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文档简介
2023年秋10月高教自考《护理管理学》试卷一、单项选择题1、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则2、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论3、在护理人员排班方法中,周排班的特点是______。A.护理人员班次轮转较频繁B.适用于人员结构相对稳定的病房C.能满足护理人员的个人需求D.排班模式相对固定4、下列关于护理风险的描述,错误的是______。A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素5、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制6、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心7、依据时间“四象限”法进行分类,患者投诉属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务8、被称为“科学管理之父”的是______。A.梅奧B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯9、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理10、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织11、评估医院护理人力资源现状及发展趋势的工作,属于______。A.护理人力资源规划B.护理人员的招聘和录用C.护理人员的培训与使用D.护理人员的绩效评价12、发现企业内部存在非正式组织的理论是______。A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论13、下列关于ABC时间管理法的叙述,正确的是______。A.C级工作可委托或授权,可不占用工作时间B.A级工作应占工作总量的40%~50%C.B级工作不重要也不紧迫,可以委托或授权D.B级工作应占工作总量的20%~30%14、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定15、根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系16、属于社区健康教育评价指标的是______。A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.社区护士培训率D.慢性病患者访视率17、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.医疗服务提供组织18、下列关于计划的描述,正确的是______。A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的19、某三甲医院只招聘有护士执业证书且身体健康的本科毕业生作为员工,体现的控制类型是______。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制20、建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是______。A.非正式组织B.学习型组织C.官僚制组织D.网络组织二、多项选择题21、下列关于护理风险的描述,正确的包括______。A.是一种职业风险B.护理风险的主体是护理服务对象C.护理人员因为从事了护理职业,即相应地承担了这份风险D.诱发护理风险的因素既有人为因素又有管理因素E.任何护理人员在工作中都可能遇到护理风险22、根据双因素理论,属于激励因素的有______。A.薪金B.成就C.责任感D.提升E.地位23、制定目标应遵循的原则包括______。A.目标要有重点B.目标应可测量C.目标经过努力可完成D.相关部门应制定共同目标E.目标制定应考虑各方面关系24、护理人员排班的原则包括______。A.满足患者需要B.全面掌握护理人员状况C.公平对待所有员工D.熟悉本护理单元的工作规律E.能级对应25、下列关于结构因素引起冲突的描述,正确的包括______。A.团体越大,成员的工作越专门化,产生冲突的可能性越小B.团体成员流动性越大,产生冲突的可能性越大C.组织中各部门的目标越多,冲突的潜在性就越低D.组织内部领导风格苛刻,冲突的潜在可能性越大E.过分强调下属的参与,也会引起较多的冲突三、名词解释题26、管理沟通27、非正式组织28、护理成本控制29、反馈控制30、反馈控制四、简答题31、简述医疗过失行为责任程度的分类。32、简述组织文化的主要功能。33、简述弹性原则在护理管理中的作用。34、简述人际关系理论的主要观点。35、简述领导者有效沟通的技巧。36、简述家庭护理质量管理的评价内容。37、简述社区健康教育管理的主要措施。五、论述题38、试述能级原则在护理管理中的应用。39、试述患者十大安全目标的内容。
参考答案一、单项选择题1、D2、D3、A4、A5、A6、D7、A8、B9、C10、C11、A12、D13、A14、B15、B16、B17、C18、A19、A20、C二、多项选择题21、ACDE22、BCD23、ABCDE24、ABCDE25、BDE三、名词解释题26、是指为了实现组织目标,管理者有目的地交流观点、信息、情报、意见和情感(包括想法、感情和情绪)。27、是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未经人为设计而产生的交互行为,并由此形成自然的人际关系。28、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。29、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。30、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。四、简答题31、①完全责任,指医疗事故损害后果完全由医疗过失行为造成;②主要责任,医疗事故损害后果主要由医疗过失行为造成,其他因素起次要作用;③次要责任,医疗事故损害后果主要由其他因素造成,医疗过失行为起次要作用;④轻微责任,医疗事故损害后果绝大部分由其他因素造成,医疗过失行为起轻微作用。32、(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)约束功能;(5)自我完善功能。33、①重视素质和能力的培养,提高护理队伍的整体弹性;②合理使用人力资源,增加护理管理的局部弹性;③管理者必须具有敏锐的反应能力和灵活机动的应变能力。34、①工人不仅是“经济人”,还是“社会人”;②企业内部存在着非正式组织;③工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素;④新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。35、(1)注意语言和非语言技巧;(2)恰当的自我表露;(3)合理的立场;(4)积极的倾听和同感理解。36、(1)患者对家庭护理的满意度;(2)物品器械的完好率;(3)评价指标;(4)准确记录;(5)家庭护理核对制度与控制护理差错。37、(1)普及社区卫生保健服务的开展,使社区护士真正树立现代护理观,坚持以人为本,以健康为中心。(2)从社区实际出发举办多种形式的学习和培训。(3)增加人员设备,减轻社区护士的工作负担,使社区护士有时间进行健康教育工作。(4)将健康教育真正视为社区护士的工作职责,建立适宜的工作计量法,使劳动和报酬挂钩。(5)增加对健康教育的投入,重视健康教育内容和方法的研究。五、论述题38、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作。人的能力是有差异的,但同时又是多方面的,因此,作为护理管理者不可过于简单地评价护士的能力水平。应该全面掌握护士的能力结构,然后根据其特长及工作性质,知人善任,用人所长,发挥每个护士的智慧和才能。(2)注重对护士能力的培养。人的能力是可以通过学习和实践得以提高,所以护理管理者应为护士创造更多的学习机会,只有在护士的能力得到提高的基础上,才有可能通过其主观能动性的发挥,提高护理工作质量。强调在用人的同时,更应注重培养人。(3)注意能级的动态对应。当人的能力随着学习和实践得到提高时,根据能级原则,可考虑将其调换到较高职级的岗位上。(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权利及物质利益和精神荣誉。护理工作中,为了保证每个能级上的人都能有效地履行自己的职责,充分发挥自己的能力,就必须使不同的能级表现出不同的责任、权利和利益。39、(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份
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