鞋店创业计划书范文模板

鞋店创业计划书范文模板一、企业介绍在这个个性化凸显的时代，人类的个性首先通过穿着得以体现。因此，彰显个性的另类鞋店应运而生，成为了一个自由世界的象征。1.经营范围本店专注于经营另类鞋品，致力于打造“新奇特”的鞋店特色，提供“稀奇古怪”的鞋款，将广大消费者对艺术和个性的追求转化为实际商品。在这里，您找不到的，只有您想象不到的。我们为您打造个性亮点，让您走在时代潮流的最前沿。2.鞋店开设鞋店的地理位置对日后的运营至关重要，因此必须选择一个商圈位置优越的店面。经过调研，我们决定将店铺开设在大连的商业圈，这里位于城市中心，有利于吸引消费群体，且周末人流量大，交通便利，前景广阔。店面的装潢关系到店铺的经营风格和第一印象，因此选择有经验的装潢厂商至关重要。我们注重店名的吸引力，不仅吸引顾客，更打造品牌效应。门口的广告醒目，激发顾客的好奇心。装潢效果要提升产品的视觉档次，灯光配置明亮且分区设计，如情侣区温馨浪漫，晚上的广告灯明亮，成为街边的焦点，吸引更多顾客。二、管理模式1.经营理念我们秉承“顾客至上”的理念，提供满意的鞋品，力争满足每位顾客对个性张扬的要求，追求“没有最好，只有更好”。2.鞋品选择和买进选货时，我们注重选样、款式、品牌和数量，掌握市场行情，了解销售趋势和社会存量，以及价格和购买力的变化。鞋品种类多样，款式、颜色丰富，供顾客挑选，鞋品陈列分区明确。进货适销适量，编制进货计划，根据市场变化灵活调整。新店开张时，款式多样，给顾客更多选择。进货安排在每周三或四，确保每周有新品上架，以中档为主，高档为辅，低档适量。三、营销策略1.开幕促销正式开幕当天，我们举办促销活动，如打折、赠品和抽奖等，同时在鞋上做上本店logo，提供更大优惠，以较少资金进行宣传。2.长期发展营销策略我们采用赞美开场，寻找顾客值得赞美的地方，提高成交机会。店员穿着本店特色鞋品，搭配潮流元素，作为活广告，激发顾客购买欲望。现场销售策略包括初次来店的惊喜、不定期打折、短期促销和会员卡制度，以激发顾客的购买热情。四、组织团队团队是企业核心竞争力的主要贡献者。我们强调团队的整体利益和目标，凝聚力，以及每个人的最大潜能。管理者的任务是为成员创造积极、高效的工作环境，帮助他们获得成功。1.基本结构虽然创立初期规模较小，但我们组织团队健全，有利于管理和未来发展。我们设立管理部、财务部和营销部，分别负责店面的宏观管理、账目整理和日常经营活动。2.团队管理我们建立动态的、系统的团队激励机制，包括薪酬激励和开发、培训激励机制，以留住和吸引优秀团队，调动店员积极性。同时，我们也有约束机制，通过法律约束确保员工按规章离职，避免无组织无纪律的情况。五、财务管理鞋店财务分为日常收支和营运收支，包括店面租金、装修费用、水电费、宣传费用、员工薪酬和销售鞋品的收入、购买鞋品的成本。财务负责人列明各项收支，定期结算。店长和主管做好每月预算，尤其是营运预算，明确费用比例，争取最大利益。同时，建立账目管理系统，方便查询和安排进货，进行同期比较，总结得失，更好地发展。六、总结计