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文档简介

1.1项目管理组织 11.1.1项目管理组织机构 11.1.2项目管理部门职责 11.2项目管理目标 41.3各项资源供应方式 51.4施工流水段的划分及施工工艺流程 51.4.1施工流水段的划分 51.4.2场地平面布置 81.4.3现场安装总体思路施工工艺流程 101.5工程施工重点和难点分析及应对措施 121.6新技术应用要求 131.7关键及特殊过程控制 141.1项目管理组织1.1.1项目管理组织机构EPCEPC项目经理张宁质量总监安鹏总工程师李东方钢结构部滕龙技术质量部郑帅/任文会物资部王中保商务部范潇安全部魏然钢结构经理董志强安全总监王建国商务经理于明仁图1.1-1项目管理组织机构1.1.2项目管理部门职责表1.1-1项目主要管理人员管理职责序号管理职务姓名职称资质职责和权限1EPC项目经理张宁高级工程师负责钢结构工程施工整体组织及管控。2总工程师李东方高级工程师负责组织钢结构施工方案编制及讨论,组织对项目工程、安全管理人员进行方案交底,参与钢结构安全及技术交底,对钢结构施工进行技术指导。3钢结构经理董志强高级工程师负责钢结构工程的总体组织。4质量总监安鹏高级工程师负责制定钢结构施工质量标准,监督钢结构施工质量情况。5安全总监王建国高级工程师负责钢结构施工安全及文明施工监督管理。6商务经理于明仁高级经济师负责对料具投入费用对比,进行成本核算。7钢结构部滕龙工程师负责钢结构施工的具体组织,测量放线及钢结构的监测等工作。8技术质量部郑帅/任文会工程师制定工程施工技术措施,负责钢结构施工方案的技术交底;执行落实方案内容,监督现场按照方案执行。负责工程施工期间的质量管理工作,监督现场施工质量,对不合格的部位要求整改。9物资部王中保工程师负责工程物资的采购、租赁及材料进场验收。10商务部范潇经济师负责工程的工程量审核。11安全部专职安全员魏然助理工程师协助进行工程安全文明施工及措施项安全验收图1.1-2专业分包管理组织机构表1.1-2专业分包管理人员职责序号岗位名称职称职责1项目经理高级工程师1)组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9001质量标准体系运作。2)主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。3)确定项目部组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。4)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。5)与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。6)积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府部门利益。2项目总工程师高级工程师1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。2)组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织与施工方案,并解决各方面的技术质量问题。3)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。4)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。5)负责详图的深化设计和优化设计管理。6)负责加工的工艺管理。7)负责加工生产的全过程控制。8)贯彻执行质量方针和质量目标,确保产品质量。9)负责各项质量活动的组织、领导。10)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。3施工经理高级工程师1)组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督,验收、认可。制定相应的管理规程。2)督促机械、施工及治安消防管理的实施。3)项目施工经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。4)项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

5)负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。6)深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

7)组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

8)负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

9)主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。10)完成领导交办的其它工作。4质量员工程师1)负责工程质量检查及工序质量控制工作;2)负责工程分部、分项工程的自评,公司质量检查系统布置的其他工作。5技术员工程师负责施工方案的编制、交底及技术管理工作;负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。6资料员工程师参与制定施工资料管理计划,参与建立施工资料管理规章制度,负责建立施工资料台帐,进行施工资料交底,负责施工资料的收集、审查及整理,负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理,负责提供管理数据、信息资料,负责施工资料的立卷、归档,负责施工资料的封存和安全保密工作,负责施工资料的验收与移交,参与建立施工资料管理系统,负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。7施工员工程师负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。8材料员/负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作;负责材料管理;公司物资系统布置的其他工作。9预算员/负责合同评审,施工生产计划的收发及管理工作;负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作;负责合同评审工作。10专职安全员/负责施工生产安全管理工作;负责施工中的安全教育、检查及管理工作;负责特殊岗位操作人员的安全管理工作,特种作业人员的培训需求。表1.1-3特种作业人员及职责分工序号管理职务姓名证书编号职责和权限1焊工汪豪/钢构件焊接2起重工赵新/构件吊装起重3司索安装工李亮亮/构件吊装司索安装1.2项目管理目标项目管理目标名称目标值钢结构工期钢结构开始时间:2021年8月10日钢结构完成时间:2022年1月31日质量管理目标施工要求的质量标准:符合国家现行标准规范要求。争创钢结构金奖。安全管理目标施工现场按照《建筑施工安全检查标非》JGJ59-2011)评定达到要求标准。创国家级建设工程项目施工安全生产标准化建设工地。1.3各项资源供应方式1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人钢结构中冶上海)钢结构科技有限公司钢结构2021.8.10180天专业承包招标高泽田2大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人履带吊钢结构自配租赁2021.8.12021.12.30王中保汽车吊钢结构自配租赁2021.8.12021.12.30王中保塔吊大连益鹏租赁2021.3.12021.8.10王中保3工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材中冶(上海)钢结构科技有限公司中润长春2021.8.1王中保4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人拼装胎架60t自有2021.8.12022.4.30滕龙支撑胎架112个自有2021.8.12022.4.30滕龙1.4施工流水段的划分及施工工艺流程1.4.1施工流水段的划分根据本工程工期、土建施工部署以及各专业施工交叉作业的协调配合要求,本工程钢结构工程施工部署原则总结为以下四点:1)工序安排:分区同时施工、分层吊装、流水施工、依次推进;2)资源保证:按需配置、保证施工进度、质量、安全;3)方案选择:成熟高效、技术先进;根据结构布置特点,结合现场实际情况,按照“支撑塔架安装,压环梁、斜撑及支撑柱安装,支撑塔架卸载,墙面系统安装,内环系统安装”的总体施工思路,有序组织,合理穿插,确保工程快速、顺利进行并满足设计和规范规定的安全、质量要求,为下道工序索膜张拉创造有利的条件。1施工区划分体育场平面呈不规则圆环状,根据其结构特点,以A11、A25、A40、A54轴线为界划分为A、B、C、D四个分区,分别在A11-12线、A24-25线、A40-41线、A54-55线跨中位置设置合拢段各设置一个合拢段。配置两个吊装班组,压环梁系统以A13轴和A42轴为施工起始点,先按顺时针方向同时施工B区、D区,再施工C区和A区。施工分区及施工顺序图1.4-1施工分区及施工顺序2钢结构分段划分压环梁吊装单元划分:跨中部分单独作为一段作为合拢段)、跨中部分和上斜索耳板节点部分、柱间支撑组成一段、跨中部分和下斜索耳板节点部分组成一段,共计四种吊装单元形式。具体划分方式及位置见附件6胎架、压环梁分段及合拢段布置图。吊装单元一:柱间支撑+压环梁带上径向索耳板)吊装单元二:柱间支撑+压环梁下径索耳板)吊装单元三:合拢段压环梁)吊装单元四:压环梁带下径向索耳板)1)压环梁地面拼装:构件为散件发送到现场,在现场拼装成吊装单元,连接方式均为焊接连接,拼装过程中全站仪全程测量吊装单元的四个角点、压环梁中心线及其他构件连接的孔径中心。2)支撑塔架设置:支撑塔架与混凝土结构连接方式为地脚螺栓连接。支撑塔架的设置位置为压环梁分段的两端。具体的支撑塔架设置情况及位置见附件6塔架布置图及吊装单元划分图。3)压环梁吊装:本工程压环梁安装是本工程的重点,压环梁吊装采用SCC5000型500t履带吊站在结构外围道路上进行吊装,压环梁上部根据重心位置均匀分布四个吊耳,采用四点吊装的方式进行吊装。3合拢段设置压环梁设置4个合拢段,合拢段为不带节点的一段,设置位置为两个分区交接的位置,详见附件6塔架布置图及吊装单元划分图。合拢段安装为本项目的重点,安装合拢段时要考虑温度效应,安装合拢段时上翼缘接口处需要焊接马板,利用马板与已安装的压环梁临时固定。4结构卸载压环梁、支撑柱、支撑焊接完后进行卸载拆除支撑塔架,卸载过程中一定要均匀卸载,卸载单元按照斜撑位置分为16段,卸载时对称卸载,支撑塔架分两段进行拆除。5墙面系统安装墙面系统桁架采用卧姿拼装的方式,整榀分段的方式进行安装。6内环结构安装内环结构地面组装的方式进行吊装,吊装使用吊车挂吊笼进行安装。1.4.2场地平面布置本工程以AA轴线分割缝为界限,分外环及内环两条环形道路,并布置4条临时道路连通内外环道路,道路均为硬化路面。外环道路周围布置钢结构堆放场地,钢结构施工阶段现场平面布置及大型机械行走路线图如下。图1.4-2钢结构施工阶段大型机械行走路线图为控制现场施工过程中地面不必要的沉降而阻碍施工机械和运输车辆在行驶过程中的畅通,外环道路18.0m宽,构件堆放区和吊车行走路线区场地便道要求达到通行大型货车及重型吊装机械行走标准,大型率吊行走时,道路需采用碎石或者道渣填充1000mm,并做夯实处理,最后再铺设路基箱高h=0.2m,长L=6.0m,宽B=2.0m,铺设方向垂直于前进方向)。构件堆放及拼装场地采用C20素混凝进行硬化,厚度100mm。结合项目特点及实际需求,分四个区域进行施工,共需2.0m×6.0m的路基箱共计300块。表1.4-1场地要求表序号类别要求1周转构件堆放场地表面平整、承载力不小于5吨/平方米3零部件堆放场地表面基本平整、周边运输道路通畅4500t履带吊通道SCC5000型500t履带吊宽约10.2m,行走道路宽度≥12m,行驶工况下地基承载力要求达到15t/m2,工作工况下地基承载力要求达到25t/m2。环形道路环形道路图1.4-3SCC5000型500t履带吊行驶通道具体做法示意图1.4-4钢结构施工阶段现场平面布置图1.4.3现场安装总体思路施工工艺流程根据结构布置特点,结合现场实际情况,按照“支撑塔架安装,压环梁、斜撑及支撑柱安装,支撑塔架卸载,外幕墙系统安装,内环系统安装”的总体施工思路,有序组织,合理穿插,确保工程快速、顺利进行并满足设计和规范规定的安全、质量要求,为下道工序索膜张拉创造有利的条件。钢结构总体施工流程见下图。图1.4-5总体施工流程AC轴线以外混凝土结构即集散平台在钢结构吊装完成后再进行施工。图1.4-6集散平台结构后施工范围1.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1大连梭鱼湾专业足球场结构造型独特,整个外环结构安装与索结构连接安装精度如何保证是重点索结构安装过程,重点在于位移、变形、受力的多重控制,上部压环梁作为索结构的基础,在保证自身构件对接的精度要求,重点控制下层径向索、上层交叉索的安装定位尺寸。顶部钢结构,均采用销轴交接节点,安装过程结构容易失稳。安装时,设置胎架支撑压环梁。安装时先安装压环梁,后安装钢柱、斜撑。按此方法,压环梁的定位尺寸以胎架顶部标高为准,现场安装严格控制胎架安装定位尺寸,保证胎架顶部支撑面标高,水平方向具备限位和调节措施。王波2结构设计最终状态是钢结构强压环与索结构张拉相互所用,形成稳定状态,但施工过程中,索结构的自重和张拉逐步成型,对于钢结构是逐步施加的外力,如何控制确保稳定是关键钢结构安装完成,压环梁形成稳定闭环后,卸载脱胎,支撑胎架不参与索结构施工过程的受力。索结构提升、张拉过程采用安全可靠的施工方法,确保结构的整体稳定性。但是索结构施工工程还

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