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文档简介

1.2全过程工程咨询服务工作方案1.2.11.2.1.1服务纲要、C1.2.1.2服务清单附：全过程工程咨询服务清单1.2.2全过程工程咨询工作规划1.2.2.1（1）在项目决策阶段，全过程工程咨询单位接受委托后，就建（2）在项目决策阶段的咨询工作是通过对项目的投资环境和条（3）全过程工程咨询单位受委托开展投资决策综合性咨询服务1.2.2.2（1）全过程工程咨询单位明确各专业咨询服务的负责人，界定源。（2）全过程工程咨询单位组织做好工程勘察文件的编制与审查（3）全过程工程咨询单位在勘察设计阶段项目管理的主要工作内容有：设计团队的组建；限额设计及优化设计管理；设计的质量、（4）设计任务书、方案设计、初步设计、施工图设计等文件的（5）全过程工程咨询单位组织建立合同管理体系，明确合同相（6）项目合同的签订应优先选用示范文本。全过程工程咨询单（7）全过程工程咨询单位应注重内、外部关系的协调和合同界面（8）在合同签订前，全过程工程咨询单位对施工单位的资格、（9）全过程工程咨询单位公开、公平、公正、诚实信用开展或（）全过程工程咨询单位在招标采购阶段需要管理的内容有：（（（（（求1.2.2.3（1）在合同履约期间，全过程工程咨询单位确保合同相关方严（2）全过程工程咨询单位进行合同跟踪和诊断，及时发现合同（3）全过程工程咨询单位重视合同变更、索赔的管理工作，制（4）合同实施过程中产生争议时，全过程工程咨询单位根据合（5）全过程工程咨询单位组织建立进度、质量、费用、安全等（（（8）全过程工程咨询单位对进度计划实施跟踪检查，进行数据（9）当采取措施后仍不能实现原进度目标时，全过程工程咨询（定。如委托人对质量标准要求高于现行国家或行业有关标准规定的，（求。（（3）全过程工程咨询单位应在质量控制过程中，跟踪、收集、（（组织委（故。（对（的同时，应按规定进行上报，及时成立事故调查组对事故进行分析，（（及M（（和规程。（1.2.2.4（1）工程竣工验收应由委托人组织全过程工程咨询单位（含勘（2）全过程工程咨询单位应组织编制工程竣工验收计划，经委（3）工程竣工验收的条件、要求、组织、程序、标准、文档的（4）全过程工程咨询单位应协助委托人编写竣工验收报告书，（5）全过程工程咨询单位应组织参建各方将本单位形成的工程（6）全过程工程咨询单位应协助委托人与施工单位签订工程保修期保修合同，确定质量保修范围、期限、责任与费用的计算方法。（（8）全过程工程咨询单位应制定和实施项目管理后评价和绩效评价制度见。（9）全过程工程咨询单位对项目运营阶段的评价和管理过程应（1.2.3主要（1）项目咨询人员岗位责任制度：包括人员的职责、权限、工（2）技术管理制度：包括图纸会审制度，咨询服务文件的编制（3）项目质量管理制度：包括质量管理规定、质量检查制度、（）E（（6）项目成本核算制度：规定项目成本核算的原则、范围

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