企业管理实务考试题（附参考答案）

企业管理实务考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、品牌名称B、品牌C、品牌标志D、商标正确答案：A2、企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源A、一般意义上的资源和核心资源B、人力资源和非人力资源C、外部资源和内部资源D、有形资源和无形资源正确答案：D3、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成长C、成熟D、萌芽正确答案：B4、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、选择目标公司B、继续收购C、聘请顾问D、发出收购要约正确答案：C5、规模经济效应是指_______A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随累积产量增大而下降C、单位产品成本随累积产量增大而上升D、单位产品成本随生产规模增大而上升正确答案：A6、在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段正确答案：D7、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、工人的积极性B、劳动组织C、设备D、产品结构正确答案：C8、“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌策划C、品牌导向D、品牌定位正确答案：D9、一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案：D10、在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是()A、品牌延伸B、多品牌C、品牌线扩展D、新品牌正确答案：B11、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、先进性、可靠性、灵活性B、先进性、速度、可靠性C、灵活性、先进性、可靠性D、灵活性、速度、可靠性正确答案：D12、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、发展能力B、创新能力C、生产能力D、竞争能力正确答案：D13、划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。A、多向B、横向C、纵向D、职权正确答案：B14、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、能力B、技术C、品牌D、专利正确答案：A15、组织市场需求称为______。A、延伸需求B、派生需求C、刚性需求D、原生需求正确答案：B16、在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、成本导向定价B、竞争导向定价C、需求导向定价D、市场导向定价正确答案：A17、形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括正确答案：D18、_______是一个非常重要的权力来源。A、等级制度B、拥有专业化知识或特殊技能C、意见领袖D、影响力正确答案：D19、企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。A、筹资B、签约C、并购D、实施正确答案：D20、企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。A、不擅长的B、难度极大的C、不愿意管的D、不成功的正确答案：A21、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()A、接线板接线工作室实验B、工场照明试验C、继电器装配室试验D、大规模的访问与调查正确答案：A22、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B23、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、预警分析法B、头脑风暴法C、趋势外推法D、德尔菲法正确答案：B24、行业生命分为_______四个连续的阶段。A、衰退、成长、萌芽和成熟B、萌芽、成长、衰退和成熟C、萌芽、成长、成熟和衰退D、成熟、衰退、成长和萌芽正确答案：C25、产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业()各项工作质量的综合指标。A、生产制造活动B、产品销售活动C、研发活动D、生产经营活动正确答案：D26、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、价值链分析B、PEST分析C、波特五力模型D、SWOT分析正确答案：D27、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、客户资源B、核心资源C、无形资源D、有形资源正确答案：B28、使命必须与_______相结合。A、宏图B、愿景C、计划D、憧憬正确答案：B29、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、厂牌名称B、品牌名称C、公司名称D、企业品牌正确答案：A30、狭义的计划指的是()A、检查计划B、制订计划C、执行计划D、计划准备正确答案：B31、在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、经验主义或案例学派B、沟通中心学派C、人际关系行为学派D、管理科学学派正确答案：C32、管理产生于人类的()。A、自然发展B、共同劳动C、个体劳D、社会组织正确答案：B33、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、积压B、控制C、计划D、需求正确答案：D34、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、新设合并B、兼并C、吸收合并D、控股合并正确答案：D35、企业常用的控制手段不包括()。A、统计分析B、核算C、预算D、审计正确答案：B36、德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、小组成员B、专家C、外部人员D、管理人员正确答案：B37、仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A、存储功能B、信息传递功能C、移动功能D、预测功能正确答案：A38、“科学管理之父”是指()A、法约尔B、欧文C、泰罗D、韦伯正确答案：C39、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品功能B、产品需求C、产品质量D、产品销路正确答案：A40、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、网络化B、集成化C、自动化D、智能化正确答案：A41、流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、繁多B、复杂C、单一D、简单正确答案：C42、新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、人际关系学说B、期望理论C、科学管理理论D、行为科学理论正确答案：D43、造成分散行业的原因_______A、差异化战略B、分散化战略C、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。D、集中化战略正确答案：C44、_______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、顾客转换成本B、成本C、退出壁垒D、产品差异正确答案：A45、管理弹性根据范围可以划分为()A、消极与积极B、内部与外部C、静止与动态D、整体与局部正确答案：D46、以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A、财务收益B、创新能力C、组织能力D、竞争实力正确答案：C47、政府最直接的利益期望是_______A、冲突B、相对权力C、期望D、对企业的税收正确答案：D48、一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、混合并购C、横向并购D、外向并购正确答案：B49、根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、管理层B、操作层C、执行层D、决策层正确答案：B50、经济风险主要包括()A、制度和文化不同的障碍B、国家政权的不稳定C、不同货币汇率的差异和波动D、目标投资的国有化风险正确答案：C51、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()A、抑郁质B、多血质C、粘液质D、胆汁质正确答案：A52、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、赢利B、品牌C、特色D、质量正确答案：D53、企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、劳务B、产品加工C、工业性作业D、辅助产品正确答案：B54、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、汇兑限制风险B、征收风险C、社会环境风险D、政治暴力风险正确答案：D55、企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、直线制结构B、职能型结构C、战略结构D、矩阵结构正确答案：D56、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A、生产经营地B、住所C、所在地D、地址正确答案：B57、绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、负荷图B、甘特图C、横道图D、网络图正确答案：B58、基本险有()。A、渗漏险B、全损险C、战争险D、包装破裂险正确答案：B59、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、一线工人B、一般人员C、临时工D、关键人员正确答案：D60、产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略A、复合品牌B、统一品牌C、多品牌D、分类品牌正确答案：C二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、计划工作5WIH中5W指的是()。A、何人做(Who)B、何地做(Where)C、何时做(When)D、为什么要做(Why)E、做什么(What)正确答案：ABCDE2、在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A、效率原则B、动力原则C、能级原则D、行为原则正确答案：BCD3、合并有两种形式分别是_______A、股份合并B、吸收合并C、新设合并D、资产合并正确答案：BC4、产品引入阶段的营销策略包括______。A、缓慢掠夺策略B、快速渗透策略C、快速掠夺策略D、缓慢渗透策略正确答案：ABCD5、甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、品牌忠诚度B、购买特性C、人口细分变量D、地理变量正确答案：BC6、如何正确规避品牌延伸风险?_______A、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力B、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚C、树立品牌延伸的正确态度D、分析品牌延伸的可行性正确答案：ABCD7、企业成长的四种基本方向_______A、在现有市场内增长B、开发新市场C、单一化D、开发新产品正确答案：ABD8、企业制度的作用有______。A、规范了参与者类群间的利益关系B、规范着参与者类群间的权力关系C、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现D、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点正确答案：ABCD9、竞争优势包括_______A、技术技能B、有形资产C、组织体系D、人力资源正确答案：ABCD10、打造多品牌的方法_______A、调查需求创品牌B、洞悉未来买品牌C、分析环境买品牌D、细分市场创品牌正确答案：BD11、工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、纵向多元化B、无关多元化C、横向多元化D、相关多元化正确答案：BC12、影响分销渠道设计的主要因素包括_________。A、竞争特性B、顾客特性C、中间商特性D、产品特性E、企业特性正确答案：ABCDE13、目标公司分析包括_______A、产业分析B、法律分析C、经营分析D、财产分析正确答案：ABC14、企业库存费用主要包括()。A、保管费B、缺货费C、存储费D、生产费E、订货费正确答案：ACDE15、愿景表述应注意的内容:_______A、宏图大志B、切忌华丽C、简洁清晰D、气势宏伟正确答案：BCD16、效益原理在管理工作中应用,应遵循()原则。A、整体化B、最优化C、系统化D、要素有效性正确答案：AD17、常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法正确答案：AC18、采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、劣势B、威胁C、优势D、机会正确答案：BD19、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、推荐和自荐B、刊登广告C、就业服务机构D、大中专院校和各类职业技工学校E、猎头公司正确答案：ABCDE20、预算的种类包括()。A、资产负债预算表B、基本建设费用预算C、时间、空间、原材料和产品产量预算D、收支预算E、现金预算正确答案：ABCDE三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、高度的品牌资产为公司带来竞争优势A、正确B、错误正确答案：A2、国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题。()A、正确B、错误正确答案：B3、元化经营与风险的降低有直接关系。A、正确B、错误正确答案：B4、在设计控制的过程中,反馈不是一个重要的因素A、正确B、错误正确答案：B5、企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。A、正确B、错误正确答案：A6、规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增加