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文档简介
2023年4月自考03006护理管理学练习考题一、单项选择题1、属于社区健康教育评价指标的是______。A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.社区护士培训率D.慢性病患者访视率2、护理人员边工作边接受指导、教育的学习过程,属于______。A.脱产培训B.半脱产培训C.岗前培训D.在职培训3、护理单元的各个环节须围绕医院护理服务的总目标,体现PDCA循环的特点是______。A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接,互相促进C.不断循环,螺旋上升D.实用性4、在护理人员排班方法中,周排班的特点是______。A.护理人员班次轮转较频繁B.适用于人员结构相对稳定的病房C.能满足护理人员的个人需求D.排班模式相对固定5、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.医疗服务提供组织6、根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系7、科学管理理论的创始人是______。A.法约尔B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯8、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制9、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育10、决策过程的首要步骤是______。A.诊断问题B.识别问题C.确定决策目标D.制定备选方案11、护理人员培训准备阶段的工作内容包括______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.选择培训方式D.确定评价标准12、美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是______。A.双因素理论B.X-Y理论C.需求层次理论D.成熟度理论13、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。A.适用于护理人员相对稳定的科室B.护理人员班次轮转较频繁C.较好地满足了护理人员的个人需求D.排班模式相对固定14、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心15、下列关于三级医院护理人员编制标准的描述,正确的是______。A.护理人员与医技人员之比为5:1B.病床与病房护理人员之比为1:0.4C.医师与护理人员之比为1:1D.护师级以上业务职称人员比例大于10%16、控制作用发生在行动之后的是______。A.前馈控制B.现场控制C.过程控制D.反馈控制17、下列关于ABC时间管理法的叙述,正确的是______。A.C级工作可委托或授权,可不占用工作时间B.A级工作应占工作总量的40%~50%C.B级工作不重要也不紧迫,可以委托或授权D.B级工作应占工作总量的20%~30%18、对发生的风险事件进行分析、总结并制定整改措施,属于风险管理的______。A.风险前控制B.风险中控制C.风险后控制D.风险评估19、整分合原则的前提是______。A.分工B.综合C.整体D.协作20、选择对全局影响大的关键环节进行控制,体现控制的______。A.目的性原则B.客观性原则C.重点性原则D.灵活性原则二、多项选择题21、护理质量管理的基本任务包括______。A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.创建组织文化E.持续改进护理质量22、评价护理人员培训效果的方法包括______。A.书面调查表B.讨论C.学习后测验D.观察工作情况E.比较培训前后的工作表现23、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制24、反馈的基本要求包括______。A.灵敏B.准确C.协调D.有力E.封闭25、关于护理人员职业生涯管理早期阶段的描述,正确的包括______。A.该阶段发生在从业第1年B.职业要求是熟悉业务和积累经验C.存在问题是工作绩效不明显和稳定性较低D.管理者应引导护士进行自我评估和准确定位E.管理者应加强护士管理能力的培养三、名词解释题26、授权27、护理风险管理28、反馈控制29、护理成本控制30、医疗过失行为四、简答题31、简述科学分解的主要要求。32、简述能级原则在护理管理中的应用。33、简述控制的功能。34、简述组织文化的主要功能。35、简述建设性冲突的特点。36、简述能级原则在护理管理中的应用。37、简述评价护理人员培训效果的常用方法。五、论述题38、试述能级原则在护理管理中的应用。39、试述控制的内容。
参考答案一、单项选择题1、B2、D3、B4、A5、C6、B7、B8、C9、C10、B11、A12、A13、B14、D15、B16、D17、A18、C19、C20、C二、多项选择题21、ABCE22、ABCDE23、ACE24、ABD25、BCD三、名词解释题26、是让员工自行设定工作目标、制定决策以及在一定的责任和权力范围内解决问题。27、是指了解和掌握护理过程中可能出现的风险,拟定防范措施并监控执行情况,尽量减低风险以提高护理效果。28、是在计划完成后进行的评价性控制,也称事后控制。29、是按照成本控制流程,对护理活动进行财务管理的过程。30、指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。四、简答题31、①分解要适度;②分解要完全;③分解不能出现多余部分和环节;④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。32、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作;(2)注重对护士能力的培养;(3)注意对能级的动态对应;(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。33、(1)限制偏差累积。工作中出现偏差在很大程度上是不可避免的,关键是要及时地获取偏差信息并采取有效措施纠正偏差,减少偏差的累积,这就要求有效的控制系统予以保证。(2)适应环境变化。建立有效的控制系统帮助管理者预测和识别环境变化、并对由此带来的机会和威胁做出反应。34、(1)目标导向功能;(2)凝聚功能;(3)激励功能;(4)约束功能;(5)自我完善功能。35、①双方对实现组织的目标更为关切;②双方乐于了解对方的观点、意见;③双方以争论问题为主,有妥协思想;④互相交换信息和直接沟通在不断增加。36、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作;(2)注重对护士能力的培养;(3)注意对能级的动态对应;(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。37、①用书面调查表来评价课堂理论培训效果;②以讨论的形式让护理人员自己讲述学习收获和对培训的合理化建议;③学习后测验;④让护理人员自己定出行动计划,用行动证明学习结果;⑤观察受训护理人员的工作情况以及在实际工作中使用新知识和新技能的情况;⑥比较护理人员培训前后的工作表现;⑦培训后护士能掌握的专业技术。五、论述题38、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作。人的能力是有差异的,但同时又是多方面的,因此,作为护理管理者不可过于简单地评价护士的能力水平。应该全面掌握护士的能力结构,然后根据其特长及工作性质,知人善任,用人所长,发挥每个护士的智慧和才能。(2)注重对护士能力的培养。人的能力是可以通过学习和实践得以提高,所以护理管理者应为护士创造更多的学习机会,只有在护士的能力得到提高的基础上,才有可能通过其主观能动性的发挥,提高护理工作质量。强调在用人的同时,更应注重培养人。(3)注意能级的动态对应。当人的能力随着学习和实践得到提高时,根据能级原则,可考虑将其调换到较高职级的岗位上。(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权利及物质利益和精神荣誉。护理工作中,为了保证每个能级上的人都能有效地履行自己的职责,充分发挥自己的能力,就必须使不同的能级表现出不同的责任、权利和利益。39、①对人员的控制。护理管理者的控制对象主要包括:各级护理管理者、各级各类护理人员和护理专业的学生。②对财务的控制。对护理管理者来说,主要的工作是进行护理预算和护理成本控制。③对作
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