立交改造工程施工各项保证措施

1.1安全保证措施 21.1.1组织保证措施 21.1.2关键岗位安全生产责任制 21.1.3技术保证措施 51、重大危险源分析及应对措施 52、带球头的顶升千斤顶选用 63、调坡顶升时千斤顶与上部箱梁不垂直处理 74、调坡顶升中千斤顶发生水平位移的处理方法 81.1.4箱梁发生偏移移的处理方法与控制措施 81.1.5千斤顶顶升基础的选择 91.1.6千斤顶顶升上部结构部位的选择 91.1.7液压设备故障 91.1.8电脑控制系统故障 91.1.9结构监测值超限事故 101.1.10起重吊装安全控制措施 101.1.11临时用电安全控制措施 101.1.12邻近铁路安全保障措施 121、既有线铁路防护栅栏保护措施 122、铁路外部环境及易飘物体的防护措施 123、邻近营业线施工“一机一人”防护措施 124、铁路营业线施工安全禁止性行为 135、铁路巡养防安全措施 141.2质量保证措施 141.2.1质量保证体系 141.2.2质量保证措施 151、组织保证措施 152、技术保证措施 163、制度保证措施 164、经济保证措施 165、桥梁顶升质量保证措施 171.3进度保证措施 181.4绿色施工保证措施 211.5监控与监测实施措施 231.5.1监测目的 231.5.2主要监测部位及监测内容 241.5.3监测实施办法 241.5.4桥梁的承台沉降观测 251.5.5顶升期间的顶升高度自动观测及常见问题处理 261.5.6监测程序 261.6季节施工保证措施 261.6.1雨季施工 261.6.2热期施工 271.6.3台风暴雨天气施工 291.7成品保护保证措施 311.8农民工工资支付保障措施 311.9新冠肺炎防疫保障措施 331.9.1成立疫情防控组、明确职责分工 331.9.2疫情防控措施 341、人员流动 342、进场教育及隔离 343、隐患排查 344、防疫期间施工现场、驻地封闭管理 345、相关制度执行 356、防疫物资 351.9.3项目部疫情应急管理 351、隔离室建立 352、疫情报送机制 353、人员健康登记制度 351.1安全保证措施1.1.1组织保证措施为保证本工程安全文明规范施工，本项目部建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。图STYLEREF2\s6.1SEQ图\*ARABIC\s21 安全管理组织机构图1.1.2关键岗位安全生产责任制1、项目经理（1）项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。（2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。（3）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划，组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。（4）负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。（5）组织项目应急预案的编制、评审、交底、培训及演练。（6）及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2、项目书记（1）协助项目经理做好项目安全生产管理工作。（2）把安全生产作为党内创先争优的内容，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用，坚持开展党员责任区活动。（3）强化保证监督作用和政治思想工作，把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。3、项目总工（1）对项目安全生产负技术领导责任。（2）参与编制项目安全策划。组织编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案并按规定组织专家论证。负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案。（3）适时组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，确定重大风险，编制危险源清单、职业病危害因素清单。（4）牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。（5）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4、项目生产经理（1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。（2）参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。（3）协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度，并组织落实。（4）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。（5）组织各类高风险作业（爆破作业除外）的审批。（6）参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。5、商务经理（1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。（2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）、支付及扣减方式。（3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。（4）协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。6、项目安全总监（1）对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任。（2）监督项目安全生产费用的落实。（3）参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。（4）参与制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。（5）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准。（6）发生事故应立即向项目经理、本单位安全总监、公司安全总监报告，并立即参与抢救。7、项目质量总监（1）负责工程建设所需的临水、临电、消防及生活用房等临时设施的质量管控；（2）负责对重要结构、重要分部工程、重点部位及工序实施全过程跟踪监督、检查，防止因质量事故引发安全事故。8、项目分包负责人（1）本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。（2）认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责。（3）严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本单位人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。（4）必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更须事先向总包单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。（5）组织本单位人员开展各项安全生产活动，根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，施工中发现安全问题，及时解决。（6）定期和不定期组织检查本单位施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。（7）发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。（8）参加总包组织开展的安全检查、安全例会等安全管理活动，对项目部在本单位所检查发现的安全隐患负责落实整改。9、项目班组长（1）班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。（2）经常组织班组人员开展班前安全生产活动并有记录组织学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。（3）认真落实安全技术交底要求，做好班前教育，执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。（4）经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。（5）发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。1.1.3技术保证措施1、重大危险源分析及应对措施通过施工作业流程分解及外在施工条件危险因素分析，识别顶升主要的危险源。1）桥梁顶升施工中主要涉及的作业类型有：砼砌割凿除、支架作业、起重作业、高处作业、交通运输、机械作业、临时用电、同步顶升作业等。2）危险因素分析：吊装失稳、高空坠落、物体打击、触电、指挥不当误伤、支架失稳、起重和车辆伤害、机械伤害、外来车辆撞击、千斤顶故障、油泵故障等。3）造成事故的主要原因是：设计缺陷、现场交通组织及防护缺陷、安全管理缺陷、设备安全防护设施缺陷、安全技术交底不到位、作业人员安全意识不强、违章指挥、违章作业、施工环境状况不良等。表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s11 顶升施工危险源分析表序号危险因素可能导致事故的原因事故类型1临时用电现场临时用电私拉乱接、临时用电设施不符要求触电、火灾2基础失稳结构受力过大导致倾覆、底部基础出现剪切破坏或者沉降过大。梁体断裂，发生重大质量安全事故3支撑钢管失稳未按方案实施，钢支撑未按照设计要求进行纵横向加固，或者加固不合格。梁体断裂，发生重大质量安全事故4起重作业违章指挥、违章作业、桥下空间有限，未选择合适的升降平台、模板碰撞支撑钢管起重伤害、物体打击、高处坠落5拆除作业机械、车辆作业违规操作指挥、大型构件坠落高处坠伤、物体打击6高处作业工作平台、防护栏不合规、违反操作规程、未系安全带、高处抛物高处坠落、物体打击7交通运输场内外运输无人指挥或指挥失当，导致碰撞支撑钢管。车辆伤害、交通事故、发生重大质量安全事故8重要设备故障油泵、千斤顶故障，受力与位移不同步梁体断裂，发生重大质量安全事故9突然断电操作不当或者短路跳闸油泵、千斤顶不工作10外来车辆撞外来车辆失控闯入围挡内，撞击支撑钢管梁体断裂，发生重大质量安全事故表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s12 顶升危险控制序号危险因素控制措施1临时用电1、配备专业电工；2、严格按施工现场临时用电安全技术规范及临时用电施工组织设计要求配置电缆、二级箱、开关箱，漏电保护器；3、严格按照TN-S接零保护要求接线。2基础失稳对桥梁受力承台由设计单位进行验算，确认符合要求千斤顶的顶升受力点选择按照设计要求执行且不可擅自改变梁体承受顶力的受力点。3支撑钢管失稳严格按方案设计的支撑钢管的规格、数量实施；控制千斤顶行程；采用可以双向调整的滑槽，适时调整千斤顶的位置。4起重作业杜绝违章指挥、违章作业；安排专职安全员、技术人员进行作业监护；采用自制电动吊装葫芦进行支撑的横向与竖向运输减少机械扰动。5拆除作业墩柱切割分层进行分层破碎变大块为小块进行卸落；拆除的块件切成小块，以免移动时碰撞钢管。6高处作业设置牢固安全工作平台及防护栏；系安全带，不高处抛物；7交通运输限制一切外来车辆入内；安排专人对车辆进行限制和指挥。防止外部车辆冲进作业区域撞击支撑结构。8重要设备故障千斤顶压力异常处理：部署专人看管液压系统压力部分，发现问题，立即报告主控室，由主控室操作人员决定是否关闭截止阀，如果问题严重，应停止整个系统，解决具体事宜后，再行开机调试；对控制室的数据进行严密监控，一旦有异常，立即停止顶升作业，分析原因，采取恰当的措施；每个墩顶位置均采用机械跟随千斤顶进行保护作业。系统故障：立即由专业工程师对系统进行检查，尽快排除故障，现场应有足然后由液压工程师维修或者更换千斤顶。9突然断电顶升前对线路、电箱进行全面的检查；断电事故处理：为主控电脑配置专用的UPS，提供不间断电源；在开机前，UPS至少保证具有稳定运行半个小时的主控室用电量。由专业电工处理电线电路方面的问题。10外来车辆撞在围挡上设置相应的警示灯、警示牌；在路口位置围挡内设置防撞警示；电脑控制系统因意外撞击而造成系统故障（死机、重启或者程序无反映等等）：首先将系统设定一旦没有电脑信号，整个系统处于保压状态，并且发出警报，千斤顶锁死。11其它因素梁体出现结构变形或异响：立即暂停或者停止施工，组织有关人员对出现的异常情况进行评价分析，查找原因，根据评价结论采取相应的处理措施，同时加强监测；2、遭遇大风、暴雨或者雷电：立即停止施工。由应急小组作出临时加固措施，将千斤顶锁死，用手拉葫芦拉结梁体，避免产生移动。3、在操作界面上面设定专门的应急操作按钮。可以在紧急情况下启动该程序，使整个工程进入事先设定的闭锁状态，经过故障处理后，由总工程师决定是否继续开工2、带球头的顶升千斤顶选用千斤顶选用带球头可转动的液压千斤顶，顶部球头转角最大可达5度。顶升时随着坡度的变化，液压千斤顶与上部结构物由垂直变成不垂直，此时千斤顶顶部的球头随着上部结构坡度的变化自动调整缸顶的球头。采用此带球头的千斤顶解决了顶升过程中由于坡度变化引起的千斤顶与上部结构不垂直对结构产生的局部应力。此种装置是调坡顶升的关键技术，是调坡顶升能否成功的核心点。图STYLEREF2\s6.1SEQ图\*ARABIC\s22 带球头千斤顶实物图本顶升工程连续箱梁的坡度由原来的-3%下坡调整为1.2%上坡，坡度调整4.2%，角度调整2.06度，角度调整变化均在球头千斤顶调整范围内。3、调坡顶升时千斤顶与上部箱梁不垂直处理1.调坡顶升时，千斤顶与箱梁的垂直度不断发生变化；2.顶升到位时，zx10端部千斤顶水平相差约54mm，顶升过程中，需不断调整两者距离，方能保证上部结构产生的水平力最小；3.每顶升1/6=0.34度时，调整一次千斤顶与箱梁底部的钢板距离，通过在千斤顶和箱梁底部钢板间安装楔形钢板来满足要求，每次调整的楔形钢板的大小为350mmx350mm。这样的话，在顶升角度变化不超过0.34度时，用楔形钢板调整一次千斤顶的垂直度，顶升时产生的水平力大大减小。调平钢板由技术人员在施工前请专业厂家加工生产。钢板呈铲形，当需要调整千斤顶垂直度时由技术人员统一发给操作工人，然后由工人嵌塞找平。操作人员不得在未经许可的情况下自行嵌塞。图STYLEREF2\s6.1SEQ图\*ARABIC\s23 千斤顶调整垂直度实拍图4、调坡顶升中千斤顶发生水平位移的处理方法调坡顶升时，随着坡度的不断变化，箱梁的水平位移不断发生变化，此时千斤顶的水平位移发生变化，而下部的支承位置没有变化，此时千斤顶与下部支承的中心位置发生偏移，此时需对安装在箱梁部位的千斤顶位置进行调整，调整到千斤顶中心与支承中心重合。本工程中使用十字滑槽钢板作为调整千斤顶位置的装置，十字滑槽钢板分为上下两块，上块属于找平，下块通过螺栓与千斤顶连接并通过另外一组螺栓与上钢板连接。当需要调整千斤顶位置时将连接上块钢板的螺栓拧松然后移动下块钢板带动千斤顶调整位置，完成调整以后再将螺栓拧紧，该十字滑槽钢板可以调整纵横两个方向各10cm满足本项目施工要求。图STYLEREF2\s6.1SEQ图\*ARABIC\s24 千斤顶底部滑槽钢板实拍图1.1.4箱梁发生偏移移的处理方法与控制措施箱梁发生偏移的原因分析（1）液压千斤顶安装的垂直度。液压千斤顶在安装时无法保证其为绝对垂直状态，假设液压千斤顶安装时有±1°的误差，那么在顶升时，竖向会产生微小的斜向顶升力，那么每顶升1m的情况下，理论上会有18mm的位移量。（2）梁体自身姿态现浇预应力连续砼箱梁无法保证其梁体的自重为绝对均匀状况，同时其线型不是绝对的理想状态。在顶升过程中，各点的顶升压力与顶升点的布置都会影响到其顶升过程中梁体的发展方向。控制桥梁的偏移的措施在液压千斤顶的吊顶钢板中加入楔形钢板，调整液压千斤顶垂直度，在顶升过程中使桥梁不再发生横向位移的情况。在保证梁体不再有横向位移的前提下，通过调整液压千斤顶垂直度、微调顶升高度，尽可能使梁体恢复原有坐标，减少其位移偏差。顶升中的偏位主要是由于顶升的不同步以及千斤顶安装的垂直等多种因素引起的。针对该危险源，采取以下应对措施：①施工时把千斤顶安放垂直；②采用精加工垫块支垫；③采用计算机同步控制系统，控制精度控制在正负1mm；④设备限位装置，限位装置允许上部结构的偏位在10mm以内。1.1.5千斤顶顶升基础的选择顶升时千斤顶的顶升基础需有足够的强度和刚度。顶升方案中选择的顶升基础需满足顶升的承载力且有较大的富余，同时各顶升点基础的不均匀沉降需满足规范要求。针对上述危险源，设计方案中选择原有承台作为顶升基础。承载力和不均匀沉降均满足要求。1.1.6千斤顶顶升上部结构部位的选择顶升千斤顶与上部结构接触部位需进行承压、抗剪、抗冲切等验算。千斤顶顶升的上部部位需选择在原有支承墩柱或支座的部位或上述的附近部位。此处根据设计要求选择在原有箱梁的实心部位作为顶升的上部受力区。1.1.7液压设备故障① 千斤顶发生内泄，千斤顶不能提供顶升力；② 油管突然暴裂或断开，千斤顶泄压不能提供足够的顶升力；③ 泵站由于断电等原因不能长时间保压，千斤顶不能提供足够的顶升力；针对以上液压设备的危险源采用以下应急方案① 所有千斤顶在顶升前均需保压，采用优质油管等元件，现场配备足够的备用液压设备；② 同时千斤顶顶升或下落时，有辅助的跟随千斤顶跟进（跟随千斤顶将在本施工方案8.2中详述），在千斤顶失效或不能提供足够的顶升力时，有跟随千斤顶来临时支承。③ 由于本程序采用流量控制，当千斤顶发生内泄时，液压泵站供油将加快，此时顶升速度将下降，通过此方法可及时发现千斤顶内泄。1.1.8电脑控制系统故障① 电脑控制系统因意外撞击而造成系统故障（死机、重启或者程序无反映等等）：首先将系统设定为一旦没有电脑信号，整个系统处于保压状态，并且发出警报，千斤顶锁死；其次，设置专门的空间安放电脑；再次，电脑操作室只允许技术人员或者相关人员进入，并为电脑资料作备份。② 在操作界面上面设定专门的应急操作按钮。可以在紧急情况下启动该程序，使整个工程进入事先设定的闭锁状态，经过故障处理后，由总指挥决定是否继续作业。③ 断电事故处理：为主控电脑配置专用的UPS，提供不间断电源；在开机前，UPS至少保证具有稳定运行半个小时的主控室用电量。由专业电工处理电线电路方面的问题。④ 系统故障：立即由专业工程师对系统进行检查，尽快排除故障，现场应有足够的备品、备件。1.1.9结构监测值超限事故当结构出现变形或者裂缝：立即暂停或者停止顶升，组织有关人员对出现的异常情况进行评价分析，查找原因，根据评价结论采取相应的处理措施，同时加强监测。箱梁两侧顶升速度不一致：立即停止顶升，组织人员分析原因。使箱梁一侧（较高处）千斤顶保持压力不动，另一侧缓慢加压，使其上升；当左右侧处于平衡位置时，停止“纠偏”，根据分析原因，两边同时加压，压力适当调整。梁体出现结构变形或者细微裂缝：立即暂停或者停止施工，组织有关人员对出现的异常情况进行评价分析，查找原因，根据评价结论采取相应的处理措施，同时加强监测。1.1.10起重吊装安全控制措施1、应按施工方案选定的机械设备进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围；2、起重设备入场后应检查验收，并按规定进行试吊，必要时应进行静、动载试验，符合要求后方可使用。索具、吊具应根据承重要求逐件检查验收；3、起重设备行进的道路及作业区域的地基应满足承载力要求；4、吊装时，应确保吊装物的实际重量及尺寸与起重设备能力相匹配；待拆块件未完全分离时不得强行起吊；5、偏心构件的吊装应选择合理的吊点位置和固定方式；6、高空吊装大节段构件时应在构件两端设置溜绳；7、严禁斜拉、斜吊；8、作业人员严禁在吊起的构件下或起重臂下旋转范围内作业或通行。9、吊车操作工和起重指挥必须持证上岗，吊车由专人指挥，指挥作业时，信号要做到统一、清楚、正确、及时；起重机司机除对“停车”信号不管任何人发出都得接受外，其他任何信号都只接受当班指挥员的统一指挥。10、吊装作业时，施工现场设置警戒标志，严禁无关人员穿越，并派专人警戒，防止无关人员误入现场。吊装期间专职安全人员必须全程旁站，保证现场的施工安全。11、吊装作业时，注意对各种线路和管道等设施的保护。12、施工进程中必须严格遵守起重作业和吊车作业的有关规定和安全操作规程，严禁违章作业。13、吊车作业时，暂时封闭施工便道，施工范围内用彩旗拉出警戒线，无关人员严禁进行吊装现场，指派专人指挥行人通行，并负责疏散周围围观群众。14、5级以上大风、暴风和大雾天气应暂停作业，高空作业人员一律下到地面。15、吊装过程中，司机必须认真做到“十不吊”。1.1.11临时用电安全控制措施1、施工现场临时用电设备和线路的安装、巡检、维修或拆除，应由建筑电工完成。电工应经考核合格后，持证上岗工作；其他用电人员应通过安全教育培训和技术交底，经考核合格后方可上岗工作。2、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，并应符合下列规定：（1）使用电气设备前应佩戴相应的劳动保护用品，并应检查电气装置和保护设施，设备不得带缺陷运转；（2）应保管和维护所用设备，发现问题应及时报告解决；（3）暂时停用设备的开关箱应分断电源隔离开关，并应上锁；（4）移动电气设备时，应切断电源并妥善处理后进行；（5）当遇有临时停电、停工、检修或移动电气设备时，应关闭电源。3、施工现场临时配电线路应采用三相五线制电力系统，应采用TN-S接零保护系统，并应符合下列规定：（1）电缆线路应采用埋地或架空敷设，不得沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀；埋地电缆路径应设方位标志；（2）地下埋设电缆应设防护管，与开挖作业边缘的距离不应小于2m；架空线路应采用绝缘导线，不得使用裸线，并应沿墙或电杆作绝缘固定，架空线应架设在专用电杆上，不得架设在树木、脚手架及其他设施上；（3）配电线路应有短路保护和过载保护；（4）配电线路中的保护零线除应在配电室或总配电箱处作重复接地外，还应在配电线路的中间处和末端处作重复接地，重复接地电阻不应大于10Ω；4、配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配箱、开关箱，实行三级配电，除应在末级开关箱内加漏电保护器外，还应在总配电箱再加装一级漏电保护器，总体形成两级保护，并应符合下列规定：（1）配电柜应装设隔离开关及短路、过载、漏电保护器，电源隔离开关分断时应有明显的可见分断点；（2）配电箱、开关箱应选用专业厂家定型、合格产品，并应使用3C认证的成套配电箱技术；（3）配电箱、开关箱应设置在干燥、通风及常温场所，不得装设在瓦斯、烟气、潮湿及其他有害介质的场所；（4）配电箱的电器安装板上应分设N线端子板和PE线端子板；N线端子板应与金属电器安装板绝缘；PE线端子板应与金属电器安装板作电气连接；进出线中的N线应通过N线端子板连接；PE线应通过PE线端子板连接；（5）配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及电气正常不带电的金属底座、外壳等应通过PE线作电气连接，金属箱门与金属箱体应通过采用编制软铜线作电气连接；（6）总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应符合要求，漏电保护器的极数和线数应与其负荷侧负荷的相数和线数一致；（7）配电箱、开关箱的电源进线端不得采用插头和插座作活动连接；（8）配电箱、开关箱应定期检查、维修；停送电应由专人负责。5、施工现场的用电设备应符合下列规定：（1）每台用电设备应有各自专用的开关箱，不得用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备；开关箱应装设隔离开关及短路、过载、漏电保护器，不得设置分路开关；（2）各种施工机具和施工设施应做好保护零线连接；（3）对防雷接地的电气设备，所连接的PE线应同时作重复接地；1.1.12邻近铁路安全保障措施1、既有线铁路防护栅栏保护措施铁路营业线施工时，设置限界桩，营业线一侧防护栅栏设置隔离带防护。萧甬铁路影响范围31km196m~34km410m内，设专人加强对施工区段内既有线路的防护栅栏巡视检查，施工时设专人看护防护栅栏，严禁出现损坏和侵倒栅栏的情况发生。及时排除施工问题，下班前和交接时都要对现场进行全面检查清理，并认真做好记录。如出现上述应急事故，立即上报铁路监管部门，并向铁路公安部门报警。现场停止施工，保护好侵倒或损坏的栅栏，防止人员进入。2、铁路外部环境及易飘物体的防护措施1）项目开工前与相关单位签订安全协议，施工前要求相关单位到到施工现场进行交底。2）邻近营业线施工时，加强施工中及收工后的巡视，做到“工完料尽，场地清”，防止轻质材料等经风吹进入行车限界范围及接触网上造成行车事故。3）针对施工现场，防护员、安全员每天对各自管段内负责巡查，发现不稳定、易飘浮物体（篷布、编织袋、帐篷、塑料布、土工布、防护网等）及时加固或者清除施工现场。对承台、墩身养护用的土工布或者养护膜必须采取加固措施，要求在墩身顶帽两侧交叉绑扎，墩身严格按照50cm一道进行绑扎，破损的包裹物不得使用，以防被风吹到既有线上面挡停列车。对施工生产中使用塑料袋及其它易飘物体及时回收处理，不得随意仍放。施工废弃物做到及时收集清理，装袋存放，集中看管。4）施工前对所有管理人员与作业人员进行现场交底，交底明确现场做到工完料清、易飘材料其中材料款堆放、对承台、墩身养护用的土工布或者养护膜必须采取加固措施、施工范围内建筑燃烧建筑垃圾、大机作业注意事项等。3、邻近营业线施工“一机一人”防护措施1）落实现场防护措施规定（1）凡现场使用的施工机械高度（或作业时的伸展高度）在机位的水平投影侵入既有线栅栏的，必须在邻近车站行车室设置驻站联络员和工地防护员，其中挖掘机、吊机、钻孔桩机等大型机械作业时，每台机械设置一名专职防护员，严格执行“一机一人”防护。施工期间，驻站联络员和工地防护员要通过无线对讲机进行联系，掌握营业线列车运行和现场施工状况，保证联系畅通。（2）施工机械所在工地必须设置应急处理明示牌，注明机械类别、危险源、安全责任人、应急处理措施、简明应急程序和应急联系电话等.。（3）工地防护员按规定配备相关安全防护备品，现场必须配备对讲机、信号旗、厂制的应急短路铜线。（4）挖掘机、吊机等危险性较大的自行式施工机械在既有线来车时必须停止作业。2）强化现场过程控制（1）各类钻机等固定式施工机械在移机、转场前，施工安全员、技术员及现场监理和工地防护员必须全部到场，经确认各项安全措施到位，场地处理满足要求后方可进行移机。（2）各类邻近营业线施工机械的操作人员必须经过营业线施工安全培训，准确掌握相应作业的安全风险和安全措施，并经考试合格后方可上机操作。（3）挖掘机、吊机等施工机械在作业时，其走行方向应设置为垂直既有线方向，从而使其易倾覆方向为非既有位置。4、铁路营业线施工安全禁止性行为1）施工作业人员未经铁路营业线施工安全培训并经考试合格。2）无施工方案或施工方案（含变更）未按规定程序审批通过。3）未按规定编制专项施工方案，专项施工方案未按规定组织专家论证和审批。4）未与相关设备管理、行车组织单位签订施工安全协议。5）无营业线施工计划（邻近营业线施工安全监督计划）或超范围施工。6）未按照审查通过的施工方案组织施工。7）施工负责人、安全（技术）员、防护人员未按规定到施工现场。8）未按规定设置驻站（所）联络员和现场防护员，施工现场防护备品、防护标识、防护措施及应急处置措施未按规定落实。9）施工单位未将作业计划提前告知监理、设备管理单位，致使监理、设备管理单位安全监督人员未按规定实施监护。10）施工机械、机具未经鉴定合格，无专人管理。11）大型机械施工未做到“一机一人”专职防护，来车时未提前停止作业。12）自轮运转特种设备、机车、车辆不符合营业线运行规定或上道运行手续不齐全违规上道运行。13）可能发生施工人员、机具、设备、材料及物体坠落、液体渗漏侵入铁路限界、供电设备安全限界的施工，未采取有效物理隔离措施；大型机械、临时构筑物、起重设备吊臂旋转、索具断裂未采取可控防倾倒、旋转、断裂等措施，或未按规定设置防护设施；未排查梳理完毕可能会发生的施工设备设施侵限、影响基础稳定、损坏地下隐蔽设施、接触网或电力设施安全距离不足等安全风险。14）施工人员违章提前上道。15）工程线与既有线接轨方案未报审批，现场接轨未严格按照方案落实;工程线与正线、到发线接轨未设置安全线时，未按规定设置断轨等隔离措施。16）被责令停工问题未整改到位擅自复工。5、铁路巡养防安全措施与相关铁路管理部门签订安全协议后，由铁路相关部门委派专业巡养防技术人员，负责营业线内的日常巡视、防养护等工作。1.2质量保证措施1.2.1质量保证体系成立以项目经理为组长，总工程师、项目各部门经理为副组长，相关部室、作业队负责人为组员的质量领导小组，各专业施工队均成立质量管理小组，各班组均设置质量管理员，形成三级联动的质量管理组织机构。各级质量管理机构定期对工程质量进行检查评比，确保质量保证体系的有效运行。图STYLEREF2\s6.2SEQ图\*ARABIC\s21 质量保证体系图1.2.2质量保证措施1、组织保证措施1）根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队成立相应的质量管理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。2）项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队队长。表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s13 施工质量管理职责分工表序号岗位／部门管理职责1项目经理1、项目经理是工程项目质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。2、按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系，配备足够的质量管理人员；3、即时掌握项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，组织相关信息分析，审批项目制定的纠正预防措施；2项目副经理1、认真执行工程质量各项法规、标准及企业规章制度；2、协助项目经理完成项目质量责任目标；3项目总工程师1、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定；2、主持编写、审核专项施工方案和技术措施；3、定期组织具有资格的质量检查人员和内部审核员验证施工组织设计的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；4、组织向承担施工的负责人或分承包方进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档；5、组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对施工质量进行全面验证；参加项目分阶段工程质量验收。6、组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，并验证、记录纠正措施的实施效果；4工程管理部1、严格按照施工图设计及施工方案组织施工；2.编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；3.依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量。4.施工作业前核实所用材料、设备的质量；5.组织或参与施工现场的试验、检测工作。5技术部1.熟悉施工图设计文件；2.接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；3.参加对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；4.发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格，应立即要求停止施工，并立即想项目部分管领导报告；5.编制质量监督日志6物资设备部1.核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求；2.核对进场材料的、设备的质量证明材料的真实性、完整性；2、技术保证措施依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s14 三级交底分工表级别交底部门内容第一级项目总工项目总工程师给施工管理部、质量管理部、技术管理部和安全生产监督管理部交底。第二级技术质量相关部门质量管理部、技术管理部和施工管理部给各自所辖技术质量专业组交底。第三级技术质量专业组专业工程师给各专业施工队交底。3、制度保证措施表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s15 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1技术交底制度施工前由专业工程师编制各分部工程和分项工程书面技术交底，项目经理审批，主管工长执行，质量检查员监督检查。2过程三检制度坚持“三检”制度，上道工序达不到质量要求的不得进行下道工序施工，并要做好文字记录。3施工挂牌制度现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。4QC技术攻关制度在项目内开展QC小组活动，以开展质量活动来提高分部工程的质量，达到消除工程质量通病的目的。5工程例会制度项目负责人和各施工队均建立工程例会制度，定期开会，时间：施工队每天一次，项目负责人每周一次。6业务学习制度利用晚上定期组织施工人员学习有关技术规范和质量标准，有关施工技术、质量管理的文件，交流施工技术，总结推广好的施工经验等。7质量跟踪检查制度针对各施工分部分项工程，实行质量否决权和质量奖罚制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。4、经济保证措施（1）为项目管理人员提供必要的计量设备，满足其质量管理过程中的工具需要。（2）提供质量创优奖励资金，对质量管理过程中表现优异的个人或班组进行一定的物质奖励，提高不同层次人员质量管理的积极性。5、桥梁顶升质量保证措施（1）钢筋工程质量保证措施1）严格控制钢筋位置，避免发生钢筋位置及规格与设计图纸不符，钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆水，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度；2）搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢，梁主筋与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢；3）弧焊接。对钢筋施焊前须在相同条件下制作两个抗拉试件。实验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊；（2）混凝土工程质量保证措施1）严格执行砼浇捣令。浇捣令签发前施工现场应办妥各类有关技术复核、隐蔽验收手续；2）及时了解天气动向，浇捣砼需连续施工时应尽量避免大雨天。如果砼施工过程中下雨，应及时遮盖，雨过后及时做好面层的处理工作；3）对混凝土不能一次下料到位，应分批分层进行振捣；振捣器的操作要做到“快插慢拔”；每一插点要掌握好振捣时间，振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，在施工缝处增加插筋；（3）植筋工程质量保证措施对进场植筋胶进行质量检测确认符合本项目A级植筋胶的要求方可使用；植筋位置由本项目技术人员放样确定并使用红油漆喷好标记，并在侧边标记好植筋的规格、深度、钻头直径；钻孔完成后由专人检查植筋钻孔深度、直径、数量、盲孔情况、清孔质量；植筋时质检人员全程旁站检查植筋胶是否合格、孔内注胶是否满2/3、钢筋是否旋转插入、钢筋是否植入设计深度等。（4）顶升质量保证措施；施工前由施工单位与监理单位共同对桥面复核将数据提供给设计单位确认并给定顶升高度；该连续梁的顶升其主要控制点为桥面各点的相对高度变化及梁底支座周边各点的的相对高度变化，需要保证桥梁顶升前后各点相对标高不产生实质性变化，如此方能保证桥梁不产生附加内力及裂缝；使用PLC同步液压控制系统对桥梁进行顶升，该系统能够保证桥梁顶升时的均匀与一致性；顶升传感线应布置于人员无法碰触的位置，现场条件不具备时应对传感线进行围挡防护，防止人员误碰传感线导致的顶升不同步。液压千斤顶与随动千斤顶交替增加底部钢支撑时可能会产生随动顶底部不均匀压缩而造成桥梁标高的相对偏差，本工程中随动顶能够提供主动压力消除部分不均匀性压缩从而保证梁体基本不产生相对高差；本次顶升采用的系统不但具有同步顶升功能而且还有单点顶升的功能，当出现某一单点的偏差接近警戒限值的时候可以对该点进行单独调整确保顶升一致性；顶升过程中桥面与桥下测量组对每一顶升行程进行高程及裂缝的观测并将观测数据反馈给总控指挥人员，通过分析顶升实测数据及时调整下一顶升高度数值；对于原桥出现的裂缝使用裂缝观测仪进行检查；当发现裂缝增大或者长度增长时应及时停止顶升并分析原因，确认不会产生危险时方可进行继续顶升；本工程顶升时采用的支撑材料进场前必须现在仓库内检查确认外观质量合格后方可发往施工现场，进场后由总包与专业监理工程师共同对其进行检查，发现影响使用的支撑作退场处理，钢支撑外观检查主要检查其壁厚、法兰平整度、支撑变形、锈蚀等情况；（5）测量工作质量保证措施1）测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、垂准仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必需经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按国家计量标准进行计量检测控制，并配备相应的专业人员进行管理；2）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度；1.3进度保证措施1、组织保证措施图STYLEREF2\s6.3SEQ图\*ARABIC\s21 进度管理组织机构图表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s16 进度管理职责分工序号岗位名称姓名职责1领导层项目经理王龙1、拟定项目材料供应方案、劳动力使用方案、机械设备使用方案和资金使用方案，为计划实施的可行性提供依据；2、进度控制目标并分解，明确子项目的负责人（或分包单位负责人）、作业队长及班组长是分目标的责任人，确定进度控制的奖罚规定；3、项目施工关键线路，制定里程碑控制目标和项目施工进度计划编制说明书，签字并上报；4、依据工程项目施工总进度计划和单位工程施工进度计划，组织编制工程项目年进度控制计划，月进度控制计划，周进度控制计划等；5、召开周例会，评审周计划；6、项目管理人员定期检查进度计划进展和控制情况，评估项目施工总进度和各分包单位工程进度完成情况，按规定对责任单位和责任人进行奖罚。制定相应的措施，保证进度计划目标的实现；7、编写项目经理月度报告；8、评估工程变更对进度控制的影响，批准进度计划调整，督促工期索赔；9、编写、审核项目进度控制（竣工）总结报告，签字并上报。2总工程师刘成文1、根据合同、投标文件、施工图编制总计划、年进度计划，并对月进度计划和周进度计划进行审核；2、当现场工况变化时，调整总计划或年计划并上报审批；对月进度计划及周进度计划进行纠偏；3、确定项目施工关键线路，制定里程碑控制目标，分析关键线路和里程碑目标的风险，制定相应控制措施；4、带领项目计划管理人员编制月劳动力使用计划、月材料使用计划、月机械设备使用计划等；5、织项目管理人员编制安全、质量、技术、节约措施及要求并交底；6、据工程变更和进度计划实施情况，组织计划人员编写进度计划的调整计划并审核；7、调整质量、工期与安全的关系，保证进度计划的顺利实施。3生产经理李游1、根据总、年进度计划、工序、工艺、场地移交穿插计划编制月进度计划和周进度计划，并对周进度计划进行审核；2、组织相应的劳动力以及机械进行现场的统筹安排；3、合理调配现场的机械及劳动力，按照施工现场的进度计划安排对劳务队进行安排；4、按照进度计划的要求组织实施，形成会议记录；5、根据实际情况，尤其针对滞后项，会同涉及方制定措施，调整穿插计划；6、召开日例会，将周进度计划分解到每天并传达给各专业工程师，明确控制要求及措施、以及相关部门及人员的协作7、将作业面日报内容及项械设备情况、材料进场情况、来访人员情况、业主监理指令、安全管理情况、技术质量管理情况、设计变更情况等工作进行汇总填写项目部《每日情况报告》；8、填写项目部《每周情况报告》；9、对现场的进度滞后等会同项目经理以及技术负责人进行分析，提出合理的赶工措施；10、建设单位或者其他非我方原因造成的进度延误等及时留存相应的证据，上报公司成本部及经营部进行费用核算；11、对由于现场赶工等出现的违章进行制止。4商务经理杨国强1、负责编制月资金使用计划；2、及时回收资金，保证项目资金需要；3、及时回收、整理、分析分包单位、作业队/班组关于劳动力使用、材料消耗、机械设备使用等原始记录，与定额或计划额比较，提出成本控制改进意见；4、定量分析成本降低额和成本降低率情况，形成企业定额建议。5工程部工程部长贾荣炜1、根据月进度计划编制周进度计划；周进度计划需体现准备计划、实体计划、验收计划；2、严格建立工作面移交制度，明确移交标准，以书面监督自承建专业、各专业之间的工作面移交。6专业工程师/1、对照施工计划和任务书，向分包单位交底，并每天检查本作业面生产活动情况，参与填写《每日情况报告》告和项目进度控制（竣工）总结报告；2、编制工序、工艺、场地移交、穿插计划。7质量工程师/每日检查监督各施工作业队质量计划完成情况，对作业队质量不合格实施“一票否决权”，不予确认计量，拨付计量款，并要求整改。8物资部材料工程师/1、负责编制月材料使和采购计划；  2、根据施工需要及时提供各类工程材料和周转材料；3、负责现场材料验收、保管、发放，严格执行限额领料制度；4、定量分析材料计划控制、节约量情况。2、技术保证措施表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s17 进度管理措施序号关键工作影响因素控制措施备注1方案先行方案交底按照施工管理特点，根据总控进度计划要求，编制详细、有针对性及可操作性的施工组织设计和施工方案；实行技术主管对专业工程师的技术交底、专业工程师对作业层的交底，确保方案的要义准确传达至施工的基本操作层面。2流水施工技术流水段划分根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能大大缩短工期。7样板验收工艺、质量要求对各分部分项工程，先做样板，待达到规范、图纸等要求后，方可大规模的开展；通过样板引路，实现业主、设计、监理、项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准认知的一致，从而确保工程保质、按期、安全、环保的完成。3、进度管理措施表STYLEREF1\s6SEQ表\*ARABIC\s18 进度管理措施序号措施类别措施内容备注1岗位责任制度强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口、无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。2定期巡查制度定期巡查制度3每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和项目部将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各施工队予以确认。4专题会议1)项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2)项目部随时召集并提前下达会议通知单。3)工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4)各专业施工劳务班组及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。1.4绿色施工保证措施1、组织保证措施图STYLEREF2\s6.4SEQ图\*ARABIC\s21 绿色施工管理组织机构框图表6.4-2项目主要岗位人员的绿色施工管理职责表序号岗位／部门管理职责1项目经理项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。2项目副经理配合和协助项目经理开展施工现场绿色施工管理工作，是施工现场绿色施工管理的第二责任人。3项目总工程师1）落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2）贯彻国家及地方绿色施工法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。4安全总监对重大危险源、污染源等应独立策划、编制专项方案，建立环境保护相关台账，定期分析，制定纠偏、改进措施。负责进场机械设备的质量、节能性能检验，建立机械维修保养台账5工程管理部1）工程技术部负责人对项目绿色施工管理负直接领导责任；2）落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。3）组织现场绿色施工管理的检查和监测，出现问题及时处理。6专业施工队负责人1）认真执行本项目绿色施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目绿色施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。2、节材措施节材与材料资料利用（1）材料选择本着就地取材的原则并有实施记录；机械保养、限额领料、废弃物再生利用等制度健全，做到有据可查，有责可究。（2）选用绿色、环保材料的同时还应建立合格供应商档案库，所选材料应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和《室内装饰装修材料有害物质限量》的要求；混凝土外加剂应符合《混凝土外加剂》、《混凝土外加剂应用技术规范》、《混凝土外加剂中释放氨的限量》的要求，且每方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1kg。（3）尽可能采用可回收材料。（4）材料节约应满足下列要求：采用工具式模板和新型模板材料，如钢模板和钢框镶边模板；（5）资源再生利用：制定并实施施工场地废弃物管理计划；分类处理现场垃圾，分离可回收利用的施工废弃物，将其直接应用于工程。[施工废弃物回收利用率计算：回收利用率=施工废弃物实际回收利用量(t)÷施工废弃物总量(t)×100%]。3、节水与水资源利用（1）签订标段分包或劳务合同时，将节水指标纳入合同条款。施工前应对工程项目的参建各方的节水指标，以合同的形式进行明确，便于节水的控制和水资源的充分利用，并有计量考核记录。（2）根据工程特点，制定用水定额。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具。施工现场对生活用水与工程用水分别计量。（3）施工中采用先进的节水施工工艺，如：各项防渗漏闭水及喷淋试验等。（4）水资源的利用：合理使用基坑降水。冲洗现场机具、设备、车辆用水，应设立循环用水装置。现场办公区、生活区节水器具配置率达到100%。（5）工程节水一要有标准（定额），二要有计量和记录，三要有管理考核。4、节能与能源利用（1）对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备设有节能的控制指标。施工现场能耗大户主要是绳锯、电焊机及其他施工机具和现场照明，为便于计量，应对生产过程使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标。施工用电必须装设电表，生活区和施工区应分别计量；应及时收集用电资料，建立用电节电统计台账。（2）临时用电设施，照明设计满足基本照度的规定，不得超过+5%～-10%。一般办公室的照明功率密度值为11W/m2；办公、生活和施工现场，采用节能照明灯具的数量大于80%。（3）选择配置施工机械设备应考虑能源利用效率，有定期监控重点耗能设备能源利用情况的记录。5、节地与土地资源利用（1）施工场地布置合理，实施动态管理。（2）施工单位应充分了解施工现场及毗邻区域内人文景观保护要求、工程地质情况及基础设施管线分布情况，制订相应保护措施，并报请相关方核准。（3）平面布置合理，组织科学，占地面积小且满足使用功能。（4）施工总平面布置应充分利用和保护原有建筑物、构筑物、道路和管线等。1.5监控与监测实施措施本方案的监测指顶升过程中为保证桥梁的整体姿态所进行的监测，包括结构的平动、转动和倾斜姿态监测，监测贯穿于顶升全过程中。1.5.1监测目的桥梁与顶升过程是一个动态过程，随着上部结构的高度的改变，连续梁的可能会产生一定的偏移。为此要设置一整套监测系统，以便将姿态数据反馈给施工加载过程。及时、主动地采取措施降低或消除不利因素的影响，以确保结构的安全。1.5.2主要监测部位及监测内容相对高度与位置观测：桥梁在顶升时没一时每一刻都在变化，当桥梁的变化处于非线性变化时梁内会产生附加应力导致梁体出现变形、外表出现裂缝、甚至危及顶升安全，所以需要对桥梁进行相对高度和相对位置的监测。墩柱沉降观测：设置沉降观测体系来反应墩台沉降状况,及时做出相应的措施，本项目中通过观测墩柱沉降间接检查沉降问题。支撑变形监测：通过目测或第三方应变监测。1.5.3监测实施办法顶升过程中，除了用位移传感器进行自动顶升位移监测外，还在桥面和桥下设置高程观测点来测量上部结构的顶升高度、各点之间相对高差并作为指导施工的依据。它的观测极其重要因为本桥的顶升关键点控制顶升同步性的以及桥面各点的相对标高变化，本套监测刚好符合以上两项要求。同时建立地面控制网以确保桥面标高观测的准确性。1）相对高度与位置观测的目的通过观测可以有效检查顶升过程中的同步性及桥梁的弯曲变形的数值；当发现变形及不同步性达到或接近预警值时及时通知控制台调整，监控同时可以作为校核顶升高度的依据。通过监测确保桥梁不产生裂缝及保障后续使用质量。2）观测点的布置桥面设置2条纵向平行的轴线，每条轴线上设置9个观测点，顶升时通过观测2条轴线上的各点相对位置来判断梁体是否发生横向扭折变形。在桥面各墩正对千斤顶横轴线的位置布设3个观测点，即左、中、右各一个点，左侧点位于左侧墩柱千斤顶中心的桥顶面、右侧布设于右侧墩柱千斤顶中心的桥顶面。中间点布设于中有点中间。边墩位置布置一横排3各点，主墩位置布二横排6个点。图STYLEREF2\s6.5SEQ图\*ARABIC\s21 桥面相对高度与偏移观点布置示意图3)观测频率a.桥梁顶升前先布设观测一次作为原始数据；b.每一次进行顶升后尺拉观测一次拉线式传感器位置高度并计算相对高差与偏移数据；c.每天全桥顶升完成后进行一次全方位观测计算相对高差与偏移数据；d.落梁前后各观测一次计算相对高差与偏移数值；4）注意事项：a、施工前做好后视定位轴线的布设，防止人员挪动造成误差。b、观测人员需将桥面布设的点位做好清楚地标记保护防止破坏。c、观测仪器必须在检校有效期内。d、以上水准观测可以作为桥梁顶升高度的观测数据、但是相对高差需要经过计算确定偏差。e、需要将拉线式传感器感应数据与实测数据进行详细对比。序号检测项目单次顶升报警值累计允许值检测方法1单墩桥面高度相对偏差±2mm±4mm水准仪2全桥梁体横向偏移±2mm±4mm经纬仪或全站仪3全桥桥面标高相对差±2mm±4mm水准仪4承台沉降±2mm±4mm水准仪1.5.4桥梁的承台沉降观测（1）沉降观测的目的通过沉降观测，取得精确可靠的沉降数据，了解桥梁在顶升施工阶段变形规律，监测桥梁的沉降情况，有效的监测桥梁在顶升施工期间的安全，以便随时监督施工，确保安全的生产和运营。（2）沉降观测点布置在桥墩的立柱上埋设两个沉降观测点。（3）沉降观测的频率a、在桥梁顶升前观测一次，作为初始值；b、在上部桥梁顶升过程中，每天观测一次；c、顶升完成后观测一次；d、立柱接高施工完成后观测一次：（4）沉降观测注意事项：a、严格按照预定技术方案执行，服从监理工程师的监督检查，坚持负责人签字制度，确保观测质量，确保仪器，人员安全。B、定期按闭合路线进行基准点之间的往返引测：每次必须进行基准点某一点至大桥上的沉降观测点往返引测，每次必须按照规定的几何路线进行沉降观测点之间的观测c、一般情况下，下一次观测时应提供上一次的观测成果。遇特殊情况必须随时向工程总指挥书面报告（紧急情况可口头汇报），提供技术资料。1.5.5顶升期间的顶升高度自动观测及常见问题处理利用计算机液压同步控制系统，通过位移传感器把顶升高度及液压千斤顶实时压力变化反馈至计算机屏幕上。在现场由顶升工作人员在每一次垫块安装时段测量每一个顶升点的总顶升高度（采用千分尺测量箱梁底至切割面的高度，通过与顶升时的比较得出每一个顶升点的累计顶升高度)，并与设计值相比较，得出偏差值与实测值比较分析以作为下一个顶升行程的参照。测量值到达预警值时，要及时进行反馈和桥梁姿态调整。顶升过程中，若超出报警值，对情况进行分析，并分情况进行调整。顶升到位后，对桥梁标高进行测量，以便确认是否需要进行调整，若需要调整，对局部墩再进行小幅度顶升或对几跨一同进行小微调，以使各墩均满足要求，或者局部墩离要求偏差较小在设计允许的误差范围内。顶升过程中，若发现箱梁两侧顶升速度不一致：立即停止顶升，组织人员分析原因。使箱梁或抱柱梁一侧（较高处）千斤顶保持压力不动，另一侧缓慢加压，使其上升；当左右侧处于平衡位置时，停止“纠偏”，根据分析原因，两边同时加压，压力适当调整。梁体出现结构变形或者细微裂缝：立即暂停或者停止施工，组织有关人员对出现的异常情况进行评价分析，查找原因，根据评价结论采取相应的处理措施（包括对结构进行临时加固，并对方案进行分析，顶升的千斤顶以及位移传感器的位置、数量、分组进行调整等），同时加强监测。1.5.6监测程序1.6季节施工保证措施1.6.1雨季施工1、材料措施准备序号具体内容1提前准备好雨季施工项目所需的材料：木方、塑料布、彩条布等。2千斤顶、钢支撑、螺栓、焊丝、钢筋全部覆盖入库，保证不漏、不潮，下面应当架空通风，材料仓库四周设置排水沟，避免积水。3雨季期间施工用电设备，不允许放在低洼的地方，防止被水浸泡。4氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时，放入专用的钢筋笼，并加顶盖。5在仓库内保管的焊接材料要保证离地离墙300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在通风、干燥的的环境下保存。6露天存放的材料下面应用木方垫起，以避免被水浸泡，并在周围挖排水沟。2、施工准备措施序号具体内容1会同总包人员每周组织相关人员进行一次详细检查，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等工作。检查现场构件堆放场地的排水设施清理雨水排水口。2雨季到来之前，安监部门要对避雷装置进行全面检查，确保防雷安全。3质量人员及时掌握气象资料，定时记录天气预报，随时随报，以便工地做好工作安排和采取防护措施，防止恶劣气候突然袭击对工地造成的影响。3、测量作业雨季施工措施序号具体内容1技术人员雨天对进行测点、放线时测量设备需要进行防雨保护。2仪器避免淋雨，保持设备的良好状态，保证安装校正的精度要求。3雨后轴线投放之前需要将清扫，将积水清扫干净，使轴线清楚确定。4、机械设备雨季施工措施序号具体内容1施工机具一律要求做到“三必须”，电焊机必须采取防雨措施，焊把线绝缘良好，且不得随地拖拉。电焊机加装电焊机专用保护箱。2汽车吊占车位置、吊装位置，应无障碍物，行车路线范围内的土壤要求夯实，雨天后的松土范围内严禁站车，如需要站车必须加设垫板。3出入施工现场的车辆应保证清洁，不得将泥土带出工地，污染道路。1.6.2热期施工1、热期混凝土工程施工所用的原材料，其储存及温度应符合下列规定：（1）应采取必要措施对水泥和砂、石集料等遮阳防晒，或对砂、石料堆喷水降温，降低原材料进入搅拌机的温度。（2）拌合水宜采用冷却装置或其他适宜的方法对其降温；对水管及水箱应设置遮阳或隔热设施。2、热期混凝土工程施工时，混凝土的配制、搅拌和运输应符合下列规定：（1）配合比的设计应考虑高温对混凝土坍落度损失的影响。混凝土中可掺加高效减水剂或掺用粉煤灰等活性材料取代部分水泥，减少水泥用量；混凝土宜选用水化热较低的水泥，当掺用缓凝型减水剂时，可根据气温情况适当加大坍落度。（2）搅拌站的料斗、储水器、皮带运输机及搅拌筒等应采取遮阳措施。在搅拌和浇筑过程中，应增加混凝土坍落度检测次数，当不满足施工需要时，应及时对配合比进行适当调整。（3）混凝土宜在棚内或气温较低的夜间进行搅拌，当无其他特殊规定时，混凝土的入模温度宜控制在30℃以下。（4）宜采用带有搅拌装置的运输车运输混凝土，且搅拌筒上应有防晒设施。在运输过程中应慢速、不间断地搅拌混凝土，但不得在运输过程中加水搅拌，并应最大限度地缩短运输时间。3、热期混凝土的浇筑施工应符合下列规定：（1）浇筑前应有全面的施工组织计划，做好充分准备，配备足够的施工机具设备，保证浇筑施工能连续进行。条件具备时，应对浇筑场地进行遮盖防晒，降低模板和钢筋的温度；亦可在模板、钢筋和地基上喷水降温，但在浇筑时模板内不得有积水或附着水。（2）在混凝土浇筑前，应通过试验确定在最高气温条件下混凝土分层浇筑的覆盖时，施工时应严格控制，不得超过。混凝土的浇筑施工宜选在一天温度较低的时间内进行；混凝土从搅拌至浇筑的时间应缩短，浇筑速度应加快且应连续进行。（3）浇筑完成后应加快表面混凝土的修整速度，修整时可采用喷雾器喷洒少量水防止表面干缩裂缝，但不得直接在混凝土表面浇水。4、热期施工时混凝土的养护应符合下列规定：（1）混凝土浇筑完成并对表面修整后应尽快开始养护，应在其表面立即覆盖清洁的塑料薄膜，使混凝土表面保持水分；初凝后应增加覆盖浸湿的粗麻布或土工布，继续洒水保湿养护。（2）混凝土保湿养护的时间应不少于7d。保湿养护期间，如具备条件，宜采取遮阳和挡风措施，控制高温和干热风对养护质量的影响。（3）混凝土结构拆模后的洒水养护宜采用自动喷水系统或喷雾器，保湿养护不得间断，亦不得形成干湿循环。（4）对桥面铺装混凝土或其他外露面较大的板式结构混凝土，应在施工前制订养护方案，采取有效措施进行养护，防止开裂。5、热期施工的质量检验应符合下列规定：（1）砂、石集料的含水率检测，每台班应不少于1次。（2）混凝土浇筑与养护时，对环境温度应每日检查4次，并做好检查记录；当温度超过热期施工的规定时，混凝土的搅拌应采取有效的降温和防晒措施，并应保证混凝土的浇筑质量，否则应停止施工。（3）混凝土热期施工，除应留置标准条件下养护的试件外，还应制取相同数量的试件，并将其置于与结构相同的环境条件下养护，检查混凝土的强度用以指导施工。（4）在混凝土的浇筑过程中，应严格控制缓凝剂的掺量，并应检查混凝土的凝结时间，防止缓凝剂掺量不准确对结构造成危害。6、热期施工人员防暑降温措施（1）合理安排作息时间。要密切关注高温天气的气象预报，日最高气温大于35摄氏度定义为“高温日”，连续5天以上“持续高温”。严格实行“抓两头、歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息制度，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，确保劳动者身体健康和生命安全。当温度过高时作息时间调整为上午6:00~10:00，下午15：30~19:30。（2）加强工作中的轮换休息。在夏季根据施工的工艺过程，尽可能调整劳动组织，采取勤倒班的方式，缩短一次连续作业时间，加强工作中的轮换工作。加强现场巡查，加大防暑降温知识宣传，提高全员安全防范意识。（3）保证现场饮水供应充足。现场应供给足够的合乎卫生要求的饮用水等，有效的防暑降温，避免发生中暑事件。（4）落实防暑降温药品。要切实关心在高温天气下坚持施工的广大一线施工人员，加强对防暑降温知识的宣传，要求施工人员随身携带防暑药物，如：人丹、清凉油、风油精、藿香正气水、茶叶等，落实每一位工人的防暑降温物品。（5）积极改善建筑工地生产生活环境。要认真落实建筑施工现场管理规定，积极采取措施，加强通风降温，确保施工人员宿舍、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要，并为施工人员提供清凉饮料和常用防暑药品。（6）切实做好夏季卫生防疫工作。热期施工期间，要切实做好施工现场及生活区的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，加强对夏季易发疾病的监控，现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时，应及时向有关主管部门报告。1.6.3台风暴雨天气施工根据台风影响范围和程度，台风预警等级分为四级：Ⅰ级（特别严重），Ⅱ级（严重），Ⅲ级（较重），Ⅳ级（一般）。台风预警信号分五种，分别以白色、蓝色、黄色、橙色和红色表示。1、监控检查内容（1）临建设施临建设施包括：宿舍、食堂、办公用房、厕所等。全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；台风暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。（2）围挡围挡包括：砖砌围挡墙或其他。全面检查围挡的安全状况，如有破损、倾斜、变形等现象，及时采取加固、更换等措施；特别要加强对临街围挡的重点监护，如有险情，立即对围挡周边设警示隔离设施，并设专人看护，严防倒塌伤人。（3）临时用电临时用电包括：施工用电、生活用电等。全面检查施工现场的各类临时用电设施、配电线路，严格实行三相五线制，确保做到三级配电、两级保护，各类配电设施的防雨设施防护完好；台风暴雨天气应立即切断总电源，并准备好应急照明器材。汛情过后，对配电系统进行全面的检查验收，符合安全要求后，方可送电施工。2、台风暴雨天气施工保证措施（1）在台风多发季节及时紧密的跟踪气象台发布的气象信息、台风预报，台风警报或紧急警报，以便在第一时间采取有效的措施，减轻或避免台风带来的损失。（2）人员物质准备台风暴雨来临前，现场要储备足够的防汛防台物资以便迅速投入使用，由防台风小组调配。台风暴雨来临时，现场必须设专职人员值班，发现险情，立即按应急方案采取应急措施，台风后应对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修，合格后方能投入使用。（3）加强支架安全管理。排查所有支架、平台，特别是加强对基础、架体结构、拉结点、剪力撑的检查，严把支架施工方案、技术交底和验收关，确保支架安全。（4）加强高处作业安全管理。排查高处作业情况，重点检查施工区域“三宝”使用情况和临边的防护情况。对存在问题的，立即予以整改。遇暴雨、五级以上强风，一律禁止进行攀登、悬空露天作业，确保人员安全。（5）加强工地临时设施安全管理。排查施工区域内临时工棚、材料仓库、围挡等临时设施，对存在安全隐患的做好修缮加固工作，防止坍塌事故发生；对出现堵水或内涝的，及时采取措施处理。（6）台风到来前严格按规定停止作业。台风橙色预警信号发布后，要停止施工和高空作业。作业人员要减少户外停留时间，特别注意不可在支架、围挡围墙、待拆除桥梁下躲风避雨。（7）特殊情况下在高空作业突然来大风或台风来临时，施工人员不能及时下来躲避，要充分利用好安全带，把安全带牢牢系挂在牢固的结构上面，确保安全帽的紧固性，必要时双手紧抱钢构件或躲在设备挡风侧系挂好安全带，一定要就近寻找避风点，很多没有经历过台风的施工人员千万不要过于慌乱，要保持镇定。（8）清理现场临时用电箱，或对难以搬离的采取钢丝绳斜拉筋固定，台风来临时一定要切断现场施工总电源。（9）加强工地排水，确保管网畅通。施工前应对周围的排水管道进行清理，确保排水畅通，减少台风期间工地积水；对于邻铁段施工，应加强监测，防止发生意外事故。（10）台风来时，严禁进行吊装，拆除等工作。（11）现场的铁皮、木板等易被大风吹起的东西应清理干净，整齐摆放固定牢靠，以防被台风吹飞伤人以及吹入铁路营业线区域内，造成事故；动力电缆应敷设好，固定牢固预防被台风吹断，发生漏电触电事故。1.7成品保护保证措施序号项目保护措施1钢筋的保护1、钢筋运输、存放方法要适当、钢筋下垫垫木并码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。2、钢筋在安装、吊运过程中防止变形，钢筋绑扎搭设架子。钢筋进行穿插时，保护已绑扎完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。3、钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。施工时铺设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防钢筋变形。4、设专人负责钢筋的守护和整修，保证混凝土浇筑过程中钢筋的定位及连接质量。5、钢筋成品、半成品要防止油漆，油脂污染钢筋表面。2模板工程1、模板的装卸、存放注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。2、模板安装轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可随意拆除造成松动。3、安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。4、模板表面涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连。模板拆除时禁止硬砸硬撬，防止损伤模板。3混凝土生产及浇筑养护1、混凝土运输时确保混凝土搅拌均匀不离析，保证混凝土质量，到现场后及时浇筑。2、施工完的混凝土表面残存物和污染物及时清理干净。在施工中合理安排好施工顺序，以防止后道工序损坏或污染前道工序，对越冬的尚未交付的成品采取防冻措施，以确保成品的整体质量。3、混凝土浇灌时，对预留孔洞、预埋固件加以保护，振捣时特别精心，浇筑混凝土要有程序，严防用混凝土的一侧挤压或振捣使预埋件偏位及脱落。4、由于操作人员踩踏变形的钢筋及时矫正。侧面模板在混凝土强度保证棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模。5、板状混凝土浇筑成型后，及时覆盖洒水保湿养护，养护时间视气温、结构部位等具体而定。养护期间，混凝土表面始终保持湿润。1.8农民工工资支付保障措施严格执行国务院第724号令《保障农民工工资支付条例》、严格执行浙江省政府颁发的《浙江省人民政府办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》（浙政办发[2017]34号）以及国家和地方颁发的其他关于农民工工资支付问题的法律法规及各类文件。针对本项目农民工工资支付我部拟采取以下保障措施：1、工人劳动合同、人员备案、工资表备案方面（1）项目部在对分包单位与其劳动工人签订劳动合同方面加强监督和管理，确保督促分包单位与工人签订正规有效的劳动合同，原件交项目部存档，在合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、及其他工资事项。（2）项目部对进场每一位农民工进行实名制登记，分包单位必须将工人花名册报我部进行备案（遇有人员变动时及时上报名单，标注已走的和新来的）且所有人员名单上必须有工人的姓名、户籍、身份证号并按手印。（3）要求施工队在支付民工工资时编制工资支付表，如实记录支付人员名单、支付时间、支付数额等情况，并由民工自己签字或按手印确认，并将