交通银行集中采购管理办法_第1页
交通银行集中采购管理办法_第2页
交通银行集中采购管理办法_第3页
交通银行集中采购管理办法_第4页
交通银行集中采购管理办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

交通银行集中采购管理办法交通银行，作为国内领先的金融机构，一直致力于提升采购管理的规范性和效率。为此，特制定本办法，以确保采购活动的透明度、公正性以及经济效益的最大化。第一条目的本办法旨在深入执行财政部关于加强国有金融企业集中采购管理的规定，进一步规范交通银行的集中采购流程，强化采购支出管控，提升采购资金的使用效率。依据国家相关法律法规及本行内部规定，特制定本办法。第二条定义集中采购，在本办法中，指的是交通银行设立的统一采购职能部门，按照既定程序，通过购买、租赁等手段获取大宗物品、工程和服务的行为。第三条原则集中采购活动应遵循公开、公平、公正、竞争和效益的原则，确保每一项采购都能在透明和公正的环境中进行。第四条范围集中采购涵盖的项目包括但不限于：(一)大宗物品类：包括办公营业用房、动力设备、交通运输设备、电子化设备、银行卡设备、银行会计设备、安全保卫设备、通信设备、办公设备及用品、宣传广告、印刷品、纪念品、行服等。(二)工程类：涉及办公营业用房的施工、装修工程、网络、软件开发等项目。(三)服务类：包括物业管理、设备维修和相关社会服务等项目。第五条方式各级分行在采购大宗物品、工程和服务项目时，必须采用集中采购的方式。具体方式包括：(一)总行统一组织集中采购和授权分行集中采购的方式。总行集中采购领导小组将明确由总行统一采购的物品，并定期发布物品目录。目录内的物品均由总行统一采购。对于一次性采购金额达到100万元及以上的项目或未列入目录的项目，需上报总行集中采购领导小组审批，决定是由总行统一采购还是授权分行采购。(二)各级分行自行组织集中采购的方式。对于固定资产采购额达到10万元、低值易耗品5万元、工程项目20万元、服务项目10万元及以上的，必须通过招标方式进行。若招标无合适标的或为单一来源，需采取竞争性谈判、议价方式的，必须在采购活动前向总行集中采购领导小组书面报告，必要时由领导小组向主管财政机关报告。对于低于上述标准的采购项目，应采取议价和多方比较的方式。各级分行应根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定招标、议价的程序和操作规则，并报总行集中采购领导小组备案。第六条机构总行设立集中采购领导小组和集中采购评审委员会，并下设集中采购工作办公室。分行设立集中采购小组。总行集中采购领导小组由分管行长担任组长，总务部门负责人担任副组长，办公室、人教部、财务部、电脑部、监察室、稽核部的部门负责人为成员。集中采购工作办公室是总行负责实施集中采购具体事务的常设机构，编制3至5人。每次集中采购前，从成员库中按项目要求和比例随机选定不少于7人的奇数成员，组成集中采购评审委员会。分行集中采购小组由分管行长担任组长，办公室、行政、财务、电脑、稽核等相关人员为成员，日常工作由采购职能部门负责。第七条职责(一)集中采购领导小组职责：1.制定和执行集中采购的政策和规定；2.确定由总行统一采购的物品目录和项目，以及授权分行组织采购的项目；3.确认每次集中采购评审委员会的成员；4.保障集中采购评审委员会工作的顺利进行；

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论