法律法规与安全管理制度

法律法规与平安管理制度〔一〕法律法规、标准法规1、建立获取、更新平安生产法律法规与其他要求的管理制度：〔1〕获取的内容①法律：全国人大公布的平安生产法律，如：刑法、平安生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等；②法规：国务院和省级人大公布的有关平安生产的法规；③规章：国务院各部、委、局和省级人民政府公布的文件；④标准：国家、地方和行业公布的平安标准；⑤国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约；⑥其他要求：各级政府有关平安生产方面的标准性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的平安生产要求、非法规性文件和通知、技术标准标准等。〔2〕获取的渠道①各级人大、政府公布的法律、法规、条例、方法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、平安生产监督管理部门及其他有关政府职能部门；②国家和行业标准标准获取渠道是各部、委或标准化组织等；③上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门；④还可以与咨询机构等部门联系；⑤通过报刊、书店、互联网等渠道。〔3〕获取方式①工程部通过上述渠道以走访、、、信件、会议等方式获取有关平安生产法律、法规及其他要求，同时建立必要的联系；②工程部通过阅读和整理有关报刊收集有关平安生产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并及时传递到各部门。各部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定，上报领导审批后，立即实施。工程部每年整理一次企业适用平安生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。〔4〕法律法规更新为使法律法规及其他要求保持最新状态，各部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写《法律法规及其他要求更新清单》，经领导批准后，提供给工程部，再按按职责分工发放给相关部门。各部门对作废的平安生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充。〔5〕符合性评价工程部每年至少一次对适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价〔相关法律法规标准及其他要求符合性评审表〕，消除违规现象和行为。对于新近实施的适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求应在实施之日前进行符合性评审。2、各部门定期识别、获取本部门适用的相关平安法律法规并向部门汇总：〔1〕平安管理人员应主动、经常地识别与本公司平安生产活动相关适用的生产法律、法规、标准及其他要求，通过各级政府、团体、媒体、网络等方式获取最新信息。〔2〕对获取的适用的平安生产法律、法规、标准、其他要求进行登记〔适用的平安生产法律法规标准及其他要求清单〕，存入平安生产法律法规标准书库。〔3〕平安管理人员应将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识，标准平安生产行为。并将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。3、对从业人员进行平安生产法律法规的培训并考核〔1〕对单位所有从业人员进行平安生产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。〔2〕员工每年必须接受不少于20小时的平安生产教育和培训。培训内容为：①“平安生产法”规定的相关员工教育和培训内容。如：从业人员规定、主要负责人和平安生产管理人员规定、特种作业人员规定等内容进行培训。②对本单位生产过程中存在的危害因素进行识别分析，并提出有效的防范措施。〔有毒有害气体、触电、片帮冒顶、机械伤害等〕③“平安生产法”、“劳动法”等其他法律法规中规定的从业人员个体防护用品的要求、配备规定、佩戴要求等相关内容进行培训。④班前班后会记录、设备运行、维护、检修记录、平安检查记录、监测记录、检验记录、会议记录、隐患上报规定、事故上报规定等内容进行培训。⑤《平安生产许可证》、《企业主要负责人平安资格证》等证件的法律法规要求进行培训。⑥特种设备监测检验规定进行培训。〔锅炉、钢丝绳、平安阀、铲车等〕⑦员工法律法规意识的调查表反映出的法律法规问题。⑧国家新出台的平安政策、规程等相关法律法规。〔3〕对经过平安生产教育培训从业人员进行相应的考核，考核不达标者不得上岗作业。4、遵守平安生产法律法规与其他要求，并将相关要求的平安生产法律法规制度及时转化为本单位的规章制度，贯彻到相应的各项工作之中。〔二〕平安生产规章制度、评估、修订及操作规程1、制订的平安生产规章制度，经本公司主要负责人批准后发放到有关部门和工作岗位，严格按平安生产规章制度执行。制定平安制度时要注意以下问题：〔1〕依法制定，结合实际。企业制定平安制度，必须以国家法律、法规和平安生产方针政策为依据。要根据法规要求、结合企业具体情况来制定。平安生产责任制的划分按照企业生产管理模式，根据“管生产管平安，谁主管谁负责”的原那么来确定。〔2〕有章可循，衔接配套。企业平安制度应该涵盖平安生产的方方面面，使与平安有关的事项都有章可循，同时又要注意制度之间的衔接配套，防止出现制度的空隙而无章可循而无可适从。〔3〕科学合理，切实可行。制度是行为标准，必须是符合客观规律的，特别是操作规程。如果制度不科学那将误导人的行为，如果制度不合理，繁琐复杂将难以顺利执行。〔4〕简明扼要，清晰具体。制度的条文、文字要简练，意思表达要清晰，要求规定要具体以便于记忆、易于操作。2、平安管理人员应根据生产工作、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，组织编制岗位平安操作规程,经本公司主要负责人批准后发放到有关的工作岗位，标准从业人员的操作行为，控制风险，防止事故的发生。3、对平安生产规章制度每年进行一次评审，必要时进行修订。当发生事故、技术、材料发生变更时，应及时对平安生产规章制度和平安操作规程进行评审，必要时进行修订。并确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本。4、为保证国家平安生产方针和平安生产法规得到认真贯彻，在管理与平安生产有关事项时有一个行为准那么，企业应建立根本的平安管理制度至少包含以下内容：平安目标管理、平安生产责任制度管理、法律法规标准标准管理、领导现场带班、班组岗位达标、平安生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、平安教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施平安管理、建设工程平安设施“三同时”管理、生产设备设施报废管理、施工和检〔维〕修平安管理、危险物品及重大危险源管理、作业平安管理、相关方及外用工〔单位〕管理、职业健康管理、劳动防护用品〔具〕和保健品管理、平安检查及隐患治理、应急管理、事故管理、平安绩效评定管理、消防平安管理等。5、平安操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的平安规那么。平安操作规程应包括以下内容：〔1〕作业前平安检查的内容、方法和平安要求。〔2〕平安操作的步骤、要点和平安考前须知。〔3〕作业过程中巡查设备运行的内容和平安要求。〔4〕故障排除方法，事故应急处理措施。〔5〕作业场所、作业位置、个人防护的平安要求。〔6〕作业结束的现场清理。〔7〕特殊作业场所作业时的平安防护要求〔如锅炉、烟道、脱硫塔等〕。〔三〕加强对平安管理规章制度的文件和档案管理1、建立文件和档案的管理制度，明确责任人对管理档案应做到：〔1〕档案实行专人管理，非档案管理人员不得随便开启档案箱、橱。〔2〕不得利用工作之便私自摘录、擅自为他人查阅档案，不得向外传播和介绍档案、资料内容及存放位置等情况。〔3〕科学管理档案，档案查阅完毕，随时归复原处；档案按保管期结合年代排列存放，资料按类别排列存放。〔4〕档案箱进行统一编号，自门口开始从左至右，自上而下编号。〔5〕维护档案平安，每个箱柜必须保持整洁，并放置防霉去虫剂。〔6〕档案人员调开工作时，应在离职前办理交接手续。2、对以下主要的平安生产资料进行档案管理：〔1〕平安生产会议记录〔含纪要〕〔2〕平安费用提取使用记录〔3〕员工平安教育培训记录〔4〕劳动防护用品采购发放记录〔5〕平安生产检查记录〔6〕授权作业指令单〔7〕事故调查处理、事故隐患整改记录〔8〕事故隐患整改记录〔9〕平安生产奖罚记录〔10〕特种作业人员登记记录〔11〕特种设备管理记录〔12〕外来施工队伍平安管理记录〔13〕平安设备设施管理台账〔包括安装、运行、维护等〕〔14〕有关强制性检测检验报告或记录〔15〕新改扩建工程“三同时”〔16〕职业健康检查与监护记录〔17〕应急演习信息〔18〕技术图纸执行法律法规、落实标准标准1.目的为了及时获取并贯彻落实国家和政府公布实施的有关平安生产法律法规、部门规章和标准，特制定本制度。2.适用范围适用于企业内各部门。3.职责3.1企业平安管理部负责有关平安生产法律法规、部门规章和标准的获取与识别的相关事宜，并负责组织相关部门进行宣传贯彻。3.2各部门负责与本部门职能有关的法律法规、标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新培训等工作。3.2.1根据本部门的职责范围，通过以下途径获取相关的法律、法规及其他要求：〔1〕电脑网络〔平安生产信息网等〕查询；〔2〕标准情报站/所、报刊杂志、书籍查找；〔3〕政府机构〔平安生产监督管理局、消防平安管理部门、环保局、质量技术监督局等〕和其他渠道查询、了解。3.2.2根据企业生产经营情况对所获取的法律法规、标准及其他要求，进行认真识别和适用分析。3.2.3认真学习、理解、掌握新获取的有关平安生产的法律法规和其他要求，结合企业实际，制订学习、宣传和贯彻的措施方案。3.2.4编制印发《平安生产法律法规与其他要求获取清单》，并及时组织相关人员进行教育培训。3.2.5当现行法律法规及其他要求更新时，应重新确认其适用性，并获取其最新版本。3.2.6每年进行一次相关法律法规及其他要求的适用性检查及有效版本的查询，及时更新各部门适用法律法规及其他要求。3.2.7通过宣传、培训等方式将相关的法律法规及其他要求更新信息及时传达给各相关部门、员工及相关方。3.2.8确认后的法律法规及其他要求，统一由平安管理部按照《平安档案管理制度》要求进行发放控制与归档管理。3.2.9其他相关部门得到适用法律法规及其他要求变更后的新文本后，应及时交回旧版本。平安管理部负责审查、报批、发放、更新、作废、收回等控制管理3.2.10每年对企业适用的法律和法规和其它要求的符合性进行评价，确保法律和法规和其它要求得到准确的执行并记录在《法律法规及其它要求符合性评价表》。4.相关文件《平安档案管理制度》5.相关记录《适用法律法规与其他要求清单》《法律法规及其它要求符合性评价表》《文件发放、回收记录》平安生产责任制度1.目的为了贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据《中华人民共和国平安生产法》，落实到生产经营活动的各个环节。确保企业生产运行，保障每位员工的平安和健康，明确各岗位成员职责，提高企业平安管理水平。2．适用范围2.1本制度规定了本企业各级部门、机构及员工在平安生产管理工作中应承当的平安职责。2.2本制度适用于本企业各级部门、机构及员工。3．引用标准《特种作业人员平安技术考核管理规那么》〔GB5306—85〕4．机构与职责4.1企业平安生产委员会(以下简称安委会)是企业平安生产的组织领导机构，由厂长、党委书记、副厂长及各有关职能部门、的主要负责人组成。厂长任安委会主任，为平安生产第一责任人；分管平安工作的副厂长为平安生产第二责任人；党委书记及分管其他工作的副厂长，在其分管工作涉及平安生产内容的承当相应的领导责任。4.2安委会的主要职责：对企业的生产平安、交通平安、消防平安负全面领导责任。组织制定和落实平安生产管理制度，确定平安经费的投入，制定平安生产技术措施和劳动保护方案，实施平安生产检查和监督调查处理事故等工作。安委会的日常事务由平安能源部负责处理。4.3各部室平安生产主要责任人的划分：部门第一负责人是本部门平安生产的第一责任人，分管生产的副职和专〔兼〕职平安生产管理员分别是本部门平安生产的第二、第三责任人。4.4各部室平安生产的第一责任人，负责对本部门的员工进行平安生产教育，实施平安生产监督检查，贯彻执行安委会的各项平安工作安排，确保生产平安。4.5各级工程师和技术人员在审核、批准技术方案、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证平安技术和劳动卫生技术运用的准确性。5．各级平安生产职责5.1厂长平安职责5.1.1企业平安生产第一责任人、平安生产委员会主任，对企业的平安生产负全面责任。5.1.2组织建立企业的平安生产责任制、规章制度、操作规程;并实施本企业的生产平安事故应急救援预案。5.1.3依据《平安生产法》，设立平安管理机构，配备平安技术管理人员符合政策规定。5.1.4确保平安生产资金的投入,在编制企业生产经营方案时,把平安措施列入方案,并保证平安生产投入的有效实施，落实平安生产资金投入,并监督平安生产资金的合理使用。5.1.5催促、检查企业的的平安生产工作,及时消除生产平安事故隐，定期召开平安生产会议,研究分析企业平安生产形势,对重大问题及时做出决策,确保平安生产。5.1.6加强对各项平安活动的管理，审批平安生产方面的奖惩制度5.2平安生产副厂长平安职责5.2.1严格执行《平安生产法》等法律法规和平安生产标准，组织编制平安技术措施方案,负责监督检查方案的实施情况。5.2.2对生产过程中的平安负责，当平安与生产发生矛盾时，生产必须服从平安,停止生产作业。5.2.3组织开展平安生产检查,及时消除生产平安事故隐患，对重大事故和未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,防止重复事故发生。5.2.4对分管部门的平安生产和消防工作负责，经常检查平安部门的情况，不断提高平安人员的素质,保持合理的结构，适应平安、消防工作要求。5.2.5贯彻平安生产"五同时"原那么,组织生产例会,在昕取各部门生产情况的同时,听取平安问题汇报,并对存在的平安问题做出决定,及时解决。5.2.6对企业重大设备、更新、维修、安装技术审定,并制定相应的平安技术措施。对严重危及生产平安的工艺、设备实行淘汰。5.2.7加强对从业人员进行平安生产教育和培训,保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程,掌握本岗位的平安操作技能。5.2.8按照国家有关规定对特种作业人员进行平安培训,取得特种作业操作资格证书，做好职业病的防治工作。5.2.9对实习、代培人员和新入企业的员工，贯彻"三级平安教育"的规定，按规定组织全员平安教育。5.3副总工程师平安职责5.3.1积极采用平安先进技术和平安防护装备，审查企业平安操作规程和平安技术措施工程，保证技术上切实可行。5.3.2负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之到达国家卫生标准。5.3.3组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术的改良措施。5.3.4在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出平安技术规程,并对相关人员进行"四新"的操作方法和平安技术要求进行培训。5.3.5对企业发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技术调查分析报告。5.3.6职工在工作中要认真学习和执行平安操作规程，遵守各项规章制度。保护生产设备、平安防护装置和设施；按规定穿戴劳动防护用品。5.3.7职工要做到“四不伤害”，发现不平安情况，及时报告领导，迅速予以排除。5.4厂部办公室平安职责5.4.1认真贯彻国家平安生产方针、政策、法律法规;对上级下达的平安文件及时报企业有关领导批示并迅速传递。5.4.2经常深入基层了解企业有关平安生产方面的问题,组织落实平安指标与措施工程,并按期检查其执行情况。5.4.3对企业会议决定的平安生产工程认真组织落实，对所管辖的电脑、复印机及有关电器设备,要经常检查,确定专人维护、保养、保持完好,符合平安要求。5.4.4档案库存的防火用具,定期检查,保持良好有效，做好平安技术文件的归档与管理工作。5.5平安能源部平安职责5.5.1负责企业平安生产工作的监督检查和日常管理工作，组织开展企业的平安教育及特种作业人员的平安技术培训和考核，对新入职员工、变开工种(岗位)人员、实习、代培人员进行厂级平安教育,并指导各部门、班组级的平安教育工作。5.5.2组织制定、修订企业平安生产管理制度和平安操作规程,编制平安生产资金使用方案,提出专项措施方案，并检查执行情况。5.5.3参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查、竣工验收、试车投入使用等工作,符合平安技术要求。5.5.4负责特种设备的平安管理,按规定期限委托有检验资质的部门，对特种设备进行监测，定期检查催促使用企业搞好平安装置的维护保养和管理工作。5.5.5负责平安生产检查,深入现场解决平安问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及平安生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告领导处理，对检查出的事故隐患,立即下发隐隐整改通知，催促有关部门及时进行整改。5.5.6负责危险源管理,组织开展危险辩识,制定控制措施,对重大危险源，要建立应急救援预案。5.5.7按照国家规定,结合实际情况,负责危险作业的审批，制订防护用品发放标准与管理方法,按规定供给,合理使用。5.5.8负责各类伤亡事故的汇总统计、上报工作,建立健全事故档案,按规定参加事故调查处理工作。5.5.9负责对有毒有害防护设备设施的管理,建立定期维护制度，负责职业病防治工作,掌握尘毒作业场所,定期进行测定,提供改善劳动条件和发放保健津贴的依据。5.5.10对从事有毒有害作业岗位的员工,定期进行身体检查,做好防止职业病和职业中毒、中暑的宣传教育工作。5.5.11负责对企业内部的平安考核评比工作,会同工会认真开展平安生产竞赛活动,总结交流平安生产先进经验及现代化平安管理方法。5.5.12建立健全平安生产管理网,指导基层平安生产工作，经常进行消防教育和消防训练。在危险区、点悬挂醒目的消防警示标志，负责明火作业报告，保持消防器材齐全、有效。5.5.13严格监督易燃、易爆、有毒及危险品的管理,制定应急救援预案,并组织演练和效果评价，要经常进行检查和管理，加强企业内主要交通道路管理，防止事故发生。5.5.14建立健全设备制造、检修、维护保养的平安规程和规定及特种设备管理台帐、档案，档案中要包括设计文件、制造企业、产品合格证、使用说明、安装文件、注册文件等。5.5.15保证电气设备具有良好接地或接零以及防雷装置，各种特种设备的改造、安装要到质量技术监督机构办理审批手续,并委托有资质的特种设备维修、改造、安装企业实施。5.5.16负责临时电源线的审批,同意架设的临时电源线,必须符合平安要求,并限期撤除，并定期检查,确保平安运行。5.6财务审计部平安职责5.6.1将劳动保护平安技术措施费用纳入企业财务方案，予以保证资金的合理使用。5.6.2对企业签定的各种形式的工程工程,在审核企业外包工程工程合同时,必须审核是否有平安措施内容，没有平安措施工程不予结算和办理签订合同手续。5.6.3对经企业级鉴定的劳动保护用品按规定拨款，否那么不予支付。对事故的罚款应按规定实施。5.6.4监督新、改、扩等工程是否经过“三同时”审批，未经“三同时”审批的不给予拨款；已审批的工程那么应保证工程完成后及时办理财务结算手续。5.7技术中心平安职责5.7.1组织审查企业新建、改建、扩建工程工程的初步设计,使其符合国家标准或行业标准,严格执行“三同时”原那么,开展工程的平安预评价和试运行期间的调试、监测、验收等工作。5.7.2在实施新的工艺设备时,要制定相应的平安技术规程，对安技措工程中选购的特种设备、危险设备及大型设备时,要对生产企业进行平安资质审查。5.7.3在产品开发和设计时,必须考虑在生产使用中的危险、危害因素,采取平安技术措施,提高产品的本质平安。5.7.4积极采用新技术、新材料提高产品的本质平安，教育员工提高设计工作中的平安意识,在技术文件中要如实填写使用的材质、重量及产品包装重量,吊装位置等有关数据。5.7.5积极开发新技术、新材料、新工艺、新设备,不断提高产品的本质平安水平，在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,必须贯彻"三同时"原那么,必要时组织平安评价。5.7.6在采用新技术、新工艺、新材料及革新工程时，提出平安技术规程,针对生产过程中的平安技术问题,开展合理化建议及技术革新活动,以适应和满足平安生产需要。5.7.7参与对产品、设备重大事故的调查和分析工作,并提出处理建议，经常教育检验人员严格遵守平安操作规程，对压力表要按要求及时进行检定确保其平安可靠，试验设备和仪器、仪表要保持完好,定期检查发现隐患采取措施及时解决。5.7.8按规定期限对压力表、平安阀、计量仪器进行检测,确保压力表、平安阀、计量仪器的平安性和可靠性。5.7.9在制定和贯彻质量保证体系(IS09001)过程中要充分考虑平安生产,在质量监督中要注意发现与质量有关的平安问题。5.7.10在质量分析会上对违章操作导致的质量事故要进行平安分析,并对违章作业的责任者提交有关部门给予处理。5.8生产采购部平安职责5.8.1建立特种〔危险〕产品供给方平安资质档案,并按期审核其资质的有效性、按方案及时供给平安措施工程所需的设备、材料。5.8.2建立易燃、易爆和有毒有害物品管理制度,严格对采购、保管、发放的管理，对所管辖物资的平安状态负责管理、监督,做到定期检查、做到帐物卡一致。5.8.3对全企业各类库房的平安负责,定期组织对库房进行平安检查,发现隐患,及时采取措施解决。5.8.4对因采购商品的质量不合格,造成事故负有直接责任。5.9人力资源部平安职责5.9.1根据个人专业和身体条件，安排新进厂人员的工作。协同安委办对新进企业的人员进行“三级平安教育”，未经平安教育的人员或考核不合格人员不得上岗工作。5.9.2会同各车间、部室加强对员工岗位责任制和劳动纪律的教育和检查。对严重违反劳动纪律，不遵守平安操作规程的员工提出处理意见。对员工定级、晋级或技术考核时，必须有平安生产方面的考核内容。5.9.3依据定点体检医院对员工身体检查的结果，对不适合特种作业和尘、毒作业人员要合理安排岗位，并监督各企业不得自行调换，更不能将弱、病、残人员安排在上述岗位工作。5.9.4对各车间、部室变换员工工种时，应及时通知平安门进行工种转岗平安教育。5.9.5协同有关部门做好女员工的劳动保护工作。5.9.6按照国家《特种作业人员平安技术考核管理规那么》〔GB5306-85〕文件规定对特种作业人员做到有方案培训、复训，考核合格并取得操作证后，凭操作证才能安排上岗。5.9.7对外企业来企业实习、培训、参观学习人员进行平安教育，要求其遵守本企业平安管理制度。5.9.8认真贯彻执行平安规章制度。考核干部时，要考核平安管理知识，对无视平安生产规章制度、严重失职而造成重大事故的人员给予处理。5.9.9对平安管理干部、专职平安技术人员的考核要与生产管理人员同等对待，鼓励和支持平安管理人员尽职尽责，搞好平安生产工作。5.9.10催促有关部门对有毒、有害作业人员、特种作业人员的定期健康检查。5.10其他部室领导职责5.10.1各部室的正职为平安工作的第一责任人，全面负责本部门的平安工作。5.10.2各部室的副职负具体平安工作的责任。5.10.3各职能部门的主管领导要对其所管辖人员进行平安生产意识教5.11其它部平安职责5.11.1认真贯彻落实"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产方针,加强平安生产教育,确保成品库存所堆放产品、配件的管理,要按库存物资管理标准堆放,不占用交通道,不发生倾倒事故。5.11.2对所管辖的部门生产区域电气线路、吊车必须符合平安规定。5.11.3加强交通运输设备的管理,严格贯彻执行维护、保养和出车前平安检查,使所有交通运输设备符合平安要求，运输车辆不许带病出车防止发生人身事故。5.11.4定期召开平安生产工作会议,研究事业部平安生产状况,对重大隐患采取有效措施,责成有关人员落实解决,并做好记录。5.11.5加强对厂内机动车辆(电瓶车等)的平安管理,做好驾驶人员的培训工作，在企业内、车间内的车辆要执行企业内规定的时速,不得超员、超载、超速行驶。5.11.6发现违反平安生产制度和平安操作规程的行为,应及时制止，严禁违章指挥,强令工人冒险作业,做好生产前准备工作,组织好均衡生产,严格控制加班加点,防止疲劳作业。5.11.7认真贯彻执行平安生产"五同时"原那么,生产调度会议必须讲平安,针对生产特点提出平安生产措施或考前须知,并做好记录。参加平安生产大检查,随时掌握平安生产动态,对平安隐患整改工程，下达隐患限期整改。5.11.8认真做好生产过程中的平安控制工作。在下达生产任务时出现不平安因素、险情要果断正确处理,并组织抢救,防止事态扩大,并通知有关部门共同处理。5.11.9在编制和修订工艺文件,要保证符合平安要求,推广技术革新工程时,要严格审查工程的平安性,设计工具、工装时要考虑使用中的平安性,保证平安生产的需要。5.11.10采用新技术、新工艺、新材料、新设备时要贯彻平安生产“三同时”，调整产品零部件加工路线、重新布置设备时,要符合平安要求。5.11.11在编制装配工艺时,要安排确保平安试车的防护措施，对零部件、半成品及成品传递，以保证平安，对生产中产生的"三废"要有防护和治理措施,保证平安的作业环境。5.11.12组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间平安教育和班组平安教育,对员工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育，开展岗位技术练兵,组织平安技术考核，组织班组平安活动。5.11.13组织车间平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。5.12班组长平安职责5.12.1全面负责本班组的平安生产工作，贯彻执行企业、部门各项平安生产规章制度和平安操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工人平安生产。5.12.2坚持班前讲平安、班中查平安、班后总结平安。定期组织好本班组平安生产活动,负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位平安教育(即三级教育的班组级教育);做好各种平安活动记录。5.12.3负责班组平安检查,对各种不平安隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向事业部和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。5.12.4发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助平安部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生。5.12.5搞好生产设备、平安装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,保持完好和正常运行,催促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。5.12.6对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产。5.12.7教育职工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥,不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不昕劝告者按情节予以处分。5.13班组平安员平安职责。5.13.1在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行平安教育，催促班组工人遵守平安技术操作规程和各种平安规章制度，催促班组工人正确使用个人防护用品。5.13.2组织班组工人使用和维护平安装置发现不平安隐患,及时报告，监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具等物资摆放整齐，做好互相监督工作。5.14部门专〔兼〕职安技员平安生产管理职责5.14.1在部门的领导下,做好车间的平安生产工作,协助部门领导落实有关平安生产方针、政策、法令和企业的平安生产规章制度、平安操作规程,并检查执行情况。5.14.2参加企业组织的平安生产工作会议与业务学习，组织有关人员对事业部进行平安检查,并催促员工做好自检工作。对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改，预防事故发生。5.14.3负责部门平安装置、灭火器材、急救器具的管理,掌握事业部危害因素及危险源情况,提出改良意见。5.14.4协助事业部领导进行日常的平安宣传教育工作,指导小组平安员开展平安生产活动。5.14.5发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改良措施和处理意见,按规定填写事故报告，经部门领导审阅后上报安技部门。5.14.6做好部门职工的平安思想、平安技术教育与考核工作,负责新员工、复工、改变工种员工的部门级平安教育,催促检查班组级平安教育。5.14.7参加企业的平安检查及企业安排的平安活动。5.15职工平安生产职责5.15.1认真学习和严格遵守各项平安规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的平安生产负直接责任。5.15.2接受平安生产教育和培训,掌握本岗位工作所需的平安生产知识,提高平安生产技能,增强事故预防和应急处理能力。5.15.3精心操作,严格执行工艺纪律,自觉地遵守本岗位平安技术规程，交接班必须交接平安情况,并做好纪录。5.15.4正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中;对不能处理的事故隐患或者其他不平安因素,应当立即向现场平安生产管理人员或本领业部领导报告。5.15.5对本岗位使用的设备、设施按时进行认真的检查,正确操作和精心维护设备,保持良好的作业环境,搞好文明生产，发现异常及时处理和报告。5.15.6上岗必须按规定着装,正确佩戴和使用劳动保护用品，妥善保管和正确使用各种灭火器材。5.15.7发现直接危及人身平安的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。5.15.8有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止。5.15.9积极参加各种平安生产活动。平安生产例会制度1．目的及时掌握平安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题，以确保平安工作顺利进行，使会议标准化、制度化，特制定平安生产例会制度。2．适用范围本制度适用于企业平安生产委员会平安生产会议和各部门、各班组平安生产会议的管理。3．职责3.1平安委员会主任主持召开企业平安生产委员会全体成员会议〔企业平安生产专题会〕，研究企业平安生产方面的工作，传达、贯彻国家平安生产方面的有关文件、要求和有关会议精神。3.2平安管理部负责建立企业平安生产例会和平安员例会记录台帐，并负责组织召开平安员例会。3.3各部门组织召开各自归口管理范围的平安生产会议并形成记录并存档保存。3.4班组长负责组织召开班组平安会并形成记录并存档保存。4．要求：例会类别及工作要求4.1企业平安生产委员会例会4.1.1定期研究平安管理制度的落实、完善，职工平安教育，平安投入，平安生产目标责任制，平安检查和监督，平安事故的管理和预防，劳动保护，危险源管理，职业卫生与职业病的防治，工程建设平安管理等方面需要解决的问题，传达、贯彻国家平安生产方面的有关文件、会议精神，审议、决策企业平安生产的重大问题；每季度召开一次，并做好会议纪录。〔可以套会，但要有平安生产的专门议题，安委会成员要参加〕《会议签到》。4.1.2厂部平安例会及工作要求4.1.3传达贯彻国家有关平安生产及企业有关平安生产的文件和会议精神，分析总结上月企业平安生产情况，平安生产标准化的运行情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的问题，建立平安员例会台帐。平安管理部每周召开一次平安生产专门会议，并做好部门会议纪录。5．各部门平安例会总结上月平安生产工作，解决落实当前存在的平安问题，传达企业有关文件和要求，每月一次召开平安例会并做好会议纪录、存档。〔可以套会，但要有平安生产的专门议题，相关人员要参加〕6.班组平安例会6.1树立“平安第一”的思想，班组部署具体生产工作时必须把平安放到首位，部署生产工作的同时不忘记部署平安工作，经常进行平安宣传教育，不断提高全员平安意识，每周的班组会必须讲平安问题，讨论平安生产，并做好会议纪录。班组平安例会可以与班组日常例会合并召开，不要流于形式，务必讲求实效。6.2传达企业平安专题会的会议精神和会议决定；本班上周平安工作存在的问题；本班本周平安工作重点；听取并收集组员对平安工作的建议。7.会议纪律及要求7.1参会人员均不得缺席、迟到、早退，并实行签到登记。7.2主持人须在会前和相关人员拟定好会议议程等，不开无准备的会议，做好相关记录《会议纪要》7.3每一次会议都必须做好会议记录。会议记录须包含：会议时间〔起止时间格式为年/月/日/时/分〕、议题、主持人、记录员、参会人员、缺席人员、详细会议内容〔发言记录〕、商议结果等。7.4所有参加会议的人员应将设置在无声或振动状态下。8．罚那么8.1无故迟到、早退，罚款20元/次。8.2未经请假，而无故缺席者罚款30元/次。8.3不遵守纪律、干扰会议者罚款50元/次。平安生产检查和例检制度1．目的及时发现并推广平安先进经验平安检查既是为了检查问题，又可以通过实地调查研究，比拟分析，发现平安生产典型，推广先进经验，以点带面，开创平安工作新局面。2.适用范围本制度适用于企业各职能部门。3.检查内容3.1查思想：检查领导是否把职工的平安健康放在第一位，有无违章指挥。职工在生产中是否有不平安行为，国家的平安生产方针、政策法规是否真正得到执行。3.2查管理制度：检查领导是否重视平安工作，平安机构是否健全，有无平安生产责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有无平安操作规程。3.3查现场隐患；查生产设备是否有防护装置，电器设施是否平安接地，消防、防尘、防毒情况，个人防护用品的使用是否符合平安卫生规定。3.4查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，并采取有效措施，防止类似事故发生。3.5企业平安检查：组织有关人员参加不定期的检查，对特殊设备平安检查，做好记录检查，发现隐患，及时下达“整改通知书”，立即着手整改，落实整改情况纳入企业考核奖励评分。3.6各部门自查：领导及平安员组织全体职工查生产设备、工作环境平安及自身的平安，发现隐患及时报告，共同作好平安管理工作。3.7生产岗位检查：职工每天工作前，对自己的岗位或将要进行的工作进行自查，确定平安可靠后才能进行操作。3.8日常平安检查：生产值班负责人、专、兼职平安员，每日要到生产现场巡视，检查平安生产状况。3.9定期检查：部门、班组每月组织一次平安生产检查，企业每月组织一次平安生产全面大检查。3.10专项平安检查：由企业组织专业人员对全厂的工程或设备的平安生产状况进行检查。3.11节假日平安检查：“元旦”“春节”“五一”“十一”，由企业组织有关人员进行平安大检查3.12临时突击性检查：根据上级有关紧急文件和通知，组织有关人员对企业进行平安检查。3.13隐患整改：对平安检查存在的问题进行分析，制定整改措施，做到“三定”，〔定工程、定时间、定人员〕不准拖延，有关技术问题不能及时解决的，做好方案，限期解决，使各项隐患整改件件有落实，对无故拖延不落实平安隐患整改到位的部门领导按有关规定给予处分。3.14各级检查的平安隐患和整改措施做好记录存档，同时按要求报上一级主管部门。岗位平安生产责任制度1.目的一方面增强生产经营企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对平安生产的责任感；另一方面明确生产经营企业中各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在平安生产中应履行的职责和应承当的责任，以充分调动各级人员和各部门一生产方面的积极性和主观能动性，确保平安生产。2.适用范围适用于企业各级员工在生产经营活动中的平安职责。3.各级领导及员工平安职责3.1厂长平安职责3.1.1牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，严格执行国家平安生产的法律、法规和规章，对企业的平安生产全面负责，在方案、布置、检查、总结、评比中纳入平安生产工作。3.1.2加强平安生产管理，建立健全全员平安生产责任制，3.1.3加强对职工的平安生产宣传教育工作，积极参加平安培训考核。3.1.4组织制定平安生产工作方案、平安生产目标、平安管理制度和平安技术规程，批准重大平安技术措施。确实保证对平安生产的投入，不断改善劳动条件。3.1.5深入车间了解平安生产情况，每月带队检查平安生产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。3.1.6实行平安生产目标管理，层层签订《平安生产目标责任书》，并检查考核平安生产责任制落实情况。3.1.7组织成立平安救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。3.1.8组织成立平安领导小组，实行平安标准化管理。3.1.9每月组织召开平安生产工作例会，研究解决平安生产工作中的重大问题。对本企业重大事故隐患，并严加监控，组织整改。3.1.10积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原那么做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。3.1.11将平安投入纳入预算管理，严格平安措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保平安设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。3.1.12经常组织企业员工学习国家有关平安生产的法律、法规和规章。3.1.13自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项平安生产任务。3.2副厂长平安职责3.2.1协助总经理抓好平安生产管理工作，直接领导企业平安管理部门开展平安生产工作。3.2.2按照管生产必须管平安的原那么，对企业的平安生产负主要责任。3.2.3协助总经理制定平安生产工作方案，平安生产管理制度、平安技术规程，并组织实施。3.2.4协助总经理组织成立平安救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。3.2.5严格执行平安生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。3.2.6每月组织平安生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。3.2.7负责平安生产宣传教育培训和考核工作，积极参加平安培训考核，特种作业人员持证上岗率到达100％。3.2.8每月定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，及时解决平安生产工作中存在的问题。3.2.9组织开展平安生产知识竞赛等各项活动，总结推广平安生产工作的先进经验。3.2.10负责设备检修的平安管理和平安教育。对发生的事故要立即上报并及时调查处理。3.2.11按照有关规定，负责有关平安经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。3.2.12组织制定修订和审批设备系统平安管理环境制度和设备平安技术规程，并组织实施。3.2.13贯彻“五同时”的原那么，催促检查设备主管部门平安职责履行情况和规章制度的执行情况，组织平安检查，落实事故隐患整改制度，制定平安防范措施。3.2.14定期召开设备系统的平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产工作中存在的问题。3.2.15组织制定外来施工检修人员的平安管理规定。3.3厂长助理平安职责3.3.1按照谁主管、谁负责的原那么，对供给、销售部门平安生产工作负责，组织制定修订和审批供给、销售部门平安管理制度，组织实施并监督检查执行情况。3.3.2组织并参加供给、销售部门的平安检查，落实事故隐患的整改，负责供给销售部门的平安宣传教育培训和考核工作。3.3.3定期召开供给销售部门的平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产工作中存在的问题。3.3.4组织供给销售部门参加平安生产竞赛活动，总结先进经验。3.3.5贯彻“五同时”的原那么，保证供给的原材料、配件质量符合国家标准，应质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。3.4厂级平安员平安职责3.4.1认真贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法律法规和规定，负责进行二、三级平安教育，协助部门领导组织好的平安活动。3.4.2参加制定平安生产制度和平安技术规程，并经常检查执行情况，经常对本企业职工进行平安，知识教育，建立平安技术档案；3.4.3经常深入各岗位检查平安生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；3.4.4参加本企业扩建、改建工程设计的审查，验收工作；3.4.5负责管理本企业平安、防火设施、检查监督本企业人员劳保用品的合理使用；3.4.6协助部门采取可靠的平安措施，使生产作业平安顺利进行；3.4.7定期召开平安工作会议，按时参加各项平安活动；3.4.8参加本企业各类事故的调查处理，负责统计上报。3.5机械事业部领导平安职责3.5.1车间主任对本车间平安生产全面负责3.5.2保证国家和企业平安生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行，把职业平安卫生列入议事日程，做到“五同时”。3.5.3组织制定并实施平安管理规定、平安操作规程和平安措施方案。3.5.4组织对新工人〔包括实习、代培人员〕进行车间平安教育和班组平安教育；对职工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织平安技术考核；组织并参加平安活动。3.5.5坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。3.5.6组织开展各项平安生产活动，总结交流平安生产经验，表彰并奖励平安生产先进班组和个人。3.5.7对车间发生的事故坚持“四不放过”原那么，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。3.5.8负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的平安措施。3.5.9严格执行好平安值班制度。3.6带班人员〔班长〕岗位平安职责3.6.1树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质量完本钱班生产任务。3.6.2执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交企业财务科。3.6.3当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，假设有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理方法和措施。3.6.4查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。3.6.5检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无浪费原料现象〔其中包括装料桶内原料是否卸干净〕。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。3.6.6杜绝和禁止非本厂人员进入车间3.6.7兼管好各设备的正常运转。3.6.8善于观察和发现情况，善于向上级提合理化建议从业人员平安职责。3.7车间主任平安职责3.7.1车间主任是车间平安生产工作第一责任人，在主管副厂长的领导下，对车间平安生产工作负责，认真贯彻执行国家有关平安生产法律法规和要求，严格落实厂部、厂安委、平安科下达的平安生产的规定和要求。3.7.2组织制定和健全各种平安制度及各工种平安规程，并检查催促确保执行。3.7.3落实做好本车间职工在生产过程中的平安与健康，在方案、布置、检查、总结、评比生产，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。3.7.4定期组织部门开展平安自查自纠活动,对厂安委检查发现的事故隐患催促及时落实整改。3.7.5每月组织召开一次部门平安例会，总结上月平安工作情况，布置当月平安工作，传达厂部有关平安工作要求。3.7.6对危及人身平安的紧急情况有权立即下令停止作业，撤出人员。3.7.7催促做好平安教育工作，确保职工上岗前经三级平安教育。3.7.8根据需要提出特种作业岗位人员的培训取证方案，确保特种作业人员持证上岗。3.7.9发生人身、设备事故，要及时组织抢救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。按“四不放过”原那么和厂有关规定，负责车间范围的各类一般平安事故的调查处理。3.7.10组织开展创立车间平安标准化建设。3.7.11做好女工特殊保护工作。3.7.12负责本部门人员、设备、设施、环境的平安管理。3.8车间〔部门〕党支部书记平安职责3.8.1协助车间主任〔部门领导〕做好日常平安管理、现场管理和劳动纪律，认真宣传贯彻执行国家有关平安生产法律法规和要求，严格落实厂部、厂安委、平安科下达的平安生产的规定和要求。3.8.2提高党员的平安生产意识，充分发挥党员模范带头作用，以点带面，推进车间〔部门〕全员、全过程、全方位平安管理，全面提升平安生产标准化建设。3.8.3组织做好综治工作，确保本部门职情稳定，确保生产经营平安、顺利开展。3.8.4协助车间主任〔部门领导〕做好定期开展平安自查自纠活动,对厂安委检查发现的事故隐患催促及时落实整改。3.8.5参加部门平安例会、参与部门的平安生产措施方案的研究与讨论，支持车间主任〔部门领导〕实现平安生产管理方针、目标、平安决策，起到催促和保证作用。3.8.6组织制定平安宣传工作方案，指导工段做好平安宣传工作，按方案出版黑板报及组织平安稿件，指导分会主席开展劳动竞赛和劳动保护工作。3.8.7指导本车间〔部门〕各工段、班组开展创立平安标准化车间、标准化班组活动，并经常深入班组检查了解实施情况，解决在创立过程中的实际问题。3.8.8按“四不放过”原那么和厂有关规定，参与车间〔部门〕范围的各类一般平安事故的调查处理。3.9车间副主任〔部门副职〕平安职责3.9.1协助车间主任〔部门领导〕做好日常平安管理工作，对分管范围的平安工作负直接领导责任。认真宣传贯彻执行国家有关平安生产法律法规和要求，严格落实厂部、厂安委、平安科下达的平安生产的规定和要求。3.9.2协助车间主任〔部门领导〕做好定期开展平安自查自纠活动,对厂安委检查发现的事故隐患催促及时落实整改。3.9.3参加车间〔部门〕组织召开的平安例会，向车间主任〔部门领导〕汇报分管部门的平安生产情况，提出下一步的平安工作方案；参加部门的平安生产措施方案的研究讨论及落实。3.9.4参与车间〔部门〕制定和健全各工种的平安规程制度，检查本车间〔部门〕分管的平安制度执行情况，催促职工正确使用个人防护用品。3.9.5按“四不放过”原那么和厂有关规定，参与车间〔部门〕范围的各类一般平安事故的调查处理。3.9.6支持车间主任〔部门领导〕开展创立平安标准化车间活动，经常检查指导分管部门的平安标准化班组建设。3.9.7发生人身、设备事故，要及时组织抢救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。按“四不放过”原那么和厂有关规定，负责提出车间〔部门〕分管范围的各类一般平安事故的调查处理意见。3.9.8做好女工特殊保护工作。3.9.9负责车间〔部门〕分管范围人员、设备、设施、环境的平安管理。3.10车间平安员平安职责3.10.1在车间主任的领导下，负责车间的平安管理工作,业务上接受平安科指导,贯彻执行国家有关平安生产法律法规和要求，严格落实厂部、厂安委、平安科下达的平安生产的规定和要求。3.10.2协助车间主任做好车间平安标准化的稳固和提高，健立健全各种平安管理规章制度和平安根底资料。3.10.3协助车间领导做好定期和不定期的平安检查，对发现的事故隐患及时通报、提出整改要求，并催促跟踪落实整改。3.10.4按照平安技术标准、标准的要求，参加车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的平安措施。3.10.5负责车间平安设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改良意见和建议。3.10.6负责特种设备设施的平安管理、特殊工种人员的管理、职业健康的管理、消防平安管理。3.10.7负责车间新员工和转岗人员的平安教育，指导工段、班组的平安教育工作，并建立档案，杜绝未经三级平安教育人员进入岗位。3.10.8做好日常平安巡查，监督检查各岗位执行我厂各项平安规章制度、生产现场平安设施、个人劳动防护用品穿戴及使用，及时纠正处理违章行为。3.10.9参加车间组织召开的平安例会，向车间主任汇报平安生产情况，提出下一步的平安工作方案；参与部门的平安生产措施方案的研究讨论及落实。3.10.10发生人身、设备事故，要及时组织抢救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。按“四不放过”原那么和厂有关规定，负责提出车间的各类一般平安事故的调查处理意见。3.10.11完成车间及平安科交办的各项工作任务。3.11工会分会主席平安职责3.11.1把平安生产列入分会工作的重要内容。积极协助车间主任〔部门领导〕贯彻执行国家劳动保护的法规、法令和规定，对本车间〔部门〕的平安生产、劳动保护负有催促检查的责任。3.11.2贯彻执行上级工会有关劳动保护的政策，关心车间〔部门〕职工的平安与健康，负责车间〔部门〕日常的劳动保护工作，提出改善职工的劳动条件，搞好平安生产的合理化建议。3.11.3参加车间〔部门〕组织的平安生产检查，催促和检查事故隐患的整改，并参加验收。3.11.4发挥分会的核心作用，积极开展平安宣传教育。提高职工的平安意识和自我保护能力。3.11.5参加本车间〔部门〕的平安标准化车间、平安标准化班组的创立及验收工作。3.11.6做好女工怀孕、生育和哺乳期间的特殊保护工作。3.11.7按“四不放过”原那么和厂有关规定，提出车间的各类一般平安事故的调查处理意见。3.11.8把平安生产工作纳入车间〔部门〕劳动竞赛中，切实把平安指标作为车间〔部门〕的重要考核条件，并行使平安否决权。3.12生产调度员平安职责3.12.1在生产科长的领导下，负责当班的平安生产调度，确保本厂财产不受损失和职工的平安健康，正确处理平安与生产的关系。3.12.2安排生产调度作业方案时应考虑生产设备承受能力、平安状况，与有关岗位的值班长密切联系，合理分配水、电、汽、物料，做到平安、均衡稳定生产。3.12.3经常检查各个生产系统的平安状况，发现有重大隐患应及时请示报告，并采取果断措施处理。遇到紧急险情时，有第一时间下达停产撤人的直接决策权和指挥权。3.12.4发生火灾、中毒、爆炸事故时，对水、电、汽、人力、物力、设备等方面的调度指挥，以防止或控制灾害和伤亡事故的蔓延扩大为处理原那么，做到正确、果断、及时，便于抗灾抢救工作的顺利开展。3.12.5在了解、汇报、记录交接生产情况的同时，要了解、汇报、记录交接平安工作。3.12.6配合有关事故的调查分析。3.13车间〔部门〕工段长平安职责3.13.1工段长是工段平安生产工作第一责任人，在车间主任〔部门领导〕的领导下，对工段平安生产工作负责，认真贯彻执行国家有关平安生产法律法规和要求，严格落实厂部、厂安委、平安科、车间下达的平安生产的规定和要求。3.13.2协助车间主任〔部门领导〕组织班组开展平安工作，负责编制本工段平安技术规程、平安工作方案。3.13.3在平安生产的工作中以身作那么，模范地遵守各项规章制度。催促员工自觉遵守平安操作规程和各项平安生产制度。3.13.4做好新入或转岗人员的岗位平安教育。3.13.5坚持执行班组平安日制度，坚持进行班组现场巡回平安检查，监督检查个人劳动防护用品穿戴及使用，及时纠正处理违章行为，消除事故隐患。3.13.6组织实施厂部、厂安委、平安科及车间〔部门〕下达对本工段的事故隐患整改。3.13.7定期组织召开工段周平安例会，并根据生产环境、生产任务和职工思想状况具体布置总结平安工作，解决生产过程中存在的问题。3.13.8催促指导班组开好班前平安例会会。3.13.9发生人身、设备事故，要及时组织抢救、抢修，防止事故扩大，并及时向上一级报告。3.13.10负责本工段人员、设备、设施、环境的平安管理。3.14技术员平安职责3.14.1协助部门领导管理工艺、设备平安技术工作，确保各项技术方案的平安可靠。3.14.2参与编制本部门的平安技术、设备管理规章制度，在编制设备维护检修、保养、验收、试车制度和开停工、技术改造方案时，要有可靠的平安卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。3.14.3参与新工艺、新设备、新产品的平安操作技术培训、指导。3.14.4协助部门领导组织平安生产及设备技术练兵和考核。3.14.5经常深入现场检查生产工艺和设备平安运行状况，协助部门领导处理生产中的不平安因素。3.15车间〔部门〕班组长平安职责3.15.1班组长是班组平安生产工作第一责任人，在工段长的领导下，对班组平安生产工作负责，认真贯彻执行国家有关平安生产法律法规和要求，严格落实厂部、厂安委、平安科、车间、工段下达的平安生产的规定和要求。3.15.2坚持每日召开班前例会布置生产任务的同时布置平安工作。3.15.3在平安生产的工作中以身作那么，模范地遵守各项规章制度。3.15.4认真执行平安值日制度，做好每班现场巡回平安检查，催促员工严格遵守平安制度、平安操作规程和正确使用个人劳动防护用品。3.15.5开展自查自纠活动，纠正不平安行为和不平安因素，负责及时落实整改上级检查发现的事故隐患，把事故隐患消除在荫芽状态。3.15.6组织开展班组平安活动，对新员工、变换工种、复工员工进行岗位平安教育。3.15.7遇到紧急险情时，有第一时间下达停产撤人的直接决策权和指挥权。3.15.8发生人身、设备事故，要及时组织抢救、抢修，防止事故扩大，并保护现场及时向上一级报告。3.15.9负责本班人员、设备、设施、环境的平安管理。3.16岗位工人平安职责3.16.1在作业过程中，严格遵守本企业的平安生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.16.2有责任劝阻他人违章作业。3.16.3精心操作，严格工艺控制，记录整洁、准确、可靠。3.16.4积极参加各种平安活动，主动提出改良平安生产工作的意见。3.16.5努力提高自己预防、处理事故的能力，高度重视并实施“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”的平安防范措施。3.16.6按时巡回检查，发现异常情况要及时处理和报告。发生事故立即报告班组长，在保护现场的根底上，积极抢救，防止事故继续扩大恶化。3.16.7加强设备维护，经常保护作业场所整洁，确保自己所管辖范围的设备平安运行，搞好平安文明生产。3.16.8开展各种工作前，应慎重考虑工作中的不平安因素及落实相应的平安防范措施，确保无事故发生。3.16.9发现直接危及人身平安的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。3.16.10有权对本企业平安生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。领导干部和管理人员现场带班制度1.目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改良和加强平安生产现场管理，逐级落实平安生产主体责任，根据国务院《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》〔国发〔2010〕23号〕的要求，特制定本规定。2.适用范围本制度适用于企业事业部副部长以上人员，主要带班人员有：厂及领导、平安管理部副主任、技术中心主任、通用机械事业部、环卫机械事业部、农业机械事业部、动力机械事业部副副长。3.定义带班：是指企业副部长以上人员〔含副主任〕对当班平安生产工作进行监督和管理。4.带班的工作内容4.1现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握当天的平安生产情况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。4.2排查隐患并要求相关岗位立即整改，现场无法整改的隐患，必须下达隐患整改通知单，限期整改，发现较大隐患的立即停止作业并报平安管理部。4.3严格落实制止“三违”〔即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律〕相关规定，及时制止违章违纪行为。4.4解决生产中突发的平安问题。4.5现场发现危及员工生命的重大隐患和严重问题时，要立即采取停产、停机、撤人、排除隐患等紧急措施，并及时向平安管理部、厂长报告。4.6巡查班组平安生产情况后并在《班组平安记录表》中签名。5.带班的相关要求5.1带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行《领导干部现场带班制度》，带班人员实行每日轮换，带班人员在带班期间，尽量减少外出，深入现场，切实把平安工作落到实处。5.2带班人员如有特殊情况的，须向厂领导请假，并通知平安管理部安排人员替换。5.3带班人员值日期间要穿好工作服，要挂好“平安生产监察”牌和“平安值日”袖套，不准便装进入生产现场。5.4带班人员要认真记录检查发现的问题，并由当班班组长签字确认后，于第二天早上上班交平安管理部汇总。5.5带班人员在巡查中发现违章行为，要立即制止，并通知当班班组长一起对违章人员进行教育。6.考核6.1未履行平安生产职责导致事故发生的，或现场指挥、处置措施不当导致事故扩大的按企业《平安奖惩制度》执行。6.2发生事故而没有领导当班负责的，按照国务院《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》国发〔2010〕23号第5条的规定对责任人给予经济处分。7.相关文件《平安奖惩制度》平安技术操作规程制度1.目的为了加强平安生产管理，标准从业人员平安技术操作行为，防止和减少平安事故，保障从业人员特别是特殊作业人员的生命和财产平安，根据工程实际情况，制定本制度。2.适用范围在本企业从事施工生产活动和对其从事平安生产监督管理，适用于本制度。3.对从业人员的根本要求3.1从业人员在作业过程中应严格遵守相关的平安生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.2从业人员应当通过平安生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需的平安生产知识及各种机具机械设备、电气设备的操作规程，不断提高平安生产技能，增强事故预防和应急处理能力。4.平安技术操作规程目的及方法4.1严格平安技术操作规程旨在加强平安生产监督管理，提高从业人员特别是特殊作业人员的操作技术水平和自我防范能力，防止或减少平安事故。4.2从业人员在操作过程中要保持精力集中，要有高度责任心，做到确保平安，要仔细观察和思想判断，保持清醒的头脑，理智控制自己的情绪，防止外部因素的干扰而分散注意力导致平安事故。4.3各工种作业人员在上岗前要认真学习，阅读平安技术操作规程及考前须知，充分掌握平安技术操作规程内容。4.4各工种从业人员在操作中要认真做到明确任务要求，检查好设备及防护装置有无异常现象，派出设备周围的阻碍物品，力求做到准备充分，防止中途分散注意力，保持生产现场的秩序井然，遵守劳动纪律，不得中途擅自离开岗位,切实做到文明操作。4.5从业人员在操作中出现突然情况，不能过分紧张和急躁，应当沉着冷静处理突发平安事件。5.严格平安技术操作规程制度与管理标准5.1工程部安质部负责对本制度的落实和监督管理，严格按照制度执行，突出重点。5.2班组平安工作是施工现场平安生产的根底。逐级落实，逐级监督，各级齐抓共管。5.3班组的每个工种、岗位和所操作的机械和电器设备都必须有健全的《平安操作规程》，人人熟知，严格执行。5.4班组要根据施工生产设备等因素的变化、事故教训等情况及时检查规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充、修改意见，上报批准后执行。5.5凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面平安措施，并由各队主管领导及平安生产监督管理部门审批，大、中抢修的平安措施逐级把关、逐级审批。所有平安措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合施工现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定，使措施具有实际操作性。5.6凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。5.7班组要保证每周必须抽考平安规程，抽考规程要全面，各班组每月每人至少被抽考两次。抽考范围是相关的平安生产制度、岗位平安规程、相关操作规程、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。5.8结合当天工作实际，应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其它规程。5.9班组应适时组织岗位平安操作的技能训练，举行反事故演练，掌握处理各种故障能力，提高自我保护能力。5.10班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任制并严格履行。6.奖罚6.1违反本制度的规定而造成平安事故的，依照《中华人民共和国平安生产法》的有关规定对直接责任人给与经济处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。6.2对平安生产做出突出奉献的企业和个人给与500～2000元的奖励。6.3违反平安技术操作规程的企业和直接责任人追加罚款1000～5000元。隐患排查治理制度1.目的为标准事故隐患的排查和综合治理，提高事故防范能力和平安生产管理水平，特制定本制度。2.范围本制度适应于本企业所有在岗职工。3.事故隐患的含义事故隐患是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。3.1事故隐患的分类分为：一般事故隐患、重大事故隐患。3.2一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营企业自身难以排除的隐患。4.职责4.1平安管理部〔简称安管部〕是企业平安检查管理的职能部门，负责企业事故隐患平安检查管理工作。5.隐患排查范围5.1危及平安生产的不平安因素或重大险情。5.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。5.3施工、检修过程中可能发生的各种伤害。5.4生产阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5.5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。5.6其它可能存在隐患的部位。6.检查方式月度检查、季度检查、国家法定节日平安检查、日常检查、专业性平安检查、不定期检查。7.隐患的排查7.1平安管理部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查，积极采取措施对隐患进行整改。7.2各部门按照自管辖区域内，由车间领导或安技员组织有关人员对部门进行各类隐患检查并登记分类。在书面报告中要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议等写清楚，一式二份，一份交平安部门，一份部门自己留底备查。8.隐患的整改和验收8.1平安管理部门发现或接到事故隐患报告后，并且对隐患的整改良行全程跟踪监控。8.2由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在治理事故隐患过程中应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生。平安部门应进行监控。9.奖惩9.1各部门发现了事故隐患因未及时整改，导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《平安生产管理条例》中进行处分，对责任人将从重处理。10.相关文件《平安生产管理条例》平安生产责任考核制度1.目的为了促使平安责任制的落实，做到时时处处平安生产工作都有人切实负责，实现平安生产，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各级管理人员、每个员工平安生产责任制的考核。3.考核职责3.1各部门的平安生产目标绩效由平安职能部门履行工作职责，考核各部门平安生产目标考核结果报人力资源管理部。3.2平安职责的履行考核实行月度考核，平安、文明生产、消防、环境保护占8%。3.3考核公式：年〔月〕实得总公分〔%〕=∑[年〔月〕产值、销售收入、额定利润或管理费、养老保险、货款回笼率得分]+[质量方针和质量目标，履行各项质量职责得分]+{平安、设备、文明生产、消防、环境保护得分}。4.考核标准及评分标准按照《平安生产考核评分细那么》条款考核。附表：5.奖惩对各部门的平安生产责任制考核、考评不合格的给予处分。对平安生产责任不落实到位而造成生产平安事故的给予严肃处理；构成犯罪的有关责任人移交司法机关处理。民主管理监督制度1.目的建立健全企业职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工都能参与企业管理，保障员工的民主权利。2.适用范围本制度适应于本企业所有在岗职工。3.定义职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的根本形式，对企业重大问题进行讨论，对企业工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。4.企业经理的民主监督职能企业经理要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作。5.党委的民主监督职能党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向开展。6.职工代表大会的民主监督职能6.1职工代表大会是企业实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调发动工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是企业科学管理体制中职责权相统一的责任制。6.2健全民主管理档案，定期向全体员工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。6.3对换届中选的职工代表，必须就职工代表的权利、义务和民主管理权责进行专门培训。在召开职代会前，结合本次职代会议题，工会都要组织职工代表就有关知识进行专门培训。6.4职代会召开前两周下发本次职代会的议题和征集提案通知。职代会召开前将提案聚集、分类、立案，在职代会上作出提案处理落实情况报告，会后评选出优秀提案并存档。6.5每年至少开展一次职工民主评议干部活动，一般在职代会期间进行，采取无记名方式，对中层以上领导干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主评议，测评后汇总整理，然后将测评结果张榜公布。7.工会的民主监督职能7.1民主管理工作日，工会主席负责接待职工来访，对职工提出的建议和反映的问题，做到当时有记录，过后有反应。尽力把职工提出的合理化建议落到实处，假设与现实情况有差距，落实不到的问题，要向职工做出合理解释。7.2每年工会要为企业领导和职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。对活沟通的范围可涉及到方方面面，如企业生产经营状况、开展方向、企业规章制度、劳动报酬、工时、劳保、保险福利等。对话会