二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案

二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案

单选题（共60题）1、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（）。A.人、机、料、法、措施B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境D.人、机、料、法、气候【答案】C2、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】D3、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】D4、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A5、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】D6、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A7、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】A8、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】C9、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】A10、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C11、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D12、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】D13、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】A14、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A15、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B16、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】C17、项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C18、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C19、下列关于质量管理体系的说法正确的是（）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】A20、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】D21、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】B22、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A23、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B24、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D25、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】C26、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D27、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A28、监理人收到承包人变更报价书后的（）天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A29、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D30、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B31、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D32、在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A33、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】C34、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C35、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A36、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】A37、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D38、在费用条款的主要内容中，下列关于最终结清，说法正确的是（）。A.工程接收证书颁发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人C.发包人应在收到应支付的价款后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内，将应支付款支付给承包人【答案】C39、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】D40、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】C41、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D42、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B43、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A44、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】B45、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D46、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B47、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】C48、根据根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A49、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D50、根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A51、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】C52、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】B53、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】B54、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】D55、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A56、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】C57、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】C58、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（）。A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋措施项目费＋分部分项工程费＋税金B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费＋税金C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋分部分项工程费＋利润＋税金D.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】B59、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】B60、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B多选题（共45题）1、下列指标中，属于项目管理机构成本考核的有（）。A.生产能力利用率B.项目成本降低率C.资金成本支出率D.项目成本降低额E.工程项目计划总成本指标【答案】BD2、工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A.安全管理人员的知识、经验和能力B.工程资金供应条件C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划【答案】B3、关于施工质量控制责任的说法，正确的有（）。A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验E.发生工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】BD4、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】BD5、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。A.信息管理和输出B.收集信息、录入信息C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息整理和共享【答案】BCD6、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》等相关规定的要求，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。以下关于事故报告要求的说法，正确的有（）。A.生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即向建设单位负责人报告B.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告C.一般事故、较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门D.建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时E.实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故【答案】BD7、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函B.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【答案】A8、关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的有()。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节E.项目实施过程中不允许调整进度计划【答案】B9、下列关于现场签证的程序，说法正确的是（）A.发包人要求承包人完成合同以外的零星项目工作，应及时发出书面指令，承包人按照发包人的指令施工后，提出现场签证要求B.发包人收到承包人签证报告后48小时内未确认也未提出修改意见，则认为同意承包人的签证报告C.所有的现场签证的工作均需在签证中列明人材机、设备的数量的单价，并按照签证报告的单价计算费用D.未经发包人签证确认，承包人擅自施工，除非征得发包人同意，否则发生费用承包人承担E.现场签证的费用经发包人确认后，单独支付【答案】BD10、下列属于进度控制的组织措施的是（）A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B11、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于工作量风险的有（）。A.工程变更B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.设计深度不够所造成的误差【答案】A12、某医院的扩建工程中，总建筑面积2.6万平方米，其中地下两层1.4万平方米，设有专门用中药治疗的特种医疗设备和停车库，该工程施工总承包单位中标后，为确保施工进度计划能得以实现编制的计划有（）A.地下结构，地上主体结构，装饰装修等各阶段工程施工的劳动力需求计划B.地下结构，地上主体结构装修装饰等各阶段工程施工质量控制计划C.资金需求计划D.施工成本控制计划E.基坑开挖时的挖机渣土运输车辆的需求计划【答案】AC13、措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.工程排污费C.已完工程及设备保护费D.二次搬运费E.脚手架工程费【答案】ACD14、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986，下列事故中属于按照安全事故类别分类的职业伤害事故有（）。A.辐射伤害B.起重伤害C.触电D.机械伤害E.物体打击【答案】BCD15、下列属于分部工程质量验收合格的条件是（）A.所含分项工程90%验收合格?B.观感质量验收符合要求?C.检验批验收符合合格的规定?D.主要使用功能的检验结果符合相应规定?E.质量控制资料完整【答案】BD16、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右B.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而提供的担保D.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程保修期届满之日E.质量保证金由发包人从工程款进度款中扣除，总额一般而言限制在合同总价款的3%【答案】AD17、对施工现场大气污染的处理正确的有()。A.施工现场主要道路应硬化B.施工现场外围围挡不得低于1.5mC.施工现场垃圾杂物要及时清理D.易飞扬材料入库密闭存放E.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资【答案】ACD18、施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险【答案】BCD19、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD20、下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有（）。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A21、组织结构模式包括（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.非线性组织结构E.管理工作组织结构【答案】ABC22、根据建设部《建设工程施工现场管理规定》，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工单位应当采取的正确措施有（）。A.使用密闭式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物B.将现场产生的固体废物作土方回填C.禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流D.采取有效措施，控制施工过程中的扬尘E.采取有效控制措施，减轻施工噪声扰民【答案】ACD23、下列关于环境保护的原则，说法正确的有()。A.经济建设与环境保护协调发展的原则?B.预防为主、防治结合、综合治理的原则?C.环境经济责任原则，即消费者付费的原则?D.依靠群众保护环境的原则?E.环境经济责任原则，即污染者付费的原则【答案】ABD24、下列机械设备中，不属于施工机械设备的有（）。A.空调设备B.现场材料运输电梯C.计量器具D.工程辅助配套电梯E.测量仪器【答案】AD25、施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A.施工组织设计的调整B.工作关系的调整C.资源提供条件的调整D.必要目标的调整E.质量标准的调整【答案】BCD26、下列关于单价合同的说法，正确的有（）。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定，可以缩短招标准备时间D.单价合同下，由承包人提交已完成的工程量，业主协调工作量较小E.变动单价合同下，承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC27、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费【答案】ABD28、为规范项目成本管理行为，管理行为控制程序所制定的约束和激励体系的主要内容有()。A.建立成本管理体系的评审组织和评审程序B.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标制定，过程落实D.目标考核，定期检查E.制定对策，纠正偏差【答案】ABD29、按工程实施阶段编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率B.工程质量会更好C.建设资金贷款利息高D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC30、下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的是（）。A.钢材的力学性能检测B.实测获取数据C.统计分析所获取的数据D.水泥物理化学性能检测E.纠正质量偏差【答案】BC31、施工单位可与建设单位商定更高的质量要求，或自行创造更优的施工质量。项目质量创优宜采取的措施包括（）。A.明确质量创优目标和创优计划B.精心策划和系统管理C.制定高于国家标准的控制准则D.确保工程创优资料和相关证据的管理水平E.做好与政府相关部门的沟通协调工作【答案】ABCD32、关于建设工程信息管理内涵的说法，正确的有（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建设工程项目的信息管理的目的是为了有效反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息D.建设工程项目信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现E.信息管理仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理【答案】CD33、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB34、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，下列选项中，属于组织措施的有（）。A.调整工作计划B.采用新的高效率的施工方案C.增加经济投入D.签订附加协议E.增加人员投入【答案】A35、承包人在缺陷责任期终止证书颁发后，向发包人提交了最终结清申请单，其中最终结清申请单中应列明（）。A.合同价款B.质量