安全整改方案常用版（2篇）

第3页共3页安全整改方案常用版一、指导思想全面贯彻落实____，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，针对外地学校安全事故频发，学校安全工作面临的严竣形势，按照上级要求，结合学校的实际情况，深入开展学校专项整治。通过专项整治，使我校进一步完善学校安全体系，充实安全管理人员，健全各项安全工作规章制度，全面排查和清除各种安全隐患，有效遏制恶性刑事案件和校园管理重大责任安全事故的发生，增强师生安全意识和防范能力，提高对学生的安全保护程度。二、领导小组____组长：龚道柏副组长：王永杰成员：许新阶覃正砚靳延廷覃海艳田国琼各班主任三、工作重点与要求1.认真排查安全隐患。一是对校园内的各类建筑和水、电、气等基础设施、教学设施、生活服务设施、公共活动场等进行全面排查；二是对教师和学生异常行为、异常心理状态等情况进行排查；三是对校外的治安状况、可疑人员、校门口交通状况、网吧等方面进行排查。要求建立学校安全巡查、检查制度，对重点部位建立每日巡查制度，发现隐患立即采取措施。安全检查要认真填写检查记录，检查人员和学校负责人要在记录上签名，并及时上报。2.积极全面消除安全隐患。要建立学校安全隐患整改制度，对巡查、检查出的安全隐患，要制定整改方案和整改期限，在规定的期限内完成并写出整改报告。逾期未整改合格的要追究相关领导和相关人员的责任。在安全隐患未消除之前，应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。对不能保证安全的，应立即停止使用。对无力解决的重大安全隐患，提出解决方案并及时报告有关部门。3.落实校园安全防范措施。一是要加强门卫教育，配备必要的防范工具；二是建立和落实门卫管理制度，严格执行外来人员登记制度，严控外来人员、车辆出入校园。三是要建立校园巡逻制度，成立护校队，每天早上到校、中午午休、下行放学等重点时段进行巡逻；四是要清查和收缴校内管制刀具等凶器。4.积极开展整治学校周边环境行动。配合公安、交警、工商等部门清理整治校园周边道路安全设施和交通秩序、非法网吧、饮食摊点、流动商贩等，利用这次活动把学校周边环境彻底整治好。四、保障措施1.广泛宣传，深入发动。充分利用宣传橱窗、黑板报等宣传阵地，经常性开展的安全知识宣传教育，对师生进行法制教育、纪律教育和安全防范教育，积极组织师生认真学习《中小学安全知识教育读本》，经过层层宣传发动和学习，普及安全法律知识，强化师生的安全意识和自我保护能力。2.建立制度，落实到位。健全各项安全制度和突发事件应急预案，并层层落实到位。本期开展一次应急演练，提高学生自护、自救的意识和能力。3.落实责任，确保实效。学校安全专项整治领导小组要经常深入校园、各班督查、督办。把整治工作落实到人，确保专项整治取得实效。对领导工作不到位，整治措施不得力，整治效果不明显的将追求相关人员的责任。安全整改方案常用版（二）施工安全隐患整改措施方案一、说明为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：(一)对施工作业人员进行再次交底，包括进现场施工制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等；(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查，结合国家安全管理规定及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程安全管理规定，找到安全隐患；(三)建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。(四)组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。二、具体安全整改措施方案(一)对施工人员进行再次交底1、在____年____月____日接施工安全隐患停工通知后，我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作，同时要求大家绷紧安全生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程相关安全管理制度；2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全；3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周、月交底制度，坚持国定长假节前节后交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力；(二)施工现场安全隐患自查和组织检查1、约定在____月____日前为施工现场各部门及各班组自查阶段，对自己施工区域及管理区域的文明施工，现场施工人员安全施工过程中存在防光衣没穿、在高架桥梁上施工没带安全带、在主线道路上没放安全锥安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光标志放不到位、特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查；2、对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全经理及施工经理进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业；3、在____月____日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。(三)建全组织、制度，明确责任，完善管理机制1、项目部各部门明确部门安全负责人，并组织正常施工安全活动，项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查，每月一次安全总结会及现场安全大检查；2、各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工现场管理的各个环节，各个工序，并在组织制度上起到充分保障作用；3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领导进行审批，保证施工安全。4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门必须无条件进行配合。(四)加强施工现场监察，动态控制1、施工现场安全工作是长期且动态的工作，一定要树立长期持续的观念，在专项整改结束后的日常工作中，安环部将不定期地对施工现场安全进行监察；2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，确保施工现场的安全管理在可控范围之内；3、施工现场的安全管理是动态式管理，安全隐患会随着项目施工不断地变换，从有安全隐患到安全隐患自动消除，从没有安全隐患到安全隐患出现，因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控，必须根据施工的工序，施工的进度进行提前性判断和控制，使之安全管理与施工同步进行，完成安全动态控制，确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制；4、安全监察及动态管理必须同时与安全资料同时完成，便于施工现场