【浅谈工程监理存在的问题5800字（论文）】

浅谈工程监理存在的问题目录TOC\o"1-2"\h\u17440引言 引言我国监理管理制度随着我国经济的腾飞得到了迅速的发展，在建设建筑工程建设过程中能够发挥积极性，对建设建筑工程的投资、进度及质量起到了一定的管理作用。但是仍然要认识到，我国工程建设监理单位在发展过程中还是存在很多问题与不足的，例如监理队伍综合素质较低，缺少经验丰富的专家与高级技术人才，从而使得我国监理工作无法实现高智能的技术服务水平。[1]在质量管理工作方面，仍然是处于看图纸与差规范的落后工作状态，现场监理人员往往都是依靠总监或者专业监理工程师的经验在施工现场进行质量控制，这种经验式的管理模式缺乏科学性，阻碍监理效果的充分发挥。在当前监理工作中，如何提升监理人员综合素质，保证监理工作各个阶段的质量，是监理管理工作中亟待解决的问题。想要解决这些问题，就需要对施工现场的工序进行研究与分析，对监理单位质量管理工作中存在的问题进行总结，在此基础上提出相应的改进对策，为提高建筑工程质量监理工作的标准化水平起到积极作用。一、建筑工程监理的重要性（一）促进施工管理随着工程建筑工程的不断进行，不同的情况和因素会发生不同的变化。这时，不能严格按照各种规章制度进行适应和调节，而是需要运用灵活动态控制的概念。监管和控制，始终寻求最佳、最合理的监管。[2]在这个阶段，涉及的事情和方面太多，可能会很乏味。管理人员思路很清晰，一些部门和相关领导比较难打交道，包括很多环节、步骤、流程等，还要处理材料和图纸。这些都增加了建筑工程开发的难度。为使建筑工程顺利有效开展，消除各种安全隐患，精心安排和管理，做好建筑工程所需的各项准备工作，顺利开展建筑工程，为实施打好基础.商业。（二）推进工程建设监督是建筑工程顺利运行不可或缺的一部分。一个建筑工程的建设涉及很多利益，需要使用各种建筑材料和相关的专用施工车辆和设备。要想保证整个工程的质量，首先要保证你使用的材料是合格的、高质量的。需要适当协调这些材料的采购、租赁和运输渠道的方式。因此，这是必要的。我们积极联系施工企业和具体相关部门，积极讨论和协商施工过程中出现的各种问题。就可能出现的各种问题和情况交换建议，并制定详细且非常有用的实施计划。确保安全是建筑工程顺利有序开展的前提。。（三）解决工程施工中出现的质量纠纷控制并确保建设工程的施工质量是监理工作的一项重要内容，不但要从材料进入到施工场地开始就进行严密细致的监督和检验，使得质量问题都在施工进行之前被发现并妥善处理，减少纠纷的的出现和各方矛盾的升级。在建筑工程开始具体进行时，也要不断的根据出现的新情况和新问题对前期制定的预案进行修改和完善，只要对建筑工程有利的、对公司有利的问题和方案都要随时的提出并改进。以求从产品和技术方面精益求精，而从经济角度达到省之又省的目的。二、绿地黄浦湾住宅项目工程概况（一）项目工程介绍绿地·黄浦湾项目由绿地置业发展有限公司开发，武汉汉鼎工程监理有限公司负责施工现场管理，联合中冶南方(武汉)建筑设计咨询有限公司建设施工。绿地黄浦湾项目总投资额达99.2亿元，项目共分为三期开发，一共有11栋居民楼，占地面积约47954.3平方米，总建筑面积达41万平方米，总户数为1470户，具体各期地块分布如图3.1所示。其中一期规划用地面积约2.28万方，容积率5.04，住宅建筑面积约11.19万方，商业约0.22万方，共5栋30层-50层的高层住宅楼，566户。项目于2016年10月下旬已进场正式动工，楼盘基本建成，预计2021年全面交底竣工。（二）案例工程现状分析1.人员方面分包的施工队伍骨干成员结构不合理，更换严重，流动性大，没有固定人员。绿地黄浦湾现场招募的施工人员多为临近城镇民工，年龄主要为40-50岁的中老年人和18-21岁的青年人，学历和技术职称明显断层，施工人员的年龄呈现严重的两极分化，沉稳老练的壮年支持极为薄弱。2.机械方面绿地黄浦湾采用分包的施工模式，采购施工机械时，资金安排利用的不合理。而各施工的器械用具一部分企业统一租赁，有些则是施工人员自行配置，还有部分是施工队伍分批购置，导致施工机械整体质量参差不齐。3.环境方面绿地黄浦湾现场监理过程中，项目部对施工质量的管理制度不健全，管理环节散乱，没有形成一体系统化的质量管理。三、建筑工程监理的目前常见的问题（一）人员方面分包的施工队伍骨干成员结构不合理，更换严重，流动性大，没有固定人员。绿地黄浦湾现场招募的施工人员多为临近城镇民工，年龄主要为40-50岁的中老年人和18-21岁的青年人，学历和技术职称明显断层，施工人员的年龄呈现严重的两极分化，沉稳老练的壮年支持极为薄弱。图1绿地黄埔湾2#栋施工人员年龄分布无论是工长或者是技术员对专业施工工艺和安全施工意识不高，大多依据之前工作中的经验或者前辈口口相传的“法典”，缺乏坚定信念和态度，偷工减料。例如，本人在施工现场发现，有的施工单位操作人员为了获得足够的塌落度，不惜向运到现场的商品混凝土中大量加水，按照规范要求这是绝对不允许的，但是操作人员为了施工方便却公然这样做，试想这样的混凝土用于工程，原材料质量即使合格最终施工的质量也可想而知，当发现有这样的行为时应进行处理，如果该行为为操作人员的个人行为或管理人员失职，则应采取进行教育或调整工作岗位的办法纠正；若该行为为单位行为，则应立即停止并按规定改变混凝土塌落度，以保证混凝土质量。（二）机械方面1.机械购置不合理绿地黄浦湾采用分包的施工模式，采购施工机械时，资金安排利用的不合理。而各施工的器械用具一部分企业统一租赁，有些则是施工人员自行配置，还有部分是施工队伍分批购置，导致施工机械整体质量参差不齐。特别是在施工安全设施和防护用品方面，并未采购防噪声头盔，高空作业的安全带也多有磨损，差数保护期等配备缺失，未及时配备全新有效设备，这为现场施工安全带来极大隐患和威胁。2.后期维护不到位绿地黄浦湾现场施工中，机械设备装备老旧，使用过于频繁，数量不够，没有做到及时更新。比如在平整场地中，铲车的开关电器在长期使用中，已严重老化变质，螺丝锈蚀，触头烧伤，接触不良。绿地黄浦湾现场施工作中，由于施工机械维修、保养不到位，使用过程中常常停工，施工进度难以保证。所属单企业并未安排维修人员定期清洁、保修，如在2020年9月在模板工程中，混凝土输送泵车突然故障，无法正常运行，导致损失500方混凝土。（三）环境方面1.现场施工环境控制薄弱施工现场自然环境恶劣。绿地黄浦湾于2016年10月下旬开工，地处武汉二七韦桑路，一线临江，冬冷夏凉，受东南风向影响较大。绿地黄浦湾现场监理过程中，项目部对施工质量的管理制度不健全，管理环节散乱，没有形成一体系统化的质量管理。2.监管环境不成熟国家法律法规上对于安全监理的具体工作步骤和标准并没有明确的划分和规划，建设工程监理法律法规体系也才建立不久，根基尚浅，还不足够适应满足我国日益发展的工程监理市场需要，社会上关于工程安全的事故屡屡发生，我们还能听到“形式监管”等流于表面工作的词语，安全监理的相关法律并没有及时根据项目的实际情况进行跟进，相关的监管部门没有深刻认识到安全监理的重要性，发生安全生产事故时，对应的管理部门和监管人员责任模糊，导致不了了之。客观的讲，我国工程安全监理的法律体系系统处于初步摸索适应阶段，未来还有面临更多的挑战。绿地黄浦湾现场监理过程中，项目部对施工质量的管理制度不健全，管理环节散乱，没有形成一体系统化的质量管理。在绿地黄浦湾项目中，武汉汉鼎工程监理有限公司组建的监理部工作内容局限于施工阶段，围绕着“三控两管一协调”开展工作，对建设项目的勘察设计、招投标等阶段暂未拓展相关监管服务，未贯彻工程建设全过程，业务范围片面。四、建筑工程监理问题解决对策（一）人员控制分包的施工队伍组建以项目经理为核心的项目部，完善项目管理手段，明确质量与经济挂钩的奖惩制度，对工作完成度高、质量合格的进行现金奖赏，相反拖延交工、有质量缺陷的扣除绩效，以此形成工作正循环；制定编制有效的施工质量计划，确定目标，制定方案，做到责任到人。图2施工质量计划健全技术人员的入职机制。加强对对施工员、质检员、安全员、材料员、预算员和重要技术、特殊作业工种严格核查，必须持有证书原件才能上岗，严禁出现作业人数、证件数量不符的违规操作。加强施工人员对施工质量、安全作业风险认识的控制。在项目部组建完成后，迅速集结现场施工人员，系统化全面化的组织学习关于项目管理制度、施工风险预测等培训活动。比如在高空作业时，专门设置一名技术员事前检查脚手架，集结工人进行详细的技术交底，讲明施工安全注意点后开始脚手架搭建工程。针对工人性格和长处设置专人专点施工。对于工程难点、重要质量控制点等施工难度较高的工序，项目经理要提前安排资历老练、精通技术、善于变通的工人进行操作，特殊工序对特殊工种。如在构造柱的施工中，因为每栋楼一层需要回填80公分的土，有技巧的工人会用模板工程剩余的边角料钉制成小木盒，罩住绑好的构造柱，这样既减少了清除回填土的工作量，也美化了产品；还有在构造柱马牙槎边角处特意留锯斜角，便于灌溉混凝土，避免形成蜂窝麻面。（二）机械控制1.科学选择购置的机械机械设备进场前，施工单位必须综合考量机械使用频率、操作匹配度数、设备核心技术、合适采购成本、售后维修保单等各种方面，编制需要配置的机械数量，项目部审核通过后再报送建立单位和业主。比如关键施工机械输送泵、布料机、塔吊等要选用科技含量高，新型名牌设备。2.设备的进场和维护购置完成的所有机械件数、功能情况均由专门机械人员登记进场，按机械保管条例合理保管。进场后的设备，安排专门检测机械的企业维修保质，填报机械质检单，将核心机械列为重点检测对象，系统全面测试设备使用情况和作业精准度，对于检测结果该维修的维修，该报废的报废，简化操作。（三）环境控制1.制定现场施工环境规范施工现场按标准化文明工地的要求布置，进入施工现场的人员必须穿戴统一的工作服，安全帽帽带配放在下巴上，每栋楼栋配电箱必须上锁，箱面张贴负责电工电话和电工证，保持施工地面等工作场所整洁无线，安全员必须佩戴袖标，电工、司机等特种人员带证件原件上岗，搭设四口五临边完全符合要求，检查各种安全设施是否符合施工组织设计和专项施工方案的要求；检查各种标牌、安全警示牌、重大危险源的公示管理、安全监管信息公示的设立情况，不达标地方安排工人整改，或搭设维护，维护现场安全员必须到岗监督，施工项目经理和监理人员每月进行两次对安全文明工地的不定期检查。图3施工环境控制2.改善监管大环境健全完善强化法律法规。实施监理制度的范围局限于建设项目施工阶段，对于项目前期规划、决策，开工前准备，以及竣工验收阶段并未明确规定；有些法规只强调项目质量的监督管理，对项目安全生产的法律说明薄弱，重视度不高，这些都导致，具体工程中关于安全生产监理权力的法律依据未得到有效强化。建设领域的主管部门应该制定出台更有效可行的法律法规，针对建设项目安全生产的主要问题，结合市场的趋势特点，保障监管人员的自身权益，施工环节权责落实到人，奖惩分明。完善监督管理法律体系，以法律强制性手段确保监理政策的实施，真正做到让监管活动有法可依，使施工安全监理的工作逐渐程序化、标准化、科学化。促进监理行业标准规范化。建立行业内要制定一套适应现代化施工的行业准则，满足当今施工要求，统一使用监理标识和监理现场规范，动态化的对监理人员进行资质考核，规避监理企业、监理项目、监理人员的违章行为。五、结论建筑工程施工现场监理工作的标准化程度对于保证建设建筑工程的施工质量有着关键的作用，监理单位作为第三方，对建筑工程的质量、进度、成本等方面的管理工作能实现严格管理，在监理单位的管理工作中，成本管理是基础工作，进度管理是条件，而工程质量管理则是核心工作。在监理单位的实际工作中，业主更加注重监理单位在施工现场的质量管理工作效果，通过实际工作经验发现，想要保证建设建筑工程的施工质量，质量监理工作起到至关重要的作用，因此如何更好地发挥监理单位的质量管理工作效果，实现建筑工程施工监理质量管理的标准化是当前建设建筑工程管理中的亟待解决的问题。当前我国建设建筑工程施工中监理工作效果较差，为此在本次论文中总结了监理工作存在的问题，并且提出相应的改进对策，为提高现场质量监理的标准化程度提供参考。参考文献[1]陈玉旗.建筑工程监理的作用与控制措施[J].新材料·新装饰,2019(1):137-137.[2]徐娟.谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].风景名胜,2019.[3]罗建文.浅谈工程监理对建筑工程高支模施工质量安全控制的影响[J].建筑与装饰,2020,000(001):P.58-59.[4]刘晓兵.建筑工程监理的重点难点研究[J].工程与管理科学,2020,2(4):25-26.[5]石磊.建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理[J].大众标准