仓库规章制度-4

第第页仓库规章制度仓库规章制度1第一条仓库管理员必需每天检查库区温湿度计是否适合货物贮藏温度、库区内产品摆放是否规范、打包工具是否齐全、辅料是否在规定区域!有任何看法或者问题适时向领导反映!第二条必需保持库房通道畅通无阻，严禁在通道、出口、放置或四周堆放物品!第三条在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志，仓库作业操作电、气焊应严格隔离;严禁在库区范围内吸烟、使用电炉等，初犯者行政部对其进行思想教育，三次以上重犯者实施开除，如由此引起火灾事故，公司有权追究当事人经济及法律责任。第四条对进入库区的人员进行严格的管理，非库区工作人员如因业务工作需要入库，必需先做好出入库登记，在仓库负责人或仓库管理员的陪伴下方可进入仓库。第五条进入仓库的.任何人员一律不得携带易燃、易爆物品，仓库管理员有责任提示进入库区的其他人员遵守其安全规定。第六条应依据库区以及货物情况对装卸搬运工作提出引导看法，防止显现事故。行政部负责人员支持，库房负责人负责引导流程及操作标准。第七条在物资管理过程中，必需做好货物信息的保密工作，没有客户方的准许，不得将货物的信息泄露给无关人员。第八条仓库负责人及仓库管理员必需保管好仓库钥匙，不得私自将钥匙交他人使用。第九条下班前，仓库管理员必需关好库区门窗、关闭电源。第十条对已发生的一切大小事故，严厉认真的进行处理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落实防范措施。库区环境卫生管理制度第一条进入仓库各员工应养成良好个人卫生习惯，不得乱扔垃圾，不得在库区内进食，自发维护库区环境卫生第二条仓库环境分为库区内部和库区外围，仓库的环境卫生实行包干制度，各区责任人每天定时检查包干区域，确保负责区域洁净卫生。作为仓库管理员每天对卫生维护结果进行自我监督，确保库区整体环境符合本标准。第三条库区卫生要求：1、仓库内应将清洁工具、包装辅料、打包工具等放置在指定区域，不得放置于货物四周。2、仓库的地面应保持乾净无杂物、碎屑、尘土等赃物。3、货架要每天擦拭洁净，并适时察看是否有包装破损的情况，同时做好货物的防尘工作。4、装卸人员装卸完成后必需适时清理作业现场卫生，工具适时归位。5、库区内必需定期进行灭鼠、灭蟑、灭虫的防治及日常巩固工作。仓库规章制度21、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品，无卫生许可证的.生产经营者供给的食品、未索证的食品不得验收入库。2、食品和原材料出入库做好登记（台帐和电子帐）、检查，做到定期清洗、消毒、换气，常常保持清洁状态，避开尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原材料，半成品应进行验收和登记；食品出库时要检查感官性状和保质期，要坚持食品先进先出原则，尽量缩短储存时间。3、每天要对库存食品进行检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况，发觉问题要适时向领导汇报，提出处理看法，适时处理。每月月末对仓库内食品，原材料，半成品进行盘点，并整理下个月内即将过期的物品清单（名称、数量、规格，入库日期，过期日期）交给厨房总厨，由厨房依据实际需要来使用，避开因物品长期未用过期而导致挥霍。4、食品仓库必需做到卫生、乾净、整齐、专用，食品与杂物严格分别，主食和副食分开存放，食品与非食品不能混放。食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，各类食品有明显标志，散装食品及原材料储存容器加盖密封。5、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，避开阳光直接射入，保持所需温度和湿度。要定期清扫仓库，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥，做好防火、防盗、防投毒、防蝇、防尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作。6、库房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化学类物品。禁止存放个人生活用品或临时存放其他非食品货物。7、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。仓库规章制度3为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，特订立本规定。一、仓库管理工作的任务(1)做好物资的入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好物资的出库工作。(4)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。二、做好物资的入库工作1、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、破损与否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要照实反映。2、对于货物验收过程中所发觉的.有关数量、质量(破损物品、不合格产品、掺假及残次产品)、规格、品种等不相符现象，保管人员有义务适时与物流或供货商协商处理，并视实在情况报告主管经理。三、做好物资的保管工作1、仓库保管员要适时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。2、每月月末之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存‘’情况予以汇总，并编制报表上报主管经理。3、保管员对库存货物每月盘点对账。要做到每周一小盘，每月一大盘，发觉盈余、短少、残缺，必需查明原因，分清责任，适时写出书面报告。提出处理看法，报公司总经理，严禁发生盈余时多送，亏时克扣，私自调账处理。4、依据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，将仓库分为：第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存;第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈设架或展现区域;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的区域上。保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。四、做好物资的出库工作。1、库管员凭销售单或内部领用单照实领发，严禁看错、看漏、字迹不清疏忽领料。2、库管员依据进货时间必需遵守3、做好仓库与运输环节的连接工作，对库存不足产品适时下订货单，避开库存不足现象发生，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议(每月盘库时需结合以往销售情况对库存积压产品做出判定适时调换，避开积压)。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为。5、退货、换货必需核实产品、配件、包装盒，以不影响二次销售原则、不畅销产品尽量不退货;核查之前产品价格，账务处理条理清楚，进出有序，退款客户如刷卡需扣除手续费10个点，有特别情况特别处理，适时请示汇报。五、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。1、对于有特别要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。2、建立健全出入库人员登记制度A、保管帐—每日B、原始进货单规整存放—每日C、进货、换货、退货明细表单—每日D、进、出、存报表—每月E、供应商进货汇总表—每月F、库存处理看法(积压处理，调换处理，订货补货)每月3、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。4、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立刻上报主管经理。(1)上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。本管理流程自下发之日起试行。年月日仓库规章制度41、仓库工作流程为了提高仓库工作效率，完善仓库管理制度，提高服务质量，特订立以下仓库工作流程。(1)仓库严格依照市场部办公室电子销售单进行配、发货和出、入库。任何情况、任何条件下都严格执行，特别执行需要总经理批准。(2)仓库人员严格依照市场部办公室电子销售单填写物流以及快递运单。(3)为了提高发货效率和客户满足度，仓库当天发货范围调整至每天下午2点，仓库在能保证当天下午2点之前订单货物全部能装车的时间点出车，所发货物不仅限于2点之前的订单货物。(4)仓库内勤必需在仓库出车之前做好当天发货的明细表。即发货反馈表，并依据明细表核对实际发货单有无漏发，并做好出库登记表登记工作。(5)临沂客户自提货物，仓库保管必需做好出库核准登记。对于客户成件的货物必需做好随货同行。(6)仓库保管核准出库后，发货员必需持发货明细表送货，同时必需适时填写发货明细表做好发货情况反馈。送货完毕由发货人签字并将此表交予仓库内勤。(7)仓库内勤必需每天上午8点半按时将前一天的发货明细表传达至市场部办公室。(8)对厂区发往仓库在途中或者尚未卸车的货物，仓库不准接此批货物销售单。仓库内勤在卸车完毕后必需于第一时间通知市场部办公室方可下销售单发货。(9)对于在仓库盘点、配发货过程中发觉的账面库存与实际库存不相符的情况，仓库内勤必需第一时间通知市场部办公室并取消相应销售单。如客户换货，市场部必需出具电子销售单，仓库不能接受任何口头通知。2、仓库管理流程小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干很多的气力活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会ERP等(ERP库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等，不要怕，这个对于会点办公软件操作的很简单的)。仓库重要的作业重要分为入库，出库，保管三大部分。入库：你要依照送货单上的数目将材料清点清晰，发觉有异常情况必需想你的主管汇报，得到指示看法后遵奉执行就好了，进质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入ERP系统。出库：对于生产部门领料的话依据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料，然后登记进销存帐或录入ERP系统。对于发货的话依照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。把你的作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。保管：合理布置你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解实行合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，倘若不是，就要查找原因(收发错误，合理损耗等等)，做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。3、仓库盘点流程(1).财务部事先准备好盘点单,要求已经编号而且连号。(2).每月28日上午8：30开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。(3).仓库主任负责协调实在的盘点工作,由其领取盘点单。(4).仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担负该区域的盘点组长。(5).将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。(6).实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。(7).财务部收取全部的盘点清单,要求全部清单连号,没有遗漏.并进行汇总。(8).对比库存帐,比较差异。(9).对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。(10).再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。(11).仓库分析差异原因,作仔细书面报告,同时提出差异调整申请。(12).财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。(13).仓库依据审批情况作库存差异调整。(14).财务部依据审批情况作库存财务帐差异调整。4、仓库发货流程销售部开单并审→财务审核→仓库打单→配货装箱→扫描制单→负责人抽查→装单封箱→打包(依据货运方式)→填制托运单→联系物流→物流交接→物流跟踪财务建账流程说明及注意事项：(1)、销售部是发货的唯一发起部门，全部发货都需要销售部制单并审核1;2、全部发货都需要经过财务部指定人员审核(2)、以确认账目情况(特殊是代理商);(3)、配货人员布置由片区发货负责人调配;(4)、配货要求：①配货时，要求严格依照配货单执行，不得任意自行更改;②配好的，需打钩做记号;(以免漏配)③同一款要求肯定要放在同一个箱子内;④要求配货时将货品有吊牌的一面朝上;⑤没货的或有疑问部分做好记号，待全部配完后，向负责人汇报，由负责人核查反馈;(5)、扫描前，首先要打印该单相对应的'封箱条;扫描时，注意因条形码不明显而造成的漏扫，导致数量不对;另外发觉包装袋脏破的要更换、吊牌上有贴小标签的要撕掉;一箱扫描完毕后，要求扫描人跟装箱人核对一下总数，确认总数无差异;(6)、装箱要求：①每箱都要有一个装箱单;②放装箱单后封箱，切记箱号、件数、重量要写在封箱条上而且贴在纸箱接口处;③要确保装箱单与箱内货品完全一致，装箱单明细与总单明细也要一致;④放总单的箱中，要求在外部封箱条上写明：“内有清单”。(7)、打包要求：①全部需要走货运(如春风、德邦、振隆等)的货品都要加防潮膜，中铁、铁路、空运依据情况需要看要不要加编织袋;②倘若需要套编织袋，需在编织袋上写上店铺名、收货人、货运方式、系列名称、发出仓库(最终一箱的外面也要写上内有清单);(8)、物流方面要求：①物流专员首先要与各系列发货负责人确认发货总箱数、店铺、货运方式无差异后方可将货品拉启程货;②交付货品的时候，与物流公司做好交接工作，以明确责任;③不是熟悉的物流司机来提货，要求供给相关证明，方准许交接;④货品发出时效时间到一半的时候，就要开始跟物流公司确认是否耽搁;⑤商品中途的跟踪肯定要做到位，特殊是超过时限的，要与物流公司确认原因，并追踪实际将到达时间(之前要与代理商或直营店说明情况)仓库规章制度5第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，特订立本规定。第二条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于采购部购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的.，办理入库手续要照实反映。第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视实在情况报告主管人员处理。第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视实在情况报告主管人员。第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要适时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符。第七条每月月末之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并于每月5号前编制出入库报表报送财务部第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明原因，分清责任，适时写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立刻上报主管部门。(1)上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。仓库规章制度6第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司实在情况，特订立本规定。第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入或供应商供应需入库的货物，仓库管理人员要认真验收物资的数量、质量、规格、品种等是否与申购单及送货单相符，对于实物与相关单据内容不符的，仓库管理人员有权拒绝办理入库手续，并视实在情况报告主管人员处理。未经办理完整入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。仓库管理人员不承当保管责任。第三章仓库货物的出库第四条全部出库必需由部门负责人签批方可出库，对于一切手续不全的提货、非指定权限人员签批的领料单，仓库管理人员一律拒绝发货，并视实在情况报告主管人员。第五条仓库内保管的.物资，未经上级同意，一律不准擅自借出。第六条各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。第四章仓库货物的保管第七条仓库保管员材料仓库必需依据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片。仓库保管员要适时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。仓库规章制度7仓库管理基本规定：一、物料管理须依照几点原则：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。二、仓库流程分为：进料流程、发放流程、库存品管理等。三、仓库管理人员职责：（1）负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。（2）提出仓库管理看法及物资采购计划，在批准后贯彻执行。（3）严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错显现。（4）入库要适时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。（5）负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发觉事故隐患适时上报，对意外事件适时处置。（6）合理布置物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的乾净。（7）负责将物料的存贮环境调整到最适条件，防止鼠害、虫咬等。（8）负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，帮助主管人员做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。（9）负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，适时编制和定时上交相关的材料收支存报表，适时精准地登记材料明细分类帐簿。（10）以公司利益为重，爱惜公司财产，不得监守自盗。（11）完成采购业务部及财务部临时交办的其他任务。仓库管理工作程序规定一、目的：对工程物资、歌舞总会、客房用品、茶楼物资和办公用品进行掌控。二、适用范围：适用于本公司物料的存储管理。三、规定内容1、仓库分类：本公司仓库可分为办公用品仓、歌舞总会物资仓、客房用品仓、茶楼物资仓、工程物资仓五个仓库。2、库区：存放物料的区域，通常分为：合格品区、收货区、辅佑襄助区、不合格品区。合格品区：存放合格物料的仓储区；收货区：没有办理登记的入库物料存放的区域；辅佑襄助区：存放办公用品，礼品、暂存物料的区域；不合格品区：不合格物料的存放的区域。3、物料验收:（1）仓管员对采购购回的物品无论大小、多少等都要进行验收。要做到：a、与实物的名称、型号、规格、数量等不符的不验收；b、对购进物品已损坏的.不验收；c、对购进的食品、酒水等原材料超过保质期的不验收；d、发票所计数量与实物不符，但名称、型号、规格相符的可按实际数量验收入库。（2）验收后，要依据发票上列明物品名称、型号、规格、单位、单价、数量和金额填写入库单一式三份，一份仓管留底，一份交送货人连同发票交财务部报账，一份交财务会计处。4、物料入库：依据检验结果，库房人员将已有明确标识的合格物料入库，不合格物料清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。5、物料存放：（1）物料要分类存放。库房按物料类别及工作流程划分为各个存储区，各类物料要分类存放，同类物料集中存放，不得混放。物料存放应科学、合理、整齐、有序，严防物料翻倒。（2）库房内要保持卫生、乾净。货区内不得存放任何无标记或者无记录的物料。（3）库存物料应包装完好，发觉破损适时更换。用防静电材料包装的物料，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避开造成物料的损耗与毁坏。（4）防止物料受潮，雨季尤其要注意，必需时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮物料包装箱内要放防潮剂，并定期检查防潮情况。（5）库房管理安全第一，要做好消防工作，每个仓库配备两至三个灭火器，显现异常情况应适时上报领导。（6）出、入库物料的装卸搬运应由库房管理人员负责掌控，应轻拿轻放，严禁野蛮操作。6、物料出库：（1）各部门、各单位的领货人员一般要求专人负责。领料员先填好领料单和相关负责人签名，仓管员凭单发货。（2）仓管依据领料单实发数量填写出库单，出库单一式三份，领料单存根联留底，客户联交领料人，会计联交财务部会计。（3）仓库对任何部门均按正规手续发货，严禁先出货后补办手续或白条顶库。（4）各部门领料时间规定：工程部上午8:00－9:00、下午14:00－15:00；歌舞总会下午17:00－17:30；餐饮部上午10:00－10:30；房务部上午9:00－9:30.7、盘点与账务处理：（1）仓库物资要求每月末盘点一次，做到帐物相符。盘点期间原则上停止发货，实在急用的当下月发货。盘点有盘亏盘盈的情况需查明原因，上报领导处理。将盘点结果列明细报财务表审核。（2）物料出、入库房每日要记账，记账要有原始凭证如：出库单和入库单，无原始单据一律不能进帐，原始单据必需有各自的编号。按记账原则、方法和要求设立账簿并登记入账。账簿要做以整齐、清洁、一目了然。8、仓库档案管理：（1）仓库档案重要有：a、送货单或收款明细单；b、入库单；c、领料单；d、出库单；e、实物账簿。（2）原始单据保管期限为一年，实物账薄保管期限为二年。超过保管期应立刻移交相关部门封存，并填写移交清册。移交清册需相关负责人签字。仓库规章制度8依据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实际，特订立以下规章制度一、选址要高度注重炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库四周300米范围内要阔别居民区，200米范围内不能有道路，阔别道路选址需经宣威市公安部门同意批准二、库房建设库房建设包含炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面阔别传爆管库一侧避雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递三、库区安全消防设施配置1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需接受当地公安机关的安全管理培训并取证;库区喂养警卫犬1只，加强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警;库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置"库房重地、闲人免进"标识牌，警示闲杂人等阔别库区;库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区注意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清晰，警卫室悬挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择合适位置设置多处防火标识等3、库房台帐设置警卫室需设"四本三表"，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，仔细列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符四、炸药购买和运输入库1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关予以开具购买证，持购买证到市民爆公司购买2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领取民爆物资3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸药传爆管仓库承当送货运费五、使用1、领用人必需是持有公安部门核发爆破证的爆破员;2、领用民用爆炸物品必需填写经过作业队负责人、现场项目技术负责人和项目专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请表》;3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手续并签字确认;4、炸药领出后，必需使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运;5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，订立爆破方案，掌控用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，仔细登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必需清退入库，并由爆破员和库房管理员共同填写并签字确认《退库登记表》6、库房管理员严格把关，依照每天发生的入库数量、出库数量、退库数量及编号适时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清楚精准7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对比盘点，确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情况进行检查，发觉问题严厉处理并在第一时间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全爆破员岗位责任1、必需严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度3、必需严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余部分必需当天退回仓库4、出的爆炸物品必需妥当保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得转借或送人，如发觉应追究当事者责任，严厉处理5、顺从安全监炮员的监督，如有特别情况必需提前放炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进行6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催赶无关人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查7、装药和爆破前，必需检查现场警戒情况待安全监炮员发出点炮信号后方能点火进行操作爆破作业8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必需供给爆破员居住地派出所审查看法，经施爆地县级公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务爆破员安全操作规程责任书1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，有不安全因素，要处理后才能上班作业2、炮眼打好后，必需将炮眼内的浆、水、碎石等处理洁净，以免装药时脱节3、由监炮员准备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人不得进入警戒区4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实发出第二次准备信号，非爆破人员全部退出工作地点5、放炮必需要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要认真听清响炮个数，若有盲炮，要适时进行处理，确认安全后方准进入作业现场安全监炮员岗位职责1、必需严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发觉问题适时解决4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包含人员撤离，警戒区域布置，联络信号等有关规定5、必需对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发觉不安全因素适时实行措施加以解决，对违法违规行为适时报告单位领导和公安机关处理6、要常常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监督7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除适时抢救外，要保护现场，立刻报告本单位领导和当地公安机关处理安全监炮员的操作规程责任书1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况，发觉有不安全因素，提出处理看法2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可当场禁止操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药3、当发出第一次信号后立刻布置警戒区域，严禁人员进入，第二次准备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部进入安全地点后方可发出第三次点火信号4、要认真听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号仓库保管员岗位职责一、熟悉、把握所保管易爆物品的性质二、严格依照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后次序发放使用在指定或准许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度七、对新购进的爆破器材应逐箱(袋)检查包装情况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35℃，相对温度不得超过75%，存放黑火药、硝酸铵、硝铵炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥当保管十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定仓库值班员岗位职责1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品2、出入库的.爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并适时复查，如找不出原因，应立刻向主管部门汇报处理3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况4、做好值班记录，按规定时间按时交接班5、收存民用爆破器材坚持四不：(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的手续不入库;(2)破器材的品种、数量不清不入库;(3)库存混存、超量不入库;(4)过期失效、变质的民爆器材不入库6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发觉丢失、被盗要立刻报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找7、常常进行安全检查，检查的重要内容：1民爆器材的货架、堆垛是否坚固2库内温度、湿度是否正常;3所存物品有无失效、变质现象;4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗;5防火用具是否齐全有效，水源是否充分;6库房建筑、防护堤、围墙是否完好;7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置常常检查是否处于良好状态;8适时清理易燃易爆物品，保持库内乾净8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度安全员岗位职责在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令,贯彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》和公司安全生产的规章制度;2、参加编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施;3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;4、参与调查处理重伤、死亡事故;5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特别工种(爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员)作业人员培训、复审工作;6、总结推广安全生产先进阅历，积极向领导建议赞扬和嘉奖安全生产先进单位和个人;7、完成领导交办的各项临时性工作。仓库规章制度9一、物资的入库与验收1、原材料入库。外购原材料到货后，库房管理员应按供应人员填写的《采购入库清单》认真核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。2、产成品入库。经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。3、对需要质量验收的原材料，入库时先标识待验品，按规定适时通知品质部进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。4、在验收过程中发觉数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立刻向有关部门反映，以便适时查清、解决问题，必需时通告对方。5、对临时寄存在库房的货品，必需时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。8、入库物资的.堆放必需符合先进先出的原则。9、入库物资应适时入库。二、原材料的出库与发放1、凡属产品配套原材料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。2、用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。3、非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必需时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。4、物资(包含成品)的发放力求先进先出，实在按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并适时登记处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相一致，帐、帐相符。5、废品库内物资由生产部负责处理，并保存处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量或过磅，出库时开具产品出库单，并适时登记入帐。三、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对挥霍，适时供给相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并阔别火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，陈设合理，立卡设数，对机械设备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题适时处理。5、做好物资的标识管理，包含产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的物资，定时检查库存情况，以便适时发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识适时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存(既超过保质期限经品质部合格的库存物资)在电脑帐及手工帐中做好标并适时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必需适时搭配车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，适时办理退料手续及入帐。9、对于残余的原材料或不满包装的材料依据实际包装情况，进行封口或封箱处理。四、应急情况处理1、碰到紧急情况如失火及突发性天灾时应适时联络应急领导小组，适时实行相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。仓库规章制度10一、目的通过订立仓库的管理制度及操作流程规定，引导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的布置和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。四、仓储管理规定1、货品入库（1）需严格依照“收货入库单”的流程进行作业。（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需布置装卸，搬运到订立区域内。（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。（4）仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。（6）仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得任意摆放。2、产品出库（1）依照产品出库单、产品赠予单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进行操作。（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的'原材料出库。3、退厂产品处理（1）需严格依照“退厂产品通知单”进行操作。（2）质量问题的产品需要适时上报4、产品报废（1）严格执行“报废单”进行操作（2）发觉仓库库存产品不良时适时处理或通知上级主管部门处理。（3）需要区分分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，而且分开保管。五、货物管理1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。2、每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品诘责题适时反馈和处理。3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示适时更正。4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。六、货物的盘点1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。2、盘点过程中需要其他相关部门予以搭配。3、盘点时保证做到盘点数量的精准性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。七、仓库的安全、卫生管理1、仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提定的区域内，达到乾净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。4、仓库内保持安全通道畅通，不可有聚积物，保证人员安全。5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。6、仓库内的规划区域要有明确标识7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。8、做好适时检查物货，如有异常或者安全隐患适时处理和上报。八、仓库人员的工作态度及作风1、仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。2、仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。3、对于上级下达的任务要定时按质完成。仓库规章制度11一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员适时填写入库单。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。b）与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并适时补填"入库单"。二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变更的物资要随时盘点，若发觉误差须适时找出原因并更正3、库存信息适时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精准性和牢靠性。三、物资的领发1、库管员凭领料人的.领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、领料人员所需物资无库存，库管员应适时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员适时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和矫正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应适时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员依据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。五、仓库卫生1、业务员到仓库来取料，应顺手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、2、不准许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、六、出货1、出货之前必需有出货通知、倘若没有、仓库决不会出货、显现严重后果由这批货的跟单员负责、2、倘若真的有特别情况、必需提前通知、七、仓库罚款1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发觉加倍罚款、予以通告批判2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最终嘉奖给我们发觉工作特别积极和出货时特别勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、仓库规章制度121、食品经营者应当依法依照保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)，不得存放个人物品和杂物。2、设专人负责管理，并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。适时检查和清理变质、超过保质期限的食品。3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区(或分库房)存放。4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的'名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容(供应商供给)。6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保管食品的冷藏设备，须贴有明显标志(原材料、半成品、成品、留样等)。肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、聚积或挤压存放。7、应有足够生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜(霜薄不得超过1cm)、清洁和保养，保证设施正常运转。8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠