高层住宅装配式土建部分施工组织设计

高层住宅装配式土建部分施工组织设计(一)．工程概况及编制依据：1.1．工程概况1.1.1、建设工程名称：某某3.1期29#楼及南区地下车库。1.1.2、建设工程地址：某市某新区蒲河路与盛京大街交汇处。1.1.3、建设单位名称：某某金安房地产开发有限公司施工栋号建筑功能建筑面积建筑高度（层数）抗震烈度结构形式某某29#楼住宅15665.1691.55（32层）七度剪力墙结构；基础采用筏板基础某某南区地下车库车库6902.213.45（1层）七度框架及无梁板结构；基础采用柱下钢筋混凝土独立基础29#楼主体采用了叠合楼板，厚度为130mm,预制层为60mm，现浇层为70mm.楼梯采用预制楼梯。机电系统：包括建筑给排水，通风与空调，建筑电气系统，火灾报警及联动系统。1.2．编制依据1.2.1、某某3.1期项目总承包工程招标文件。1.2.2、某某项目施工图纸及质量管理文件。1.2.3、国家现行法律法规，包括：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》以及国家、某市有关法律、法规。1.2.4、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及某市有关规定。1.2.5、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，某市有关安全、文明、消防等规定。1.2.6、吉林某建筑工程有限公司质量管理体系文件。1.2.7、初步地勘报告。1.3．总体方案及编制内容本方案重点阐述项目施工总体思路，总体流程，总体进度，对提出本工程应达到的相关目标，以工期作为编制本方案的主线，对项目施工进行总体布署。并对质量、安全、工期、综合治理、文明施工、环保等明确了工作目标。本工程将采取一系列适用的和行之有效的新技术、新方法、新措施，通过技术、质量、环境、职工健康、安全体系等运作，优质高效完成本工程。1.4．采用的国家及地方规范土建工程有关规范、标准1.1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20061.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131.3《工程测量基本术语标准》GB/T50228-20111.4《工程测量规范》ＧB50026-20071.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20021.6《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-20111.7《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）1.8《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20011.9《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20011.10《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20101.11《屋面工程质量验收规范》GB50207-20121.12《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-931.13《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-20021.14《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-911.15《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111.16《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051.17《外墙饰面砖工程施工及验收》JGJ126-20001.18《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-20111.19《工程网络计划技术规程》JGJ╱T121－991.20《建筑安装工程安全技术规程》［56］国议周字第40号1.21《建筑安装工人安全技术操作规程》［80］建劳字第24号1.22《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－20051.23《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－911.24《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－20121.25《装配整体式混凝土剪力墙结构体系居住建筑技术规程》DB22/T1779-20132、安装工程有关规范、标准2.1《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20062.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20062.3《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-20122.4《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.5《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-962.6《等电位联接安装》97-SD567 2.7《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022.8《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20082.9全国通用给排水标准图集S1（96版）S2S3（97版）2.10《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-912.11《施工现场临时用电安装技术规程》JGJ46-2005(二)．总体指导思想及实施目标：2.1．总体指导思想根据本工程的特点，项目部组织施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以DB22/T1779-2013系列标准为指导，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工、成本五大控制目标，优质、高速、低耗地完成某某3.1期工程的施工任务。2.2．工程实施目标2.2.1.工程质量目标:达到竣工合格率100%；2.2.2.安全、文明施工管理目标：安全目标：杜绝重大(人身伤亡、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等)安全事故；轻伤事故频率控制在1‰以下。文明施工：在安全、现场文明施工管理中，会严格按照国家、公司的有关规定执行，严格执行«建设工程安全生产管理条例»和«职业健康安全管理体系»的规定，严格遵从公司在安全、文明施工上的各项要求；2.2.3.工期目标：在保证质量、安全的前提下，确保总工期按合同工期如期完成。工程计划为2016年9月5日开工，2018年11月21日主体竣工。2.2.4.工程成本造价控制目标项目部将重视成本信息的归集及分析。要分期、分项收集整理成本资料，准确收集成本费用，分析实际成本与预算成本差异，公司财务、成本部充分发挥监督指导职能。项目部从组织管理方面采取措施控制工程造价，落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人的任务和职能分工；采取科学技术措施，避免仅从技术角度选定技术方案而忽视其经济效果的分析论证。2.2.5.环境保护目标我公司在该工程施工中，将遵守国家环保体系要求和某地区的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业形象。2.2.6.竣工验收目标能否认真作好工程收尾工作，协助甲方短时间内办理各项使用手续将是检验一个总包单位是否具有综合管理能力和真诚合作、全面服务意识的重要指标。项目部将及时办理应由总包商负责的各项手续，