版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
成功之道越走越宽成功之道越走越宽成功之道越走越宽《管理思维创新与战略领导力》成长型企业管理效能提升教练-王兵围一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽中山大学心理学硕士管理著作《目标正能量》/《领导力》作者广东省人力资源研究会优秀培训师;北大科创园创业导师粤港澳大湾区青年创新创业特聘导师富士康科技集团特聘认证讲师北大、清华、武大、南科大等高校特聘导师《高绩效团队沙盘模拟3.0》版权课程研发者BY:王兵围@分享智慧分享爱2一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽•“一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。”《人类群星闪耀时》名师的人,生活的更美好!成功之道越走越宽 成功之道越走越宽战战4BY:王兵围@分享智慧分享爱4一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽VUCA时代的困境和挑战BY:王兵围@分享智慧分享爱5一把手商学院·水木名师BYBY:王兵围@分享智慧分享爱6一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 77一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽BY:王兵围@分享智慧分享爱8一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽个人及组织成长“五境”谦逊前行保持警觉BY谦逊前行保持警觉BY:王兵围@分享智慧分享爱小心谨慎小心谨慎巧妙化解勇敢面对勇敢面对持续精进逆境逆境坚韧不拔坚韧不拔砥砺前行绝境绝境坚守希望坚守希望破茧成蝶9一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 BYBY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽1.以往成功的经验,如今越来越难以奏效2.原有的组织惯性很大,改变起来异常艰难3.虽然也在推进创新,但困难重重,成效甚微4.团队的思维没有根本性转变,再多的工具和方法也难以落地5.企业新的战略转向,需要管理者拥有更加强大的领导力6.管理者的领导力非常缺失,导致企业错失了最佳的变革时机BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽企业经营管理思维创新BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 走老路到不了新地方走老路到不了新地方,想要去新的地方,一定要走上一条新的道路。BYBY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽•第一种,被动变革、危机转型。•第二种,预测变革、成长转型。防患于未然,居安思危,就能掌握一定的主动权。•第三种,创新变革、引领转型。环境没有变,市场没有变,一切都没有变,我们企业主动求变,并且改变游戏规则,改变发展节奏,让对手不适应,我们企业始终走在市场的前面。BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽2.改变自己,学习未知3.包容变化,接纳挑战4.多业务模型及战略布局5.主动打破平衡,问题中才会有机会6.深度洞察客户体验,找到新的解决方案并创造价值BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽有可能怎么才能我能有可能怎么才能我能无能为力能不能BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽2.变革思维,主动进行模式创新3.动态管理,快速地调整与纠偏4.贴近顾客,找到共度难关的解决方案5.激活自我,尽最大的努力渡过难关6.跳脱当下,坚持长期主义BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师BYBY:王兵围@分享智慧分享爱20一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 成功之道越走越宽 成功之道越走越宽企业经营管理体系打造BY:王兵围@分享智慧分享爱21一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽王围@分享成功之道越走越宽王围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师Amazon:杰夫·贝索斯一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽会有什么样的变化,但很少是不变的。我认为第二个问为你要把战略建立在不变的事物上。”成功之道越走越宽 成功之道越走越宽软技能硬技能软技能硬技能▲▲BY:王兵围BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽4.运营流程管理(流程梳理与优化)BY:王兵围@分享智慧分享爱24一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽•战略管理的实质就是明确企业当前的位置,找到未来应该去的位置,然后选择恰当的路径,并通过资源的筹划和配置来达到目标。•通常意义所说的做战略,其实就是做选择。BY:王兵围@分享智慧分享爱25一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽•一个完整的战略管理体系包含了战略地图、平衡计分卡以及战略中心型组织,我们通过战略地图来描述战略,通过平衡计分卡来衡量战略,通过战略中心型组织来管理战略。BY:王兵围@分享智慧分享爱26一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽•战略地图是一种简洁直观描述组织战略的工具,可以描述组织创造价值及实现战略目标的驱动过程。•战略地图,可以统一战略描述方式,链接各战略目标和测控指标,同时也可以描述战略活动到战略目标相互间的因果关联。BY:王兵围@分享智慧分享爱27一把手商学院·水木名师道 道财务层面客户层面举例运营流程学习成长一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽战略领导力BY:王兵围@分享智慧分享爱29一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽•是指个人和团队,为了达成组织的更高绩效,当他们有了战略引领、战略协同、战略承诺后,他们就是在实施战略领导力。BY:王兵围@分享智慧分享爱31一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽2.领导者如何更好地领导与影响他人达成组织的战略目标?4.领导者要做的最重要的事情是什么?BY:王兵围@分享智慧分享爱32一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽);•这便是战略领导力的DAC模型•CCL数据库中译为明确方向、产生协同、激发承诺。BY:王兵围@分享智慧分享爱33一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽BY:王兵围@分享智慧分享爱一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽2.我们从哪里来?3.我们要到哪里去?•思考和回答组织的愿景、使命和核心价值观等顶层设计问题。BY:王兵围@分享智慧分享爱35一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽BY:王兵围@分享智慧分享爱36一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽启动一带动一推动一恒动BY:王兵围@分享智慧分享爱37一把手商学院·水木名师成功之道越走越宽 成功之道越走越宽看问题更长远,杜绝短期思维远度胸有成竹,胸有成竹,海纳百川看问题更透彻,直达本质深度“六度”战略思维视野更开阔,“六度”战略思维高度高屋建瓴,思维层次更高关注焦点,直抵核心和目标精度BY:王兵围@分享智慧分享爱38一把手商学院·水木名师求知若饥虚心若愚BY:王兵围@分享智慧分享爱39Steve·Jobs成功之道越走越宽 成功之道越走越宽性格影响人生,从而决定命运!心理学家:威廉.詹姆斯
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 预防手足口病健康
- 2023年北京市门头沟初三一模道德与法治
- 销售考核试题练习试卷附答案
- 安徽省阜阳市第一中学2024-2025学年高二上学期期中考试历史试题
- 2024年水务局年度宣传思想和精神文明建设工作总结
- 绿色创新助力绿色制造
- 环保科技:创新解决水资源问题
- 单元装修合同范例
- 公司审计个人年终工作总结
- 公路沥青购买合同模板
- 视神经炎演示课件
- 《重症肺炎诊治进展》课件
- 幼儿园绘本故事家长会
- 公司管理制度的责任追究与问责机制
- 产品定价和定价策略课件
- 铁道供电职业生涯规划与管理
- 不参与围标串标承诺书(仅供参考)
- 定语从句典型例句100句
- 心理健康教育在小学音乐教学中的应用研究
- 新生儿消化道出血查房课件
- 销售送礼品管理制度
评论
0/150
提交评论