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文档简介
2023年上半年自学考试03006护理管理学部分原题一、单项选择题1、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.动力原则2、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.健康教育覆盖率3、权变领导理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是______。A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟4、对日常护理工作中的好人好事给予及时表扬和奖励,体现管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.动力原则5、对于基层管理者最重要的技能是______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.创造技能6、下列关于计划的描述,正确的是______。A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的7、属于社区护理质量管理评价指标的是______。A.发病率B.对戒烟的支持率C.居家护理率D.儿童生长发育指标8、提出组织需建立参谋机构的理论是______。A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政组织理论D.弗鲁姆的期望理论9、属于护理人员培训准备阶段的内容是______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.设计培训课程D.确定评价标准10、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理11、建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是______。A.非正式组织B.学习型组织C.官僚制组织D.网络组织12、强调管理在处理问题时应留有余地,体现管理的______。A.整分合原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则13、根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系14、根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系15、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育16、下列属于控制主体的是______。A.作业B.决策机构C.组织的总体绩效D.信息17、学习型组织的特点是______。A.组织成员有共同的愿景B.组织边界模糊C.领袖人物作用大D.按照资历、政绩晋升18、下列关于ABC时间管理法的叙述,正确的是______。A.C级工作可委托或授权,可不占用工作时间B.A级工作应占工作总量的40%~50%C.B级工作不重要也不紧迫,可以委托或授权D.B级工作应占工作总量的20%~30%19、美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是______。A.双因素理论B.X-Y理论C.需求层次理论D.成熟度理论20、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准二、多项选择题21、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突22、根据控制措施的作用环节不同,控制可分为______。A.现场控制B.局部控制C.前馈控制D.反馈控制E.自我控制23、关于领导定义的描述,正确的包括______。A.领导的本质是一种影响力B.领导是一个管理过程C.领导的作用是合理安排护理人员D.领导的功能是限制偏差累积E.领导的根本目的是领导人们实现目标24、反馈的基本要求包括______。A.灵敏B.准确C.协调D.有力E.封闭25、根据双因素理论,属于保健因素的有______。A.公司政策B.工作条件C.成就D.晋升成长E.薪金三、名词解释题26、反馈原则27、医疗过失行为28、非正式组织29、护理风险管理30、护理成本控制四、简答题31、简述家庭护理管理的内容。32、简述制定计划的步骤。33、简述弹性原则在护理管理中的作用。34、简述影响组织管理宽度的因素。35、简述临床路径的特点。36、简述社区健康教育管理的主要措施。37、简述临床路径的特点。五、论述题38、试述护理管理控制的关键点。39、试述护理管理控制的关键点。
参考答案一、单项选择题1、D2、C3、C4、D5、A6、A7、C8、B9、A10、D11、C12、B13、B14、B15、C16、B17、A18、A19、A20、A二、多项选择题21、BDE22、ACD23、ABE24、ABD25、ABE三、名词解释题26、是指在管理中,要随时注意收集反馈信息,并与管理目的进行比较,当行动偏离目的时,要及时进行调整,以达到预期的管理目的。27、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。28、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。29、是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险,拟定防范措施并监控执行情况,尽量减低风险以提高护理效果。30、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。四、简答题31、①基础护理技术管理;②专科护理技术管理;③健康教育与指导管理;④协调与咨询服务管理。32、(1)确定目标;(2)分析组织实现目标的资源;(3)修正目标;(4)确定计划方案;(5)确定具体行动计划;(6)监测评估。33、①重视素质和能力的培养,提高护理队伍的整体弹性;②合理使用人力资源,增加护理管理的局部弹性;③管理者必须具有敏锐的反应能力和灵活机动的应变能力。34、(1)主管人员与其下属双方的素质和能力;(2)上下级管理工作的复杂性、计划性以及下级人员工作的相似性;(3)授权;(4)组织环境;(5)工作条件,包括助手的配备情况、信息手段的完备情况、组织运行管理的自动化水平等。35、(1)临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。36、(1)普及社区卫生保健服务的开展,使社区护士真正树立现代护理观,坚持以人为本,以健康为中心。(2)从社区实际出发举办多种形式的学习和培训。(3)增加人员设备,减轻社区护士的工作负担,使社区护士有时间进行健康教育工作。(4)将健康教育真正视为社区护士的工作职责,建立适宜的工作计量法,使劳动和报酬挂钩。(5)增加对健康教育的投入,重视健康教育内容和方法的研究。37、(1)临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示;(2)强调时效性;(3)强调有效性;(4)关注实践性;(5)强调完整性和合作性;(6)强调合理费用。五、论述题38、(1)核心制度的落实:消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度。(2)护理人员:护理骨干、新上岗的护士、进修护士、实习护士以及近期遭遇重大生活事件的护士等。(3)患者:疑难危重患者、新入院患者、手术后患者、接受特殊检查和治疗的患者、有自杀倾向的患者等。(4)器材设备和药品:特殊耗材、监护仪器设备、急救器材和药品等。(5)特殊科室:急诊科、手术室、供应室、监护室、婴儿室、待产室、血液透析室等。(6)时间:交接班时间、节假日、午间、夜间、工作繁忙时等。39、(1)核心制度的落实:消毒隔离、查对、抢救、安全管理等制度。(2)护理人员:护理骨干、新上岗的护士、进
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