物资采购管理情况(5篇)

第第页物资采购管理情况（精选5篇）物资采购管理情况范文第1篇【关键词】油田物资采购采购管理物资质量油田企业的物资采购与其他类型的企业的物资采购有着本质上的区分，其所采购的物资不仅种类繁多且采购的数量也非常巨大，因此，油田企业在进行物资采购工作时，不仅要全面提高物资采购的采购效率、降低采购的成本，还必需要确保采购物资的质量。正是基于这种情况，在进行物资采购的过程中，油田企业必需要加强物资采购管理，在降低成本、提高效率的同时确保物资的质量符合相关要求。1确保采购物资的质量对油田企业的现实意义质量，无论是企业所使用物品的质量还是生产物品的质量，都是一个企业生命活力的保障，其都会在企业的质量体系中产生持续性的影响。目前，伴随着市场经济的飞速进展，我国各个类型的生产企业也向雨后春笋一般，得到了蓬勃的进展，在这样的情况之下，油田企业在采购物资的时候能获得更多的选择。在当前的经济形式之下，油田企业要想进一步提高油田的生产量、扩大自身的经济效益，就必需要做好物资采购管理工作，在采购物资的时候，要加强对供应商的了解，选择那些信誉良好、产品价格合理、质量高且能够供给完善的售后服务的生产厂家。只有这样，才能够确保所采购的物资的质量符合相关的规定，才能够进一步的提高油田的产量，扩大经济效益并削减因物资质量不达标而造成的安全事故。2强化物资采购管理的有效措施在当前的经济形势之下，油田企业在开展物资采购管理工作时，必需要做到以下几点内容：要在合理的范围内降低采购成本；要在最短的时间内完成采购工作，确保采购工作不会影响油田的正常生产、勘探等工作；要确保所采购物资的质量符合相关的标准。而要实现这几项内容，就必需要实行有效的措施强化采购物资管理，实在措施如下：2.1通过油田企业的管理行为来强化集中采购工作对于油田企业来说，由于其工作的特别性，所以油田企业与其他企业有着本质上的区分，简单的来说，油田企业是由多个相对独立却又高度统一的系统组合而成，对于这些系统来说，系统的不同其对物资的需求也不相同，在肯定的程度上来说，这样的情况加添了油田企业物资采购工作的工作难度和工作量。加之油田内部所采购的物资较多且非常分散，所以很难对物资的价格进行掌控，这样的情况会使得采购的成本上升，继而导致油田企业的生产成本上涨。正是由于这样的情况，我们可以利用油田企业自身的管理行为来进行集中采购。首先，相关的工作人员要加强对各个部门的情况的了解，要把握其需要什么样的物资、要多少。其次，对于需要大批量采购的物资来说，必需要进行集中采购，这样能够削减很多不必要的中心环节，能够更好的降低采购成本提高油田的效益。对于采购数量较少的物资来说，则必需要加强对市场情况的调查，要全面把握物资的价格与供应商的情况，并要以此为基础合理的调整采购价格、选择供应商。2.2加强对供应商的调查，优化采购的渠道在进行油田物资采购工作时，油田企业必需要加强对供应商的了解，要全面把握供应商的基本情况，在选择供应商的时候，必需要将“三个优先”作为引导思想。一般来说，三个优先就是指：优先考虑原生产厂家；在没有原生产厂家的情况下，要优先考虑生产厂的商；在没有原生产厂家与生产厂商的情况下，要优先考虑物资的质量和价格。只有坚持“三个优先”原则，才能够有效地削减不必要的中心销售环节、确保所采购物资的价格更加接近生产厂家供给的出厂价。其次，在开展采购工作的过程中，要在依照先周边、后省内、最后跨地区的原则进行采购，要对采购的半径进行合理的掌控，尽最大的可能虽短采购的半径。这样不仅能够更好的保障采购物资的质量，还能够有效地缩短发货的周期、降低相关运输费用，并且能够使油田企业更加适时的得到售后服务。2.3做好面对采购人员的管理，全面提高采购人员的素养在开展采购工作的过程中，采购人员的素养高处与低处也会对所采购工作的质量产生不同程度的影响。对于采购人员来说，其不但要把握油田基本的生产和运行情况，还要了解产品的市场行情等，这样才能够提高采购工作的工作效率、降低采购成本并保证所采购物资的质量。因此，油田企业必需要加强对采购人员的管理：首先，要定期开展培训，在采购队伍中选拔优秀的采购人员当做培训讲师，向全体采购人员介绍当前阶段采购工作的基本情况、市场行情以及油田的运行情形，这样能够使采购人员更加适时的把握相关的情况。其次，要强化思想教育工作，向采购人员介绍我国相关的法律、法规，帮忙其树立正确的思想认得，使其能够以一个端正的态度面对采购工作，避开吃回扣等行为的发生。第三，订立奖惩措施，对于工作突出，能有效降低采购成本的采购人员，企业要予以肯定的物质嘉奖和精神嘉奖，而对于工作态度不端正的采购人员要予以肯定的惩罚，只有这样才能够全面提高采购队伍的综合素养，确保采购工作能够正常进行。2.4做好验收工作，全面加强物资入库管理验收工作能够有效地掌控所采购的物资的质量。对于油田企业来说，要想做好物资验收工作，确保采购物资的质量，就必需要做好以下几方面工作：首先，要保证从事验收工作的部门和人员的独立性，验收工作必需要由专业的工作人员来承当，严禁由财务部门、采购部门或其他部门来承当。其次，做好抽检工作，在开展抽检工作时，必需要确保工作人员能够依照批次来进行抽检工作，并要将需要进行检测的样品送交至相关的检测部门进行检测，这样才能够确保抽检的有效性和权威性。3结束语总而言之，对于物资采购来说，其远非是付钱、取货那么简单，