班组长综合模拟考试（第三套）附有答案

班组长综合模拟考试（第三套）[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________1.分析作业计划中通过认真分析，吃透作业计划，以免在执行计划过程中顾比失彼，手忙脚乱。分析作业计划的内容不包括（）。[单选题]*产品工艺分析，主要分析工艺难度，作业时间和作业方法及作业手段生产技术分析，主要是指各项生产技术能力和生产能力人员结构分析，主要是指人员数量和结构是否合理设备产能分析，分析完成生产计划的能力(正确答案)2.六西格玛（）是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。[单选题]*DMAIC(正确答案)DMADVDMAEQDMADI3.生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控（）），对危险源对象的安全状况进行实时监控。[单选题]*信息网络系统预警系统(正确答案)管理系统报警系统4.领导及班组员工沟通，也可以在非工作关系状态下进行:在工作关系状态下的沟通是正式沟通，在非工作状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法，正确的是（）[单选题]*李班长认为;班组长一定要与上级领导保持正式沟通在工作时间内探讨问题，交换意见，获得指令及指引，乃至获得支持和帮助:但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通正式沟通的方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等:电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通关心有困难的员工，比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量安排在非工作时间进行(正确答案)章班长认为:班组员工及上级领导关系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式沟通和非正式沟通同等重要在时间分布上要各占一半5.下列事件中不属于突发环境紧急情况和事件（）[单选题]*有毒化学药品泄漏和扩散有毒危险物品(正确答案)放射性物品丢失和泄漏6.王某因违反操作规程对正在运行的板式输送机进行清理作业，导致左臂被卷入设备内，造成左前臂粉碎性骨折，请判断（）。[单选题]*王某仅能享受工伤保险因王某自己违章导致事故发生，故王某不能享受工伤保险王某不仅能享受工伤保险，而且还有权向本单位提出赔偿要求(正确答案)因王某自己违章导致事故发生，故王某即不能享受工伤保险，又不能获得赔偿7.下列关于企业技术创新的说法中，错误的是（）[单选题]*必须在技术上有显著变化的产品和工艺必须具备潜在的市场需要的新产品新工艺创新的主体必须是科学技术专家(正确答案)创新的主体是以企业家为核心的企业8.机器设备的维修工作所采取的对策是以（）理论为基础的[单选题]*故障物理学(正确答案)摩擦学故障分析学摩擦分析学9.IS09000体系的特性是（）。①符合性②唯一性③系统性④全面有效性⑤预防性⑥动态性⑦持续受控[单选题]*①②③④⑤⑥①②③⑤⑥⑦②③④⑤⑥⑦①②③④⑤⑥⑦(正确答案)10.在“亡羊补牢”的故事中，“补羊圈”属于（）。[单选题]*纠正纠正措施预防措施纠正预防措施(正确答案)11.13、（单选）在员工考核方法中，通过情景模拟来考核员工的方法被称为（）。[单选题]*关键事件记录评价法评价中心法(正确答案)标杆比较法人物比较法12.稀硫酸溶液的正确制备方法是[单选题]*水与浓硫酸两者一起导入容器混合在搅拌下加水与浓硫酸中再搅拌下加浓硫酸与水中(正确答案)水加于浓硫酸或浓硫酸加于水都无所谓13.企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物受到罚款处罚被责令改正拒不改正的依法作出处罚决定的行政机关可以自责令更改之日的次日起按照原处罚数额处罚[单选题]*按日(正确答案)按月按季按年14.SEP方法认为企业生产过程中的风险取决于企业存在的（）的情况。[单选题]*安全操作因素设备故障因素风险因素危害因素(正确答案)15.6H管理源是指（）。①污染源②故障源③稀缺源④浪费源⑤危险源⑥预防源⑦清扫困难源⑧缺陷源[单选题]*①③④⑥⑦⑧②③④⑤⑦⑧①②④⑤⑦⑧(正确答案)①②③⑥⑦⑧16.掌握讲故事的要点，学会讲故事，能提高沟通效果。下列关于沟通过程如何讲故事的说法，不正确的是（）[单选题]*讲的故事要与主题相关故事不要太长、简略适当尽量用真实的人名故事背后的道理让听众自己体会即可，不需要提炼出来(正确答案)17.根据我国的标准画法国家标准行业标准中生产交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是[单选题]*强制性标准推荐性标准(正确答案)非推荐性标准非强制性标准18.生产控制的基本程序不包括（）。[单选题]*确定控制标准控制过程反馈(正确答案)检验执行情况采取纠偏措施19.安全标准化的建立过程主要有6个阶段，分别是（）。①初始评审②目标③策划④培训⑤实施➅自评⑦改进与提高⑧定案[单选题]*①②③④⑤⑥②③⑤⑥⑦⑧①③④⑤⑥⑦(正确答案)①②④⑤⑥⑧20.PDCA理念是（）提出。[单选题]*戴维·麦克利兰石川戴明(正确答案)德鲁克21.组织应持续改进环境管理体系的适宜性充分性与有效性以提升组织的[单选题]*管理体系适应性整体绩效资源有效利用率环境绩效(正确答案)22.应争处置内容主要包括事故应物处置经序、（）和明确报警负责人以及报营电话及上级管理部门、相关应急救质单位联络方式和联系人员，事故报告基本要求和内容[单选题]*现场应急组织措施现场应物处置措施(正确答案)现场应急排查措施现场应急保护措施23.标准化的目的是（）。①技术储备②标准存活量③提高效率④防止再发⑤作业顺序⑥教育训练⑦节拍时间⑧获得最佳秩序[单选题]*①③⑤⑦⑧②④⑥⑦⑧①③④⑥⑧(正确答案)①②③④⑤⑥⑦⑧24.生产经营单位应对重大危险源建立实时的监控（），对危险源对象的安全状况进行实时监控。[单选题]*信息网络系统预警系统(正确答案)管理系统报警系统25.对于非职能班组而言，中心工作则是按时完成（）任务。[单选题]*上级下达生产或作业(正确答案)计划指定26.根据《生产经营单位安全培训规定》，已在岗的班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于（）学时[单选题]*16.0(正确答案)24.036.048.027.使用二氧化碳灭火器时，人应站在（）[单选题]*上风向(正确答案)下风向随意根据具体情况确定28.当数据以百分率（%）表示时，判断是计量数据还是计数数据的依据是[单选题]*计算结果为小数点的为计量数据计算结果为整数的是计数数据取决于计算公式的分母取决于计算公式的分子(正确答案)29.班组管理就是围绕工作目标，对班组范伟内的人员、原辅材料、工具设备、动能设施等按照科学、可行、有效的原则进行筹划和调配，以求达到（）、改善生产经营效果的目的。[单选题]*提高设备运转率降低生产成本提高生产效率(正确答案)节约资源30.管理幅度是指主管人员[单选题]*直接而有效的指挥和管理下级部门的数量直接而有效的指挥和管理下属的数量(正确答案)指挥和管理全部下属的数量职责和权力的范围31.重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。[判断题]*对(正确答案)错32.根据生产过程所经历的各个阶段的地位和作用的不同，可将生产过程划分成三个阶段，核心是基本生产过程。[判断题]*对错(正确答案)33.产品工艺分析，主要分析工艺难度，作业时间和作业方法、作业手段及分析完成生产计划的能力[判断题]*对错(正确答案)34.设备点巡检的检查方法主要是是利用人的感官或者简单的仪表工具，按照标准定点，不定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患、掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态。[判断题]*对错(正确答案)35.人员结构分析，主要是指人员数量和结构是否合理。[判断题]*对(正确答案)错36.班组设备管理应针对设备在不同时间出现的问题采取相应的措施在偶然故障期应加强设备的日常维修保养[判断题]*对错(正确答案)37.扑救容器内可燃液体火灾时，灭火器直接对准液面喷射。[判断题]*对错(正确答案)38.设备检查周期一般可分为随机检查和定期检查。[判断题]*对(正确答案)错39.设备点巡检目的是防患于未然，也是对设备事故进行事后检查。[判断题]*对错(正确答案)40.5、（判断）常用的生产作业计划的编制方法有定额法、累计编号法、生产周期法、“看板”法、网络计划技术等。[判断题]*对(正确答案)错41.现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容。[判断题]*对(正确答案)错42.职业病目录规定，我国目前法定职业病分为10大类231种。[判断题]*对错(正确答案)43.管理型的QC小组活动，不属于质量管理活动范畴。[判断题]*对错(正确答案)44.职业卫生是指以职工活动过程中受有害因素侵害为目的的领域在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施。[判断题]*对错(正确答案)45.7、（判断）看板管理是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。[判断题]*对错(正确答案)46.重点设备是指发生故障后对产量、质量、成本、交货期、安全卫生和劳动情绪（PQC、DSM）这方面影响较大的设备，因此须根据对PQDSM的要求来确定。[判断题]*对错(正确答案)47.物质的燃点越低，越不容易引起火灾。[判断题]*对错(正确答案)48.安全生产管理的基本对象是企业员工，涉及企业所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面[判断题]*对(正确答案)错49.质量免费是克劳斯比的观点。[判断题]*对(正确答案)错50.电气火灾发生时，应先切断电源再扑救，但不清楚开关在何处，应剪断电线，剪切时要不同相线在不同位置剪断。[判断题]*对(正确答案)错51.PDCA循环应用以质量管理七种工具为主的统计处理方法，作为进行工作和发现、解决问题的工具，当要进行分析现状，找出问题时采用（）统计工具。*因果图排列图(正确答案)相关图直方图(正确答案)饼状图控制图(正确答案)52.事故应急救援管理包括哪几个阶段（）*预防(正确答案)准备(正确答案)恢复(正确答案)生产(正确答案)53.企业开展节能合规性评价主要工作包括*明确责任(正确答案)识别和整理(正确答案)合规性评价(正确答案)纠正和更新(正确答案)54.班组管理工作不可能一蹴而就需要做好扎实的基础工作练好内功班组管理的基础工作主要包括

方面*班组的规章制度建设(正确答案)班组的标准化工作(正确答案)是劳动定额或岗位职责规范(正确答案)原始记录和原始资料管理(正确答案)55.分析问题产生的原因的质量统计方法有哪些？*折线图控制图鱼骨分析图(正确答案)关联图(正确答案)56.风险因素是指风险事故发生的潜在原因，是造成损失的（）。*内在(正确答案)间接原因(正确答案)外在直接原因57.13、（多选）班组作业计划是企业生产计划的重要组成部分和具体执行计划，是班组实施生产管理的依据。编制班组作业计划的主要依据有（）。*上级的生产计划(正确答案)市场需求查定能力市场预测生产能力(正确答案)计划能力58.王强是机修班班长，张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情，说:“上星期报修的两台机器修好了吗?后天要投入使用了。”王强回答道:“别担心，我在他们报修后，第一时间就安排了人修理了。”张经理问道:“修好了吗?”王强:“我安排了班里维修水平最高的两个人，他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法，正确的是（（）*王强充分信任班组成员，授权之后就不再做过多的干涉，是个好班长王强分配任务之后，没有做好结果监控工作，是他的失职(正确答案)王强对张经理是否修好的问题，一再回答，工作已经安排下去了，而不是到底是“修好了”还是“没有修好”，说明王强沟通能力需要提高(正确答案)承上，辅助上级领导工作，是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果(正确答案)59.4、（多选）作业指导书编写的原则包括（）。*全面性原则5W1H原则(正确答案)固定性原则“最好，最实际”原则(正确答案)60.目标管理的程序包括*目标的制定阶段(正确答案)实施阶段(正确答案)总结阶段(正确答案)处理阶段61.权力和责任往往是相伴相随的，一个班组的领导者和管理者，在工作过程中，不能只行使权力而不负责任。在带团队中，班组长要承担的责任主要有。*履行本职职责，完成上级交办的工作任务(正确答案)对班组的生产任务负责(正确答案)对员工个人的违章行为负责对班组员工的安全负责(正确答案)对降低生产成本、提高生产质量负责(正确答案)对班员的家庭困难负责62.优秀的班组长应拥有以下哪些*特质果断的决策力(正确答案)高度的责任感(正确答案)诚恳正直的品质(正确答案)事事亲力亲为良好的性格(正确答案)主动为员工的过失承担责任63.信息统计方法包括*描述统计(正确答案)推断统计法(正确答案)归纳法排除法64.下列技术或方法能够控碳的是（）。*低温低压电解(正确答案)减少电解烟气排放(正确答案)降低电解冰晶石用量降低电解槽周边CO2排放(正确答案)65.仓库的整顿应做到（）。*定位(正确答案)定品定量(正确答案)定容(正确答案)66.管理中的人性假设反映了人们对人的本质及其行为特征的基本（）与（）。*认识(正确答案)理解决策判断(正确答案)67.质量状况看板，可以将缺陷分为（）。*小缺陷严重缺陷(正确答案)大缺陷(正确答案)次要缺陷无缺陷(正确答案)68.质量管理体系不但能记录控制和改善运营、推动创新，而且还是实现目标流程的基础，*更高的产品一致性(正确答案)更小的变异(正确答案)更少的缺陷、浪费、返工和人为错误(正确答案)提高生产力(正确答案)提高效率和效益(正确答案)降低成本69.下列属于操作者人为失误的原因有（）。*因干扰未能正确理解指导(正确答案)未注意(正确答案)疲劳(正确答案)未注意到重要迹象(正确答案)操作者安装了不准确的控制器(正确答案)70.技术准备。为生产所做的技术准备工作如（）*工艺文件(正确答案)工艺顺序(正确答案)作业程序(正确答案)作业时间(正确答案)工作和生产的场地71.现场管理是（）以为主的管理。*科学化(正确答案)人文化制度化方式(正确答案)数据化72.“五型班组”有（）*环保型(正确答案)和谐型(正确答案)学习型(正确