2024建设工程监理合同管理

2024建设工程监理合同管理合同编号：__________鉴于委托方拟进行建设工程，为了保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，委托方决定聘请监理方对工程进行监理。双方经充分协商，达成如下协议：一、监理范围和内容：1.1监理范围：本合同约定的建设工程监理范围包括但不限于：设计文件审查、施工图纸审查、施工组织设计审查、施工现场管理、工程质量控制、安全生产管理、进度控制、投资控制、合同管理等。1.2监理内容：监理方应根据国家法律法规、工程建设标准和行业规范，对委托方的建设工程进行全面监督管理，包括但不限于：（1）对施工方案、施工工艺、施工质量、安全生产、工程进度、工程投资等方面进行现场检查和监督管理；（2）对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收和签证；（3）对施工单位的资质、人员、设备、材料等进行审查和监督；（4）对设计变更、工程洽商等进行审查和协调；（5）对工程质量问题、安全事故等进行调查和处理；（6）协助委托方完成工程验收、竣工备案等工作。二、监理人员及职责：2.1监理方应根据工程规模、特点和监理范围，配备相应数量的具有相应资格的监理人员，并书面提交给委托方。2.2监理人员应认真履行监理职责，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，具体职责如下：（1）严格按照监理大纲、监理规划和监理细则进行监理工作；（2）对施工现场进行定期巡查，发现问题及时通知施工单位整改；（3）对施工单位的施工过程进行旁站，确保施工质量、安全、进度等目标的实现；（4）对施工单位的材料、设备等进行检查，确保符合设计要求和规范要求；（5）对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收签证；（6）定期向委托方报告监理工作情况，对重大问题及时汇报；（7）协助委托方处理工程洽商、变更、验收等工作。三、合同价格及支付方式：3.1委托方应按照本合同约定的价格支付监理费用。监理费用包括但不限于：监理人员工资、差旅费、办公费、住宿费等。3.2监理费用的支付方式如下：（1）本合同签订后7个工作日内，委托方支付监理费用的50%；（2）监理工作完成后，经双方验收合格，委托方支付剩余的50%监理费用。四、合同期限：4.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，合同期限至工程竣工验收合格之日止。4.2监理方应在合同期限内按照约定完成监理工作，并保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。五、违约责任：5.1双方应严格履行本合同约定的义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。5.2监理方未按约定完成监理工作，或监理工作存在重大疏忽、失误，导致工程质量、安全、进度和投资控制等目标受到影响，应承担相应的违约责任。5.3委托方未按约定支付监理费用，应承担迟延付款的违约责任，并支付因此给监理方造成的损失。六、争议解决：6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。七、其他约定：7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。7.3本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.监理大纲2.监理规划3.监理细则4.监理人员资质证明5.施工单位资质证明6.设计文件7.施工图纸8.施工组织设计9.工程洽商10.工程变更11.工程验收报告12.竣工备案材料二、违约行为及认定：1.监理方未按约定完成监理工作，或监理工作存在重大疏忽、失误，导致工程质量、安全、进度和投资控制等目标受到影响。2.监理方未按约定时间提交监理报告。3.监理方未按约定审查施工方案、施工工艺、施工质量、安全生产、工程进度、工程投资等方面。4.监理方未对施工过程中的重要环节和关键节点进行验收签证。5.监理方未对施工单位的资质、人员、设备、材料等进行审查和监督。6.监理方未对设计变更、工程洽商等进行审查和协调。7.监理方未协助委托方完成工程验收、竣工备案等工作。8.委托方未按约定支付监理费用。9.委托方未按约定提供监理所需的设计文件、施工图纸、施工组织设计等资料。10.委托方未按约定提供施工单位资质证明等相关资料。三、法律名词及解释：1.监理：指监理方根据国家法律法规、工程建设标准和行业规范，对建设工程进行全面监督管理的活动。2.监理大纲：指监理方对监理工作进行总体规划和安排的文件。3.监理规划：指监理方根据监理大纲和工程特点，对监理工作进行详细规划的文件。4.监理细则：指监理方根据监理规划和工程实际情况，制定的监理操作指南。5.工程质量：指工程满足使用目的的各种性能指标。6.安全生产：指在施工过程中，采取措施防止事故发生，保证人员安全和财产安全的活动。7.进度控制：指对工程进度进行计划、组织、协调、控制和监督，以确保工程按时完成的活动。8.投资控制：指在工程预算范围内，通过计划、组织、协调、控制和监督，确保工程投资不超过预算的活动。9.违约金：指一方违约时，根据违约程度向守约方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.监理方人员不足或专业能力不足：提前进行人员培训和招聘，确保监理团队的专业能力。2.监理方与施工方存在利益冲突：建立回避制度，确保监理的独立性和公正性。3.委托方不配合或不提供相关资料：加强与委托方的沟通，明确合同约定，确保监理工作的顺利进行。4.工程变更频繁：建立变更管理制度，及时审查和协调变更事项，确保工程质量和进度不受影响。5.工程质量问题：严格按照监理程序进行质量检查和控制，发现问题及时处理。6.安全事故发生：建立安全事故报告和处理机制，及时调查和处理安全事故。五、所有应用场景：1.适用于各类建设