.麦格雷戈
解析:解析:科学管理理论的创始人是泰勒,他首次提出了科学管理理论的概念,1911年出版《科学管理
原理》一书,被公认为“科学管理之父”。
12.人本管理要求遵循的原则是
(分数:2.00)
A.整分合原则
B.反馈原则
C.能级原则V
D.弹性原则
E.价值原则
解析:解析:人本原理强调以人的管理为核心,以激励人的行为,调动人的积极性为根本。能级原则即建
立合理稳定的能级结构,对不同的能级主体应授予不同的权力,给予与之相应的岗位,完成不同的职责是
人本原理应遵循的原则之一。其他选项均不是人本原理应遵循的原则。
13.系统方法对应的原则是
(分数:2.00)
A.动力原则
B.动态原则
C.反馈原则V
D.效益原则
E.整体原则
解析:解析:反馈是控制论中的一个重要概念,是指系统的输出反过来作用于输入,从而影响输出。只有
有效的信息反馈,才能进行正确地管理控制。
14.对计划的阐述不正确的是
(分数:2.00)
A.计划是指工作或行动之前拟订的方案,包括要实现的具体目标、内容、方法和步骤等
B.计划工作的实质就是确定目标和实现目标的途径
C.要做好计划工作,必须解决"5W1H",即what、why、when、where>who,how
D.计划工作的核心是决策
E.计划一旦制定,则不能改变V
解析:
15.按照计划的规模可将计划分为
(分数:2.00)
A.短期计划和长期计划
B.战略计划和战术计划V
C.指令性计划及指导性计划
D.长远计划及临时计划
E.综合计划和专项计划
解析:
16.将系统看做是一个整体,进行评估分析是指计划的
(分数:2.00)
A.评估形势7
B.系统原则
C.整体原则
D.评估原则
E.组织资源
解析:解析:计划的第一步即评估形势。将系统看做是一个整体,通过适当的社会调查,获取相关信息资
料,进行评估分析。评估市场、社会竞争、服务对象的需求、组织资源等。
17.不符合目标特点的是
(分数:2.00)
A.应包括时间、空间、数量三要素
B.目标能指导组织内部资源最合理的分配
C.目标应具有一定的想象性,包括程序、步骤、规则等V
D.目标能达到组织经营活动的最佳效果
E.目标能充分发挥组织成员的积极性和潜力
解析:解析:计划的第二步即确定目标。目标应包括时间、空间、数量三要素;能指导组织内部资源最合
理的分配;能充分发挥组织成员的积极性和潜力;能达到组织经营活动的最佳效果;能促进组织内部团结,
提高组织成员整体素质,对外享有良好的声誉。故C正确。
18.考虑制订计划的前提条件是指计划工作的
(分数:2.00)
A.方案条件
B.辅助计划条件
C.预算条件
D.人口条件
E.假设条件J
解析:解析:计划工作的第三步是确定一些关键性的计划前提条件,前提条件是指计划工作的假设条件,
即执行计划时的预期环境。
19.对目标管理的阐述不正确的是
(分数:2.00)
A.目标管理又称成果管理
B.目标管理是由组织的员工共同参与的
C.目标管理是组织设计的重要因素V
D.制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E.以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
解析:解析:目标管理是员工参与管理的一种形式,C为正确答案。
20.不属于目标管理特征的是
(分数:2.00)
A.目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权
B.强调下级目标对上级目标的服从
C.成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进
D.让员工自己当老板,自己管理自己J
E.工作成效是评价重点
解析:
21.不属于设定目标步骤之一的是
(分数:2.00)
A.制定符合原则的目标
B.检验是否与上级的目标一致
C.明确事情的意义J
D.列出达成目标的人力资源
E.列出达成目标的外部资源
解析:
22.设计良好的目标特征不包括
(分数:2.00)
A.以结果而不是以行为来表达
B.可度量和定量化
C.口头形式的J
D.有清楚的时间框架
E.与组织的有关成员沟通过的
解析:解析:设计良好的目标应以书面形式确定,以利于管理者及员工不断强化、进行自我评价。
23.某医院要进行优质化护理建设,护理部提出“要在一年之内,全院所有病房都实现优质化护理。”该目
标设定不恰当之处在于
(分数:2.00)
A.在护理部总目标指导下,各科护士长及全体护士共同商定,制定分目标
B.各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施
C.护士长组织护理人员自觉努力实现目标
D.根据目标进行考核评估、兑现奖惩
E.各科同时实现优质化护理V
解析:解析:分目标的制定不一定整齐划一,应考虑具体情况。
24.关于时间管理的内涵不正确的是
(分数:2.00)
A.时间管理是指在时间消耗相等的情况下,为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动
B.时间管理是对时间进行有效的计划和分配
C.评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间
D.时间管理的核心是效果的提升J
E.实施时间计划时应注意:学会“一次性处理”或“即时处理”
解析:解析:时间管理的核心是效率和效益的提升。
25.各种方法中属于时间管理的是
(分数:2.00)
A.ABC时间管理法V
B.PDCA法
C.总结法
D.总分总法
E.加成法
解析:解析:由美国管理学家莱金(Lakein)提出,他建议为了提高时间的利用率,每个人都需要确定今后
5年、今后半年及现阶段要达到的目标。人们应该将其各阶段目标分为ABC三个等级,A级为最重要且必须
完成的目标,B级为较重要很想完成的目标。C级为不太重要可以暂时搁置的目标。
26.时间管理的策略应注意
(分数:2.00)
A.学会记录
B.学会集中
C.学会授权V
D.学会分析
E.学会总结
解析:解析:在时间管理中,管理者必须明确,有很多事情不能亲历亲为,通过适当授权他人可增加自己
的工作时间。
二、B1型题(总题数:3,分数:18.00)
A技术控制B同期控制C反馈控制D直接控制E前馈控制(分数:6.00)
(1).常规器械消毒灭菌合格率属于控制类型的(分数:2.00)
A.
B.
C.
D.
E.7
解析:
(2).将工作结果与控制标准相比较,对出现的偏差进行纠正的控制类型是(分数:2.00)
A.
B.
C.
D.
E.
解析:
(3).在执行计划的过程中,对各个环节质量进行控制的控制类型是(分数:2.00)
A.
B.V
C.
D.
E.
解析:解析:依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可分为前馈控制、同期控制和反馈控制。前馈控制
是在计划实施前采取措施防止问题发生的控制;同期控制其纠正偏差的措施是在计划执行的过程中;反馈
控制又称结果质量控制,发生在行动之后。技术控制是按照控制的业务范围不同划分的类型;直接控制是
按照管理者控制和改进工作的方式不同划分的类型。
A基础护理管理B专科护理管理C新业务、新技术管理D护理信息管理E预防护理缺陷的管理(分数:
4.00)
(1).各种手术患者的护理技术属于护理质量控制的类型是(分数:2.00)
A.
B.V
C.
D.
E.
解析:
(2).各种注射的穿刺技术属于护理质量控制的类型是(分数:2.00)
A.V
B.
C.
D.
E.
解析:
A一度失调B二度
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